July 2020 - nexa - server-nexa.polito.it

Re: [nexa] Che cos'è un Tech Worker

by Giovanni Biscuolo

Caro Giacomo, avvincente a prima vista ma forse troppo naïf ad una lettura più attenta Cari nexiani, perdonatemi per il palese Off Topic di qanto scrivo qui. Giacomo Tesio <giacomo(a)tesio.it> writes: [...] > Ma che cos’è esattamente un Tech Worker? E un "Lavoratore delle grande distribuzione"? E un "Lavoratore della musica"? Andrei avanti ma vi annoierei :-D C'è davvero bisogno di differenziarsi tra lavoratori? [...] > in Italia una programmatrice che lavora 10 ore al giorno ed è pagata > 25.000 euro nonostante diversi anni di esperienza, sarà molto più > facile da convincere. La distanza tra lei e la persona che le serve il > pranzo in mensa è molto minore. E qual'è la distanza tra lei e il lavoratore stagionale che raccoglie la frutta e la verdura (a volte pure di scarsa qualità) che vengono serviti a mensa? ...o tra lei e sua cugina che a casa si deve occupare di una persona non autosufficiente e di tre figli e per quello ha dovuto rinunciare ad una sicura carriera da dirigente nel settore Hi Tech?!? Leviamoci dalla testa che sono le competenze a differenziare i lavoratori (alienati, more on this later), è il BISOGNO; ricordo come fosse ieri quando chiesi a chi ci montò l'armadio da dove venisse: era un rumeno, ingegnere elettronico che ha trovato lavoro solo emigrando e solo come montatore di una catena di mobilifici. [...] > Oltre alla natura salvifica e liberatoria della tecnologia, Natura salvifica e liberatoria DEL LAVORO (alienato) > la cancellazione della sua dimensione politica e l’esaltazione della > competizione, questa ideologia ha lasciato un’altra impronta > importante sul settore tech No: su tutto l'immaginario collettivo che definisce il significato di lavoro; ci sono fenomeni di differenziazione della "narrazione del lavoro" in funzione del settore, ma l'idelogia strutturale è quella da parecchie decine di anni. [...] > buona parte dello sviluppo tecnologico in Italia è fatto in una > condizione di entreprecariato. Titolo di un libro di Silvio Lorusso, > questo termine descrive la condizione in cui il lavoro precario e > l’imprenditorialità si confondono in maniera tossica e il lavoratore è > costretto a spendere tempo ed energie nel promuovere sé stesso ai > clienti, nel costruirsi un brand personale, il tutto senza il ritorno > economico legato al prendersi il rischio imprenditoriale. É vero che l'ideologia del precariato e della colpevolizzazione della disoccupazione [1] usa leve materiali e psicologiche differenti in funzione del settore (tech, grafica, musica, distribuzione...), tuttavia ritengo che la condizione di precariato sia drammaticamente comune a tutti i precari del mondo :-O, anche se essere precari in Italia è decisamente differente che essere precari in Yemen. Infine, non voglio fare il marxista de noartri, ma quando si ragiona attorno al lavoro non si DEVE far finta che ormai tanto tempo fa Marx (sulle spalle di giganti come Hegel) ha analizzato bene i vari tipi di alienazione dei lavoratori: https://en.wikipedia.org/wiki/Marx%27s_theory_of_alienation#Types_of_aliena… L'elemento più interessante dell'analisi io ritengo sia la spiegazione della distinzione tra il lavoro ("labour") e la sua forma reificata: l'occupazione ("work" o impiego). Io ho il fondato sospetto che il precariato sia uno dei fenomeni che si inscrivono perfettamente nella teoria dell'alienazione del lavoro... mah?!? Comunque anche chi non è precario, più spesso di quanto si voglia far credere, soffre per la condizione alienante del proprio lavoro. Detto con uno slogan, se il lavoro è una commodity, il risultato è questo: --8<---------------cut here---------------start------------->8--- Capitalism reduces the labour of the worker to a commercial commodity that can be traded in the competitive labour-market, rather than as a constructive socio-economic activity that is part of the collective common effort performed for personal survival and the betterment of society. --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- [...] > L’obiettivo non è creare un conflitto tra questi lavoratori, ma > liberare entrambi dalla pressione economica, psicologica e sociale > operata da questa ideologia. Fantastico, "seems a plan": da dove cominciamo?!? :-D [...] Ciao, Giovanni. [1] che è parte integrante della subcultura della colpevolizzazione della povertà -- Giovanni Biscuolo

