May 2014 - nexa - server-nexa.polito.it

Re: [nexa] 64° Mercoledì di Nexa - 14 maggio 2014

by Giuseppe Futia

*REMINDER*: vi ricordiamo che domani mercoledì 14 maggio, dalle ore 18 alle ore 20, si svolgerà il 64° Mercoledì di Nexa, con un incontro dal titolo: "*Wikidata: dall'enciclopedia ai dati*". Il tema verrà approfondito e discusso da *Lorenzo Losa*, matematico, già membro del consiglio direttivo di Wikimedia Italia. Ingresso libero, webcast live all'indirizzo: http://nexa.polito.it/upcoming-events. Maggiori informazioni sono disponibili all'indirizzo: http://nexa.polito.it/mercoledi-64. Cordiali saluti, Giuseppe Il giorno 08 maggio 2014 12:24, Giuseppe Futia <giuseppe.futia(a)polito.it>ha scritto: > Se non visualizzi correttamente questo messaggio clicca qui<http://nexa.polito.it/mercoledi-64> [image: > NEXA] > > 64° Mercoledì di Nexa > Mercoledi 14 maggio 2014, ore 18.00 - 20.00 > > Via Boggio 65/a, Torino (primo piano) > > http://nexa.polito.it/mercoledi-64 > Wikidata: dall'enciclopedia ai dati > > Speaker > Lorenzo Losa (Matematico, già membro del consiglio direttivo di Wikimedia > Italia) > > Ingresso libero > > This event will be webcast live: http://nexa.polito.it/upcoming-events > > Wikipedia è nata nel 2001 con l'obiettivo di sviluppare un'enciclopedia in > modo collaborativo; per far questo, ha puntato sulla *massima semplicità > di modifica, rinunciando a forzare una struttura delle pagine*. È stata > indubbiamente un'idea vincente ed una delle chiavi del successo di > Wikipedia, ma ha ben presto mostrato i suoi limiti e, dopo oltre un > decennio, adesso l'approccio sta cambiando: da circa un anno un nuovo > progetto, Wikidata <http://www.wikidata.org/wiki/Wikidata:Main_Page>, *sta > introducendo dati strutturati all'interno dell'enciclopedia*. Di questo > progetto discuterà, in occasione del 64° Mercoledì di Nexa, *Lorenzo Losa*, > matematico, già membro del consiglio direttivo di Wikimedia Italia<http://wiki.wikimedia.it/wiki/Pagina_principale> > . > > Wikidata è una base di conoscenza libera e costruita in modo > collaborativo, a cui si appoggiano i progetti Wikimedia. Nasce per una > semplice esigenza tecnica (ridurre la ridondanza fra le varie edizioni > linguistiche di Wikipedia), ma va ben oltre a questo, candidandosi a > diventare uno dei più significativi progetti Wikimedia. > > BIOGRAFIA - e informazioni supplementari > > [image: [Lorenzo Losa]] > > LORENZO LOSA, matematico, crede fortemente nella cultura libera. Dieci > anni e pochi giorni fa ha fatto la prima modifica su Wikipedia, e > contribuisce ai progetti Wikimedia da allora. È attivo nell'associazione > Wikimedia Italia, di cui è stato nel consiglio direttivo per due anni. > > Letture consigliate: > > - Denny Vrandečić, Markus Krötzsch. *Wikidata: A Free Collaborative > Knowledge Base <http://korrekt.org/papers/Wikidata-CACM-2014.pdf>*. In > Communications of the ACM (to appear). ACM 2014. > - James Surowiecki, *La saggezza della folla*, 2007 > - Andrew Lih, *La rivoluzione di Wikipedia*, 2009 > - Clay Shirky, *Uno per uno, tutti per tutti*, 2009 > > > > > Che cosa sono il Centro Nexa e i cicli di incontri “Mercoledì di Nexa” e > “Nexa Lunch Seminar” > > Il Centro Nexa su Internet & Società del Politecnico di Torino > (Dipartimento di Automatica e Informatica) è un centro di ricerca > indipendente che studia da diversi punti di vista le varie componenti di > Internet, la “più grande invenzione del secolo” (Rita Levi Montalcini), e > il suo effetto sulla società. Maggiori informazioni all'indirizzo: > http://nexa.polito.it. > > Durante i “*Mercoledì di Nexa*”, che si tengono *ogni 2° mercoledì del > mese* alle *ore 18 in punto*, il Centro di ricerca Nexa su Internet e > Società apre le sue porte non solo agli esperti e a tutti coloro i quali > lavorano con Internet, ma anche a semplici appassionati e cittadini. Il > ciclo di incontri intende approfondire, con un linguaggio preciso ma > divulgativo, i temi legati alla Rete: motori di ricerca, Creative Commons, > social networks, open source/software libero, neutralità della rete, > libertà di espressione, privacy, file sharing, big e open data, smart > cities e molto altro. > > Al centro di quasi tutti gli incontri un ospite pronto a dialogare e > confrontarsi sugli argomenti scelti per il dibattito, insieme con i > direttori del Centro Nexa, il Prof. Juan Carlos De Martin del Politecnico > di Torino e il Prof. Marco Ricolfi dell'Università di Torino, nonché lo > staff e i Fellows del Centro Nexa. > > Maggiori informazioni sui Mercoledì di Nexa, incluso un elenco di tutti i > “Mercoledì” passati, sono disponibili all'indirizzo: > http://nexa.polito.it/mercoledi. > > Si segnala inoltre che dal maggio 2012 *ogni 4° mercoledì* del mese *dalle > ore 13 alle ore 14* il Centro Nexa organizza anche i "*Nexa Lunch Seminar*". > Una lista di tutti i “Lunch Seminar” passati è disponibile all'indirizzo: > http://nexa.polito.it/lunch-seminars. > > See our events calendar <http://nexa.polito.it/events> if you're curious > about future luncheons, discussions, lectures, and conferences not listed > in this email. Our events are free and open to the public, unless otherwise > noted. > > Maggiori informazioni sui Mercoledì di Nexa e i Nexa Lunch Seminar, sono > disponibili all'indirizzo: http://nexa.polito.it/events. Weekly Events > Newsletter. Sign up <http://nexa.polito.it/mailing-lists> to receive this > newsletter if this email was forwarded to you. To manage your subscription > preferences, please click here<https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa> > . > > Connect & get involved: Jobs, internships, and more > <http://nexa.polito.it/get-involved> > > _______________________________________________ > nexa mailing list > nexa(a)server-nexa.polito.it > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa >

May 13, 2014

'Agenda nazionale per la valorizzazione del patrimonio informativo pubblico (PDF)

by Mauro Alovisio

gent.me/mi segnalo interessante news dal sito dell'agenzia per l'Italia Digitale http://www.agid.gov.it/notizie/patrimonio-informativo-pubblico-line-lagenda… E' disponibile l'Agenda nazionale per la valorizzazione del patrimonio informativo pubblico (PDF)<http://www.agid.gov.it/sites/default/files/documenti_indirizzo/agendanazion…> per l'anno 2014 predisposta dall'Agenzia per l'Italia Digitale. L'Agenda 2014 affronta in maniera complessiva la tematica di valorizzazione dei dati della pubblica amministrazione, contemplando azioni riferibili alle basi di dati di interesse nazionale, alla fruibilità dei dati nell'ambito della PA attraverso il sistema delle convenzioni e ampliando l'area di interesse sul tema degli open data. Viene inoltre introdotta una prima attenzione alla domanda di dati aperti, in linea con i principi contemplati dalla norma di riferimento, volti appunto ad orientare le scelte della pubblica amministrazione verso la produzione e il rilascio di dati di tipo aperto. In ottemperanza a quanto previsto dall'articolo 52 del Codice dell'Amministrazione Digitale l'Agenzia ha condiviso con la Presidenza del Consiglio dei Ministri i contenuti dell'Agenda che va così a delineare la strategia nazionale per il 2014 ai fini della valorizzazione del patrimonio informativo pubblico, attraverso la concreta attuazione degli obiettivi fissati dall'Agenda stessa. Entro maggio 2014 saranno pubblicate le Linee guida 2014 con le quali sono fornite le opportune indicazioni operative per l'attuazione dell'Agenda. Le linee guida saranno rese disponibili in consultazione pubblica prima della loro adozione definitiva da parte dell'Agenzia. A fine 2014 sarà dato avvio alle attività finalizzate alla predisposizione del Rapporto annuale con il quale viene monitorato, come previsto dalla norma, lo stato di attuazione del processo di valorizzazione definito attraverso l'Agenda. A tal fine, nei mesi immediatamente precedenti, anche attraverso consultazione pubblica e interazione diretta con gli stakeholders, saranno definiti i necessari indicatori e i relativi criteri di rilevamento. - See more at: http://www.agid.gov.it/notizie/patrimonio-informativo-pubblico-line-lagenda… cordiali saluti Mauro Alovisio

