March 2020 - nexa - server-nexa.polito.it

Re: [nexa] Blengino: "Emergenze e diritti fondamentali"

by Giacomo Tesio

Ho letto con attenzione questo bell'articolo di Carlo Blengino, e per quanto ineccepibile dal punto di vista legale, credo che proprio la sua apertura ne smentisca le conclusioni. In estrema sintesi (forse un po' critica) Carlo dice: 1. la sorveglianza di massa è tecnicamente possibile 2. la sorveglianza di massa è legalmente possibile 3. la sorveglianza di massa è moralmente accettabile La 2 e la 3 sono subordinate a condizioni (eccezionalità ed urgenza) e a limiti temporanei (non definiti esplicitamente, ma sostanzialmente discrezionali). Ne deduce, ha quanto ho capito, che dobbiamo accettare questo rischio "temporaneo" perché il corona virus è un rischio peggiore. Io ho tre obiezioni: 1. La diffusione di dati non è MAI temporanea. Come mi dimostrò qualche tempo fa Stefano Quintarelli su questa lista, non è possibile dimostrare di aver rimosso un'informazione dalla propria disponibilità. Provate ad esempio ad ideare il processo di dimostrazione che una informazione è stata rimossa dalla disponibilità di Google. Bisogna spegnere TUTTI i server e TUTTI i device di TUTTO il personale isolarli e poi verificare un dispositivo alla volta, un server alla volta, che che l'informazione non c'è, costringendoli a decriptare ciò che è cifrato etc... 2. Una volta che l'infrastruttura legale e tecnica per questa raccolta di dati sarà in piedi, NON verrà smantellata. (non si sa mai che possa esserci un altra pandemia, dopo tutto!) 3. La legittimazione della sorveglianza di massa è la legittimazione del peggiore totalitarismo che la storia abbia mai incontrato, proprio perché oggi è tecnicamente possibile. Dunque anche se esistesse una certa probabilità di trarre un leggero vantaggio INDIVIDUALE da misure di sorveglianza di massa, proprio Cicerone ci mette in guardia: Salus rei publicae suprema lex esto La sorveglianza di massa è un cancro per la democrazia. Un cancro già oggi. A confronto, il corona virus è un leggero raffreddore. Se la adottiamo nella speranza di contenere questa epidemia, non solo non saremo in grado di dire se sia servito o meno: apriremo la strada alla morte definitiva della repubblica. Dunque CALMA E SANGUE FREDDO. Usiamo più tamponi e meno dati. Giacomo

March 20, 2020

Draft Paper: “The Automated Administrative State: A Crisis of Legitimacy” by Ryan Calo, Danielle Keats Citron :: SSRN

by J.C. DE MARTIN

https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3553590 (Sent from my wireless device; please excuse brevity and typos (if any))

March 20, 2020

Google Agrees to Worker Council in Europe Amid Recurring Discord

by J.C. DE MARTIN

https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-03-19/google-agrees-to-worker-… (Sent from my wireless device; please excuse brevity and typos (if any))