July 10, 2020

LibreOffice 7 sarà solo per uso personale... o così dirà di essere

by Giacomo Tesio

In allegato lo screenshot della finestra di informazioni della prossima versione di LibreOffice, che sarà "Personal Edition", specificando in grassetto che "The Personal Edition is supported by volunteers and intended for individual use". Qui le scuse "Board" a riguardo: https://blog.documentfoundation.org/blog/2020/07/06/board-statement-on-the-… Qui il Marketing Plan per il 2020/2025 https://nextcloud.documentfoundation.org/s/jzryGw7XDkJadmo#pdfviewer E' utile notare che le scuse non sono accompagnate da una proposta di rettifica. Ed è interessante considerare che la licenza non verrà modificata, per cui l'uso "personale" servirà solo a stressare i responsabili delle varie organizzazioni che hanno adottato Libre Office, ma non avrà alcuna forza legale. Per ora. E' sempre divertente notare come l'open source, passo dopo passo, cercando di non farsi notare, rimuova ogni applicazione dei valori che dice di brandire. "Non si può vietare l'uso X dell'open source!" "Non si può vietarne lo sfruttamento commerciale!" ROTFL! ! ! :-D Non esiste alcun FOSS. L'Open Source è solo uno strumento di marketing (e propaganda). Il software libero è tutta un'altra cosa. Giacomo

July 10, 2020

La battaglia per la (nostra) sovranità digitale: la corsa al cloud nazionale

by don Luca Peyron

Questione scottante Buona lettura dl https://www.corriere.it/economia/aziende/20_luglio_06/battaglia-la-nostra-s… _________________________ don Luca Peyron Direttore Ufficio per la Pastorale Universitaria Arcidiocesi di Torino www.universitari.to.it via XX settembre 83, Torino tel. 011 5156239

July 9, 2020

Re: [nexa] Recovery Italiano: Recuperare la sovranità tecnologica, guardando all’Europa e investendo sul futuro.

by M. Fioretti

On Wed, Jul 08, 2020 21:25:37 PM +0000, Giacomo Tesio wrote: > Interessante prospettiva di Francesca Bria. > > https://medium.com/@francescabria/recovery-post-covid-19-recuperare-la-sovr… > > ...sa di cosa parla e non si fa prendere troppo in giro. 1) confermo, essendo diversi anni che ne seguo le attivita' 2) ma proprio per questo mi rattrista e confonde vedere che spiega come recuperare sovranita' tecnologica, mica la ricetta della carbonara... a) scrivendo su medium b) rimandando a un video su facebook boh. -- M. Fioretti http://mfioretti.com http://stop.zona-m.net Your own civil rights and the quality of your life heavily depend on how software is used *around* you