May 13, 2014

Comcast is destroying the principle that makes a competitive internet possible - Vox

by Luca Cicchelli

Segnalo l’articolo su quanto sta avvenendo in US con l’abuso di posizione dominante di Comcast…..ognuno targa le proprie considerazioni su quanto sta avvenendo in Italia. -- Luca http://www.vox.com/2014/5/6/5678080/voxsplaining-telecom Comcast is destroying the principle that makes a competitive internet possible Conservatives love the internet. They don't just love using it, they also love to point to it as an example of the power of free markets. And they're right. The internet has had a remarkable 20-year run of rapid innovation with minimal government regulation. That was possible because the internet has a different structure than other communications networks. Most networks, like the 20th century telephone market, are natural monopolies requiring close government supervision. But the internet is organized in a way that allows markets, rather than monopolists or government regulators, to set prices. That structure has been remarkably durable, but it's not indestructible. And unfortunately, it's now in danger. In recent years, Comcast has waged a campaign to change the internet's structure to make it more like the monopolistic telephone network that came before it, making Comcast more money in the process. Conservatives are naturally and properly skeptical of government regulation. But this is a case where the question isn't whether to regulate, but what kind of regulation is preferable. If federal regulators don't step in now to preserve the structures that make internet competition possible, they will be forced to step in later to prevent the largest ISPs from abusing their growing monopoly power. The old, busted way to run a network For most of the 20th Century, the telephone market looked like this: The telephone industry was dominated by a single monopoly called AT&T. Everyone paid AT&T a flat subscription for a telephone. Long-distance calls came with an extra per-minute fee. If you want to build a network that reaches everyone in America and provides a consistent quality of service, this isn't a bad way to do it. But it has some obvious problems that practically require government oversight. The simple danger is that monopolies tend to charge high prices. Another problem is that monopolies are often bad for innovation. If you had an idea for a new telecommunications product in 1950, you needed AT&T's permission to try it. And AT&T generally refused to allow third-party devices to be attached to its network. Regulators had to step in frequently to force AT&T to be more accommodating toward third-party innovators. In 1974, the Ford Administration began a lawsuit that led to AT&T's breakup a decade later. The result looked like this: AT&T was forced to spin off its local telephone business into seven independent companies that were dubbed the "Baby Bells." The economics of long-distance calling became a lot more complicated. Before, making a long-distance call just involved one company, AT&T. Now it involved three companies: a Baby Bell at each end and a long-distance company in the middle. AT&T was one option for long-distance service, but it competed against rivals such as Sprint or MCI. (Baby Bells are outside the grey circle, long-distance companies are inside of it.) The long distance market is based on a sender-pays principle, which I have illustrated with green arrows. The customer who dials the phone pays for the call. The payment goes to the long-distance company of the customer's choice. The long-distance company, in turn, makes a payment to the local phone company that operates the other end of the connection. The terminating monopoly problem This restructuring of the telephone market helped to create a competitive market for long-distance service. But there's still a serious problem, known in telecom jargon as a "terminating access monopoly." Suppose an Ameritech customer in Detroit wants to call her sister, a BellSouth customer in Atlanta. She has several options for long-distance service. AT&T, MCI, and Sprint are all competing for her business. But no matter which long-distance company she chooses, that long-distance provider is ultimately going to need to connect to BellSouth to complete the call. That means BellSouth always gets to collect a fee for the call. Thanks to competition among transit providers, prices have fallen by a factor of 1000 In a revealing post on its public policy blog, the modern AT&T (which has reunited with four of its seven former subsidiaries) described what happened as a result: "In the late ‘90s, CLECs began to tariff ever-increasing rates for terminating access services." In plain English, certain phone companies began demanding higher and higher fees to complete incoming calls, a problem that ultimately forced the FCC to regulate the market more strictly. Unfortunately, while all-knowing perfectly benevolent regulators could make this work, in practice regulators tend to be neither all-knowing nor benevolent. Special interest can "capture" regulatory agencies and bend rules to their own ends, and even when acting in perfect good faith regulators simply may make the wrong call. Even worse, a regulated system tends to discourage innovation since any company who'd be disadvantaged by change can use the regulatory process to block it. At the same time, regulation is the worst solution to the terminating monopoly problem except for all the alternatives. The sender-pays rule creates terminating monopolies. Absent price regulation, that will necessarily lead to exorbitant prices. How the internet solved the terminating monopoly problem The solution was simple: get rid of the sender-pays rule. Internet billing is based on a different principle, known as "bill and keep." It works like this: Note: Links are shown for illustration purposes only. I don't know if companies really have the specific transit agreements depicted here. In the bill-and-keep internet, companies at each "end" of a connection bill their own customers — whether that customer is a big web company like Google, or a an average household. Neither end pays the other for interconnection. Instead, the Internet Service Provider (ISP) at each end is responsible for ensuring that its traffic can reach the ISP at the other end. This is part of the service that the ISP sells to its customers, a guarantee that traffic will get where you want it to go. ISP's typically do this by hiring a third party to provide "transit," the service of carrying data from one network to another. Transit providers often swap traffic with one another without money changing hands. The transit providers are the ones inside the grey