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Re: [nexa] Covid-19 vaccine passports and vaccine hesitancy: freedom or control? - The BMJ
by Giovanni Leghissa
un testo meravigliosamente ambiguo, mi pare
o leggo male io?
Il giorno mar 30 mar 2021 alle ore 19:30 J.C. DE MARTIN <demartin(a)polito.it>
ha scritto:
>
>
> https://blogs.bmj.com/bmj/2021/03/30/covid-19-vaccine-passports-and-vaccine…
>
>
> (Sent from my wireless device; please excuse brevity and typos (if any))
> _______________________________________________
> nexa mailing list
> nexa(a)server-nexa.polito.it
> https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa
>
March 30, 2021
Covid-19 vaccine passports and vaccine hesitancy: freedom or control? - The BMJ
by J.C. DE MARTIN
https://blogs.bmj.com/bmj/2021/03/30/covid-19-vaccine-passports-and-vaccine…
(Sent from my wireless device; please excuse brevity and typos (if any))
March 30, 2021
Re: [nexa] UNIRE... il GARR (era: Re: Sostegno ad UNIRE - testo del DDL)
by Antonio Iacono
> - costi: il GARR chiede un contributo annuale a ciascuna scuola, che spesso è al di sopra delle disponibilità di budget di ciascuna scuola: non è facile spiegare la differenza di costi rispetto ai servizi commerciali (hai voglia spiegare che si tratta di 1Gbps simmetrico rispetto a quanto offrono i commerciali)
1Gbps simmetrico è "tanta roba", ma non ci sono proposte differenziate?
20.000 euro una tantum [1] e in più, ovviamente, il canone annuale, è
una bella cifra per la maggior parte delle scuole.
La butto lì, 100Mps a 2000 euro :)
100Mps è già sufficiente per una scuola con una ventina di classi
(anche nel caso di collegamenti contemporanei).
Antonio
[1] https://www.garr.it/it/comunita/scuola/richiesta-di-collegamento-alla-rete-…
March 30, 2021
Re: [nexa] UNIRE... il GARR (era: Re: Sostegno ad UNIRE - testo del DDL)
by Giuseppe Attardi
Graffio solleva diverse questioni su cui provo a fornire dei chiarimenti, perché la faccenda ha aspetti non solo tecnici, ma anche politici, economici e normativi..
> On 29 Mar 2021, at 11:24, <nexa-request(a)server-nexa.polito.it> <nexa-request(a)server-nexa.polito.it> wrote:
>
> From: graffio <graffio(a)autistici.org <mailto:graffio@autistici.org>>
> To: nexa(a)server-nexa.polito.it <mailto:nexa@server-nexa.polito.it>
> Subject: [nexa] UNIRE... il GARR (era: Re: Sostegno ad UNIRE - testo
> del DDL)
> Message-ID: <edde28df-b0f6-3fd7-f60c-5512cf75f3d2(a)autistici.org <mailto:edde28df-b0f6-3fd7-f60c-5512cf75f3d2@autistici.org>>
> Content-Type: text/plain; charset="utf-8"
>
> Cari e care Nexiane,
> aggiungo il mio parere al dibattito, non tanto sulla proposta di legge,
> ma su quale aiuto e supporto digitale servirebbe alla scuola e alla
> ricerca italiana.
>
> Ringrazio innanzi tutto coloro che hanno messo l'accento sull'importanza
> del GARR, di cui ho scritto in "Didattica a Distanza, seconda ondata"
> (uscito in "Formare a distanza?" con C.I.R.C.E:
> https://circex.org/it/risorse/fad/didattica-a-distanza-seconda-ondata <https://circex.org/it/risorse/fad/didattica-a-distanza-seconda-ondata>).
>
> Secondo le informazioni che sono riuscito ad ottenere dai dirigenti del
> GARR, il consorzio sarebbe ben felice di ampliare il proprio raggio
> d'azione. Anzi va detto che il MIUR in questo anno ha colpevolmente
> evitato di tenere in considerazione i servizi offerti dal GARR a scuole
> ed università. Servizi che prevedono una parte consistente di ciò di cui
> le scuole hanno bisogno: Rete e accesso, cloud e applicazioni,
> videoconferenza, etc. (https://www.servizi.garr.it/ <https://www.servizi.garr.it/>).
Il GARR ha sempre dichiarato interesse e disponibilità a fornire connettività alle scuole.
