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أفضل 10 مواقع للبحث عن عمل في المغرب (2025)

by Jessica Wuttig

أفضل 10 مواقع للبحث عن عمل في المغرب (2025) فرص عمل مناسبة في جميع المدن والقطاعات مقدمة في ظل المنافسة الشديدة وتزايد أعداد الباحثين عن عمل، أصبح التوظيف في المغرب يعتمد بشكل كبير على مواقع توظيف إلكترونية متخصصة. توفر هذه المنصات فرصًا حقيقية لـ عروض التوظيف في مجالات متعددة، سواء في القطاع الخاص أو التوظيف العمومي، وتشمل مدنًا كبرى مثل الدار البيضاء، الرباط، مراكش وطنجة. إذا كنت تبحث عن وظيفة عن بعد أو توظيف فوري، يمكنك الاعتماد على منصة مرن للتوظيف، موقع مرجان للتوظيف، أو حتى linkedin للتوظيف. كما تقدم شركات كبرى مثل المراعي توظيف، توظيف نون ونيوم توظيف فرصًا مميزة. من خلال هذه بوابات التوظيف، يمكنك الوصول بسهولة إلى وظائف شركات، إعلانات توظيف، وحتى وظائف حكومية، مما يجعلها أدوات ضرورية لأي عاطل للتوظيف يبحث عن فرصة حقيقية. 1. TARGIR.c <https://www.targir.com/>om – أول منصة مغربية <https://www.targir.com/> شاملة للتوظيف يُعد موقع TARGIR من أحدث وأسرع منصات التوظيف نموًا في المغرب، حيث يجمع بين فرص وظيفية متعددة تشمل البحث عن عمل، برامج التدريب، والتوجيه المهني. يتيح الموقع الوصول إلى توظيف شركات كبرى مثل مكتبة جرير توظيف، سابك توظيف، وشركة بيرين توظيف، كما يُعتبر بوابة فعالة للراغبين في تقديم طلب توظيف لدى وزارة السياحة، أو عبر المنصة الوطنية للتوظيف. سواء كنت تبحث عن وظائف من المنزل للسيدات، أو ترغب في توظيف عن بعد للنساء، أو حتى توظيف فوري في شركات مثل كنتاكي، سيفورا، أو الخطوط السعودية، فإن TARGIR يقدم حلولًا ذكية وسريعة. كما يتيح لك التقديم على وظائف لدى شركة أرامكو، شركة المجال للتوظيف النسائي، وشركة عبداللطيف جميل توظيف، وغيرها من أبرز مواقع التوظيف في المغرب والخليج. مميزات TARGIR: إعلانات توظيف محدثة يوميًا في مختلف القطاعات. واجهة استخدام سهلة ومخصصة حسب المدينة أو المجال. خدمات مجانية لإنشاء سيرة ذاتية احترافية. إمكانية تلقي تنبيهات تلقائية حول الوظائف المناسبة. يُعد هذا الموقع المثالي لمن يبحث عن وظائف في المغرب، خصوصًا في مجالات المبيعات، الإدارة، التعليم، والخدمات. يوفر الموقع فرصًا متنوعة تشمل إعلانات التوظيف في شركات كبرى مثل kpc توظيف، maximus توظيف، وngha توظيف، بالإضافة إلى فرص عبر منصة uep للتوظيف. كما يغطي الموقع وظائف في القطاعين العام والخاص، مع ربط مباشر بمنصات مثل أبشر للتوظيف، التي تقدم وظائف في المجالات الأمنية والجوازات والدفاع المدني. يمكنك أيضًا الاطلاع على إجراءات التوظيف في مختلف المؤسسات مثل وزارة التربية والتعليم ومستشفى الملك فيصل التخصصي. يشمل الموقع فرصًا في شركات عالمية مثل شلمبرجير توظيف، أرامكو التوظيف المباشر، وإدارة بنده للتوظيف. كما يتيح لك متابعة آخر الوظائف الحكومية المعلن عنها، وإعلانات توظيف 2022 في مختلف القطاعات لضمان فرص توظيف فوري مناسبة. 2. Rekrute <https://www.rekrute.com/targir-dotcom-84255b872df0eb1164e07ae764f9d3b1.html> – فرص عمل في كبرى الشركات يُعد Rekrute من أقدم وأشهر مواقع التوظيف في المغرب. يوفر فرصًا في شركات كبرى في المغرب وخارجه، ويستهدف بشكل خاص أصحاب المؤهلات المتوسطة والعليا. مناسب لـ: المهنيين في مجالات الإدارة والمالية. الباحثين عن فرص شغل في طنجة، الدار البيضاء، وأكادير. 3. Emploi.ma <https://www.emploi.ma/recrutement-maroc-cv/8940153> – عروض شغل في كل المجالات Emploi.ma منصة موثوقة للباحثين عن العمل من كل المدن المغربية. تتيح لك تخصيص بحثك حسب نوع الوظيفة، المدينة، أو مجال العمل. يستخدمه الكثير من الأشخاص في البحث عن عمل في القنيطرة، تطوان، أو بني ملال، كما ينشر عروض مثل: "بحث عن عمل سائق شاحنة في المغرب 2022" أو "ابحث عن عمل في شركة الحليب بالمغرب". أمثلة عروض منشورة: فرص عمل جديدة بوكلاء البنك الشعبي بجهة الشرق <https://www.targir.com/2025/06/blog-post_28.html> توظيف 100 تقني بوزارة الصحة المغربية <https://www.targir.com/2025/06/100.html> 4. Bayt.com <https://www.bayt.com> – بوابة عربية للوظائف الدولية رغم أن Bayt.com يُستخدم بشكل أكبر في الشرق الأوسط، إلا أنه يتضمن قسمًا خاصًا بـ الوظائف الشاغرة في المغرب، خاصة للشركات العالمية. نصيحة: فعّل خاصية التحديث التلقائي لسيرتك الذاتية، وخصص بلد "المغرب" للحصول على نتائج دقيقة. 