circle in the middle of the figure. "Every day I have someone come up to me and say 'Comcast came up to us asking for money'" The terminating monopoly problem occurs when a company at the end of a network not only charges its own customers for their connection, but charges companies in the middle of the network an extra premium to be able to reach its customers. In a bill-and-keep regime, the money always flows in the other direction — from customers to ISPs to transit companies. And because the market for transit is highly competitive, there's no need for government regulation of transit fees. It's an ordinary market where if a transit company tries to charge too much, ISPs will switch to another company. Bill and keep has worked well. Thanks to competition among transit providers, average transit prices have fallen by a factor of 1000 since 1998: Typical market transit rates, based on data collected by DrPeering.com. People who love the internet's lack of regulation have bill-and-keep to thank. By solving the terminating monopoly problem, bill-and-keep makes possible a robust and competitive market for internet connectivity that requires minimal government oversight. Comcast is trying to break bill-and-keep Over the last four years, Comcast has engaged in a campaign to undermine the bill-and-keep system. The effort first came to public attention in 2010. Level 3 had just signed a contract to host Netflix content, and Level 3 asked Comcast to upgrade a connection between them to accommodate the higher traffic. Level 3 expected this to be an easy sell since Comcast had previously paid Level 3 for transit service. But instead, Comcast demanded that Level 3 pay it for the costs of the upgrade. Comcast has engaged in a campaign to undermine the bill-and-keep system Since then, Comcast has evidently begun demanding that other transit and content providers pay it for faster connections too. "Every day I have someone come up to me and say 'Comcast came up to us asking for money,'" says Tim Wu, the Columbia law professor who coined the term "network neutrality." Comcast itself has been silent on the details of these agreements, but the company's defenders take it for granted that transit providers should be paying Comcast, not the other way around. For example, Dan Rayburn has argued that "the reason for the poor [Netflix] quality streaming is that Cogent refuses to pay Comcast to add more capacity." This, of course, is begging the question. Why should Cogent pay Comcast to deliver content that Comcast customers requested in the first place? In a letter to the FCC defending its handling of the dispute with Level 3, Comcast provides an answer. Comcast argued that the two companies' "traffic ratio" — the ratio between the traffic Comcast was sending Level 3 and the traffic Level 3 was sending Comcast — had been thrown out of balance by the growth of Netflix streaming. Comcast portrayed it as a standard industry practice for the network that sends a disproportionate amount of traffic to pay the receiving network for the costs of carrying the traffic. But that's not how the internet works. Consumer-facing ISPs have always received more traffic than they send out. Comcast itself sells "unbalanced" internet service to its customers, with download speeds much faster than upload speeds. That makes it inevitable that ISPs like Comcast will receive more data than they send. But in the bill-and-keep model, ISPs generally pay transit providers for connectivity, regardless of traffic ratios. The traffic ratio rule Comcast advocated in 2010 was a variation on the sender-pays rule. It will create the same kind of terminating monopoly problem that plagued the long distance telephone market. But that might not seem like a bad thing if you own the monopoly. The importance of market share Two factors tend to make the bill-and-keep model stable. One is competition in the consumer ISP market. If customers can easily switch between broadband providers, then it would be foolish for a broadband provider to allow network quality to degrade as a way to force content companies to the bargaining table. A merged cable giant would have even more leverage to demand monopoly rents The second factor is ISP size. When ISPs are relatively small, payments naturally flow from the edges of the network to the middle because small edge networks need large transit networks to reach the rest of the internet. Imagine, for example, if the Vermont Telephone Company, a tiny telecom company that recently started offering ultra-fast internet services, tried to emulate Comcast. Suppose it began complaining that Netflix was sending it too much traffic and demanding that its transit providers start paying it for the costs of delivering Netflix content to its subscribers. Netflix and the big transit companies that provide it with connectivity would laugh at this kind of demand. It would be obvious to everyone that VTel needs transit service more than transit providers need VTel. But when an ISP's market share gets large enough, the calculus changes. Comcast has 80 times as many subscribers as Vermont has households. So when Comcast demands payment to deliver content to its own customers, Netflix and its transit suppliers can't afford to laugh it off. The potential costs to Netflix's bottom line are too large. This provides a clear argument against allowing the Comcast/Time Warner merger. Defenders of the merger have argued that it won't reduce competition because Comcast and Time Warner don't serve the same customers. That's true, but it ignores how the merger would affect the interconnection market. A merged cable giant would have even more leverage to demand monopoly rents from companies across the internet. A century ago, the Wilson administration decided not to press its antitrust case against AT&T, allowing the firm to continue the acquisition spree that made it a monopoly. In retrospect, that decision looks like a mistake. Wilson's decision not to intervene in the market led to a telephone monopoly, which in turn led to 70 years of regulation and a messy, 10-year antitrust case. Obviously, the combination of Comcast and Time Warner would not dominate the internet the way AT&T dominated the telephone industry. But recent events suggest that Comcast is already large enough to threaten competition on the internet. Preventing the company from getting even larger might avoid the need for a lot more regulation in the years ahead. Comcast declined to comment for this story. Read more: Five ISPs are slowing internet access to demand more money. Congress votes to keep itself clueless on tech. The new battle for the future of the internet. FCC chair denies he's killing net neutrality.

