September 2019 - nexa - server-nexa.polito.it

Re: [nexa] Chicago School Professor Fights ‘Chicago School’ Beliefs That Abet Big Tech - The New York Times

by Stefano Quintarelli

bene che ci sia arrivato anche lui... On 16/09/2019 21:28, J.C. DE MARTIN wrote: > > https://www.nytimes.com/2019/09/15/technology/university-of-chicago-technol… > > > (Sent from my wireless device; please excuse brevity and typos (if any)) > _______________________________________________ > nexa mailing list > nexa(a)server-nexa.polito.it > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa > -- reserve your meeting with me at http://cal.quintarelli.it

Sept. 16, 2019

Chicago School Professor Fights ‘Chicago School’ Beliefs That Abet Big Tech - The New York Times

by J.C. DE MARTIN

https://www.nytimes.com/2019/09/15/technology/university-of-chicago-technol… (Sent from my wireless device; please excuse brevity and typos (if any))

Sept. 16, 2019

Amazon Changed Search Algorithm in Ways That Boost Its Own Products - WSJ

by J.C. DE MARTIN

https://www.wsj.com/articles/amazon-changed-search-algorithm-in-ways-that-b… (Sent from my wireless device; please excuse brevity and typos (if any))

Sept. 16, 2019

How Tech Firms Like Uber Hide Behind the ‘Platform Defense’ | WIRED

by J.C. DE MARTIN

https://www.wired.com/story/how-tech-firms-like-uber-hide-behind-the-platfo… (Sent from my wireless device; please excuse brevity and typos (if any))

Sept. 16, 2019

France and Germany agree to block Facebook's Libra | Article [AMP] | Reuters

by J.C. DE MARTIN

https://www.reuters.com/article/us-facebook-cryptocurrency-france-german-id… (Sent from my wireless device; please excuse brevity and typos (if any))