5. Job.ma <https://view.officeapps.live.com/op/view.aspx?src=https://www.optioncarrier…> – منصة موجهة للشباب والمهنيين الجدد إذا كنت ممن يقولون: "أبحث عن عمل في مراكش سائق 2022" أو "ابحث عن عمل في الناظور"، فإن Job.ma هو الخيار الأمثل لك. يحتوي على فرص موجهة لحديثي التخرج والحرفيين والمهنيين المستقلين. 6. LinkedIn <https://fr.linkedin.com/jobs> – شبكة العلاقات المهنية في المغرب يُعتبر LinkedIn منصة دولية قوية، لكنه يتيح أيضًا البحث عن وظائف في المغرب بسهولة عبر الفلاتر حسب المدينة أو القطاع. يمكنك العثور على عمل عن بعد بالمغرب أو التواصل مباشرة مع الشركات المغربية التي تبحث عن عمال أو مساعدين إداريين. 7. Indeed <https://ma.indeed.com/q-job-emplois.html> – محرك بحث شامل للوظائف من خلال Indeed المغرب، يمكنك تصفح آلاف الوظائف باستخدام كلمات مفتاحية مثل: البحث عن عمل مربية في مراكش بحث عن عمل في طنجة محلات الملابس morocco العمل في مراكش، العمل في وجدة، أو العمل في أمازون المغرب 8. Anapec <https://www.targir.com/search/label/%D8%B9%D8%B1%D9%88%D8%B6%20%D8%A7%D9%84…>– التشغيل العمومي <https://www.targir.com/> والقطاع العام تقدم الوكالة الوطنية لإنعاش التشغيل والكفاءات (Anapec) منصة حكومية موثوقة تعرض اعلانات التوظيف بالمغرب، خاصة في القطاع العام. تشمل عروضها: بحث عن عمل خارج المغرب. الوظائف في المغرب بدون شهادة 2021 و2022. 9. Wadifate <https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://a…> – وظائف متنوعة في مدن متعددة يُعتبر هذا الموقع من أبرز المواقع المتخصصة في نشر عروض الشغل اليومية في المغرب، ويستخدم بكثافة من قبل الباحثين عن وظائف في القطاع الخاص. يوفر الموقع تحديثات مستمرة لـ إعلانات التوظيف في مختلف المجالات مثل المبيعات، الإدارة، والخدمات. يُمكن للباحثين الوصول إلى فرص عبر منصة التوظيف الحكومي والمنصة الوطنية للتوظيف، بالإضافة إلى فرص توظيف فوري في شركات كبرى مثل maximus توظيف، kpc توظيف، وسابك توظيف. كما يشمل الموقع عروضًا من شركات عالمية مثل أرامكو التوظيف المباشر وشلمبرجير توظيف. يُعد هذا الموقع أداة مهمة لكل من يرغب في متابعة آخر الوظائف الحكومية المعلن عنها، وإعلانات توظيف 2022، مما يتيح لهم فرصًا متنوعة بين التوظيف عن بعد والتوظيف في الشركات الكبرى. أمثلة عروض منشورة: فرص عمل جديدة بالبنك المركزي المغربي <https://www.targir.com/2025/07/blog-post.html> المكتب الوطني للهيدروكاربورات والمعادن <https://www.blogger.com/blog/post/edit/2712672805163868942/5621312498006488…> فرصة عمل كفني تركيب وتوصيل الكابلات في الإنشاءات الكهربائية <https://www.targir.com/2025/06/blog-post_96.html> 10. MarocAnnonces <https://www.optioncarriere.ma/cvs/view/61351279f3af97a4?rand=0> – إعلانات عامة تشمل الوظائف رغم أنه موقع إعلانات شامل، إلا أن MarocAnnonces يحتوي على قسم خاص بـ إعلانات المغرب طلب عمل، ويستخدمه الكثيرون في: بحث عن عمل حلاق في فندق في مراكش. بحث عن عمل في مجال البناء في المغرب. ابحث عن عمل في الرباط مربية. الأسئلة الشائعة حول البحث عن عمل في المغرب *ما هي أفضل مواقع البحث عن وظائف في المغرب؟* أفضلها حاليًا: 1. TARGIR.c <https://www.targir.com/>om – أول منصة مغربية <https://www.targir.com/> شاملة للتوظيف * هل يمكنني إيجاد وظيفة بدون شهادة في المغرب؟* نعم، هناك العديد من فرص العمل في المغرب بدون شهادة، خصوصًا في مجالات الحرف، النقل، والخدمات. *كيف أبحث عن عمل في المغرب سائق أو تقني؟* استعمل مواقع مثل Job.ma وMarocAnnonces، وابحث بكلمات مثل: "بحث عن عمل سائق في الدار البيضاء" أو "بحث عن عمل تقني كهرباء المغرب". خلاصة لا شك أن الإنترنت سهّل كثيرًا عملية البحث عن عمل في المغرب، حيث أصبحت هناك منصات تشغيل عمومي وخاص تقدم فرص عمل حقيقية ومحدثة يوميًا. سواء كنت تبحث عن وظائف في مراكش، أو عمل في طنجة، أو حتى البحث عن وظيفة في الدار البيضاء، فابدأ بموقع TARGIR.c <https://www.targir.com/>om ثم وسّع بحثك عبر المواقع الأخرى في هذه القائمة. لا تنتظر الفرصة، بل ابحث عنها بذكاء. اختر المنصة المناسبة، طوّر سيرتك الذاتية، وكن مستعدًا لـ أحسن وظيفة في المغرب!