Gianluca Mazzini, membro del CTS e direttore di Lepida, fece un intervento 5 anni fa in consiglio sostenendo che a nessun altro che al GARR andasse affidato tale compito, ma lasciando aperte le questioni di come si sarebbe potuto fare. Tra l’altro Lepida offre lei stessa connettività alle scuole dell’Emilia-Romanga, quindi Mazzini era ben titolato a parlare del tema.
Ci sono però diverse questioni:
- numeri: i plessi scolastici sono oltre 45000 e la popolazione da servire è troppo vasta per le attuali dimensioni di GARR:
GARR è composto di circa 60 persone, ma si avvale anche dei tecnici delle varie università nei ruoli di APM e APA, oltre che di esperti ricercatori in informatica e reti.
Non sarebbe facile trovare personale con le competenze adeguate in tutte le scuole e ci sarebbe da mettere in esercizio un call center o un NOC 24h, con ben più persone di quante ne abbia l’attuale NOC (che non opera 24h).
- costi: il GARR chiede un contributo annuale a ciascuna scuola, che spesso è al di sopra delle disponibilità di budget di ciascuna scuola: non è facile spiegare la differenza di costi rispetto ai servizi commerciali (hai voglia spiegare che si tratta di 1Gbps simmetrico rispetto a quanto offrono i commerciali)
- capillarità: il GARR collega con le proprie fibre, ma non ha sufficiente capillarità per raggiungere tutte le scuole, e gli investimenti per farlo sarebbero ingenti
- normativa: al GARR possono accedere solo i soci e non più del 20% di terzi coinvolti in collaborazioni con altri soci, altrimenti si incorre nelle norme anticoncorrenza in cui è inciampato il CINECA.
Per il GARR è stata introdotta una legge apposita, che dichiara l'”unicità della Rete GARR”, e in quanto tale autorizza enti pubblici ad utilizzarla per attività di ricerca e formazione, senza dover ricorrere a un bando di gara.
Ma la questione è delicata e rimane il rischio di ricorsi: perciò è stato cambiato di recente lo statuo, introducendo la figura del “socio aderente”, a cui appartengono tutte le università singolarmente, ma con diritti di voto limitati in assemblea. Nemmeno il MIUR è socio di GARR, anche se dispone di un membro nel CdA.
- finanziamenti: la rete è finanziata dai soci, ciascuno dal proprio bilancio. Ma il GARR non sarebbe mai nato se le 70 università avessero dovuto pagarne ciascuno i costi.
A quei tempi ogni sede pensava di potersi acquistare connettività dal proprio operatore locale (o nazionale).
La CRUI ebbe un ruolo cruciale nel convincere tutti i rettori che conveniva mettere a fattore comune le risorse e COSTRUIRE la PROPRIA rete, sulla base di principi di: condivisione e solidarietà. Fui tra coloro che ispirarono questi principi, in particolare quello che i costi sarebbero dovuti essere gli stessi per tutti, solo in funzione della banda utilizzata e non nella distanza o situazione geografica. Oggi può sembrare scontato, ma 25 anni fa non lo era.
In base a queste indicazioni, il ministero ogni anno stabilisce che 6 milioni del FFO delle università siano assegnati per il finanziamento del GARR, e i soldi transitano dai bilanci delle sedi e poi, con opportuno ritardo, arrivano a GARR. E il CUN deve emettere OGNI ANNO parere favorevole. Se qualcuno dei rettori o del CUN cambiasse idea, salterebbe tutto.
BTW, nessuno vieta alle università di acquistare servizi di connettività da altri: GARR continua a essere preferito perché fa un buon servizio e costituisce un patrimonio materiale (17.000 km di fibre) e di competenze.
Per queste ragioni il mio suggerimento sarebbe di fare entrare UNIRE come socio aderente in GARR, per assicurare un servizio alle scuole basato su un politica e un finanziamento comune.
La presenza in GARR potrebbe risolvere i problemi di finanziamento e di garanzia che le esigenze delle scuole siano rispettate (non che il GARR non lo voglia, ma ci sono priorità diverse tra i soci).
Come ho già detto, la missione di UNIRE dovrebbe andare al di là del semplice servizio di connettività, ma occuparsi ad ampio raggio di tutti i servizi digitali per la didattica.
Su questo si dovrebbe riflettere adeguatamente, come suggerisce Davide Lamanna.
