August 2022 - nexa - server-nexa.polito.it

TWP - Michigan plot to breach voting machines points to a national pattern.

by Diego.Latella

Buona lettura Michigan plot to breach voting machines points to a national pattern. A state police inquiry found evidence of an election fraud conspiracy that has echoes elsewhere in the country https://www.washingtonpost.com/politics/2022/08/14/michigan-voting-machine-… D -- Dott. Diego Latella - Senior Researcher CNR/ISTI, Via Moruzzi 1, 56124 Pisa, Italy (http:www.isti.cnr.it [1]) FM&&T Lab. (http://fmt.isti.cnr.it) CNR/GI-STS (http://gists.pi.cnr.it) https://www.isti.cnr.it/People/D.Latella - ph: +390506212982, fax: +390506212040 =================== Links: ------ [1] http://www.isti.cnr.it

Aug. 17, 2022

"Microsoft data center guzzles scarce water supply amidst heatwave"

by J.C. DE MARTIN

*Microsoft data center guzzles scarce water supply amidst heatwave** * /Dutch media report that a Microsoft data center in the province of North Holland consumes more water than initially indicated. At the same time, the country faces water scarcity amidst a heatwave.// / Geert van der Klugt August 11, 2022 The data center is located in the municipality of Hollandse Kroon. Local media report that the data center used 84 million litres (84,000 cubic meters) of cooling water last year. Microsoft and the municipality told residents that water consumption would be limited to 12 to 20 million litres. The stats are evident from classified information recently made public. 84,000 cubic meters is equal to 33 Olympic swimming pools. [...] continua qui: https://www.techzine.eu/news/infrastructure/85915/microsoft-data-center-guz…

Aug. 15, 2022

Re: [nexa] "PA e comunicazione social: il Comune di Arezzo chatta con i cittadini su WhatsApp" (su Agenda Digitale)

by Antonio Iacono

... > Questo è lo scenario che vedo io. > > Ed in questo scenario, faccio molta fatica a trovare una soluzione > diversa (da WhatsApp) che sia implementabile (da quelle stesse > persone, in quello stesso contesto, con quelle stesse risorse > tecniche/economiche/umane a disposizione). Schematizzo in premessa: Internet fase 1: creazione di rete, protocolli e applicazioni di test/esempio Internet fase 2: arrivano i contenuti, la rete si "popola" di siti e applicazioni/client vari Internet fase 3: alcuni siti, cresciuti rapidamente e spropositamente, fagocitano i siti medio/piccoli monopolizzando i contenuti Rapporti della P.A. con l'utenza Internet nelle varie fasi. Fase 1: l'utenza è quasi esclusivamente quella di università e centri di ricerca Fase 2: l'utenza è generalizzata ma "avanzata" (gente che usa già il computer per lavoro/passione), i siti istituzionali, inizialmente informativi, successivamente, timidamente, comunicativi, qualche P.A. apripista arriva a proporre "sportelli online" Fase 3: l'utenza è generalizzata ... ma siamo già nella fase 3, ovvero in quella in cui sono Facebook, Amazon e Google (e pochi altri) a condurre il gioco. E' inevitabile quindi che in questa fase l'utente interlocutore è l'utente facebook, whatsapp, instagram, android, ecc. Ragionando per analogia, è come se, telefonicamente, fossimo negli anni 60/70, quando l'apparecchio era solo e soltanto il "bigrigio" [1], in quanto sia le rete, che il servizio, che i terminali erano forniti, per legge, dalla SIP. Sarebbero occorsi una ventina d'anni per vedere nelle case altri tipi di apparecchio telefonico, infatti solo negli anni ottanta e, ancora di più, nei novanta, l'Italia si è adeguata alle direttive dell'allora CEE sulla liberalizzazione dei servizi telefonici. Alla P.A. interessa comunicare con il maggior numero di cittadini e oggi il telefono è internet e whatsapp il bigrigio. Ne abbiamo parlato ampiamente della necessità di "aprire" i protocolli ancora chiusi, ma se prima "bastava" una direttiva/raccomandazione di un ente europeo per liberalizzare un servizio ora è molto più complicato "far fuori" whatsapp. A meno che non si cominci a pensare ad una "fase 4". GDPR, certo. CAD, certo. Le norme ci sono, gli strumenti tecnologici pure, mancano (per ora) gli utenti :( A. [1] https://it.wikipedia.org/wiki/Siemens_S62