Sept. 26, 2025

Re: [nexa] IA @ UniSA

by B. J.

"tramite il nuovissimo approccio allo sviluppo software del "vibe coding"" è la nuova "superca******" di Tognani. Non capisco se siano seri o stiano scherzando, anche perché fanno hosting della loro ML sui servizi di A/I che penso la vedano ben diversamente.. On 24/09/25 19:02, Damiano Verzulli wrote: > This email failed anti-phishing checks when it was received by SimpleLogin, be careful with its content. More info on [anti-phishing measure](https://simplelogin.io/docs/getting-started/anti-phishing/) > > Che ne pensano, i NEXIani, di questa... "lettera aperta", inviata alla Governance di UniSA? > > La riporto da: https://noise.autistici.org/pipermail/lavocedelcampus/2025-September/000011… > > --------------------------------------------------------------- > > Oggetto: [LaVocedelCampus] Tecnologie AI, Oracle HCM e “wallet" formativo-professionale del personale > T.A. per una macchina amministrativa trasparente, tracciabile e a supporto della missione di Ateneo > Gruppo di dipendenti UNISA lavocedelcampus a inventati.org > > ------------- > > Al Rettore eletto, > Ai Prorettori eletti, > e p.c. al Personale T.A., > > la fase che il nostro Ateneo si appresta a vivere, con l'adozione di > strumenti tecnologici di nuova generazione, rappresenta un'occasione > storica per imprimere un salto di qualità non solo organizzativo ma > anche culturale. > > Il recente accordo CRUI-OpenAI, che offre condizioni agevolate per > l'adozione di ChatGPT EDU da parte delle Università italiane in favore > di tutti i propri componenti > ( > https://ict.crui.it/seminari/accordi-e-contratti/contratto-crui-openai/ > ) > e le trattative in corso con altri attori internazionali > dell'intelligenza artificiale, come Anthropic con la piattaforma Claude > for Education > ( > https://www.anthropic.com/news/introducing-claude-for-education > ), > aprono scenari inediti: l'accesso diffuso, sicuro ed etico a strumenti > di AI conversazionale e generativa, capaci di abilitare soluzioni di > supporto quotidiano per studenti, docenti e personale > tecnico-amministrativo. > > Parallelamente, la prossima adozione già pianificata nel nostro Ateneo > del sistema Oracle Human Capital Management (HCM) con intelligenza > artificiale integrata in sostituzione degli omologhi CINECA > ( > https://www.oracle.com/it/human-capital-management/ai-at-work/ > ), segna > un passaggio cruciale: da semplice anagrafe del personale, il sistema > diventerà un vero e proprio "wallet" formativo-professionale, in grado > di: > > - mappare i profili e i fabbisogni professionali in modo dinamico; > > - tracciare percorsi formativi e opportunità di crescita; > > - supportare le decisioni organizzative con criteri trasparenti, > verificabili e pubblici; > > - garantire inclusione e pari opportunità di crescita professionale, > personale nonché rotazione di affidamenti e incarichi attraverso > metadati pubblicamente condivisibili e non sensibili, nel pieno rispetto > della privacy. > > In questa prospettiva, l'integrazione tra Oracle HCM e strumenti di AI > conversazionale (ChatGPT EDU, Claude, o altri sistemi agentici come > piattaforme simili a N8N) consente di immaginare una vera > "agentificazione dei processi e delle procedure amministrative". Ciò > significa poter trasformare la macchina amministrativa in un ecosistema > più comunicativo, trasparente e tracciabile, dove attività ripetitive e > burocratiche vengono automatizzate, liberando risorse umane da impieghi > meramente esecutivi e valorizzandone invece la creatività, la > progettualità e la capacità di rispondere alle esigenze dell'Istituzione > nel pieno rispetto del Regolamento UE 1689/2024 "AI Act" ed il relativo > adattamento normativo italiano di imminente approvazione. > > I benefici di questo approccio sono molteplici: > > Comunicazione e trasparenza > - Ogni iter amministrativo può diventare leggibile, tracciabile e > condiviso, riducendo opacità e tempi morti. > - Le decisioni non restano confinate in cerchie ristrette, ma vengono > spiegate e motivate in modo chiaro alla comunità. > > Supporto alla didattica, alla ricerca e alla terza missione > - Studenti e docenti possono contare su servizi più veloci e integrati, > con procedure più semplici. > - La ricerca beneficia di processi amministrativi snelli, capaci di > accelerare bandi, rendicontazioni e progetti di finanziamento. > - La terza missione trova nella tracciabilità uno strumento essenziale > per attrarre partner, enti e imprese. > > Attrazione di nuovi investimenti > - Un Ateneo che dimostra efficienza, trasparenza e uso etico > dell'intelligenza artificiale è più credibile agli occhi di investitori > pubblici e privati, oltre che competitivo a livello europeo e > internazionale. > > Assicurazione della Qualità di Ateneo (AVA, ANVUR) > - La tracciabilità e la documentabilità dei processi rafforzano in modo > sostanziale l'Assicurazione della Qualità, non come adempimento formale > ma come pratica quotidiana radicata nei sistemi e nelle procedure. > > Conoscenza del "sapere organizzativo" > - Il capitale umano diventa anche capitale cognitivo: il patrimonio di > esperienze, pratiche e decisioni non si disperde, ma viene conservato e > valorizzato come "sapere organizzativo" dell'Ateneo, utile alle nuove > generazioni del personale nonché a quelle future. > > Miglioramento dei ranking internazionali > - Le Università valutate come più innovative, trasparenti e sostenibili > scalano posizioni nei ranking globali, migliorando attrattività e > reputazione. > > La combinazione tra Oracle HCM, AI generativa e strumenti digitali > low-code/nocode (anche interoperabili con diversi sistemi informativi > del nostro Ateneo) pure adattabili dal personale non tecnico tramite il > nuovissimo approccio allo sviluppo software del "vibe coding" > ( > https://www.redhotcyber.com/post/che-cose-il-vibe-coding/ > ), può dunque > rendere il nostro Ateneo un modello nazionale di etica digitale, > trasparenza e meritocrazia, in linea con i principi della Direttiva UE > 2023/970 sulla trasparenza retributiva - obbligatoria entro giugno 2026 > - e con i più recenti orientamenti dell'ANAC in materia di pubblicità > dei dati organizzativi e compensativi al personale > ( > https://www.anticorruzione.it/-/news.02.09.25 > ). > > Un approccio simile non richiede solo risorse tecnologiche: è > soprattutto un cambio di paradigma culturale nella gestione del capitale > umano e nel rapporto con la Comunità universitaria, per costruire > un'organizzazione che sappia rendere il merito visibile, misurabile e > universalmente riconosciuto. > > Invitiamo, pertanto, la nuova Governance rettorale a valutare la > sottoscrizione dell'accordo CRUI-OpenAI ovvero eventualmente con altri > fornitori come Anthropic e/o l'adozione di modelli/piattaforme/sistemi > AI open-source. > > Auspichiamo che i temi tratteggiati nella lettera possano costituire un > asse strategico del prossimo mandato rettorale che abbiamo ritenuto > sottoporli alla vostra attenzione con spirito costruttivo e fiducia nel > futuro della nostra Università. > > Un gruppo di dipendenti UNISA > > --------------------------------------------------------------- > > Bye > DV > > -- > Damiano Verzulli > e-mail: > damiano(a)verzulli.it > --- > possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} > --- > "...I realized that free software would not generate the kind of > income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able > to get a well paying job as a free software developer, but not > here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 > http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html

Sept. 25, 2025

Nuovo Community Article "Il cuculo digitale. Intelligenza artificiale e falsificazione storica"

by Nexa - Media

Gentilissime, gentilissimi, Vi segnaliamo con piacere la pubblicazione di un nuovo articolo della sezione del nostro sito web “Community Articles”, dal titolo “Il cuculo digitale. Intelligenza artificiale e falsificazione storica”, di Guido Abbattista (Università di Trieste). L’articolo è consultabile al seguente link: https://nexa.polito.it/cuculo-digitale-intelligenza-artificiale-e-falsifica… Vi ringraziamo per l’attenzione, Un saluto cordiale, -- Valeria Bergantino Communication Manager Nexa Center for Internet & Society Politecnico di Torino - DAUIN Via Pier Carlo Boggio, 65/A - 10138 Torino web: https://nexa.polito.it/ mail: valeria.bergantino(a)polito.it<mailto:valeria.bergantino@polito.it> tel: 3473443585