July 9, 2020

No Cookies, No Problem — Using ETags For User Tracking

by Giacomo Tesio

Questo hack è fantastico nella sua assoluta semplicità. Permette di aggirare bellamente sia la normativa che moltissimi tool progettati per tutelare la privacy degli utenti in quei strumenti di sorveglianza chiamati "Web browsers". A chi (come me) non ci aveva pensato, può insegnare moltissimo. Di seguito riporto solo la spiegazione dell'attacco, disarmante nella sua semplicità. L'unica vera difesa, al momento, è disabilitare la cache del browser. Però la vulnerabilità dei browser sarebbe semplice da correggere in questo caso, invalidando la cache localmente: non inviare mai l'ETag registrato al server, inviare eventualmente una richiesta HEAD o una OPTIONS per ottenere l'ETag attuale della risorsa ed eventualmente effettuare la GET se necessario. Nei commenti c'è un altro trucchetto analogo (e persino più difficile da notare in un log proxy) che si basa sui redirect 301. Triste la conclusione dell'autore, preoccupato che i legislatori possano imporre agli sviluppatori dei browser di chiudere queste vulnerabilità che, seppure invasive della privacy, permettono (a suo dire) continua innovazione. Per (S)fortuna, è una preoccupazione triste quanto ingenua. Giacomo ___ Using Cache Technology To Track And Identify Users While ETags serve a useful purpose when used for caching, the feature can also be hijacked and intentionally misused for user tracking. Here is how I did it for my example above: 1) I built a website with three pages 2) I embedded the same iFrame on each of the pages. This iFrame is simply a white 1x1 pixel, which is invisible for the user. 3) When this iFrame resource is requested, I am creating a random ID via PHP on the server side. I use this ID to override the ETag ID for the iFrame, which is usually issued automatically. 4) Every time a user requests one of the three pages (and therefore requests that iFrame), my ETag ID is included in the request. Then, I am checking on the server side, if that ID exists or whether this is a first time request without an ETag. → If ETag exists: Returning visitor. Keep the ID and send the same one back. → If ETag does not exist: New visitor. New ID. From then on, this ID will be included in all request headers of this user’s device on the site. 5) As a last step — here is how this ETag ID finds its way into the analytics: I print the ID from the request/response headers in the iFrame on server side. Invisible for the user, this iFrame now contains the user’s ID. Then I pick it up from there on client side via JavaScript and simply include this ID in my analytics tracking request instead of a cookie ID. Continua su https://levelup.gitconnected.com/no-cookies-no-problem-using-etags-for-user…

July 9, 2020

Re: [nexa] LibreOffice 7 sarà solo per uso personale... o così dirà di essere

by Giovanni Biscuolo

Ciao Stefano, Stefano Zacchiroli <zack(a)upsilon.cc> writes: > On Thu, Jul 09, 2020 at 12:48:15PM +0200, Giovanni Biscuolo wrote: >> Approfitto allora dell'occasione per chiedere se quancuno in lista ha >> riferimenti a studi economici ACCADEMICI in merito alla sostenibilità >> finanziaria del software (libero e proprietario) e a come gli >> sviluppatori del vasto ecosistema del software riescono a sfangarla e >> tirare la fine del mese (a parte quei quattro gatti, in genere manco >> sviluppatori, che fanno una indecente valangata di profitti). > > La letteratura sul tema è molto vasta, ma il punto di vista storico è > stato quello delle aziende for-profit, con molti studi sui vari > "business model" per prodotti software che sono (in toto o in parte) > software libero. Quindi non penso ti interessino tali riferimenti (se mi > sbaglio strilla, che ne posto qualcuno :-)). Manda grazie, così colmo un pochino la mia ignoranza in merito; l'importante è che siano il più possibile accademici (implicherebbe indipendenti) e QUINDI il meno biased possibile: mi fido ciecamente di te sulla valutazione di questo aspetto :-) > La letterature sulla sostenibilità diciamo più "grass root", o di > non-profit o di sviluppatori indipendenti è molto più recente. Un report > famoso è "Roads and Bridges" di Nadia Eghbal: > > https://www.fordfoundation.org/work/learning/research-reports/roads-and-bri… Aggià quello, l'ho da qualche parte nella mia wishlist di letture: grazie di avermelo ricordato :-D Lo leggerò con calma ma nel frattempo ho dato una rapida occhiata all'ultimo capitolo "Opportunities Ahead" e questo: --8<---------------cut here---------------start------------->8--- Measuring the usage and impact of digital infrastructure The impact of digital infrastructure is still very difficult to measure. Usage metrics are either highly inaccurate or simply unavailable. This is not an easy problem to solve for. But without data about which tools are used, and how much we rely upon them, it is hard to paint a clear picture of what is underfunded. With better metrics, we could describe the economic impact of digital infrastructure, identify critical projects that are lacking support, and understand dependencies between projects and people. Right now, it is impossible to say who is using an open source project unless that person or company discloses their usage. Our information about which projects need better support is mostly anecdotal. --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- rende plasticamente evidente come tutte le considerazioni che facciamo in merito a "come finanziare il sofwtare libero" sono AMPIAMENTE spannometriche [1]. Non ho trovato considerazioni di carattere finanziario nell'ultimo capitolo del report... ma appunto devo ancora leggere il resto. [...] > A seguito di quel report Ford + Sloan hanno finanziato parecchi > micro-grant di ricerca per esplorare l'aspetto di sostenibilità del > software libero al di là delle mega aziende (e anche lo sfruttamento > dell'ecosistema da parti delle stesse), ma siamo ancora solo ai primi > risultati. Aspettiamo con ansia... [...] Grazie, Giovanni [1] ...d'altronde anche le considerazoni che facciamo sull'impatto economico delle infrastrutture FISICHE sono ampiamente spannometriche considerando che - per fare un esempio - in queste settimane la Liguria è nel delirio più totale perché - AFAIU - le manutenzioni sono state rimandate oltre ogni decenza, quello che è successo è storia recente. -- Giovanni Biscuolo