March 20, 2020

[OT] Varoufakileaks

by Giovanni Biscuolo

Buongiorno, perdonate il palese OT ma il tema della trasparenza mi sta molto a cuore, a mia parziale giustificazione c'è una _vaga_ connessione con l'uso di Internet per tentare di aumentare la trasperenza :-) Da _povero ingenuo_ come sono, non avevo la più pallida idea che le riunioni di quel simpatico consesso informale del dopolavoro chiamato Eurogruppo [1] non fossero verbalizzate, l'ho imparato ora; ah beata ignoranza! :-) I documenti delle riunioni del 2015 sulle decisioni in merito alla crisi greca, quindi, non ci sarebbero stati se Yanis Varoufakis in persona non avesse registrato *e* sbobinato (i suoi collaboratori) le conversazioni; ora le ha pubblicate con tanto di audio, dopo aver tentato di depositarle al Parlamento greco ma se le è viste respingere come "inaccettabili" dal presidente del parlamento greco. Questo l'annuncio del 16 Febbraio scorso: https://www.yanisvaroufakis.eu/2020/02/16/euroleaks-why-release-and-why-now/ --8<---------------cut here---------------start------------->8--- After the first three Eurogroup meetings I realised, to my horror, that no minutes were being taken down. Moreover, the absence of any record of what was being said allowed the troika apparatchiks to indulge in an orgy of leaks and innuendos that very quickly spread worldwide. [...] in a Parliamentary debate on matters pertaining to labour law involving party leaders (last Friday 14th Feb), I addressed my detractors directly: “You have spent 5 years”, I told them “lying about what was going on in these Eurogroup meetings. Now you are building upon those distortions new austerity and liquidation legislation. For this reason, before Members of Parliament can cast an informed vote on these bills, they have a right and a duty to know exactly what was being said in those Eurogroup meetings.” At that point, I read out a Greek High Court decision advising that such recordings are fully legal (provided they do not pertain to the participants’ private life and are recorded in the course of one’s public duties). Then, I took out an envelop containing a USB stick with all the recordings in my possession and submitted it to the House’s secretariat saying that I leave it to the Speaker of the House to decide how he would make the material available to MPs and the public at large. Soon afterwards, a police officer returned the USB stick to my office, on the orders of the Speaker who deemed my gesture ‘unacceptable’. A few hours later, I issued a statement that DiEM25-MeRA25 will, in view of the Speaker’s stance, release the material to the public. --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- La pubblicazione è avvenuta il 14 Marzo scorso: ubi major minor cessat quindi (quasi) non fanno notizia... e probabilmente non lo faranno mai https://diem25.org/euroleaks-come-i-leader-europei-prendono-le-decisioni-su… --8<---------------cut here---------------start------------->8--- Oggi, sabato 14 marzo 2020 il Movimento per la democrazia in Europa 2025 (DiEM25) pubblica i file audio completi delle riunioni dell’Eurogruppo di Yanis Varoufakis nel 2015 sul sito: euroleaks.diem25.org! http://euroleaks.diem25.org/ --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- ...ma adesso c'è la crisi europea (mondiale) peggiore dal dopoguerra, vedremo "cosa resterà di questi anni '80". Saluti, Giovanni. [1] https://en.m.wikipedia.org/wiki/Eurogroup#Criticism_against_the_Eurogroup -- Giovanni Biscuolo Xelera IT Infrastructures

March 19, 2020

Blengino: "Emergenze e diritti fondamentali"

by J.C. DE MARTIN

Emergenze e diritti fondamentali Carlo Blengino /Salus rei publicae suprema lex esto/ è una famosa massima ciceroniana (presente anche nello stemma dell’esercito italiano) ripresa dal Macchiavelli nei suoi “Discorsi” per dir che quando è in gioco la salvezza dello Stato, /“non vi debba cadere alcuna considerazione né di giusto né di ingiusto, né di pietoso né di crudele, né di laudabile né di igominioso; anzi, posposto ogni altro rispetto, seguire al tutto quel partito che li salvi la vita”/. La massima parrebbe valere ancora oggi posto che stiamo assistendo ad inedite torsioni del diritto e del sistema costituzionale e in molti iniziano a chiedersi, del tutto legittimamente, quali siano i limiti ed i confini ordinamentali di una situazione come quella che stiamo vivendo. [...] continua qui: https://www.ilpost.it/carloblengino/2020/03/19/emergenze-e-diritti-fondamen…

March 19, 2020

Re: [nexa] (no subject)