Sept. 16, 2019

Re: [nexa] il caso MIT Media Lab - Epstein

by J.C. DE MARTIN

Grazie molto, Carlo, molto eloquente e in generale condivisibile. Mi sembra tuttavia che Danah Boyd intrecci troppo strettamente due argomenti che hanno certamente punti di contatto, ma che a mio avviso è utile tenere distinti. Il primo argomento - che Danah Boyd tratta da par suo - è la misoginia, nelle sue varie forme. Certamente presente in ambito tecnologico (non solo digitale, anche se ormai "tech" e "digital" sono usati come sinonimi, come se i settori dell'energia, della mobilità, ecc. non esistessero più), ma non solo in ambito tecnologico (vedi informazione, politica, ecc.). Lo solo dico per rimarcare la gravità del fenomeno, purtroppo non solo confinato in ambito "tech", fenomeno naturalmente da contrastare in tutti i modi e in tutti gli ambiti, sempre e comunque. Su questo Danah Boyd (come tante altre prima di lei) è molto convincente. Il secondo argomento invece Danah Boyd lo affronta in maniera molto più debole. Parlo del comportamento delle imprese. Danah si rivolge ai singoli e chiede di cambiare, di non "muoversi più rapidamente rompendo cose", di essere più inclusivi, di ascoltare la voce degli esclusi, ecc. Certo, come singoli lavoratori nel settore "tech" abbiamo anche una responsabilità individuale. Ma è assolutamente limitante fare - come fa Danah Boyd - esclusivamente riferimento a quella. I singoli, infatti, sono per lo più ingranaggi di un sistema infinitamente più potente di ciascuno di loro singolarmente preso. Pur non trascurando ciò che il singolo è (a volte) in grado di fare in quanto lavoratore salariato di un'impresa, le uniche soluzioni in grado di incidere sono nel campo dell'azione collettiva tramite sindacati e tramite partiti politici (e, più debolmente, tramite movimenti, che siano di consumatori o di cittadini). In questo senso il suo dichiarare "tutti colpevoli" mi suona molto limitante perché ignora le enormi differenze di potere esistenti tra i singoli che compongono il suo "tutti". No, Danah: non siamo tutti ugualmente colpevoli. Non lo siamo in questo ambito, così come non lo siamo per quello che riguarda l'ambiente, giusto per citare un altro argomento di attualità dove è all'opera una evidente operazione mediatica volta a colpevolizzare i singoli trascurando le enormi differenze di responsabilità. Allora rielaborerei l'invito di Danah così: invece che "tutti colpevoli" (aggettivo religioso che lascerei ai discorsi religiosi), inviterei tutti a sentirci politicamente responsabili. In altre parole, abbiamo la possibilità, volendo, di dare una forma diversa al nostro vivere insieme. Di questo sì, parliamone. Grazie ancora, ciao, juan carlos On 16/09/2019 17:59, Carlo Blengino wrote: > Dana Boyd riesce sempre ad andare un passo avanti. > Un pezzo che fa riflettere al di là del caso MIT. > > > Facing the Great Reckoning Head-On > > https://medium.com/@zephoria/facing-the-great-reckoning-head-on-8fe434e10630 > > CB > > Il giorno dom 8 set 2019 alle ore 12:05 J.C. DE MARTIN > <demartin(a)polito.it <mailto:demartin@polito.it>> ha scritto: > > Carissimi, > > non mi sembra siano passati in lista messaggi relativi > allo scandalo che riguarda l'ormai ex Direttore del MIT Media Lab, > Joi Ito, che ieri si è dimesso sia dal MIT, sia da molti 'board' e > istituzioni. > > Gli articoli fattuali sull'argomento sono ormai molti, segnalo solo > quello - decisivo - di Ronan Farrow sul 'New Yorker': > https://www.newyorker.com/news/news-desk/how-an-elite-university-research-c… > <https://urldefense.proofpoint.com/v2/url?u=https-3A__www.newyorker.com_news…> > > Una sintesi in italiano (non ancora aggiornata con gli sviluppi > delle ultime 48 ore) è quella di Bernardo Parrella: > https://www.roars.it/online/lo-scandalo-epstein-mette-a-nudo-le-falle-del-n… > > Aggiungo che ora iniziano anche ad aprirsi crepe > sulla credibilità tout court del MIT Media Lab: > https://www.businessinsider.com/mit-media-lab-personal-food-computers-dont-… > > Vedremo come andrà a finire... in particolare vedremo > come l'istituzione creata nel 1985 da Nicholas Negroponte > affronterà non solo lo specifico scandalo, ma più in generale > l'evidente cambio di 'zeitgeist' culturale e politico rispetto > agli anni della fondazione e, soprattutto, del > massimo successo del Media Lab. > > Per me personalmente questa vicenda ha due livelli principali. > > Il primo è che conosco abbastanza bene Joi Ito e il suo coté > accademico/pubblico (per nulla quello economico/imprenditoriale), > conoscenza iniziata quando Joi era il leader di Creative Commons > (io per > molti anni ho seguito CC Italia). Quello che leggo su questa > vicenda, quindi, > lo riesco a contestualizzare abbastanza bene. A questo livello > continuerò a informarmi per capire quanto meglio possibile che > cosa è successo, perché è successo e come è successo, in modo > da trarne quante più lezioni possibili sia per il Centro Nexa > (dove ci poniamo il problema dei finanziamenti da privati fin dalla > fondazione), sia più in generale per l'Università. > > Quest'ultima frase mi porta al secondo livello, ovvero, quello > più generale del finanziamento della ricerca, al di là dello > specifico caso > da cui son partito. E' un tema enorme, che ho in parte affrontato > nel mio libro > "Università futura", e che ha molti aspetti, che non mi sogno > neanche di sfiorare > in questa sede. Osservo solo che da circa 40 anni tutto il sistema > socio-politico ha > fortemente spinto l'Università a dipendere da fondi privati (in > altra sede potremmo > parlare dei motivi e degli obiettivi di questa spinta). In alcuni > paesi ciò > è avvenuto prima, con maggior forza e con minori anticorpi, > soprattutto negli USA (ma sospetto anche in UK), in altri è avvenuto, > per vari motivi, più tardi, più a macchia di leopardo e con minore > intensità. Ora potremmo discutere a lungo > di come gestire i fondi privati, di quanti contromisure approntare, > di quali codici etici adottare, eccetera eccetera, ma il dato > politico > fondamentale è che la soluzione migliore (non perfetta: migliore) per > finanziare l'Università in modo che possa svolgere adeguatamente > la sua > complessa missione civile, educativa e cognitiva passa in primis > per _adeguati __finanziamenti pubblici_. Discutiamo poi pure del come > erogare tali finanziamenti (entità, distribuzione, controlli, > trasparenza, ecc.), ma che il finanziamento pubblico debba essere > la base è a mio avviso il dato politico fondamentale da cui partire. > > Se non concentriamo le energie affinché la politica faccia proprio > questo dato, ovvero, se ci accontentiamo di indignarci per i > singoli scandali, > per quanto odiosi (oggi Epstein, domani uno sceicco e dopodomani un > oligarca) senza sforzarci di cambiare il contesto in cui questi > scandali > avvengono, non faremo alcun vero progresso. > > Buona domenica, > > juan carlos > > _______________________________________________ > nexa mailing list > nexa(a)server-nexa.polito.it <mailto:nexa@server-nexa.polito.it> > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa >

Sept. 16, 2019

Re: [nexa] Richard Stallman...