July 9, 2020

Re: [nexa] NYTimes: Virus-Tracing Apps Are Rife With Problems. Governments Are Rushing to Fix Them.

by Roberto Dolci

Il contact tracing applicato al Covid19 ha una quantita’ di difficolta’ in piu’ rispetto ad altre patologie contagiose, tra le altre la grande percentuale di asintomatici ed il fatto che il contatto debba comunque isolarsi per 15 giorni. In questo articolo ripreso dal NEJM un bel sunto ed una riflessione interessante sui fattori psicologici che impattano sulla compliance. https://catalyst.nejm.org/doi/full/10.1056/CAT.20.0317 Dedurre che l’app sia un palliativo di scarsa efficacia non sarebbe un azzardo roberto From: nexa <nexa-bounces(a)server-nexa.polito.it> On Behalf Of Enrico Nardelli Sent: Wednesday, July 8, 2020 10:12 AM To: Nexa <nexa(a)server-nexa.polito.it> Subject: [nexa] NYTimes: Virus-Tracing Apps Are Rife With Problems. Governments Are Rushing to Fix Them. https://www.nytimes.com/2020/07/08/technology/virus-tracing-apps-privacy.ht… ---- In April, Norway released a smartphone app, Smittestopp<https://play.google.com/store/apps/details?id=no.simula.smittestopp> or “stop infection,” that records users who come into close contact for more than 15 minutes and sends alerts if they have been exposed to the coronavirus<https://www.nytimes.com/news-event/coronavirus>. “We can all help stop the spread of infection and save lives,” Prime Minister Erna Solberg said<https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/ny-app-vil-stoppe-smitte-raskere/id26…> in a statement at the time. “If many people download the Smittestopp app, we can open up society more and get our freedom back.” Within two weeks, nearly 900,000 people — or about one out of five Norwegians older than 16 — had started using the app<https://www.fhi.no/nyheter/2020/1-av-5-deler-data-fra-smittestopp-appen-med…>. But by mid-June, the government had temporarily turned off the service after data protection regulators there said Norway had so few coronavirus cases that the risks of intensified surveillance outweighed the app’s as yet unproven public health benefits. This week, the country’s data watchdog formally imposed an interim ban on the app<https://www.datatilsynet.no/aktuelt/aktuelle-nyheter-2020/vedtar-midlertidi…>. Norway is one of many countries that rushed out apps to trace and monitor the coronavirus this spring, only to scramble to address serious complaints that soon arose over extensive user data-mining or poor security practices. Human rights groups and technologists have warned that the design of many apps put hundreds of millions of people at risk for stalking, scams, identity theft or oppressive government tracking — and could undermine trust in public health efforts. The problems have emerged just as some countries are poised to deploy even more intrusive technologies, including asking hundreds of thousands of workers to wear virus-tracking wristbands<https://www.reuters.com/article/us-health-coronavirus-singapore-tech/singap…> around the clock. ... -- EN ===================================================================== Prof. Enrico Nardelli Dipartimento di Matematica - Universita' di Roma "Tor Vergata" Via della Ricerca Scientifica snc - 00133 Roma tel: +39 06 7259.4204 fax: +39 06 7259.4699 mobile: +39 335 590.2331 e-mail: nardelli(a)mat.uniroma2.it<mailto:nardelli@mat.uniroma2.it> home page: http://www.mat.uniroma2.it/~nardelli blog: http://www.ilfattoquotidiano.it/blog/enardelli/ http://link-and-think.blogspot.it/ ===================================================================== --