Sept. 25, 2025

Re: [nexa] IA @ UniSA

by maurizio lana

leggendo, immaginavo che fossero i dirigenti ad aver scritto così entusiasticamente, poi vedo al fondo la firma "Un gruppo di dipendenti UNISA". non riesco a capire perché loro scrivano così. alcune cose hanno un mood da brochure aziendale promozionale: "un vero e proprio "wallet" formativo-professionale, in grado di: ecc. ecc."; oppure "trasformare la macchina amministrativa in un ecosistema più comunicativo, trasparente e tracciabile, dove attività ripetitive e burocratiche vengono automatizzate, liberando risorse umane da impieghi meramente esecutivi e valorizzandone invece la creatività, la progettualità e la capacità di rispondere alle esigenze dell'Istituzione nel pieno rispetto del Regolamento UE 1689/2024 "AI Act" ed il relativo adattamento normativo italiano di imminente approvazione.") Maurizio Il 24/09/25 19:02, Damiano Verzulli ha scritto: > > Che ne pensano, i NEXIani, di questa... "lettera aperta", inviata alla > Governance di UniSA? > > La riporto da: > https://noise.autistici.org/pipermail/lavocedelcampus/2025-September/000011… > > ------------------------------------------------------------------------ > Oggetto: [LaVocedelCampus] Tecnologie AI, Oracle HCM e “wallet" formativo-professionale del personale > T.A. per una macchina amministrativa trasparente, tracciabile e a supporto della missione di Ateneo > Gruppo di dipendenti UNISA lavocedelcampus a inventati.org > > ------------- > > Al Rettore eletto, > Ai Prorettori eletti, > e p.c. al Personale T.A., > > la fase che il nostro Ateneo si appresta a vivere, con l'adozione di > strumenti tecnologici di nuova generazione, rappresenta un'occasione > storica per imprimere un salto di qualità non solo organizzativo ma > anche culturale. > > Il recente accordo CRUI-OpenAI, che offre condizioni agevolate per > l'adozione di ChatGPT EDU da parte delle Università italiane in favore > di tutti i propri componenti > (https://ict.crui.it/seminari/accordi-e-contratti/contratto-crui-openai/) > e le trattative in corso con altri attori internazionali > dell'intelligenza artificiale, come Anthropic con la piattaforma Claude > for Education > (https://www.anthropic.com/news/introducing-claude-for-education) > aprono scenari inediti: l'accesso diffuso, sicuro ed etico a strumenti > di AI conversazionale e generativa, capaci di abilitare soluzioni di > supporto quotidiano per studenti, docenti e personale > tecnico-amministrativo. > > Parallelamente, la prossima adozione già pianificata nel nostro Ateneo > del sistema Oracle Human Capital Management (HCM) con intelligenza > artificiale integrata in sostituzione degli omologhi CINECA > (https://www.oracle.com/it/human-capital-management/ai-at-work/) segna > un passaggio cruciale: da semplice anagrafe del personale, il sistema > diventerà un vero e proprio "wallet" formativo-professionale, in grado > di: > > - mappare i profili e i fabbisogni professionali in modo dinamico; > > - tracciare percorsi formativi e opportunità di crescita; > > - supportare le decisioni organizzative con criteri trasparenti, > verificabili e pubblici; > > - garantire inclusione e pari opportunità di crescita professionale, > personale nonché rotazione di affidamenti e incarichi attraverso > metadati pubblicamente condivisibili e non sensibili, nel pieno rispetto > della privacy. > > In questa prospettiva, l'integrazione tra Oracle HCM e strumenti di AI > conversazionale (ChatGPT EDU, Claude, o altri sistemi agentici come > piattaforme simili a N8N) consente di immaginare una vera > "agentificazione dei processi e delle procedure amministrative". Ciò > significa poter trasformare la macchina amministrativa in un ecosistema > più comunicativo, trasparente e tracciabile, dove attività ripetitive e > burocratiche vengono automatizzate, liberando risorse umane da impieghi > meramente esecutivi e valorizzandone invece la creatività, la > progettualità e la capacità di rispondere alle esigenze dell'Istituzione > nel pieno rispetto del Regolamento UE 1689/2024 "AI Act" ed il relativo > adattamento normativo italiano di imminente approvazione. > > I benefici di questo approccio sono molteplici: > > Comunicazione e trasparenza > - Ogni iter amministrativo può diventare leggibile, tracciabile e > condiviso, riducendo opacità e tempi morti. > - Le decisioni non restano confinate in cerchie ristrette, ma vengono > spiegate e motivate in modo chiaro alla comunità. > > Supporto alla didattica, alla ricerca e alla terza missione > - Studenti e docenti possono contare su servizi più veloci e integrati, > con procedure più semplici. > - La ricerca beneficia di processi amministrativi snelli, capaci di > accelerare bandi, rendicontazioni e progetti di finanziamento. > - La terza missione trova nella tracciabilità uno strumento essenziale > per attrarre partner, enti e imprese. > > Attrazione di nuovi investimenti > - Un Ateneo che dimostra efficienza, trasparenza e uso etico > dell'intelligenza artificiale è più credibile agli occhi di investitori > pubblici e privati, oltre che competitivo a livello europeo e > internazionale. > > Assicurazione della Qualità di Ateneo (AVA, ANVUR) > - La tracciabilità e la documentabilità dei processi rafforzano in modo > sostanziale l'Assicurazione della Qualità, non come adempimento formale > ma come pratica quotidiana radicata nei sistemi e nelle procedure. > > Conoscenza del "sapere organizzativo" > - Il capitale umano diventa anche capitale cognitivo: il patrimonio di > esperienze, pratiche e decisioni non si disperde, ma viene conservato e > valorizzato come "sapere organizzativo" dell'Ateneo, utile alle nuove > generazioni del personale nonché a quelle future. > > Miglioramento dei ranking internazionali > - Le Università valutate come più innovative, trasparenti e sostenibili > scalano posizioni nei ranking globali, migliorando attrattività e > reputazione. > > La combinazione tra Oracle HCM, AI generativa e strumenti digitali > low-code/nocode (anche interoperabili con diversi sistemi informativi > del nostro Ateneo) pure adattabili dal personale non tecnico tramite il > nuovissimo approccio allo sviluppo software del "vibe coding" > (https://www.redhotcyber.com/post/che-cose-il-vibe-coding/) può dunque > rendere il nostro Ateneo un modello nazionale di etica digitale, > trasparenza e meritocrazia, in linea con i principi della Direttiva UE > 2023/970 sulla trasparenza retributiva - obbligatoria entro giugno 2026 > - e con i più recenti orientamenti dell'ANAC in materia di pubblicità > dei dati organizzativi e compensativi al personale > (https://www.anticorruzione.it/-/news.02.09.25) > > Un approccio simile non richiede solo risorse tecnologiche: è > soprattutto un cambio di paradigma culturale nella gestione del capitale > umano e nel rapporto con la Comunità universitaria, per costruire > un'organizzazione che sappia rendere il merito visibile, misurabile e > universalmente riconosciuto. > > Invitiamo, pertanto, la nuova Governance rettorale a valutare la > sottoscrizione dell'accordo CRUI-OpenAI ovvero eventualmente con altri > fornitori come Anthropic e/o l'adozione di modelli/piattaforme/sistemi > AI open-source. > > Auspichiamo che i temi tratteggiati nella lettera possano costituire un > asse strategico del prossimo mandato rettorale che abbiamo ritenuto > sottoporli alla vostra attenzione con spirito costruttivo e fiducia nel > futuro della nostra Università. > > Un gruppo di dipendenti UNISA > > ------------------------------------------------------------------------ > > Bye > DV > > > -- > Damiano Verzulli > e-mail:damiano@verzulli.it > --- > possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} > --- > "...I realized that free software would not generate the kind of > income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able > to get a well paying job as a free software developer, but not > here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 > http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html ------------------------------------------------------------------------ lo straniero non parla e non capisce la nostra lingua, che non è più nostra, perché la nostra vera lingua diventa la traduzione, lo scambio luca ferrieri, dalla public library all’open library ------------------------------------------------------------------------ Maurizio Lana Università del Piemonte Orientale Dipartimento di Studi Umanistici Piazza Roma 36 - 13100 Vercelli