by Angelo Raffaele Meo

caro Giuseppe, ho seguito le tue visioni e le tue iniziative politiche che ho sempre condiviso, ma confesso di non conoscere approfonditamente il cloud GARR che tu hai crreato. La mia età giustifica in piccola parte la mia ignoranza. Comunque, mi butto subito a studiare il cloud della ricerca italiana. Colgo questa bella opportunità per fare marheting a favore del portale fare.polito.it che ho contribuito a creare. E' un archivio di olltre duemila learning objects assolutamente liberi (libri, conferenze, lezioni), arricchito di strumenti didattici. Abbiamo sperimentato uno di questi per produrre le videolezioni del Politecnico di Torino in questo momento di regno del coronavirus. Così abbiamo scoperto che quando i corsi diventano molte centinaia e gli alliedi molte decine di migliaia un solo server non ha banda trasmissiva sufficiente. Per questo abbiamo deciso di avviare il progetto di una rete nazionale per le didattica basata su decine di server. Ti invio in allegato una prima bozza di questo progetto.. L'obiettivo mi pare complementare di quello del tuo cloud. Ti interessa collaborare? Io intanto studio il tuo cloud. Complimenti!!!!! e un affettuoso saluto. Raf Il 19/03/20 13:28, Giuseppe Attardi ha scritto: > Si potrebbe fare molto se avessimo investito in infrastrutture pubbliche > e in particolare cloud. > > Mi sono impegnato per 4,5 anni in questa direzione, come coordinatore > della divisione cloud del GARR. > Abbiamo creato una cloud per la ricerca italiana (http://cloud.garr.it) > interamente basata su strumenti OpenSource: OpenStack e Kubernetes. > > Anche con caratteristiche originali, tra cui un servizio che abbiamo > chiamato DaaS (Depolyment as a Service), che consente di fare deployment > di applicazioni su cloud mi forma automatica, in self-service, > scegliendo da un lista di applicazioni predisposte. > Qui ci son dei video che illustrano il meccanismo: > > https://cloud.garr.it/doc/videos/ > > Una delle applicazioni è proprio Moodle. Con pochi click un utente può > direttamente creare la propria istanza di server Moodle che poi gestisce > e amministra come vuole. > Viene usato per creare dozzine di istanze, ad esempio per gestire le > Olimpiadi di Statistica dell’IStituto Nzionale di Statistica, oppure > quando facciamo corsi per amministratori di Moodle. > Potremmo quindi creare in pochi minuti un Moodle per ciascuna scuola. > > Un altro servizio che abbiamo attivato è il Workplace GARR, una > piattaforma collaborativa per gestire documenti e progetti online, > basata sul sw OpenSource OnlyOffice, che gestisce documenti in vari > formati, inclusa completa compatibilità con Open Office. > > Ma i miei sforzi sono caduti nel vuoto, perché a nessuno sembrava > interessare una piattaforma di servizi cloud nostra, aperta e dedicata a > università e ricerca. > Le università hanno preferito rivolgersi a Google e Microsoft, > lavandosene le mani. > > Non voglio qui stare a discutere i motivi di queste scelte. > Sta di fatto che noi avevamo dimostrato che una strada diversa era > possible, realizzando servizi di alta qualità, rispondenti alle esigenze > degli utenti, a fronte di investimenti ridotti, investendo pesantemente > in tecniche di automazione, che ci consentivano di gestire il tutto con > pochissimo personale. > BTW: la nostra soluzione è stata copiata da i due fornitori di SPC > Cloud: Tim e DXC. > > Ma a settembre ho dovuto prendere atto che a nessuno interessava ciò che > stavano facendo, compresi i diretti destinatari. > Avevo chiesto un segnale di interesse, indicando un piano di > investimenti dai costi limitati, ma necessario per aggiornare > l’infrastruttura e farla crescere e consolidare. > Ma l’INFN ha dichiarato di volersi fare una propria cloud, l’INAF, che a > loro il cloud non serve (anche se usano Google Cloud), mentre il CNR e > le Università hanno nicchiato. > > La conclusione sono state le mie dimissioni e un’occasione persa per la > ricerca italiana di avere una infrastruttura cloud a sua disposizione. > Ora che tutti si sono abituati a Google Suite o Microsoft Team, è > impossible tornare indietro. > > — Beppe > > >> On 19 Mar 2020, at 08:14, nexa-request(a)server-nexa.polito.it >> <mailto:nexa-request@server-nexa.polito.it> wrote: >> >> From: Giacomo Tesio <giacomo(a)tesio.it <mailto:giacomo@tesio.it>> >> To:nexa@server-nexa.polito.it <mailto:nexa@server-nexa.polito.it> >> Subject: [nexa] (no subject) >> Message-ID: >> <CAHL7psHq51xMW71Sd=t+bDTGY7+ZOcqBUOS5CP09pMJM200utw(a)mail.gmail.com >> <mailto:CAHL7psHq51xMW71Sd=t+bDTGY7+ZOcqBUOS5CP09pMJM200utw@mail.gmail.com>> >> Content-Type: text/plain; charset="UTF-8" >> >> http://www.paolomauri.it/come-i-francesi/ >> >> [...] >> >> Allora vado ad approfondire e mi imbatto in un tweet del >> corrispondente francese del ministero dell’innovazione che mi rimanda >> ad una pagina in cui ricorda ai dipendenti pubblici che hanno a >> disposizione due strumenti utili per il lavoro a distanza: >> >> una chat dedicata ai dipendenti statali: Tchat basata sul software >> libero Riot >> una videoconferenza dedicata ai dipendenti statali, basata sul >> software libero Jitsi >> >> E allora il mio pensiero va a quello che propone il nostro ministero >> dell’istruzione: una pagina in cui ha raccolto varie idee di soluzioni >> di didattica a distanza in cui per esempio compaiono i due soliti noti >> e manca la piattaforma per eccellenza nella formazione a distanza: >> Moodle >> >> Moodle ha alle spalle una ricchissima comunità, permette di creare e >> di gestire corsi di tutti i tipi con gli strumenti utili per le >> attività di didattica a distanza. È utilizzato da molte scuole >> superiori, da università in Italia e nel mondo. La rivista Bricks ha >> dedicato un numero intero per raccontare esperienze fatte con Moodle. >> >> Non inserire Moodle, e anche altri servizi liberi utilizzabili nella >> didattica a distanza, tra le risorse a disposizione delle scuole mi >> sembra un errore enorme. >> >> Andando a raccattare risorse gratuite prese dalle aziende è un po’ >> come se lo stato rinunciasse a costruirsi le scuole, le caserme, gli >> uffici centrali e periferici e invece preferisse utilizzare in >> comodato tutto in blocco da privati. >> >> L’emergenza di questi giorni ha evidenziato, se ancora ce ne fosse >> stato bisogno, che l’infrastruttura digitale è fondamentale per la >> crescita e il progresso di un paese, e non mi sembra una buona idea >> non dedicarci la progettualità, le risorse e l’impegno necessari senza >> affidarsi a soluzioni chiavi in mano di aziende ma facendo ricorso a >> strumenti liberi, per costruire servizi per il cittadino, liberi da >> logiche commerciali. >> _____ >> >> Fantastiche parole di Paolo Mauri. >> >> Le sottoscrivo pienamente. >> >> E' possibile. Se lo fanno i francesi, possiamo farlo anche noi. >> >> >> Giacomo >> > > > _______________________________________________ > nexa mailing list > nexa(a)server-nexa.polito.it > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa >

March 19, 2020

The reckless, infinite scope of web browsers

by Giacomo Tesio

https://drewdevault.com/2020/03/18/Reckless-limitless-scope.html Since the first browser war between Netscape and Internet Explorer, web browsers have been using features as their primary means of competing with each other. This strategy of unlimited scope and perpetual feature creep is reckless, and has been allowed to go on for far too long. I used wget to download all 1,217 of the W3C specifications which have been published at the time of writing1, of which web browsers need to implement a substantial subset in order to provide a modern web experience. I ran a word count on all of these specifications. How complex would you guess the web is? The total word count of the W3C specification catalogue is 114 million words at the time of writing. If you added the combined word counts of the C11, C++17, UEFI, USB 3.2, and POSIX specifications, all 8,754 published RFCs, and the combined word counts of everything on Wikipedia’s list of longest novels, you would be 12 million words short of the W3C specifications.2 I conclude that it is impossible to build a new web browser. The complexity of the web is obscene. The creation of a new web browser would be comparable in effort to the Apollo program or the Manhattan project. It is impossible to: - Implement the web correctly - Implement the web securely - Implement the web at all Starting a bespoke browser engine with the intention of competing with Google or Mozilla is a fool’s errand. The last serious attempt to make a new browser, Servo, has become one part incubator for Firefox refactoring, one part playground for bored Mozilla engineers to mess with technology no one wants, and zero parts viable modern web browser. But WebVR is cool, right? Right? The consequences of this are obvious. Browsers are the most expensive piece of software a typical consumer computer runs. They’re infamous for using all of your RAM, pinning CPU and I/O, draining your battery, etc. Web browsers are responsible for more than 8,000 CVEs.3 Because of the monopoly created by the insurmountable task of building a competitive alternative, browsers have also been free to stop being the “user agent” and start being the agents of their creators instead. Firefox is filling up with ads, tracking, and mandatory plugins. Chrome is used as a means for Google to efficiently track your eyeballs and muscle anti-technologies like DRM and AMP into the ecosystem. The browser duopoly is only growing stronger, too, as Microsoft drops Edge and WebKit falls well behind its competition. The major projects are open source, and usually when an open-source project misbehaves, we’re able to to fork them to offer an alternative. But even this is an impossible task where web browsers are concerned. The number of W3C specifications grows at an average rate of 200 new specs per year, or about 4 million words, or about one POSIX every 4 to 6 months. How can a new team possibly keep up with this on top of implementing the outrageous scope web browsers already have now? The browser wars have been allowed to continue for far too long. They should have long ago focused on competing in terms of performance and stability, not in adding new web “features”. This is absolutely ridiculous, and it has to stop. ____ In questi giorni riflettevo (di nuovo) proprio sulla complessità dei browser. Il problema è architetturale: i browser sono stati trasformati in un surrogato di un sistema operativo distribuito su cui sviluppare applicazioni distribuite. Si tratta di un pessimo surrogato per diverse ragioni storiche e tecniche che da un lato sono molto costose da superare, dall'altro sono estremamente vantaggiose se ti danno accesso al 90% circa dei computer sul mondo (includendo nel computo anche gli smartphone, i tablet, le smart-tv, auto elettriche etc...). La mia domanda è se sia concepibile una soluzione di natura legale. Un limite massimo alle righe di codice di un programma, per esempio, in modo da garantire la possibilità di studiarlo interamente in un tempo ragionevole (una settimana? un mese?) avrebbe un impatto enorme sulla qualità del software esistente. Giacomo