> Certo andrebbe potenziata la sua struttura e i servizi di help desk e di
> assistenza, ma stiamo parlando di "un’associazione senza fini di lucro
> fondata sotto l’egida del Ministero dell’Istruzione, dell’Università e
> della Ricerca. Gli enti soci sono CNR <https://www.cnr.it/ <https://www.cnr.it/>>, ENEA
> <http://www.enea.it/it <http://www.enea.it/it>>, INAF <http://www.inaf.it/it <http://www.inaf.it/it>>, INFN
> <http://home.infn.it/it/ <http://home.infn.it/it/>>, INGV <http://www.ingv.it/ <http://www.ingv.it/>> e tutte
> le università italiane rappresentate dalla Fondazione CRUI
> <http://www.fondazionecrui.it/ <http://www.fondazionecrui.it/>>".
> Perché creare una nuova struttura, facilmente privatizzabile, che
> dovrebbe rispondere alle leggi del mercato (pur sempre di SPA si
> tratterebbe), quando esiste un patrimonio di competenze ed esperienza,
> già in buona parte finanziato con fondi pubblici che andrebbe messo a
> sistema.
La proposta sarebbe di costituire un ente che coordini e rappresenti tutte le realtà scolastiche, come fa la Fondazione CRUI per le università.
>
> Detto questo credo che la proposta di legge mostri alcune lacune e un
> grande rischio.
> Tra le lacune, va certamente annoverata la totale mancanza di
> riferimenti alla didattica che trattandosi di scuola non è banale. Mi si
> dirà: "intanto mettiamo le scuole in rete!". Temo però che il come
> mettere le scuole in rete non sia ininfluente per la didattica che i
> diversi docenti vorranno adottare.
Concordo, e infatti questi aspetti e la missione di UNIRE andrebbero ben specificati nel suo statuto, che va definito separatamente.
> Infatti nella proposta non si tiene per nulla in conto che una
> piattaforma per la didattica (o un insieme di strumenti per la
> didattica) non è neutra. Gli insegnanti e le studentesse sono persone.
> Le persone dovrebbero essere messe al centro della progettazione di una
> o più piattaforme dedicate alla didattica. Nella scuola ci sono enormi
> differenze: età, tipo di formazione, esigenze didattiche, logistica,
> cultura. La Piattaforma Unica difficilmente può tenere insieme tutte le
> diversità di cui è composta la scuola e che andrebbero valorizzate
> invece che appiattite. A questo proposito consiglio UNIRE o DIVIDERE di
> Stefano Penge: https://www.stefanopenge.it/wp/?p=844 <https://www.stefanopenge.it/wp/?p=844>
Questo è un atteggiamento comprensibile ma pericoloso.
La rete unica GARR non sarebbe mai nata, se si dava adito al ragionamento sulle “enormi differenze”.
Avere una rete unica o una piattaforma condivisa (piuttosto che unica) è proprio ciò che consente di investire energie nello sviluppo di attività specifiche, liberando risorse ed energie in attività che possono essere messe a fattore comune.
Le obiezioni rispetto alla soluzione unica sono un po’ fuorvianti se l’esito finisce per essere che tutti aderiscono a una unica piattaforma commerciale, che è il rischio che si corre per via della legge di Zipfs.
Non fanno così nemmeno negli USA dove un'università ha sviluppato la piattaforma Panopto, che altre 22 utilizzano.
Sono convinto che ci sia un’enorme lavoro da fare per migliorare, diffondere e sviluppare i servizi per la didattica digitale.
Per decenni è stata considerata una fisima di qualche tecnologo pazzo, e solo la pandemia ha obbligato a prendere in considerazione, trovando ovviamente tutti impreparati.
Ma se scuole e università non si rinnovano adesso, se non ora quando?
>
> Il rischio deriva direttamente dalle lacune: la centralizzazione di una
> infrastruttura del genere porterebbe ulteriori danni alla scuola
> italiana, che già sta pagando dazio alla necessità di standardizzazione
> dell'insegnamento per favorire le competenze, direttamente spendibili
> nella produzione, piuttosto che nella creazione di saperi che aiutano a
> formare persone prima che lavoratori.
Sono d’accordo che occorra investire nella creazione di saperi, ma anche nelle forme di erogazione dei saperi.
Facilitare la produzione di contenuti in forma digitale interattiva, utilizzare forme di apprendimento nuove come le flipped classroom, ecc. sono possibili solo se si eliminano le barriere di ingresso e si rende agevole il loro utilizzo.