Aug. 14, 2022

Re: [nexa] "PA e comunicazione social: il Comune di Arezzo chatta con i cittadini su WhatsApp" (su Agenda Digitale)

by Damiano Verzulli

Il 13/08/22 17:22, 380° ha scritto: > [...] >> cosa avrebbero dovuto fare? Cosa avrebbero POTUTO fare? E perché non >> l'hanno fatto? > stai facendo per caso l'avvocato del diavolo?!? No. Provo ad essere piu' chiaro, rispetto allo scenario che trovavo "interessante" ("interessante"=> nel senso che puo' avere senso discuterne - IMHO, ovviamente). Piu' o meno, la storia io la vedo cosi: =================== Anno ~2020. In un Comune Italiano X, un volenteroso (non sono ironico!) dipendente --tal Mr. "Y"-- sente l'esigenza di efficientare la comunicazione con i cittadini. Sul suo cellulare c'e' WhatsApp (come su quelli di tutti i suoi colleghi e familiari). Per le comunicazioni di lavoro, con i colleghi, usa WhatsApp. Usa Whatsapp anche il suo medico. E lo usano gli insegnanti e le insegnanti dei suoi figli (ne ha due: medie e superiori). Diversi suoi amici/amiche, quando hanno un dubbio (vogliono il numero di telefono dell'ufficio tributi; vogliono sapere quando la gestione rifiuti è disponibile per il recupero degli ingombranti; vogliono sapere quando la locale polizia municipale accende alcuni autovelox; etc.) lo contattano via WhatsApp. Mr. Y, negli ultimi 36 mesi ha fatto un paio di corsi di aggiornamento sull'Anticorruzione. Ha fatto un corso anche sulla Sicurezza sul Lavoro. Lui è anche "Addetto Antincendio": ha dovuto fare anche un piccolo corso di pronto soccorso. Non era dettagliato come quello sull'anticorruzione ma... era comunque interessante. Conosce perfettamente il senso della PEC. Ha anche letto svariate cose sulla gestione delle "performance" ma... è abbastanza nervoso, perché negli ultimi tre anni, i "bonus" legati alle performance, stranamente, sono stati distribuiti "a pioggia", a dispetto di alcuni prospetti di carta che gli si è chiesto di compilare e che lui, molto attentamente, aveva compilato con molta dedizione. Da qualche parte (familiari, e qualche sito on-line), ha sentito parlare di "ransomware", soprattutto quando si sparse la voce che nel Comune Z, nella ASL K o in Regione Lazio... un ransomware aveva fatto molti danni. Tuttavia non sa, esattamente, di cosa si parla. Sa soltanto che NON deve aprire mail con allegati, specie se il mittente non è noto. Mr. Y lavora al PC. A volte ha difficolta' (il PC si "impalla"). Spessissimo risolve riavviandolo ma a volte non ci riesce. In questi casi, chiama l'azienda fornitrice del gestionale che, molto spesso, gli chiede di lanciare TeamViewer o AnyDesk e poi risolve (con molta gioia da parte di Mr. Y). Una volta c'era un collega che si occupava di IT (era quello che installo' l'antivirus). Ma è andato in pensione, e non è stato rimpiazzato ("non ci sono soldi", è il mantra del Sindaco e della dirigenza). Mr. Y, pero', sa che il Comune tiene particolarmente all'IT: nella scuola elementare e nella scuola media sono stati installati nuovi collegamenti Internet ed è in parte stata rifatta anche la LAN... Erano fondi ministeriali, che il Comune ha sfruttato allo scopo. Mr. Y ha sentito parlare del CAD. Tuttavia fa fatica a discuterne in dettaglio. Sa che tratta di IT.... ed infatti, ormai, in Comune, tutti lavorano al PC. Le PEC rappresentano il principale mezzo _ufficiale_ di Comunicazione (le Raccomandate sono quasi un ricordo) e... lui sa che se ha bisogno di qualcosa da parte del Comune K, la comunicazione deve avvenire via PEC. Sa anche che esistono le firme digitali: a volte, infatti, riceve quegli strani file P7M e... deve sempre chiedere aiuto (al "telefono" del supporto del gestionale) per chiedere come cavolo fare per vederli. Mr. Y _NON_ ha un "Dirigente" in senso stretto. Un Dirigente c'e'... ma è impegnato nella gestione dei Tributi (nel Comune X, infatti, la raccolta dell'IMU non supera il 35% del gettito e... il problema è serio). C'e' anche il problema del bilancio (che l'anno scorso non e' stato approvato in tempo e... ora si è in esercizio provvisorio). Tipicamente, inolrre, a novembre inizia a fermarsi tutto (contabilmente), perché c'e' la chiusura del bilancio di fine anno. Ci sono problemi con il rifacimento del manto stradale in diverse zone della citta', perché OpenFiber/Firercop/etc. hanno "steso" la fibra (...ma rovinato la strada). Ogni tanto Mr. Y riceve mail di pubblicita' per dei corsi