March 19, 2020

Re: [nexa] (no subject)

by Giacomo Tesio

On 19/03/2020, Giuseppe Attardi <attardi(a)di.unipi.it> wrote: > Mi sono impegnato per 4,5 anni in questa direzione, come coordinatore della > divisione cloud del GARR. > Abbiamo creato una cloud per la ricerca italiana (http://cloud.garr.it > <http://cloud.garr.it/>), interamente basata su strumenti OpenSource: > OpenStack e Kubernetes. [...] Molto interessante... complimenti. Detieni certamente un know-how preziosissimo. > Si potrebbe fare molto se avessimo investito in infrastrutture pubbliche e > in particolare cloud. Il problema dei cloud è che sono comunque centralizzati. Secondo me, dovremmo pensare a distribuire geograficamente infrastrutture e competenze. Una infrastruttura distribuita richiede competenze distribuite, ovvero un investimento culturale di cui beneficerebbe l'intera popolazione, al di là dei servizi che questa infrastruttura potrebbe fornire. > Ma i miei sforzi sono caduti nel vuoto, perché a nessuno sembrava > interessare una piattaforma di servizi cloud nostra, aperta e dedicata a > università e ricerca. > Le università hanno preferito rivolgersi a Google e Microsoft, lavandosene > le mani. Io non capisco come questa miopia, questa incompetenza profonda, possa radicarsi in istituzioni così importanti. Non si tratta nemmeno di mancanza di fondi, giacché queste piattaforme costano. E, oltre ai soldi, vengono pagate con i dati che gli si mette a disposizione. > Non voglio qui stare a discutere i motivi di queste scelte. Mi dispiace. A me invece piacerebbe vedere una bella discussione pubblica, aperta su queste scelte. Ma sembra impossibile. Chi prende queste decisioni si sottrae. Qualche tempo fa provai ad obbiettare ad un Professore del Politecnico di Milano che vantava come questo avesse tirato su l'infrastruttura per la didattica online in una settimana, che pagare a Microsoft per abilitare Teams non è proprio un grande successo per un POLITECNICO. "Abbiamo già Office365" era per lui una risposta più che sufficiente. A me che dati degli studenti del Politecnico vengano forniti a Microsoft, non sembra affatto scontato. > Ora che tutti si sono abituati a Google Suite o Microsoft Team, è impossible > tornare indietro. Su questo non sono d'accordo. Si può guarire dalla tossicodipendenza. Anche se spesso bisogna essere costretti a farlo. Di certo però bisogna smettere di chiedere consiglio ai pusher! Giacomo