Sept. 24, 2025

IA @ UniSA

by Damiano Verzulli

Che ne pensano, i NEXIani, di questa... "lettera aperta", inviata alla Governance di UniSA? La riporto da: https://noise.autistici.org/pipermail/lavocedelcampus/2025-September/000011… ------------------------------------------------------------------------ Oggetto: [LaVocedelCampus] Tecnologie AI, Oracle HCM e “wallet" formativo-professionale del personale T.A. per una macchina amministrativa trasparente, tracciabile e a supporto della missione di Ateneo Gruppo di dipendenti UNISA lavocedelcampus a inventati.org ------------- Al Rettore eletto, Ai Prorettori eletti, e p.c. al Personale T.A., la fase che il nostro Ateneo si appresta a vivere, con l'adozione di strumenti tecnologici di nuova generazione, rappresenta un'occasione storica per imprimere un salto di qualità non solo organizzativo ma anche culturale. Il recente accordo CRUI-OpenAI, che offre condizioni agevolate per l'adozione di ChatGPT EDU da parte delle Università italiane in favore di tutti i propri componenti (https://ict.crui.it/seminari/accordi-e-contratti/contratto-crui-openai/) e le trattative in corso con altri attori internazionali dell'intelligenza artificiale, come Anthropic con la piattaforma Claude for Education (https://www.anthropic.com/news/introducing-claude-for-education) aprono scenari inediti: l'accesso diffuso, sicuro ed etico a strumenti di AI conversazionale e generativa, capaci di abilitare soluzioni di supporto quotidiano per studenti, docenti e personale tecnico-amministrativo. Parallelamente, la prossima adozione già pianificata nel nostro Ateneo del sistema Oracle Human Capital Management (HCM) con intelligenza artificiale integrata in sostituzione degli omologhi CINECA (https://www.oracle.com/it/human-capital-management/ai-at-work/) segna un passaggio cruciale: da semplice anagrafe del personale, il sistema diventerà un vero e proprio "wallet" formativo-professionale, in grado di: - mappare i profili e i fabbisogni professionali in modo dinamico; - tracciare percorsi formativi e opportunità di crescita; - supportare le decisioni organizzative con criteri trasparenti, verificabili e pubblici; - garantire inclusione e pari opportunità di crescita professionale, personale nonché rotazione di affidamenti e incarichi attraverso metadati pubblicamente condivisibili e non sensibili, nel pieno rispetto della privacy. In questa prospettiva, l'integrazione tra Oracle HCM e strumenti di AI conversazionale (ChatGPT EDU, Claude, o altri sistemi agentici come piattaforme simili a N8N) consente di immaginare una vera "agentificazione dei processi e delle procedure amministrative". Ciò significa poter trasformare la macchina amministrativa in un ecosistema più comunicativo, trasparente e tracciabile, dove attività ripetitive e burocratiche vengono automatizzate, liberando risorse umane da impieghi meramente esecutivi e valorizzandone invece la creatività, la progettualità e la capacità di rispondere alle esigenze dell'Istituzione nel pieno rispetto del Regolamento UE 1689/2024 "AI Act" ed il relativo adattamento normativo italiano di imminente approvazione. I benefici di questo approccio sono molteplici: Comunicazione e trasparenza - Ogni iter amministrativo può diventare leggibile, tracciabile e condiviso, riducendo opacità e tempi morti. - Le decisioni non restano confinate in cerchie ristrette, ma vengono spiegate e motivate in modo chiaro alla comunità. Supporto alla didattica, alla ricerca e alla terza missione - Studenti e docenti possono contare su servizi più veloci e integrati, con procedure più semplici. - La ricerca beneficia di processi amministrativi snelli, capaci di accelerare bandi, rendicontazioni e progetti di finanziamento. - La terza missione trova nella tracciabilità uno strumento essenziale per attrarre partner, enti e imprese. Attrazione di nuovi investimenti - Un Ateneo che dimostra efficienza, trasparenza e uso etico dell'intelligenza artificiale è più credibile agli occhi di investitori pubblici e privati, oltre che competitivo a livello europeo e internazionale. Assicurazione della Qualità di Ateneo (AVA, ANVUR) - La tracciabilità e la documentabilità dei processi rafforzano in modo sostanziale l'Assicurazione della Qualità, non come adempimento formale ma come pratica quotidiana radicata nei sistemi e nelle procedure. Conoscenza del "sapere organizzativo" - Il capitale umano diventa anche capitale cognitivo: il patrimonio di esperienze, pratiche e decisioni non si disperde, ma viene conservato e valorizzato come "sapere organizzativo" dell'Ateneo, utile alle nuove generazioni del personale nonché a quelle future. Miglioramento dei ranking internazionali - Le Università valutate come più innovative, trasparenti e sostenibili scalano posizioni nei ranking globali, migliorando attrattività e reputazione. La combinazione tra Oracle HCM, AI generativa e strumenti digitali low-code/nocode (anche interoperabili con diversi sistemi informativi del nostro Ateneo) pure adattabili dal personale non tecnico tramite il nuovissimo approccio allo sviluppo software del "vibe coding" (https://www.redhotcyber.com/post/che-cose-il-vibe-coding/) può dunque rendere il nostro Ateneo un modello nazionale di etica digitale, trasparenza e meritocrazia, in linea con i principi della Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva - obbligatoria entro giugno 2026 - e con i più recenti orientamenti dell'ANAC in materia di pubblicità dei dati organizzativi e compensativi al personale (https://www.anticorruzione.it/-/news.02.09.25) Un approccio simile non richiede solo risorse tecnologiche: è soprattutto un cambio di paradigma culturale nella gestione del capitale umano e nel rapporto con la Comunità universitaria, per costruire un'organizzazione che sappia rendere il merito visibile, misurabile e universalmente riconosciuto. Invitiamo, pertanto, la nuova Governance rettorale a valutare la sottoscrizione dell'accordo CRUI-OpenAI ovvero eventualmente con altri fornitori come Anthropic e/o l'adozione di modelli/piattaforme/sistemi AI open-source. Auspichiamo che i temi tratteggiati nella lettera possano costituire un asse strategico del prossimo mandato rettorale che abbiamo ritenuto sottoporli alla vostra attenzione con spirito costruttivo e fiducia nel futuro della nostra Università. Un gruppo di dipendenti UNISA ------------------------------------------------------------------------ Bye DV -- Damiano Verzulli e-mail:damiano@verzulli.it --- possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} --- "...I realized that free software would not generate the kind of income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able to get a well paying job as a free software developer, but not here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html