Cosa non sarebbe più utile a questo fine se non un’istituzione che abbia questo come fine?
Riguardo ai contenuto c’è anche una questione riguardante gli incentivi agli insegnanti.
Attualmente per esempio in università non è conteggiato come attività didattica il tempo impiegato nel produrre materiale didattico.
Se per fare un’ora di lezione servono 3 ore di preparazione, queste non contano.
Ne consegue che per i docenti è più comodo semplicemente limitarsi a riprendere le lezioni in video.
La preparazione di testi viene invogliata indirettamente, attraverso la filiera editoriale: pubblicare un volume con le lezioni ha un ritorno economico diretto, perché il copyright resta all’autore, e non all’università.
Per questo occorre cambiare anche le normative sulla didattica e creare una nuova filiera per la produzione di contenuti interattivi.
Insomma ci sarebbe moltissimo da fare e quindi vi inviterei ad incoraggiare le iniziative, o almeno chi ci prova.
— Beppe
>
> I miei 2 cents.
> m
>
> --
> Maurizio "Graffio"
> Pillole di informazione digitale - https://pillole.graffio.org <https://pillole.graffio.org/>
> "C.I.R.C.E. - https://circex.org <https://circex.org/>"
> Lynx - https://www.lynxlab.com <https://www.lynxlab.com/>
> AvANa - https://avana.forteprenestino.net/ <https://avana.forteprenestino.net/>
March 30, 2021
Re: [nexa] Sostegno ad UNIRE - testo del DDL
by D. Davide Lamanna
On 30/03/21 13:11, Giovanni Biscuolo wrote:
> Buongiorno
>
> scusate, non ho nulla di significativo da dire in merito a UNIRE, ho
> solo un piccolissimo commento "tangenziale" in merito al pubblico
> vs. privato
>
> "D. Davide Lamanna" <davide.lamanna(a)binarioetico.it> writes:
>
> [...]
>
>> Rispetto all'idea di una S.p.a. a 100% di capitale pubblico, ho trovato
>> le indicazioni di Teresa Numerico sulla necessità di tenere distanti gli
>> interessi privatistici dalla scuola, molto utili e condivisibili. Non
>> sono esperto di diritto e non ho un'idea forte al riguardo, rilevo però
>> che in Italia è pieno di S.p.a. a 100% di capitale pubblico, sia a
>> livello centrale che regionale, che non hanno mai venduto a privati le
>> quote, sebbene, come riporta Marco Giustini, questo sia sempre
>> possibile, come del resto sempre possibile è qualunque privatizzazione
>> di un soggetto pubblico.
>
> Io non ho la più pallida idea di quale sia la forma giuridica più adatta
> a tutelare l'interesse pubblico rispetto a quello dei privati [1],
> tuttavia quando Davide dice «non hanno mai venduto a privati le quote»
> non capisco esattamente dove possiamo inquadrare casi come: Telecom
> Italia, Alitalia e le sue "bad companies", Autostrade per
> l'Italia... solo per citare alcuni dei casi tra i più noti e recenti nei
> quali finché c'era da investire o sanare i buchi pagava lo Stato... e in
> alcuni casi quando c'è stato da guadagnare lautamente gli introiti
> andavano ai privati... e poi è crollato "Il Morandi" (perché, guarda un
> po', MANTENERE le infrastrutture COSTA) assieme a quel che restava della
> fiducia nella capacità dello Stato di fare gli interessi dei propri
> cittadini.
>
> ...e il sistema sanitario lombardo semi-privatizzato, che io conosco
> benino come utente, in che categoria lo vogliamo mettere?!? Avete
> presente tutti quei servizi sanitari, gestiti dal pubblico, che COSTANO
> una paccata di soldi e quelli redditizzi concessi ai privati? (Tra
> l'altro a costi per l'utente di poco superiori "al ticket").
Tutte considerazioni stra-condivisibili, io mi riferivo alle in-house,
però [1]. Di cui comunque so poco e niente.
> Quindi io mi domando sommessamente e anche vergognandomi un po' se sia
> davvero il caso di avere il Ministero dell'Innovazione [2] Tecnologica
> quando *forse* a dover essere (r)innovato è qualcosa d'altro...
Certo: il sistema capitalistico. Siamo sempre lì...
D.