March 19, 2020

Re: [nexa] (no subject)

by Giacomo Tesio

On 19/03/2020, Giuseppe Attardi <attardi(a)di.unipi.it> wrote: > Mi sono impegnato per 4,5 anni in questa direzione, come coordinatore della > divisione cloud del GARR. > Abbiamo creato una cloud per la ricerca italiana (http://cloud.garr.it > <http://cloud.garr.it/>), interamente basata su strumenti OpenSource: > OpenStack e Kubernetes. [...] Molto interessante... complimenti. Detieni certamente un know-how preziosissimo. > Si potrebbe fare molto se avessimo investito in infrastrutture pubbliche e > in particolare cloud. Il problema dei cloud è che sono comunque centralizzati. Secondo me, dovremmo pensare a distribuire geograficamente infrastrutture e competenze. Una infrastruttura distribuita richiede competenze distribuite, ovvero un investimento culturale di cui beneficerebbe l'intera popolazione, al di là dei servizi che questa infrastruttura potrebbe fornire. > Ma i miei sforzi sono caduti nel vuoto, perché a nessuno sembrava > interessare una piattaforma di servizi cloud nostra, aperta e dedicata a > università e ricerca. > Le università hanno preferito rivolgersi a Google e Microsoft, lavandosene > le mani. Io non capisco come questa miopia, questa incompetenza profonda, possa radicarsi in istituzioni così importanti. Non si tratta nemmeno di mancanza di fondi, giacché queste piattaforme costano. E, oltre ai soldi, vengono pagate con i dati che gli si mette a disposizione. > Non voglio qui stare a discutere i motivi di queste scelte. Mi dispiace. A me invece piacerebbe vedere una bella discussione pubblica, aperta su queste scelte. Ma sembra impossibile. Chi prende queste decisioni si sottrae. Qualche tempo fa provai ad obbiettare ad un Professore del Politecnico di Milano che vantava come questo avesse tirato su l'infrastruttura per la didattica online in una settimana, che pagare a Microsoft per abilitare Teams non è proprio un grande successo per un POLITECNICO. "Abbiamo già Office365" era per lui una risposta più che sufficiente. A me che dati degli studenti del Politecnico vengano forniti a Microsoft, non sembra affatto scontato. > Ora che tutti si sono abituati a Google Suite o Microsoft Team, è impossible > tornare indietro. Su questo non sono d'accordo. Si può guarire dalla tossicodipendenza. Anche se spesso bisogna essere costretti a farlo. Di certo però bisogna smettere di chiedere consiglio ai pusher! Giacomo

March 19, 2020

Re: [nexa] (no subject)