May 12, 2014

la regolamentazione delle professioni del web

by Simone Aliprandi

Nessuno standard per i professionisti web? Quello della regolamentazione delle professioni del web è un tema molto dibattutto in queste settimane. Ne ho parlato con Roberto Scano di IWA Italy su MySolution Post: http://www.mysolutionpost.it/blogs/it-law/piana/2014/05/professionisti-web-… Un cordiale saluto. -- Simone Aliprandi - http://www.aliprandi.org | http://www.array.eu

May 12, 2014

Fwd: TOP-IX Technical Meeting - 27 Maggio 2014

by Luca Cicchelli

Scusandomi per eventuali invii multipli, inoltro in lista. Tra gli altri, anche un intervento a cura dello studio Valli (AIIP) sul quadro giuridico per gli ISP. -- Luca > > > TOP-IX Torino Piemonte Internet Exchange > > > > > > NEWS > Italian version > 5 MAGGIO 2014 > > TOP-IX TECHNICAL MEETING > Martedì 27 maggio 2014 si terrà il prossimo TOP-IX Technical Meeting, il consueto appuntamento organizzato da TOP-IX di ritrovo con tutti i Consorziati e gli amici di TOP-IX per confrontarsi e discutere di reti e tecnologia. > > L’evento si terrà presso il Temporary Museum, in Corso Verona 15 a Torino, a partire dalle ore 10:00am. > Programma (provvisorio) della giornata: > 10:30 Registrazione e welcome coffee > 11:00 Stato delle interconnesioni in Italia > 11:30 Quadro giuridico per gli ISPs > 12:30 IPV6 vs IPV4 > 13:00 Intervento a cura dello sponsor > > Vi ricordiamo che la partecipazione è gratuita, previa registrazione su Eventbrite. > > Aggiornamenti sul programma della giornata e i dettagli degli interventi su www.top-ix.org e sulla pagina di Eventbrite. > > English version > MAY 5th, 2014 > > > TOP-IX TECHNICAL MEETING > > Next May 27th TOP-IX Technical Meeting will be held. It’s the first of two usual meetings organized by TOP-IX to share experiences about networking and technology. > Venue will be Temporary Museum, Corso Verona 15 in Torino, starting at 10:00 am. > > Draft agenda: > 10:30 Registration & welcome coffee > 11:00 State of the art in IP interconnections in Italy > 11:30 Legal Framework for ISPs > 12:30 IPV6 vs IPV4 > 13:00 Sponsored talk > > The program updates and more details on www.top-ix and on Eventbrite page. > To attend please register on Eventbrite. > > - - - - - - - > > Evento sponsorizzato da / Sponsored by > > > Ci scusiamo per eventuali duplicati / Our apologies for duplicate mails > Seguici anche su Twitter @top_ix | Facebook topixconsortium | Sito web Top-Ix > > Vi ricordiamo che, ai sensi del Codice della Privacy, D.Lgs 196/03, potete opporVi in qualsiasi momento, anche oralmente, al trattamento in oggetto, mediante l'invio di un'email al seguente indirizzo: staff(a)top-ix.org, ovvero tramite un diniego del consenso telefonando al numero: 011/8390191. Potrete inoltre esercitare tutti i diritti di cui l'art.7 del D.Lgs 196/03 (tra cui i diritti di accesso, rettifica, aggiornamneto e di cancellazione). Vogliamo inoltre informarVi, per una maggiore trasparenza, che sul nostro sito internet: www.top-ix.org potrete trovare l'informativa sulla privacy comprensiva dei diritti di cui all'art.7 D.Lgs 196/03, completa in tutte le sue parti. > > Indirizzo postale di riferimento: staff(a)top-ix.org > Copyright © 2013 TOP-IX, All rights reserved. > unsubscribe from this list | update subscription preferences > > > > > > > > This email was sent to luca.cicchelli(a)top-ix.org > why did I get this? unsubscribe from this list update subscription preferences > TOP-IX · Via Bogino 9 · Torino, Piemonte 10123 · Italy > > >