sulla Gestione Documentale... che gli fanno tornare in mente la questione della digitalizzazione... che gli fa tornare in mente la parola CAD. Ma non ha tanta voglia di approfondire ("A che mi serve?") Mr. Y, qualche settimana fa, ha sentito un tizio di una azienda esterna che era venuto a parlare con il responsabile della Polizia Locale: c'e' stato un tentato furto, dalle parti della scuola materna e... stanno pensando di installare delle telecamere. Il funzionario della Polizia Locale ha sentito (da questa azienda....) che ci sono delle nuove telecamere che hanno delle funzionalita' spettacolari: lettura automatica delle targhe con archiviazione diretta (delle targhe) sul PC della municipale. Addirittura l'azienda che gestisce le multe, ha anche dato disponibilita' a "finanziare" l'investimento: possono occuparsi di tutto loro, accettando di venire pagati con un piccolo aumento della percentuale di competenza sulla raccolta delle multe. Siccome in tutto questo macello, i cittadini sembrano "assenti" (stanno sempre su Facebook, a chattare e... chi ha bisogno del Comune (per le questioni legate ai bonus sociali, alle dilazioni sulle cartelle, alle problematiche delle mense scolastiche, ai chiarimenti sulla TARI, etc.) quando va in Comune, sbofonchia sempre. Tutti dicono che NON vogliono perdere tempo (e, in realta', anche il collega di Mr Y, allo sportello, spesso dice: "Ma che cavolo vengono a fare? Perché non mandano una PEC?"). Idea: "perché non ufficializzare il fatto che WhatsApp, che ora viene usato solo 'fra amici e colleghi' diventi un canale ufficiale?" Mr. Y ne parla al Sindaco (è uno giovane. Capisce di tecnologia. È stato colui che ha introdotto Whatsapp in comune: prima di lui, nessuno lo conosceva). È favorevole. Sentono al volo il segretario: "Ci sono problemi?". Risposa fulminea "Non costa niente. Perché no?". "E la privacy?". "Mah! E' Whatsapp! Lo usano tutti. Se hanno accettato di usarlo, perché non usarlo pure con noi?". Mr. Y, su indicazione del Sindaco, fa un rapido giro con gli altri funzionari e poi va all'ufficio stampa/comunicazione. Sono entusiasti: "partiamo! Vediamo come va!". Esce un trafiletto sul giornale locale: il feedback della popolazione è ultra-positivo: finalmente, quando c'e' la raccolta degli ingombranti, arriva la notifica. E se uno vuoel un chiarimento sulla cartella, oppure sulla TARI, oppure sui problemi di calcolo della mensa scolastica (qualcuno aveva conteggiato per errore il pasto, anche quando il figlioletto era in malattia!), basta mandare un messaggio. Niente PEC. Per le cose piu' serie, pero', dopo il messaggio su WhatsApp, viene chiesto di attivare formalmente la pratica cno la PEC oppure di passare in Comune. "Incredibile! Rispondono! E pure rapidamente!". È questo, ormai, sulla bocca dei cittadini. Addirittura il Sindaco, l'altra mattina, al Bar, mentre faceva colazione, si è pure preso i complimenti da parte di un signore: "Finalmente ho risolto il problema! Prima --quando dovevo venire in Comune-- sarebbe stato impossibile, perché in quegli orari non posso muovermi!". ...ed il servizio va alla grande.... <fast forward di qualche mese> Arriva la pandemia e... quello che inizio' come un gioco, è pure risultato uno strumento fondamentale per l'operatività degli uffici. Addirittura è diventato obbligatorio (gestire le pratiche "remotamente"). Infatti hanno aperto anche alle video-chiamate, con tanto di riconoscimento per validare alcune operazioni (che prima richiedevano il passaggio in Comune). Insomma: ormai non c'e' piu' il minimo dubbio sul fatto che il servizio è eccellente ed è assolutamente impensabile da rimodulare/cambiare o, addirittura, chiudere. =============================================================== Questo è lo scenario che vedo io. Ed in questo scenario, faccio molta fatica a trovare una soluzione diversa (da WhatsApp) che sia implementabile (da quelle stesse persone, in quello stesso contesto, con quelle stesse risorse tecniche/economiche/umane a disposizione). Dove sbaglio? Bye, DV -- Damiano Verzulli e-mail: damiano(a)verzulli.it --- possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} --- "...I realized that free software would not generate the kind of income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able to get a well paying job as a free software developer, but not here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html