July 9, 2020

Re: [nexa] LibreOffice 7 sarà solo per uso personale... o così dirà di essere

by Stefano Zacchiroli

On Thu, Jul 09, 2020 at 12:48:15PM +0200, Giovanni Biscuolo wrote: > Approfitto allora dell'occasione per chiedere se quancuno in lista ha > riferimenti a studi economici ACCADEMICI in merito alla sostenibilità > finanziaria del software (libero e proprietario) e a come gli > sviluppatori del vasto ecosistema del software riescono a sfangarla e > tirare la fine del mese (a parte quei quattro gatti, in genere manco > sviluppatori, che fanno una indecente valangata di profitti). La letteratura sul tema è molto vasta, ma il punto di vista storico è stato quello delle aziende for-profit, con molti studi sui vari "business model" per prodotti software che sono (in toto o in parte) software libero. Quindi non penso ti interessino tali riferimenti (se mi sbaglio strilla, che ne posto qualcuno :-)). La letterature sulla sostenibilità diciamo più "grass root", o di non-profit o di sviluppatori indipendenti è molto più recente. Un report famoso è "Roads and Bridges" di Nadia Eghbal: https://www.fordfoundation.org/work/learning/research-reports/roads-and-bri… che è un po' l'equivalente dell'argomento "tragedy of the [non-governed] commons" applicato a molti building blocks software libero famosi, che grandi aziende usano come free rider senza contribuire alla loro sostenibilità. A seguito di quel report Ford + Sloan hanno finanziato parecchi micro-grant di ricerca per esplorare l'aspetto di sostenibilità del software libero al di là delle mega aziende (e anche lo sfruttamento dell'ecosistema da parti delle stesse), ma siamo ancora solo ai primi risultati. A presto -- Stefano Zacchiroli . zack(a)upsilon.cc . upsilon.cc/zack . . o . . . o . o Computer Science Professor . CTO Software Heritage . . . . . o . . . o o Former Debian Project Leader & OSI Board Director . . . o o o . . . o . « the first rule of tautology club is the first rule of tautology club »