May 12, 2014

AGCOM rimuove contenuti dal sito ufficiale dei Beni Culturali della Regione Marche. Presente anche il link al Ministero dei Beni Culturali.

by Fulvio Sarzana

Questo video è privato. La scritta appare in bella mostra sulla prima pagina del <http://www.beniculturali.marche.it/> sito ufficiale dei beni culturali della Regione Marche. Cosa è successo? Agcom ha imposto alla Regione Marche la cancellazione di un video contenente le immagini delle bellezze architettoniche e culturali della Regione, che ha dato i natali, fra gli altri, a Giacomo Leopardi. Nella pagina che, ovviamente, non aveva nessuno scopo di lucro, appare appunto la ferita della mutilazione del sito, accanto al link del ministero dei Beni Culturali e della Fondazione Cinema. Che siano questi i link pirati a cui fa riferimento Agcom nella sua immaginifica e personale lotta alla pirateria? E chissà cosa ne pensa il ministro dei beni culturali Dario Franceschini, tra i più entusiasti fan del Regolamento appena varato, che è reduce da un audizione il 7 maggio alla Commissione cultura della Camera <http://webtv.camera.it/archivio?id=6342&position=0%20..> sul diritto dautore Il ministro ha trattato in quella sede il tema del diritto dautore come se ci trovassimo nell Italia dell800, con annesse palandrane svolazzanti di Verdi e Manzoni, i quali furono, come è noto, tra i fondatori della sempiterna ed onnipresente Siae. La lotta alla pirateria dellAgcom insomma prosegue, dopo aver registrato il successo della cancellazione di un file dal sito di Repubblica. La testata sarebbe stata poi raggiunta da una richiesta consistente di risarcimento basata proprio sullo spontaneo adempimento conseguente <http://computerlaw.wordpress.com/2014/05/03/siamotuttipirati-anche-repubbli ca-it-segnalata-ad-agcom-per-contenuti-pirata/> allimposizione di Agcom La prima cosa che naturalmente verrebbe da consigliare ai malcapitati raggiunti dal consiglio-ordine di adempimento dellAgcom sarebbe di non cancellare i video e le foto, dal momento che: Continua su http://www.ilfattoquotidiano.it/2014/05/09/agcom-cancella-un-video-da-un-sit o-della-regione-marche/978680/ _____ <http://www.avast.com/> http://static.avast.com/emails/avast-mail-stamp.png Questa e-mail è priva di virus e malware perché è attiva la protezione avast! Antivirus <http://www.avast.com/> . --- Questa e-mail è priva di virus e malware perché è attiva la protezione avast! Antivirus. http://www.avast.com