Aug. 13, 2022

Re: [nexa] "PA e comunicazione social: il Comune di Arezzo chatta con i cittadini su WhatsApp" (su Agenda Digitale)

by 380°

Buongiorno Damiano, Damiano Verzulli <damiano(a)verzulli.it> writes: > Ho appena ricevuto e letto questo interessante articolo. > > https://www.agendadigitale.eu/cittadinanza-digitale/pa-e-comunicazione-soci… quando leggo 'ste cose mi domando sempre come reagirebberero "i media" se (o quando?) wazupp fosse comperata dai cinesi [...] > cosa avrebbero dovuto fare? Cosa avrebbero POTUTO fare? E perché non > l'hanno fatto? stai facendo per caso l'avvocato del diavolo?!? > È questa la discussione che trovo interessante.... perché temo che > emergerà --ahimé-- che il caso di Arezzo è stato, di fatto, una scelta > "obbligata", e che non sia possibile fare diversamente :-( eh già, non è mai possibile fare diversamente... è "destino di fatto" :-O ovviamente nulla di personale (e ci mencherebbe pure: tu hai fatto analisi eccelse in questa lista su come si fa cosa!), però questa prassi di /rimbalzare/ ad altri "l'onere della prova" di dimostrare che esistono delle alternative comincia ad annoiarmi un po', ma non abbastanza da ignorare questo messaggio ;-) anche se non ci fossero alternative, non sono io che debbo dimostrare che utilizzare whatsapp non è conforme al GDPR, tanto che FB minaccia da anni di staccare la spina ai cittadini EU, /quindi/ se non ci fossero alternative semplicemente non andrebbe fatto :-D ; nel caso della PA c'è pure quella /patacca/ chiamata Codice dell'Amministrazione Digitale, oltretutto comunque, il fatto che da anni esistono software (server e client, interoperabili) che permettono di implementare servizi di instant messaging (usabili anche via browser), rende ancora più assurda questa vicenda già che ci siamo, allora, perché non appaltare l'intera "macchina amministrativa" comunale/provinciale/regionale a chi queste cose le sa fare meglio dei funzionari della PA?!? :-O [...] Saluti, 380° -- 380° (Giovanni Biscuolo public alter ego) «Noi, incompetenti come siamo, non abbiamo alcun titolo per suggerire alcunché» Disinformation flourishes because many people care deeply about injustice but very few check the facts. Ask me about <https://stallmansupport.org>.