July 9, 2020

Re: [nexa] LibreOffice 7 sarà solo per uso personale... o così dirà di essere

by Giovanni Biscuolo

Ciao Giacomo, Executive summary: tutto questo ha a che fare con LA domanda che diverse persone nel settore si fanno: «Come facciamo soldi col Software Libero»? Approfitto allora dell'occasione per chiedere se quancuno in lista ha riferimenti a studi economici ACCADEMICI in merito alla sostenibilità finanziaria del software (libero e proprietario) e a come gli sviluppatori del vasto ecosistema del software riescono a sfangarla e tirare la fine del mese (a parte quei quattro gatti, in genere manco sviluppatori, che fanno una indecente valangata di profitti). Il modo per finanziare lo sviluppo del software libero va certamente cercato e perseguito, ma io ho forti sospetti che la finta contrapposizione "Enterprise vs Personal" sia il peggiore dei modi possibili. Inoltre, ho la netta sensazione che SE "fare soldi col software" viene inteso nel senso di "fare i soldi come fanno i venditori di prodotti software proprietari" allora sarebbe meglio non iniziare nemmeno la partita, la partita deve essere altra ma purtroppo nessuno ha intenzione di cambiare il modo di giocare, a partire da chi compera il software come se fosse un prodotto. Purtroppo la società occidentale non è ancora riuscita a sviluppare un modello di mercato (in generale, non solo nel software) nel quale la collaborazione - che è FONDAMENTALE per tante cose, INDISPENSABILE per il software libero - sia più vantaggiosa della competizione... e non so se lo svilupperà mai. Giacomo Tesio <giacomo(a)tesio.it> writes: > In allegato lo screenshot della finestra di informazioni della > prossima versione di LibreOffice, che sarà "Personal Edition", > specificando in grassetto che "The Personal Edition is supported by > volunteers and intended for individual use". > > Qui le scuse "Board" a riguardo: > https://blog.documentfoundation.org/blog/2020/07/06/board-statement-on-the-… La vera notizia è che, se non cambiano idea all'ultimo minuto prima della presentazione di LibreOffice 7, nascerà LibreOffice Enterprise a fianco di LibreOffice Community Edition, per nessuno dei due dovrebbe cambiare licenza (anche perché sarebbe letteralmente un DELIRIO https://wiki.documentfoundation.org/Development/Developers) --8<---------------cut here---------------start------------->8--- 3. This “Personal Edition” tag line is part of a wider 5 year marketing plan that we are preparing, and it has the purpose of differentiating the current, free and community-supported LibreOffice from a LibreOffice Enterprise set of products and services provided by the members of our ecosystem. The marketing plan is still under development and discussion so we are eager to receive and evaluate your feedback! --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- La discussione è pubblica e consultabile su https://listarchives.documentfoundation.org/www/board-discuss/ e leggendo il tono complessivo del "Board Statement" la discussione è tutt'ora calda, qundi vedremo. Credo che questo messaggio https://listarchives.documentfoundation.org/www/board-discuss/msg04591.html di Michael Meeks di Collabra riassuma bene il contesto nel quale sta maturando questa discussione. Da notare che ci sono già versioni di LibreOffice derivate: https://en.m.wikipedia.org/wiki/LibreOffice#Derivatives ma mi pare di capire che il brand ci ciascuno dei singoli venditori non basti ad attrarre sufficienti risorse (es. dal post di Meeks citato sopra: «We have not had -one- -single- -new- Collabora *Office* customer since 2018 - zero.») > Qui il Marketing Plan per il 2020/2025 > https://nextcloud.documentfoundation.org/s/jzryGw7XDkJadmo#pdfviewer Nel piano dicono --8<---------------cut here---------------start------------->8--- Differentiate LibreOffice Desktop (1) ●LibreOffice Personal: forever free, only from TDF ●Tag: “volunteers supported, not suggested for production environments or strategic documents” ●Message: “you are using the community supported version of LibreOffice, focused on needs of individual users” ●LibreOffice Enterprise: only from ecosystem members ●Tag: “professionally supported, suggested for production environments and strategic documents” ●Message: “you are using the ecosystem supported version of LibreOffice, focused on needs of enterprise users” --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- e poi proseguono insistendo che la versione (il brand?) community è per i poveri che usano il computer per hobby, quelli che non hanno documenti strategici, mentre quello enterprise è per quelli che lavorano sul serio... Il piano di marketing (pag 47) dice: --8<---------------cut here---------------start------------->8--- The added value provided by ecosystem companies in term of development, risk mitigation, deployment, management, migration, training and maintenance --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- Io mi chiedo (da anni) perché PARE che le aziende non siano disposte a pagare chi ha adeguate competenze per tutto quello che c'è scritto sopra (levato lo sviluppo che non lo vuole pagare NESSUNO) se non c'è