[1] https://www.soldioggi.it/societa-in-house-18743.html
March 30, 2021
Re: [nexa] Sostegno ad UNIRE - testo del DDL
by M. Fioretti
On Tue, Mar 30, 2021 13:11:45 PM +0200, Giovanni Biscuolo wrote:
> Quindi io mi domando sommessamente e anche vergognandomi un po' se
> sia davvero il caso di avere il Ministero dell'Innovazione [2]
> Tecnologica quando *forse* a dover essere (r)innovato è qualcosa
> d'altro... ma fino a che punto ci è consentito (r)innovare le
> "regole del gioco"?!?
Applausi!
Marco
--
Help me to continue my digital awareness blogging:
https://stop.zona-m.net/christmas-2020-fundraising/
March 30, 2021
Re: [nexa] Sostegno ad UNIRE - testo del DDL
by Giovanni Biscuolo
Buongiorno
scusate, non ho nulla di significativo da dire in merito a UNIRE, ho
solo un piccolissimo commento "tangenziale" in merito al pubblico
vs. privato
"D. Davide Lamanna" <davide.lamanna(a)binarioetico.it> writes:
[...]
> Rispetto all'idea di una S.p.a. a 100% di capitale pubblico, ho trovato
> le indicazioni di Teresa Numerico sulla necessità di tenere distanti gli
> interessi privatistici dalla scuola, molto utili e condivisibili. Non
> sono esperto di diritto e non ho un'idea forte al riguardo, rilevo però
> che in Italia è pieno di S.p.a. a 100% di capitale pubblico, sia a
> livello centrale che regionale, che non hanno mai venduto a privati le
> quote, sebbene, come riporta Marco Giustini, questo sia sempre
> possibile, come del resto sempre possibile è qualunque privatizzazione
> di un soggetto pubblico.
Io non ho la più pallida idea di quale sia la forma giuridica più adatta
a tutelare l'interesse pubblico rispetto a quello dei privati [1],
tuttavia quando Davide dice «non hanno mai venduto a privati le quote»
non capisco esattamente dove possiamo inquadrare casi come: Telecom
Italia, Alitalia e le sue "bad companies", Autostrade per
l'Italia... solo per citare alcuni dei casi tra i più noti e recenti nei
quali finché c'era da investire o sanare i buchi pagava lo Stato... e in
alcuni casi quando c'è stato da guadagnare lautamente gli introiti
andavano ai privati... e poi è crollato "Il Morandi" (perché, guarda un
po', MANTENERE le infrastrutture COSTA) assieme a quel che restava della
fiducia nella capacità dello Stato di fare gli interessi dei propri
cittadini.
...e il sistema sanitario lombardo semi-privatizzato, che io conosco
benino come utente, in che categoria lo vogliamo mettere?!? Avete
presente tutti quei servizi sanitari, gestiti dal pubblico, che COSTANO
una paccata di soldi e quelli redditizzi concessi ai privati? (Tra
l'altro a costi per l'utente di poco superiori "al ticket").
Quindi io mi domando sommessamente e anche vergognandomi un po' se sia
davvero il caso di avere il Ministero dell'Innovazione [2] Tecnologica
quando *forse* a dover essere (r)innovato è qualcosa d'altro... ma fino
a che punto ci è consentito (r)innovare le "regole del gioco"?!?
Comunque, in merito a unire UNIRE vi ringrazio infinitamente per
l'impegno che ci state mettendo!... "io speriamo che me la cavo".
Sono andato decisamente OT, scusate per lo sfogo ma sto già vedendo il
trailer del film "Assalto alla diligenza - capitolo 289", mica solo in
Italia [3].
Saluti, Giovanni.
[...]
[1] sarebbe interessante anche esplorare la fattibilità di un sistema
equilibrato che consenta ai privati di guadagnare il giusto senza
IMPOVERIRE il pubblico, ma non divaghiamo plz.
[2] SOPRATTUTTO considerando "The Innovation Delusion"
https://themaintainers.org/book
[3] https://corporateeurope.org/en
--
Giovanni Biscuolo
March 30, 2021
Re: [nexa] Red Hat withdraws from the Free Software Foundation after Stallman’s return | Ars Technica
by Marco A. Calamari
On Tue, 2021-03-30 at 10:08 +0200, D. Davide Lamanna wrote:
> Ma dimme te se me tocca esse d'accordo co' RedHat, quando scrive:
> "The FSF [is] an organization far more concerned with maintaining a partof
> history it holds dear [...], than with discovery, outreach, andmentorship to
> new faces in free software".