Aug. 13, 2022

"PA e comunicazione social: il Comune di Arezzo chatta con i cittadini su WhatsApp" (su Agenda Digitale)

by Damiano Verzulli

Ho appena ricevuto e letto questo interessante articolo. https://www.agendadigitale.eu/cittadinanza-digitale/pa-e-comunicazione-soci… Lo trovo "interessante", non perché descriva l'impiego di tecnologie innovative oppure citi un approccio di comunicazione, in ambito PA, particolarmente innovatore. Di fatto, se guardato asetticamente con gli occhi di un tecnologo, l'articolo non ha _NULLA_ di interessante. Ma se guardato con gli occhi di chi frequenta questa lista, ossia di qualcuno che ha contezza dei retroscena indotti dall'uso di certe tecnologie (mi riferisco a WhatsApp), specie se in ambito P.A., allora il discorso cambia. E cambia, perché rende evidente quella distanza siderale che esiste (...ed è in via di costante ampliamento) fra: * le necessita' di coloro che stanno sul campo (come coloro che, ad Arezzo, _HANNO_BISOGNO_ e _VOGLIONO_ risolvere i problemi di comunicazione che hanno con i loro cittadini) che elaborano ed implementano soluzioni che -- DAL LORO PUNTO DI VISTA -- risolvono egregiamente il (loro) problema; * la piena consapevolezza delle conseguenze dettate dall'uso degli strumenti tecnologici, specie (e soprattutto) in ambito P.A., anche (e soprattutto) in termini di aumento di "potere" e di "dominanza" da parte delle Big-Tech. Ora la domanda è: posto che a me, lo scenario tecnologico di Arezzo mi fa venire il bruciore allo stomaco, cosa avrebbero dovuto fare? Cosa avrebbero POTUTO fare? E perché non l'hanno fatto? È questa la discussione che trovo interessante.... perché temo che emergerà --ahimé-- che il caso di Arezzo è stato, di fatto, una scelta "obbligata", e che non sia possibile fare diversamente :-( Un saluto, DV P.S.: a scanso di equivoci, lascio agli atti degli archivi della mailing-list il fatto che non ho _NULLA_, assolutamente _NULLA_, contro i funzionari di Arezzo. Il punto della mia discussione vuole andare (molto) oltre la questione, quasi "spicciola", di Arezzo.... -- Damiano Verzulli e-mail:damiano@verzulli.it --- possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} --- "...I realized that free software would not generate the kind of income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able to get a well paying job as a free software developer, but not here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html

Aug. 13, 2022

Re: [nexa] The solution to online abuse? AI plus human intelligence

by 380°

380° <g380(a)biscuolo.net> writes: [...] > * Online abuses are becoming more complex [...] > By bringing human-curated, multi-language, off-platform intelligence > into learning sets, AI will then be able to detect nuanced, novel > online abuses at scale, before they reach mainstream > platforms. Supplementing this smarter automated detection with human > expertise to review edge cases and identify false positives and > negatives and then feeding those findings back into training sets will > allow us to create AI with human intelligence baked in. This more > intelligent AI gets more sophisticated with each moderation decision, > eventually allowing near-perfect detection, at scale. [...] > In this way, trust and safety teams can stop threats rising online > before they reach users. «stop threats /before/ they reach users» e io che pensavo che il peggior "abuso online" fosse la pratica di scandagliare sistematicamente tutti i contenuti degli utenti per tracciarli /in tutto/, attraverso il sistema di sorveglianza globale (un Pankindergarten più che Panopticon) oggi implementato attraverso Internet e io che pensavo che Nooscope Manifested (https://nooscope.ai/) fosse ormai ovvio a tutti, come dovrebbe essere se l'informatica (applicata) fosse una scienza e non uno strumento di controllo del complesso militare-industriale e io che pensavo che la censura (non l'autocensura), specie quella preventiva (...eh? censura preventiva?) fosse roba da regime autoritario brutto e cattivo, me lo insegnarono persino a... squola! ...che ignorante! invece mi stanno /tranquillizzando/, ripetendomi in continuazione e in vari modi, un nudge dopo l'altro, che io dovrei lasciare che esperti di altissimo profilo, l'élite dell'intelligenza umana, del tutto /disinteressati/, anche utilizzando la meglio sofisticatissima AI, mi tengano /costantemente/ al riparo dalle *informazioni* pericolose che quotidianamente minacciano la sicurezza fisica e psichica mia e dei miei cari, senza che noi *facessimo* lo sforzo di /comprendere/ e /scegliere/ autonomamente, perché non siamo in grado: lo fanno per il nostro bene! Saluti, 380° -- 380° (Giovanni Biscuolo public alter ego) «Noi, incompetenti come siamo, non abbiamo alcun titolo per suggerire alcunché» Disinformation flourishes because many people care deeply about injustice but very few check the facts. Ask me about <https://stallmansupport.org>.