Sept. 24, 2025

CfP - Digital Politics 1-2/2026 "Digital Sovereignty"

by Mauro SANTANIELLO

Dear Colleagues, We are pleased to announce the Call for Papers for the double special issue of Digital Politics dedicated to the theme "Digital Sovereignty". Digital Politics (Rivista di Digital Politics, or RDP) is a peer-reviewed, open access scholarly journal published three times a year by Il Mulino. The journal publishes articles in both English and Italian, and adopts a truly interdisciplinary approach to questions about how digital technologies affect political processes, institutions, and actors. *Call for papers "Digital Sovereignty"* In an era of rapid technological change and geopolitical realignment, digital sovereignty has emerged as a crucial yet contested concept. Governments, corporations, international organizations and civil society actors are redefining their roles in managing data, digital infrastructures, and technological ecosystems. The internet, once viewed as a borderless and decentralized space, is now increasingly shaped by national regulations, strategic technological competition, as well as economic and security concerns. The pursuit of digital sovereignty is driven by multiple and sometimes conflicting motivations. On one hand, states seek greater control over digital infrastructures to ensure national security, protect citizens’ rights, and foster economic independence. On the other, global digital interdependence challenges unilateral regulatory efforts, raising concerns about internet fragmentation, economic protectionism, and transnational corporate power. Emerging policies—such as the European Union’s digital regulations, China’s cyber sovereignty model, and U.S. technology restrictions—exemplify these tensions and their global impact. Beyond state-centered approaches, digital sovereignty is also framed as a struggle for autonomy by grassroots movements, indigenous groups, and digital communities seeking to reclaim control over digital infrastructures and governance. Meanwhile, technology giants are asserting their own sovereignty, managing vast digital supply chains, establishing independent data ecosystems, and influencing global governance structures. As digital sovereignty gains prominence, critical questions arise: How can national digital policies balance security and openness? What are the implications of sovereignty-driven regulation for global internet governance? How do corporate and grassroots actors reshape sovereignty debates? What tensions emerge between digital sovereignty and democratic principles? What is the role of scholars and epistemic communities in framing discourses and practices of digital sovereignty? These issues highlight the urgent need for interdisciplinary research and dialogue. We invite submissions that explore digital sovereignty from multiple perspectives, including political science, law, economics, communication studies, and science and technology studies. The themed issue of Rivista di Digital Politics will serve as a platform for scholars and practitioners to engage in meaningful discussions about the shifting landscape of digital governance. Topics of interest include, but are not limited to: - Theoretical and conceptual frameworks of digital sovereignty - Comparative analyses of national digital sovereignty policies - The economic dimensions of digital sovereignty: global integration vs. protectionism - Geopolitical strategies and digital sovereignty - Digital constitutionalism, new powers and the rule of law in cyberspace - Data localization, digital infrastructures, and national security - The impact of sovereignty on digital rights, privacy, and surveillance - Corporate digital sovereignty and transnational technology governance - The role of international organizations in shaping digital sovereignty - Standardization, interoperability, and competing technological ecosystems - Cybersecurity, weaponization, digital militarization, and strategic autonomy - Digital sovereignty in relation to artificial intelligence and emerging technologies - Internet fragmentation and the future of global connectivity The themed issue of Rivista di Digital Politics seeks to foster a dynamic and critical discussion on digital sovereignty’s evolving role in global governance. Scholars interested in participating are invited to submit an abstract of max. 800 words (including a bibliography) + an introductory note by the author(s) of no more than 100 words, *by 30/11/2025*. Abstracts should be sent to: redazione(a)digitalpolitics.it Those who have submitted abstracts will receive a response within two weeks. Final papers should be sent by 04/05/2026, and these should be between 6,000 and 8,000 words, including notes and bibliography. Articles can be written in English or Italian. Articles are peer-reviewed on a double-blind basis. We warmly invite scholars from diverse disciplines and methodological approaches to contribute. Please feel free to forward this call to colleagues and networks who might be interested. We look forward to receiving your submissions. Best wishes, Prof. Mauro Santaniello (PhD) Associate Professor in Political Science ICPC <https://www.internetpolicyresearch.eu/> Director| GIG-ARTS <https://gig-arts.eu/> Coordinator| Giganet <https://www.giga-net.org/> Secretary SWING <https://www.internetpolicyresearch.eu/swing-2025> Scientific Coordinator | UNU-CRIS <https://cris.unu.edu/people> Associate Research Fellow PRIN on Digital Sovereignty <https://www.internetpolicyresearch.eu/internet-and-communication-policy-cen…> Principal Investigator Latest publications <https://docenti.unisa.it/023694/ricerca/pubblicazioni>