May 9, 2014

64° Mercoledì di Nexa - 14 maggio 2014

by Giuseppe Futia

Se non visualizzi correttamente questo messaggio clicca qui <http://nexa.polito.it/mercoledi-64> NEXA 64° Mercoledì di Nexa Mercoledi 14 maggio 2014, ore 18.00 - 20.00 Via Boggio 65/a, Torino (primo piano) http://nexa.polito.it/mercoledi-64 Wikidata: dall'enciclopedia ai dati Speaker Lorenzo Losa (Matematico, già membro del consiglio direttivo di Wikimedia Italia) Ingresso libero This event will be webcast live: http://nexa.polito.it/upcoming-events Wikipedia è nata nel 2001 con l'obiettivo di sviluppare un'enciclopedia in modo collaborativo; per far questo, ha puntato sulla *massima semplicità di modifica, rinunciando a forzare una struttura delle pagine*. È stata indubbiamente un'idea vincente ed una delle chiavi del successo di Wikipedia, ma ha ben presto mostrato i suoi limiti e, dopo oltre un decennio, adesso l'approccio sta cambiando: da circa un anno un nuovo progetto, Wikidata <http://www.wikidata.org/wiki/Wikidata:Main_Page>, *sta introducendo dati strutturati all'interno dell'enciclopedia*. Di questo progetto discuterà, in occasione del 64° Mercoledì di Nexa, *Lorenzo Losa*, matematico, già membro del consiglio direttivo di Wikimedia Italia <http://wiki.wikimedia.it/wiki/Pagina_principale>. Wikidata è una base di conoscenza libera e costruita in modo collaborativo, a cui si appoggiano i progetti Wikimedia. Nasce per una semplice esigenza tecnica (ridurre la ridondanza fra le varie edizioni linguistiche di Wikipedia), ma va ben oltre a questo, candidandosi a diventare uno dei più significativi progetti Wikimedia. BIOGRAFIA - e informazioni supplementari [Lorenzo Losa] LORENZO LOSA, matematico, crede fortemente nella cultura libera. Dieci anni e pochi giorni fa ha fatto la prima modifica su Wikipedia, e contribuisce ai progetti Wikimedia da allora. È attivo nell'associazione Wikimedia Italia, di cui è stato nel consiglio direttivo per due anni. Letture consigliate: * Denny Vrandec(ic', Markus Krötzsch. /Wikidata: A Free Collaborative Knowledge Base <http://korrekt.org/papers/Wikidata-CACM-2014.pdf>/. In Communications of the ACM (to appear). ACM 2014. * James Surowiecki, /La saggezza della folla/, 2007 * Andrew Lih, /La rivoluzione di Wikipedia/, 2009 * Clay Shirky, /Uno per uno, tutti per tutti/, 2009 Che cosa sono il Centro Nexa e i cicli di incontri "Mercoledì di Nexa" e "Nexa Lunch Seminar" Il Centro Nexa su Internet & Società del Politecnico di Torino (Dipartimento di Automatica e Informatica) è un centro di ricerca indipendente che studia da diversi punti di vista le varie componenti di Internet, la "più grande invenzione del secolo" (Rita Levi Montalcini), e il suo effetto sulla società. Maggiori informazioni all'indirizzo: http://nexa.polito.it. Durante i "*Mercoledì di Nexa*", che si tengono *ogni 2° mercoledì del mese* alle *ore 18 in punto*, il Centro di ricerca Nexa su Internet e Società apre le sue porte non solo agli esperti e a tutti coloro i quali lavorano con Internet, ma anche a semplici appassionati e cittadini. Il ciclo di incontri intende approfondire, con un linguaggio preciso ma divulgativo, i temi legati alla Rete: motori di ricerca, Creative Commons, social networks, open source/software libero, neutralità della rete, libertà di espressione, privacy, file sharing, big e open data, smart cities e molto altro. Al centro di quasi tutti gli incontri un ospite pronto a dialogare e confrontarsi sugli argomenti scelti per il dibattito, insieme con i direttori del Centro Nexa, il Prof. Juan Carlos De Martin del Politecnico di Torino e il Prof. Marco Ricolfi dell'Università di Torino, nonché lo staff e i Fellows del Centro Nexa. Maggiori informazioni sui Mercoledì di Nexa, incluso un elenco di tutti i "Mercoledì" passati, sono disponibili all'indirizzo: http://nexa.polito.it/mercoledi. Si segnala inoltre che dal maggio 2012 *ogni 4° mercoledì* del mese *dalle ore 13 alle ore 14* il Centro Nexa organizza anche i "*Nexa Lunch Seminar*". Una lista di tutti i "Lunch Seminar" passati è disponibile all'indirizzo: http://nexa.polito.it/lunch-seminars. See our events calendar <http://nexa.polito.it/events> if you're curious about future luncheons, discussions, lectures, and conferences not listed in this email. Our events are free and open to the public, unless otherwise noted. Maggiori informazioni sui Mercoledì di Nexa e i Nexa Lunch Seminar, sono disponibili all'indirizzo: http://nexa.polito.it/events. Weekly Events Newsletter. Sign up <http://nexa.polito.it/mailing-lists> to receive this newsletter if this email was forwarded to you. To manage your subscription preferences, please click here <https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa>. Connect & get involved: Jobs, internships, and more <http://nexa.polito.it/get-involved> Nexa Center for Internet and Society Newsletter