Conservare quello che si è raggiunto è tanto importante quanto poco praticato.
Non l'avevo nemmeno mai letto. Sempre più d'accordo con FSF
> Damose 'na svegliata che è primavera!
>
> D.
>
>
> On 30/03/21 01:33, Margherita Salvadori wrote:
> > https://arstechnica.com/gadgets/2021/03/red-hat-withdraws-from-the-stallman…
> > Last week, Richard M. Stallman—father of the GNU Public License<
> > https://arstechnica.com/gadgets/2020/02/how-to-choose-an-open-source-licens…>
> > thatunderpins Linux and a significant part of the user-facing software
> > thatinitially accompanied the Linux kernel—returned to the board of
> > the FreeSoftware Foundation<
> > https://arstechnica.com/tech-policy/2021/03/richard-stallman-returns-to-fsf…>
> > aftera two-year hiatus due to his own highly controversial remarks<
> > https://www.vice.com/en/article/9ke3ke/famed-computer-scientist-richard-sta…>
> > abouthis perception of Jeffrey Epstein's victims as "entirely willing."
> > (.....)
> > We suspect that closely examining the FSF's own mission statements—asopposed
> > to simply assuming its mission—answers many of the questionsabout RMS'
> > return. The FSF describes itself as an organization far moreconcerned with
> > maintaining a part of history it holds dear—and attackingits perceived
> > enemies, whether real or not—than with discovery,outreach, and mentorship to
> > new faces in free software.
> >
> > Green Card US<
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> > >
> >
> >
> > _______________________________________________nexa mailing
> > listnexa(a)server-nexa.polito.it
> > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa
> >
>
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> Ing. D. Davide Lamanna - CTO
> mobile: 340 4830930 voip: 06 916504256 fax: 06 233225276Via Salaria, 292 -
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March 30, 2021
Re: [nexa] Red Hat withdraws from the Free Software Foundation after Stallman’s return | Ars Technica
by D. Davide Lamanna
Ma dimme te se me tocca esse d'accordo co' RedHat, quando scrive:
"The FSF [is] an organization far more concerned with maintaining a part
of history it holds dear [...], than with discovery, outreach, and
mentorship to new faces in free software".
Damose 'na svegliata che è primavera!
D.
On 30/03/21 01:33, Margherita Salvadori wrote:
>
> https://arstechnica.com/gadgets/2021/03/red-hat-withdraws-from-the-stallman…
> Last week, Richard M. Stallman—father of the GNU Public License
> <https://arstechnica.com/gadgets/2020/02/how-to-choose-an-open-source-licens…> that
> underpins Linux and a significant part of the user-facing software that
> initially accompanied the Linux kernel—returned to the board of the Free
> Software Foundation
> <https://arstechnica.com/tech-policy/2021/03/richard-stallman-returns-to-fsf…> after
> a two-year hiatus due to his own highly controversial remarks
> <https://www.vice.com/en/article/9ke3ke/famed-computer-scientist-richard-sta…> about
> his perception of Jeffrey Epstein's victims as "entirely willing."
>
> (.....)
>
> We suspect that closely examining the FSF's own mission statements—as
> opposed to simply assuming its mission—answers many of the questions
> about RMS' return. The FSF describes itself as an organization far more
> concerned with maintaining a part of history it holds dear—and attacking
> its perceived enemies, whether real or not—than with discovery,
> outreach, and mentorship to new faces in free software.
>
>
> Green Card US
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March 30, 2021
Red Hat withdraws from the Free Software Foundation after Stallman’s return | Ars Technica
by Margherita Salvadori
https://arstechnica.com/gadgets/2021/03/red-hat-withdraws-from-the-stallman…
Last week, Richard M. Stallman—father of the GNU Public License that underpins Linux and a significant part of the user-facing software that initially accompanied the Linux kernel—returned to the board of the Free Software Foundation after a two-year hiatus due to his own highly controversial remarks about his perception of Jeffrey Epstein's victims as "entirely willing."
(.....)
We suspect that closely examining the FSF's own mission statements—as opposed to simply assuming its mission—answers many of the questions about RMS' return. The FSF describes itself as an organization far more concerned with maintaining a part of history it holds dear—and attacking its perceived enemies, whether real or not—than with discovery, outreach, and mentorship to new faces in free software.
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March 29, 2021