l'etichetta "Enterprise" sulla scatola. Non è PIUTTOSTO che quasi nessuno al giorno d'oggi è disposto a pagare ESPLICITAMENTE per attività ad alto valore aggiunto come "risk mitigation, deployment, management, migration, training and maintenance" perché quelle attività sono percepite come COSTI con scarso ROI [1], specialmente se fai finta che la migrazione e la formazione siano inutili perché il software è talmente intuitivo da non richiedere nemmeno la lettura dell'help online?!? A me PARE che fare le cose fatte bene non sia più un incentivo da un sacco di tempo :-O PARE che non ci sia intenzione di cambiare licenza alla versione Enterprise ma che quella versione "semplicemente" abbia integrato un piano di supporto a pagamento per la risoluzione di bug... che però dovrebbero essere messe subito a disposizione di tutti trattandosi di software libero, anche se per la versione LibreOffice Online il piano dice: --8<---------------cut here---------------start------------->8--- There will be an X month gap between the releaseof the two versions: LibreOffice Online Enterpriseand LibreOffice Online Personal --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- Io non ho capito COME possono legalmente farlo SE non cambiano licenza, ovvero aggiungono una licenza proprietaria a quelle della versione Enterprise... però mi pare non ci sia una sola entità che abbia la titolarità di tutto il codice, quindi non credo possano farlo. Infine, mi fa un po' specie leggere in un documento di marketing questo: --8<---------------cut here---------------start------------->8--- LibreOffice Engine Same concept as Intel Inside (patented) --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- perché, IANAL, "Intel Inside" è un marchio registrato e non un brevetto: sono pignolo? :-) Comunque la "pietra dello scandalo" che MI PARE abbia innescato questo dibattito è LibreOffice Online https://www.libreoffice.org/download/libreoffice-online/ che già ora (sulla carta, io non l'ho mai provato) presenta una nota tipo "This is an unsupported versionof LibreOffice Online..." quando sono aperti più di 10 documenti o ci sono più di 20 connessioni. > E' utile notare che le scuse non sono accompagnate da una proposta di rettifica. > Ed è interessante considerare che la licenza non verrà modificata, per > cui l'uso "personale" servirà solo a stressare i responsabili delle > varie organizzazioni che hanno adottato Libre Office, ma non avrà > alcuna forza legale. > Per ora. Finché la licenza non cambia le distribuzioni continueranno a pacchettizzarlo come è successo fino ad oggi, mi domando solo cosa decideranno di fare distribuzioni come Debian con il POSSIBILE disclaimer che verrà introdotto: lo toglieranno e chiamranno la versione derivata "IceOffice"?!? :-) > E' sempre divertente notare come l'open source, passo dopo passo, > cercando di non farsi notare, rimuova ogni applicazione dei valori che > dice di brandire. > > "Non si può vietare l'uso X dell'open source!" > "Non si può vietarne lo sfruttamento commerciale!" > ROTFL! ! ! :-D Quelli però sono anche i principi fondanti del software libero, guai a toccarli; non capisco bene cosa ti faccia ridere > Non esiste alcun FOSS. > L'Open Source è solo uno strumento di marketing (e propaganda). > Il software libero è tutta un'altra cosa. Anche io preferisco di gran lunga il termine software libero, però non dobbiamo cascare in inutili contrapposizioni tra "etichette": la licenza (di TUTTA la catena di build e di runtime) è determinante, il resto sono differenze di strategia comunicativa e di marketing. Se OSI e il movimento Open Source riescono a trovare più risorse per finanziare lo sviluppo del software libero ben venga, l'importante è non confondere MAI, nemmeno per un microsecondo, le strategie di mercato con le libertà fondamentali degli utenti. L'unico consiglio che mi sentirei di dare agli amici del movimento Open Source è di evitare di far circolare la VOCE che il software che vendono loro è meglio supportato di quello che distribuiscono altri, perché è un FILINO offensivo. [...] Saluti, Giovanni. [1] https://www.schneier.com/essays/archives/2008/09/security_roi_fact_or.html -- Giovanni Biscuolo

July 9, 2020

Recovery Italiano: Recuperare la sovranità tecnologica, guardando all’Europa e investendo sul futuro.

by Giacomo Tesio

Interessante prospettiva di Francesca Bria. https://medium.com/@francescabria/recovery-post-covid-19-recuperare-la-sovr… La sfida di quella che chiama "Big Democracy" è estrememente complessa ed importante, anzitutto perché la democrazia (cibernetica o meno) è un sistema instabile, fragile, che si fonda sulla distribuzione del potere (sia esso sovranità, ricchezza o conoscenza). Le alternative distopiche sono più semplici e stabili perché basate invece su una concentrazione piramidale del potere (come profitto o dato, poco cambia). Giacomo PS: ulteriore nota di merito per l'autrice che apprezzeranno i tecnici in lista: nonostante una certa propensione per le buzzword, non appare nemmeno una volta la parola "blockchain". Questo rincuora: sa di cosa parla e non si fa prendere troppo in giro.

July 8, 2020