Aug. 12, 2022

The solution to online abuse? AI plus human intelligence

by 380°

Buongiorno nexiane, invio l'articolo completo perché la versione online funziona solo con javascript https://www.weforum.org/agenda/2022/08/online-abuse-artificial-intelligence… by Inbal Goldberger (VP of Trust and Safety, ActiveFence) Aug 10, 2022 --8<---------------cut here---------------start------------->8--- Readers: Please be aware that this article has been shared on websites that routinely misrepresent content and spread misinformation. We ask you to note the following: 1) The content of this article is the opinion of the author, not the World Economic Forum. 2) Please read the piece for yourself. The Forum is committed to publishing a wide array of voices and misrepresenting content only diminishes open conversations. With 63% of the world’s population online, the internet is a mirror of society: it speaks all languages, contains every opinion and hosts a wide range of (sometimes unsavoury) individuals. As the internet has evolved, so has the dark world of online harms. Trust and safety teams (the teams typically found within online platforms responsible for removing abusive content and enforcing platform policies) are challenged by an ever-growing list of abuses, such as child abuse, extremism, disinformation, hate speech and fraud; and increasingly advanced actors misusing platforms in unique ways. The solution, however, is not as simple as hiring another roomful of content moderators or building yet another block list. Without a profound familiarity with different types of abuse, an understanding of hate group verbiage, fluency in terrorist languages and nuanced comprehension of disinformation campaigns, trust and safety teams can only scratch the surface. A more sophisticated approach is required. By uniquely combining the power of innovative technology, off-platform intelligence collection and the prowess of subject-matter experts who understand how threat actors operate, scaled detection of online abuse can reach near-perfect precision. * Online abuses are becoming more complex Since the introduction of the internet, wars have been fought, recessions have come and gone and new viruses have wreaked havoc. While the internet played a vital role in how these events were perceived, other changes – like the radicalization of extreme opinions, the spread of misinformation and the wide reach of child sexual abuse material (CSAM) – have been enabled by it. Online platforms’ attempts to stop these abuses have led to a Roadrunner meets Wile E. Coyote-like situation, where threat actors use increasingly sophisticated tactics to avoid evolving detection mechanisms. This has resulted in the development of new slang, like child predators referring to “cheese pizza” and other terms involving the letters c and p instead of “child pornography”. New methodologies are employed, such as using link shorteners to hide a reference to a disinformation website; and online abuse tactics, such as the off-platform coordination of attacks on minorities. * Traditional methods aren’t enough The basis of most harmful content detection methods is artificial intelligence (AI). This powerful technology relies on massive training sets to quickly identify violative behaviours at scale. Built on data sets of known online abuses in familiar languages means AI can detect known abuses in familiar languages, but it is less effective at detecting nuanced violations in languages it wasn't trained on – a gaping hole of which threat actors can take advantage. While providing speed and scale, AI also lacks context: a critical component of trust and safety work. For example, robust AI models exist to detect nudity but few can discern whether that nudity is part of a renaissance painting or a pornographic image. Similarly, most models can’t decipher whether the knife featured in a video is being used to promote a butcher’s equipment or a violent attack. This lack of context may lead to over-moderating, limiting free speech on online platforms; or under-moderating, which is a risk to user safety. In contrast to AI, human moderators and subject-matter experts can detect nuanced online abuse and understand many languages and cultures. This precision, however, is limited by the analyst’s specific area of expertise: a human moderator who is an expert in European white supremacy won’t necessarily be able to recognize harmful content in India or misinformation narratives in Kenya. This limited focus means that for human moderators to be effective, they must be part of large, robust teams – a demanding effort for most technology companies. The human element should also not be ignored. The thousands of moderators tasked with keeping abhorrent content offline must witness it themselves, placing them at high risk of mental illness and traumatic disorders. Beyond care for moderators, this situation may limit the operation’s effectiveness, as high churn and staffing instabilities lead to low organizational stability and inevitable moderation mistakes. * The "Trust & Safety" intelligent solution to detect online abuse While AI provides speed and scale and human moderators provide precision, their combined efforts are still not enough to proactively detect harm before it reaches platforms. To achieve proactivity, trust and safety teams must understand that abusive content doesn’t start and stop on their platforms. Before reaching mainstream platforms, threat actors congregate in the darkest corners of the web to define new keywords, share URLs to resources and discuss new dissemination tactics at length. These secret places where terrorists, hate groups, child predators and disinformation agents freely communicate can provide a trove of information for teams seeking to keep their users safe. The problem is that accessing this information is in no way scalable. Classic intelligence collection requires deep research, expertise, access and a fair amount of assimilation skills – human capacities that cannot be mimicked by a machine. * Baking in intelligence We’ve established that the standard process of AI algorithms for scale and human moderators for precision doesn’t adequately balance scale, novelty and nuance. We’ve also established that off-platform intelligence collecting can provide context and nuance, but not scale and speed. To overcome the barriers of traditional detection methodologies, we propose a new framework: rather than relying on AI to detect at scale and humans to review edge cases, an intelligence-based approach is crucial. By bringing human-curated, multi-language, off-platform intelligence into learning sets, AI will then be able to detect nuanced, novel online abuses at scale, before they reach mainstream platforms. Supplementing this smarter automated detection with human expertise to review edge cases and identify false positives and negatives and then feeding those findings back into training sets will allow us to create AI with human intelligence baked in. This more intelligent AI gets more sophisticated with each moderation decision, eventually allowing near-perfect detection, at scale. * The outcome The lag between the advent of novel abuse tactics and when AI can detect them is what allows online abuse to proliferate. Incorporating intelligence into the content moderation process allows teams to significantly reduce the time between when new online abuse methods are introduced and when AI can detect them. In this way, trust and safety teams can stop threats rising online before they reach users. License and Republishing World Economic Forum articles may be republished in accordance with the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Public License, and in accordance with our Terms of Use. The views expressed in this article are those of the author alone and not the World Economic Forum. --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- -- 380° (Giovanni Biscuolo public alter ego) «Noi, incompetenti come siamo, non abbiamo alcun titolo per suggerire alcunché» Disinformation flourishes because many people care deeply about injustice but very few check the facts. Ask me about <https://stallmansupport.org>.