by Giuseppe Attardi

Si potrebbe fare molto se avessimo investito in infrastrutture pubbliche e in particolare cloud. Mi sono impegnato per 4,5 anni in questa direzione, come coordinatore della divisione cloud del GARR. Abbiamo creato una cloud per la ricerca italiana (http://cloud.garr.it <http://cloud.garr.it/>), interamente basata su strumenti OpenSource: OpenStack e Kubernetes. Anche con caratteristiche originali, tra cui un servizio che abbiamo chiamato DaaS (Depolyment as a Service), che consente di fare deployment di applicazioni su cloud mi forma automatica, in self-service, scegliendo da un lista di applicazioni predisposte. Qui ci son dei video che illustrano il meccanismo: https://cloud.garr.it/doc/videos/ Una delle applicazioni è proprio Moodle. Con pochi click un utente può direttamente creare la propria istanza di server Moodle che poi gestisce e amministra come vuole. Viene usato per creare dozzine di istanze, ad esempio per gestire le Olimpiadi di Statistica dell’IStituto Nzionale di Statistica, oppure quando facciamo corsi per amministratori di Moodle. Potremmo quindi creare in pochi minuti un Moodle per ciascuna scuola. Un altro servizio che abbiamo attivato è il Workplace GARR, una piattaforma collaborativa per gestire documenti e progetti online, basata sul sw OpenSource OnlyOffice, che gestisce documenti in vari formati, inclusa completa compatibilità con Open Office. Ma i miei sforzi sono caduti nel vuoto, perché a nessuno sembrava interessare una piattaforma di servizi cloud nostra, aperta e dedicata a università e ricerca. Le università hanno preferito rivolgersi a Google e Microsoft, lavandosene le mani. Non voglio qui stare a discutere i motivi di queste scelte. Sta di fatto che noi avevamo dimostrato che una strada diversa era possible, realizzando servizi di alta qualità, rispondenti alle esigenze degli utenti, a fronte di investimenti ridotti, investendo pesantemente in tecniche di automazione, che ci consentivano di gestire il tutto con pochissimo personale. BTW: la nostra soluzione è stata copiata da i due fornitori di SPC Cloud: Tim e DXC. Ma a settembre ho dovuto prendere atto che a nessuno interessava ciò che stavano facendo, compresi i diretti destinatari. Avevo chiesto un segnale di interesse, indicando un piano di investimenti dai costi limitati, ma necessario per aggiornare l’infrastruttura e farla crescere e consolidare. Ma l’INFN ha dichiarato di volersi fare una propria cloud, l’INAF, che a loro il cloud non serve (anche se usano Google Cloud), mentre il CNR e le Università hanno nicchiato. La conclusione sono state le mie dimissioni e un’occasione persa per la ricerca italiana di avere una infrastruttura cloud a sua disposizione. Ora che tutti si sono abituati a Google Suite o Microsoft Team, è impossible tornare indietro. — Beppe > On 19 Mar 2020, at 08:14, nexa-request(a)server-nexa.polito.it wrote: > > From: Giacomo Tesio <giacomo(a)tesio.it <mailto:giacomo@tesio.it>> > To: nexa(a)server-nexa.polito.it <mailto:nexa@server-nexa.polito.it> > Subject: [nexa] (no subject) > Message-ID: > <CAHL7psHq51xMW71Sd=t+bDTGY7+ZOcqBUOS5CP09pMJM200utw(a)mail.gmail.com <mailto:CAHL7psHq51xMW71Sd=t+bDTGY7+ZOcqBUOS5CP09pMJM200utw@mail.gmail.com>> > Content-Type: text/plain; charset="UTF-8" > > http://www.paolomauri.it/come-i-francesi/ <http://www.paolomauri.it/come-i-francesi/> > > [...] > > Allora vado ad approfondire e mi imbatto in un tweet del > corrispondente francese del ministero dell’innovazione che mi rimanda > ad una pagina in cui ricorda ai dipendenti pubblici che hanno a > disposizione due strumenti utili per il lavoro a distanza: > > una chat dedicata ai dipendenti statali: Tchat basata sul software > libero Riot > una videoconferenza dedicata ai dipendenti statali, basata sul > software libero Jitsi > > E allora il mio pensiero va a quello che propone il nostro ministero > dell’istruzione: una pagina in cui ha raccolto varie idee di soluzioni > di didattica a distanza in cui per esempio compaiono i due soliti noti > e manca la piattaforma per eccellenza nella formazione a distanza: > Moodle > > Moodle ha alle spalle una ricchissima comunità, permette di creare e > di gestire corsi di tutti i tipi con gli strumenti utili per le > attività di didattica a distanza. È utilizzato da molte scuole > superiori, da università in Italia e nel mondo. La rivista Bricks ha > dedicato un numero intero per raccontare esperienze fatte con Moodle. > > Non inserire Moodle, e anche altri servizi liberi utilizzabili nella > didattica a distanza, tra le risorse a disposizione delle scuole mi > sembra un errore enorme. > > Andando a raccattare risorse gratuite prese dalle aziende è un po’ > come se lo stato rinunciasse a costruirsi le scuole, le caserme, gli > uffici centrali e periferici e invece preferisse utilizzare in > comodato tutto in blocco da privati. > > L’emergenza di questi giorni ha evidenziato, se ancora ce ne fosse > stato bisogno, che l’infrastruttura digitale è fondamentale per la > crescita e il progresso di un paese, e non mi sembra una buona idea > non dedicarci la progettualità, le risorse e l’impegno necessari senza > affidarsi a soluzioni chiavi in mano di aziende ma facendo ricorso a > strumenti liberi, per costruire servizi per il cittadino, liberi da > logiche commerciali. > _____ > > Fantastiche parole di Paolo Mauri. > > Le sottoscrivo pienamente. > > E' possibile. Se lo fanno i francesi, possiamo farlo anche noi. > > > Giacomo >

March 19, 2020