by Stefano Zacchiroli

New development: https://twitter.com/conservancy/status/1173603417769545734 https://sfconservancy.org/news/2019/sep/16/rms-does-not-speak-for-us/ On Fri, Sep 13, 2019 at 03:47:48PM +0000, Masera Anna wrote: > FYI > > mi sembra che non sia ancora passato in lista, questo invito a cacciare Richard Stallman dal Mit sta facendo il giro del mondo...👇 > > https://medium.com/@selamie/remove-richard-stallman-fec6ec210794 > > Anna Masera > > Inviato da iPhone > > ________________________________ > > Il presente messaggio (inclusi gli allegati) contiene informazioni riservate esclusivamente al destinatario/ai destinatari indicato/i nel messaggio, ed è protetto dalla legge. La diffusione, distribuzione e/o la copia del contenuto del presente messaggio da parte di qualsiasi soggetto diverso dal destinatario è severamente vietata ai sensi dell’art. 616 c.p. e delle vigenti normative in materia di protezione dei dati personali. Se non siete i destinatari del presente messaggio, vi preghiamo di distruggerlo e di darcene immediata comunicazione inviando un messaggio di ritorno all’indirizzo e-mail del mittente. > > > This message (including any attachments) contains confidential information intended only for the recipient(s) named above, and is protected by law. Any disclosure, distribution and/or copying of this message by any subject different from the named recipient(s) is strictly prohibited according to art. 616 c.p. and to the applicable data protection laws. If you are not the intended recipient, please delete this message and inform us immediately about the deletion by sending a message to the sender’s e-mail address. > > ________________________________ > _______________________________________________ > nexa mailing list > nexa(a)server-nexa.polito.it > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa -- Stefano Zacchiroli . zack(a)upsilon.cc . upsilon.cc/zack . . o . . . o . o Computer Science Professor . CTO Software Heritage . . . . . o . . . o o Former Debian Project Leader & OSI Board Director . . . o o o . . . o . « the first rule of tautology club is the first rule of tautology club »

Sept. 16, 2019

Re: [nexa] il caso MIT Media Lab - Epstein

by Carlo Blengino

Dana Boyd riesce sempre ad andare un passo avanti. Un pezzo che fa riflettere al di là del caso MIT. Facing the Great Reckoning Head-On https://medium.com/@zephoria/facing-the-great-reckoning-head-on-8fe434e10630 CB Il giorno dom 8 set 2019 alle ore 12:05 J.C. DE MARTIN <demartin(a)polito.it> ha scritto: > Carissimi, > > non mi sembra siano passati in lista messaggi relativi > allo scandalo che riguarda l'ormai ex Direttore del MIT Media Lab, > Joi Ito, che ieri si è dimesso sia dal MIT, sia da molti 'board' e > istituzioni. > > Gli articoli fattuali sull'argomento sono ormai molti, segnalo solo > quello - decisivo - di Ronan Farrow sul 'New Yorker': > > https://www.newyorker.com/news/news-desk/how-an-elite-university-research-c… > <https://urldefense.proofpoint.com/v2/url?u=https-3A__www.newyorker.com_news…> > > Una sintesi in italiano (non ancora aggiornata con gli sviluppi > delle ultime 48 ore) è quella di Bernardo Parrella: > > https://www.roars.it/online/lo-scandalo-epstein-mette-a-nudo-le-falle-del-n… > > Aggiungo che ora iniziano anche ad aprirsi crepe > sulla credibilità tout court del MIT Media Lab: > > https://www.businessinsider.com/mit-media-lab-personal-food-computers-dont-… > > Vedremo come andrà a finire... in particolare vedremo > come l'istituzione creata nel 1985 da Nicholas Negroponte > affronterà non solo lo specifico scandalo, ma più in generale > l'evidente cambio di 'zeitgeist' culturale e politico rispetto > agli anni della fondazione e, soprattutto, del > massimo successo del Media Lab. > > Per me personalmente questa vicenda ha due livelli principali. > > Il primo è che conosco abbastanza bene Joi Ito e il suo coté > accademico/pubblico (per nulla quello economico/imprenditoriale), > conoscenza iniziata quando Joi era il leader di Creative Commons (io per > molti anni ho seguito CC Italia). Quello che leggo su questa vicenda, > quindi, > lo riesco a contestualizzare abbastanza bene. A questo livello > continuerò a informarmi per capire quanto meglio possibile che > cosa è successo, perché è successo e come è successo, in modo > da trarne quante più lezioni possibili sia per il Centro Nexa > (dove ci poniamo il problema dei finanziamenti da privati fin dalla > fondazione), sia più in generale per l'Università. > > Quest'ultima frase mi porta al secondo livello, ovvero, quello > più generale del finanziamento della ricerca, al di là dello specifico caso > da cui son partito. E' un tema enorme, che ho in parte affrontato nel mio > libro > "Università futura", e che ha molti aspetti, che non mi sogno neanche di > sfiorare > in questa sede. Osservo solo che da circa 40 anni tutto il sistema > socio-politico ha > fortemente spinto l'Università a dipendere da fondi privati (in altra sede > potremmo > parlare dei motivi e degli obiettivi di questa spinta). In alcuni paesi > ciò > è avvenuto prima, con maggior forza e con minori anticorpi, > soprattutto negli USA (ma sospetto anche in UK), in altri è avvenuto, > per vari motivi, più tardi, più a macchia di leopardo e con minore > intensità. Ora potremmo discutere a lungo > di come gestire i fondi privati, di quanti contromisure approntare, > di quali codici etici adottare, eccetera eccetera, ma il dato politico > fondamentale è che la soluzione migliore (non perfetta: migliore) per > finanziare l'Università in modo che possa svolgere adeguatamente la sua > complessa missione civile, educativa e cognitiva passa in primis > per *adeguati **finanziamenti pubblici*. Discutiamo poi pure del come > erogare tali finanziamenti (entità, distribuzione, controlli, > trasparenza, ecc.), ma che il finanziamento pubblico debba essere > la base è a mio avviso il dato politico fondamentale da cui partire. > > Se non concentriamo le energie affinché la politica faccia proprio > questo dato, ovvero, se ci accontentiamo di indignarci per i singoli > scandali, > per quanto odiosi (oggi Epstein, domani uno sceicco e dopodomani un > oligarca) senza sforzarci di cambiare il contesto in cui questi scandali > avvengono, non faremo alcun vero progresso. > > Buona domenica, > > juan carlos > > _______________________________________________ > nexa mailing list > nexa(a)server-nexa.polito.it > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa >

Sept. 16, 2019

"For Ride-Hailing Drivers, Data Is Power"

by J.C. DE MARTIN

*For Ride-Hailing Drivers, Data Is Power** * Sarah Holder Aug 22, 2019 /Uber drivers in Europe and the U.S. are fighting for access to their personal data. // //Whoever wins the lawsuit could get to reframe the terms of the gig economy. /[...] continua qui: https://www.citylab.com/transportation/2019/08/uber-drivers-lawsuit-persona… /

Sept. 16, 2019

"Hubert Horan: Can Uber Ever Deliver? Part Twenty-One: Mike Isaac’s Book Ignores Economics and Financial Results and Gets the Uber Story Almost Entirely Wrong"

by J.C. DE MARTIN

*Hubert Horan: Can Uber Ever Deliver? Part Twenty-One: Mike Isaac’s ** **Book Ignores Economics and Financial Results and Gets the Uber ** **Story Almost Entirely Wrong* /By Hubert Horan, who has 40 years of experience in the management and // //regulation of transportation companies (primarily airlines). Horan has no // //financial links with any urban car service industry competitors, investors // //or regulators, or any firms that work on behalf of industry participants/ One of the recurring themes of this series has been the poor quality of Uber coverage in the mainstream business and tech press. On September 3rd, Mike Isaac, who has been covering Uber for the New York Times since 2014, published Super Pumped! The Battle For Uber.[1] Isaac’s central argument is that Uber is a fundamentally successful company that was nearly undone by ‘[CEO Travis] Kalanick’s boundary-pushing behavior, unabashed pugnacity, and eventually, the CEO’s own personal decline.” (p. xviii). “Uber was the unicorn to end all unicorns” (p. 6), with the potential to “drag the entire transportation industry out of the analog world and into the digital one” (p. 64). Uber represented the “best and worst of Silicon Valley” (p.xviii). It was “a company worth tens of billions of dollars that succeeded in changing the way we move through the world, yet nearly destroyed itself in a bonfire of bad behavior, ugly decisions, and greed” (p. xx) and provides a cautionary tale “about how blind worship of startup founders can go wildly wrong” and threaten the survival of “a multi-billion dollar empire.” (p. xix). The misogyny and rest of the bonfire of bad behavior directly reflected Kalanick’s personality, and became rampant because Kalanick prevented the Board from exercising normal discipline and control. Isaac argues that Uber was brought back from the depths of its 2017 crises when key Board members realized “Uber didn’t have an image problem, it had a Travis problem” (p.235) and began to assert their role as the adults in the room, initiating the “Battle for Uber”. When an outside investigation led by former Attorney General Eric Holder produced damming findings, the Board forced Kalanick’s resignation as CEO. Since his hiring, new CEO Dara Khosrowshahi has worked to “systematically undo nearly everything his predecessor had stood for.” (p. 331) Every component of Isaac’s argument is wrong. [...] continua qui: https://www.nakedcapitalism.com/2019/09/hubert-horan-can-uber-ever-deliver-…

Sept. 16, 2019