Sept. 24, 2025

ERRATA CORRIGE | 124° Nexa Lunch Seminar | 24 settembre 2025, ore 13.00

by Nexa - Media

Gentilissime, gentilissimi, Vi segnaliamo che il 124° Nexa Lunch Seminar di domani, mercoledì 24 settembre, con ospite Giuseppe Futia (Fellow del Centro Nexa), si terrà in presenza presso la sala riunioni del Centro Nexa su Internet & Società (Politecnico di Torino, via Boggio 65/a, 1° piano). Sarà inoltre possibile seguire l'incontro da remoto accedendo come ospiti alla stanza virtuale: https://didattica.polito.it/VClass/NexaEvent Per maggiori informazioni: https://nexa.polito.it/lunch-124 Vi ringraziamo per l'attenzione, Cordiali saluti, -- Valeria Bergantino Communication Manager Nexa Center for Internet & Society Politecnico di Torino - DAUIN Via Pier Carlo Boggio, 65/A - 10138 Torino web: https://nexa.polito.it/ mail: valeria.bergantino(a)polito.it<mailto:valeria.bergantino@polito.it> tel: 3473443585

Sept. 23, 2025

MEMENTO | 124° Nexa Lunch Seminar | 24 settembre 2025, ore 13.00

by Nexa - Media

Gentilissime, gentilissimi, Vi ricordiamo che mercoledì 24 settembre, dalle ore 13.00 alle ore 14.00, si terrà il 124° Nexa Lunch Seminar con un incontro dal titolo: “Tecnologie ibride per la trasparenza – Conoscenza Strutturata e Modelli Generativi". Ospiti dell'incontro: Giuseppe Futia (Fellow del Centro Nexa). L'incontro si terrà SOLO ONLINE. STANZA VIRTUALE: https://didattica.polito.it/VClass/NexaEvent Per maggiori dettagli è possibile consultare la pagina web dell'evento: https://nexa.polito.it/lunch-124 Cordiali saluti, -- Valeria Bergantino Communication Manager Nexa Center for Internet & Society Politecnico di Torino - DAUIN Via Pier Carlo Boggio, 65/A - 10138 Torino web: https://nexa.polito.it/ mail: valeria.bergantino(a)polito.it<mailto:valeria.bergantino@polito.it> tel: 3473443585

Sept. 22, 2025

Fwd: cnr_anac_cs_TrasparenzAI, software open source per verificare gli obblighi di pubblicazione delle PA

by Antonio Vetro'

Mi sembra di potenziale interesse anche per questa lista. A. Inizio messaggio inoltrato: Da: Ufficio Stampa CNR <ufficiostampa.cnr(a)CNR.IT> Oggetto: cnr_anac_cs_TrasparenzAI, software open source per verificare gli obblighi di pubblicazione delle PA Data: 19 settembre 2025 alle ore 10:02:30 CEST A: <comunicatistampa(a)UFFICIOSTAMPA.CNR.IT> Rispondi a: Ufficio Stampa CNR <ufficiostampa.cnr(a)CNR.IT> [image.png] COMUNICATO STAMPA 70/2025 TrasparenzAI, software open source per verificare gli obblighi di pubblicazione delle PA La Piattaforma Unica della Trasparenza dell’Autorità Nazionale Anticorruzione si arricchisce di TrasparenzAI, soluzione open source realizzata nell’ambito della collaborazione con il Cnr, che contribuirà all’obiettivo di offrire un punto di accesso unico per i dati oggetto di obbligo di pubblicazione Un passo avanti decisivo per la creazione della Piattaforma Unica della Trasparenza è stato realizzato da Anac, integrando la piattaforma dell’Autorità con la soluzione open source TrasparenzAI, realizzata dal Consiglio nazionale delle ricerche (Cnr) nell’ambito di un congiunto protocollo di intesa, accessibile al linkhttps://trasparenzai.anticorruzione.it/. Anac intensifica così l’obiettivo di offrire un punto di accesso unico per i dati oggetto di obbligo di pubblicazione rispondendo alla crescente richiesta di trasparenza da parte di cittadini e istituzioni, ma anche di semplificazione delle procedure da parte delle amministrazioni. “La Piattaforma Unica della Trasparenza si propone come strumento unitario per raccogliere, organizzare e rendere disponibili informazioni, documenti e dati di interesse pubblico, grazie a TrasparenzAI in particolare quelli assoggettati agli obblighi di pubblicazione previsti dal decreto legislativo 33 del 2013 e da assolvere tramite pubblicazione nella sezione ‘Amministrazione Trasparente’ dei siti istituzionali delle amministrazioni/enti”, sottolinea il Presidente di Anac, Giuseppe Busìa. “Alla base di tutto vi è una strategia di integrazione e interoperabilità con le principali banche dati pubbliche, da attuarsi in maniera graduale, man mano che sarà possibile acquisire e integrare i dati provenienti dalle diverse Amministrazioni. Tale approccio consentirà di ridurre progressivamente gli oneri a carico delle amministrazioni/enti, garantendo al contempo maggiore coerenza e confrontabilità delle informazioni. In questo modo, la trasparenza non sarà più un mero adempimento formale ed un onere per le amministrazioni, ma fattore abilitante e spinta propulsiva per un’azione amministrativa migliore e più efficiente, per la partecipazione attiva e consapevole dei cittadini e, non da ultimo, per la tutela dei diritti fondamentali”. Un ringraziamento particolare da parte del Presidente Busìa va al Cnr, al suo presidente professor Andrea Lenzi, e a tutti gli esperti del tavolo tecnico che hanno lavorato con entusiasmo e gratuità alla realizzazione della piattaforma, con il coordinamento di Ivan Duca: Dario Elia, Claudia Greco, Massimo Ianigro, Cristian Lucchesi e Marco Spasiano. “Si tratta di un’iniziativa che dimostra come la ricerca possa tradursi in soluzioni concrete a beneficio delle istituzioni e dei cittadini. La collaborazione con Anac ha permesso di valorizzare competenze del Cnr che sono servite per rafforzare la trasparenza, semplificare i processi e contribuire a un’amministrazione più moderna ed efficace”, aggiunge il Presidente del Consiglio Nazionale delle Ricerche Andrea Lenzi. “Il progetto TrasparenzAI rappresenta un esempio di come il sapere e l’innovazione possano sostenere la qualità dell’azione amministrativa, riducendo oneri e complessità e accrescendo la fiducia nelle istituzioni da parte dei cittadini”. TrasparenzAI opera grazie all’adozione di strumenti avanzati di web crawling e web scraping analizzando direttamente le sezioni “Amministrazione Trasparente” dei siti web di tutte e 23.663 le Pubbliche Amministrazioni in meno di 20 ore. Attraverso un sistema di navigazione e rilevazione automatica, permette di verificare la conformità della struttura ovvero la presenza di tutte le sezioni previste in “Amministrazione Trasparente” dal d.lgs. 33/2013 e s.m.i.. In questo modo è possibile valutare in maniera oggettiva e standardizzata se l’organizzazione delle informazioni rispetti i requisiti normativi. Il processo consente quindi di individuare eventuali carenze o difformità, offrendo ad Anac, alle Amministrazioni ed ai cittadini uno strumento di supporto semplice e intuitivo per migliorare la qualità, correttezza e completezza delle informazioni rese disponibili. Le informazioni presenti in TrasparenzAI si basano – quindi - sui dati acquisiti tramite una navigazione automatica dei siti delle Pubbliche Amministrazioni e questi dati, ben valorizzati, andranno a costituire parte della Piattaforma Unica della Trasparenza di Anac che riunisce: banche dati interne all’Autorità e fonti esterne. In particolare, al momento i dati acquisiti provengono dalle seguenti fonti: la Banca dati nazionale Anac dei contratti pubblici, la Banca dati dei servizi pubblici locali, i dati sulle attestazioni degli OIV, la banca dati Istat sulla popolazione residente; la Banca Dati delle Amministrazioni Pubbliche e del MEF, l’indice dei domicili digitali della Pubblica Amministrazione e dei Gestori di Pubblici Servizi (Indice IPA). Roma, 19 settembre 2025 La scheda Chi: Autorità Nazionale Anticorruzione (ANAC), Consiglio nazionale delle ricerche (CNR) Che cosa: https://trasparenzai.anticorruzione.it/ - TrasparenzAI, soluzione open source per la verifica degli obblighi di pubblicazione delle PA ai sensi del d.lgs. 33/2013 e s.m.i.. Per informazioni: Ivan Duca, referente istituzionale del Protocollo per il CNR, mail: ivan.duca(a)cnr.it<mailto:ivan.duca@cnr.it>, cell. 329.6169945 (recapiti per uso professionale da non pubblicare) Ufficio stampa Cnr: Francesca Gorini, francesca.gorini(a)cnr.it<mailto:francesca.gorini@cnr.it>, cell. 329.3178725; Responsabile: Emanuele Guerrini, emanuele.guerrini(a)cnr.it<mailto:emanuele.guerrini@cnr.it>, cell. 339.2108895; Segreteria: ufficiostampa(a)cnr.it<mailto:ufficiostampa@cnr.it>, tel. 06.4993.3383 - P.le Aldo Moro 7, Roma. 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La sua diffusione, distribuzione e/o copiatura da parte di soggetti diversi dal destinatario e' proibita. Se avete ricevuto questo messaggio per errore, vi preghiamo di inviare un messaggio a Ufficio stampa CNR<mailto:ufficiostampa@cnr.it> ENG: The information in this e-mail, including any attachments, is confidential and may also be legally privileged. It is intended for the addressee only. If you have received this e-mail in error please inform us immediately sending a message to Ufficio stampa CNR<mailto:ufficiostampa@cnr.it> [TrasparenzaAI.jpeg]