May 8, 2014

IP and Competition Seminar (Università Bocconi): Dulong de Rosnay

by Aura Bertoni

Ho il piacere segnalare alla lista Nexa il prossimo appuntamento della IP and Competition Seminar Series organizzata dal Dipartimento di Studi Giuridici "Angelo Sraffa" insieme al Centro ASK (Art, Science and Knowledge). The Cultural Commons 12 Maggio 2014, ore 18.00 - 20.00 Stanza 1.C3-01, I piano, Via Roentgen 1 Milano Saluti introduttivi Maria Lillà Montagnani, Università Bocconi - Centro ASK Guest Speaker Mélanie Dulong de Rosnay, CNRS Institute for Communication Sciences - London School of Economics Per informazioni: Dipartimento di Studi Giuridici tel. +39 02 5836.5221/5231 segr.ius(a)unibocconi.it ASK - Art, Science and Knowledge tel. +39 02 5836.3710 ask(a)unibocconi.it Aura Bertoni Bocconi University Department of Legal Studies Via Roentgen 1 20136 Milan Italy +39 02 5836 5581 --- Dai il tuo 5x1000 alla Bocconi: aiuta a studiare chi merita, anche quando non puo'. CF 80024610158. www.unibocconi.it/5x1000 Please note that the above message is addressed only to individuals filing Italian income tax returns. ---

May 7, 2014

Re: [nexa] "Exclusive: Emails reveal close Google relationship with NSA"

by Alessandro Mantelero

Tutto molto interessante, occorre comunque sottolineare come nelle democrazie occidentali questi problemi prima o poi emergano e siano fatti oggetto di pubblica discussione, anche grazie ai media. In molte altre parti del globo analoghe azioni e reazioni sono impensabili. Questo per ricordare che è giusto chiedere di migliorare ad alcuni, ma allo stesso tempo serve non dimenticare molte altre situazioni in cui il controllo sociale da parte di soggetti pubblici e privati è la regola. Situazioni sovente accettate e tollerate per meri interessi economici dagli Stati (US ed EU) che oggi sono sotto accusa per questi programmi. Alessandro -- http://staff.polito.it/alessandro.mantelero On Tue, 06 May 2014 19:54:13 +0200 "J.C. DE MARTIN" <demartin(a)polito.it> wrote: > *Exclusive: Emails reveal close Google relationship with >NSA** > * > /National Security Agency head and Internet giant's >executives have coordinated through high-level policy >discussions/ > May 6, 2014 5:00AM ET > by Jason Leopold @JasonLeopold > > Email exchanges between National Security Agency >Director Gen. Keith Alexander and Google executives >Sergey Brin and Eric Schmidt suggest a far cozier working >relationship between some tech firms and the U.S. >government than was implied by Silicon Valley brass after >last year's revelations about NSA spying. > > Disclosures by former NSA contractor Edward Snowden >about the agency's vast capability for spying on >Americans' electronic communications prompted a number of >tech executives whose firms cooperated with the >government to insist they had done so only when compelled >by a court of law. > > But Al Jazeera has obtained two sets of email >communications dating from a year before Snowden became a >household name that suggest not all cooperation was under >pressure. > > On the morning of June 28, 2012, an email from Alexander >invited Schmidt to attend a four-hour-long "classified >threat briefing" on Aug. 8 at a "secure facility in >proximity to the San Jose, CA airport." > > [...] > > Continua qui: >http://america.aljazeera.com/articles/2014/5/6/nsa-chief-google.html >

May 6, 2014

"Exclusive: Emails reveal close Google relationship with NSA"

by J.C. DE MARTIN

*Exclusive: Emails reveal close Google relationship with NSA** * /National Security Agency head and Internet giant's executives have coordinated through high-level policy discussions/ May 6, 2014 5:00AM ET by Jason Leopold @JasonLeopold Email exchanges between National Security Agency Director Gen. Keith Alexander and Google executives Sergey Brin and Eric Schmidt suggest a far cozier working relationship between some tech firms and the U.S. government than was implied by Silicon Valley brass after last year's revelations about NSA spying. Disclosures by former NSA contractor Edward Snowden about the agency's vast capability for spying on Americans' electronic communications prompted a number of tech executives whose firms cooperated with the government to insist they had done so only when compelled by a court of law. But Al Jazeera has obtained two sets of email communications dating from a year before Snowden became a household name that suggest not all cooperation was under pressure. On the morning of June 28, 2012, an email from Alexander invited Schmidt to attend a four-hour-long "classified threat briefing" on Aug. 8 at a "secure facility in proximity to the San Jose, CA airport." [...] Continua qui: http://america.aljazeera.com/articles/2014/5/6/nsa-chief-google.html

May 6, 2014