Aug. 12, 2022

Paris Marx, "Elon Musk Is Convinced He's the Future. We Need to Look Beyond Him"

by J.C. DE MARTIN

/[...] As I’ve written //in my book <https://www.versobooks.com/books/3995-road-to-nowhere>//, Musk//admitted <https://twitter.com/parismarx/status/1167410460125097990>//to his biographer Ashlee Vance that Hyperloop was all about trying to get legislators to cancel plans for high-speed rail in California—even though he had no plans to build it. [...]// / No comment. jc *Elon Musk Is Convinced He's the Future. We Need to Look Beyond Him** * By Paris Marx August 8, 2022 7:00 AM EDT /Paris Marx is a Canadian technology writer and host of the Tech Won’t Save Us podcast. Paris is also the author of Road to Nowhere: What Silicon Valley Gets Wrong about the Future of Transportation.// / [...] continua qui: https://time.com/6203815/elon-musk-flaws-billionaire-visions

Aug. 11, 2022

Re: [nexa] Will Europe Force a Facebook Blackout?

by M. Fioretti

On Thu, Aug 11, 2022 08:56:15 AM +0200, Alberto Cammozzo via nexa wrote: > <https://www.wired.com/story/facebook-eu-us-data-transfers/> > > Facebook faces trouble in Europe—and Meta wants you to know about it. Every > three months since June 2018, the company has used its financial results to > warn that it could be forced to stop running Facebook and Instagram across > the continent... e la risposta valida sarebbe sempre quella di due trimestri fa, nella stessa occasione:: https://stop.zona-m.net/2022/02/metas-threats-are-a-huge-opportunity.-the-e… Marco -- Help me write my NEXT MILLION WORDS for digital awareness: https://stop.zona-m.net/2021/10/funding-2021-2022/

Aug. 11, 2022