Sept. 19, 2025

Re: [nexa] posta di ateneo su cloud Microsoft

by Maria Chiara Pievatolo

On 9/18/25 22:40, Damiano Verzulli wrote: >> >> Credo che il tutto rientri negli accordi collettivi negoziati dalla >> Crui che sono particolarmente complessi di affrontare (negoziatore >> unico, responsabilità distribuita) >> >> https://ict.crui.it/microsoft/ > > Avendo chiaramente in mente gli obblighi di "trasparenza" che **TUTTE** > le PP.AA. devono rispettare, ho dato un'occhiata alla "Banca Dati > Nazionale dei Contratti Pubblici" [1], filtrando per: > > * "ANNO" => 2025, 2024, 2023, 2022 (mi interessava solo l'attivita' > "recente") > * "CF AMMINISTRAZIONE APPALTANTE" => 97476030586 > > Il risultato è un totale di "Valore base d'Asta" pari > a €1.061.850.000,00 (un **MILIARDO** di euro) splittati in 76 procedure. > > Ordinando le procedure per "Valore a base d'asta", spiccano: > > * n. 1 => RISORSE BIBLIOGRAFICHE ELETTRONICHE SCIENCE DIRECT 2023-2027 > => € 170.000.000 (base d'asta) Questo è il famigerato contratto "trasformativo" con il più grande degli oligopolisti dell'editoria scientifica commerciale, Elsevier. Da anni cerchiamo di averne i dati (https://aisa.sp.unipi.it/contratti-trasformativi-una-lettera-aperta-alla-cr…) come fa JISC in UK, senza successo. Esiste un sito, ESAC, in cui i negoziatori pubblici condividono i testi dei contratti di questo tipo. Ecco quanto si vede dello specifico contratto: https://esac-initiative.org/about/transformative-agreements/agreement-regis… Notare il "To be published" che è lì da *anni*. Elsevier, si noti, riesce a prendere di più di M$. *> * n. 2 => FORNITURA TRIENNALE DI SERVIZI PER ALLESTIMENTO SPAZI > DIDATTICI E AMMINISTRATIVI APPLE E SERVIZI CONNESSI => € 150.000.000 > * n. 3 => FORNITURA TRIENNALE DI SOLUZIONI SOFTWARE MICROSOFT E > SERVIZI CONNESSI => € 100.000.000 > * n. 4 => PROCEDURA APERTA PER L'APPALTO RELATIVO ALLA FORNITURA > TRIENNALE DI SOLUZIONI SOFTWARE VMWARE BY BROADCOM E SERVIZI > CONNESSI PER LA CRUI/UNIVERSITÀ ITALIANE => € 96.000.000 > Noi come AISA ci siamo occupati solo dei contratti con gli oligopolisti dell'editoria scientifica. Dovremmo però aggregare anche i contratti on Big Tech, accomunati dalla circostanza che anche in quel caso il negoziatore centralizzato compra catene per incatenarci. Buonanotte, MCP

Sept. 18, 2025