April 2012 - nexa - server-nexa.polito.it

Re: [nexa] riflessioni sull'anomala normalità italiana

by Dario De Jaco

Si, succede anche nelle organizzazioni private. Credo che la causa sia nella dimensione, cioè nel fattore che - superata una certo valore - permette di ignorare i motivi e gli scopi generali dell'organizzazione per costruirsene di più "locali". In genere gli interessi dei dirigenti di riferimento. Vale per qualsiasi forma organizzativa, partiti e movimenti compresi. E' che i grandi privati non sono poi tanti, mentre le Pubbliche Amministrazioni (esclusi i piccoli Comuni) sono in genere grandi ed articolate. E poi di come fa il suo business il privato può interessarmi oppure no. Se non sono un dipendente, non fa gran differenza. Come lo fa la PA, invece, mi colpisce molto più direttamente, poiché interviene sui miei diritti e doveri di cittadino. Il giorno 09/apr/2012, alle ore 10.02, M. Fioretti ha scritto: > > On Sun, April 8, 2012 2:42 pm, Dario De Jaco wrote: > >> io credo che il problema stia nel fatto che nella Pubblica >> Amministrazione italiana quello che conta davvero è la fatica >> mostrata nell'operare e non l'oggetto del lavoro. >> Cioè conta dire di averlo fatto, di qualunque cosa si tratti, >> meglio se con molti straordinari, di notte, fuori orario, > > perché "nella PA"? Non è esattamente quello che succede anche in molte > aziende e organizzazioni PRIVATE italiane, almeno fra le medio/grandi? > > M. Fioretti > -- > http://mfioretti.com/it > _______________________________________________ > nexa mailing list > nexa(a)server-nexa.polito.it > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa Dario De Jaco tel +39 011 3083934 fax +39 011 0433711 cell +39 328 6479971 dario.dejaco(a)libero.it LibraryThing: http://www.librarything.com/profile/ddejaco

April 9, 2012

Re: [nexa] riflessioni sull'anomala normalità italiana

by M. Fioretti

On Sun, April 8, 2012 2:42 pm, Dario De Jaco wrote: > io credo che il problema stia nel fatto che nella Pubblica > Amministrazione italiana quello che conta davvero è la fatica > mostrata nell'operare e non l'oggetto del lavoro. > Cioè conta dire di averlo fatto, di qualunque cosa si tratti, > meglio se con molti straordinari, di notte, fuori orario, perché "nella PA"? Non è esattamente quello che succede anche in molte aziende e organizzazioni PRIVATE italiane, almeno fra le medio/grandi? M. Fioretti -- http://mfioretti.com/it

April 9, 2012

Fwd: UNESCO OA Policy Guidelines by Alma Swan

by J.C. DE MARTIN

-------- Original Message -------- Subject: UNESCO OA Policy Guidelines by Alma Swan Date: Sun, 8 Apr 2012 18:39:11 -0400 From: LIBLICENSE <liblicense(a)GMAIL.COM> Reply-To: LibLicense-L Discussion Forum <LIBLICENSE-L(a)LISTSERV.CRL.EDU> To: <LIBLICENSE-L(a)LISTSERV.CRL.EDU> From: Stevan Harnad<amsciforum(a)gmail.com> Date: Sun, 8 Apr 2012 06:44:50 -0400 ** Cross-Posted ** A careful, thorough, well-informed, evidence-based and comprehensive review and analysis of guidelines for open access policy and promotion -- released by UNESCO and written by Alma Swan. Policy Guidelines FOR THE DEVELOPMENT AND PROMOTION OF OPEN ACCESS by Alma Swan United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) Communication and Information Sector EXCERPTS: ...Evidence has unequivocally demonstrated that to have real effect policies must be mandatory, whether institutional or funder policies.... Evidence shows that researchers are quite happy to be mandated to act in this way... Policies can require ‘green’ Open Access by self-archiving but to preserve authors’ freedom to publish where they choose policies should only encourage ‘gold’ Open Access through publication in Open Access journals... The optimum arrangement, one that accommodates the needs of all stakeholders, and has the potential to collect the greatest amount of Open Access content, is for a network of institutional repositories to be the primary locus for deposit and for centralised, subject-specific collections to be created by harvesting the required content from that network of distributed repositories...

April 9, 2012

Re: [nexa] riflessioni sull'anomala normalità italiana

by Stefano Quintarelli

IMHO in italia si preferisce l'inaugurazione alla manutenzione. On 08/04/2012 11:12, J.C. DE MARTIN wrote: > Il governo UK ha rilasciato (alpha) il seguente bel sito: > https://www.gov.uk/designprinciples > > A parte il contenuto, due parole sul metodo. Mi viene facile immaginare > il team che ha prodotto un sito simile: persone competenti (con skill di > vario tipo), > risorse adeguate (non serve molto, ma comunque certamente più di zero), > cronoprogramma, milestones e, infine, il rilascio. > > Nulla di straordinario. > Anzi, la normalità (come metodologia). > > Ma se è normale, perchè allora mi viene estremamente difficile > immaginare qualcosa di > simile in Italia? Penso soprattutto al governo nazionale (a livello > locale, soprattutto > regionale, per fortuna c'è maggior dinamicità). > > Intendiamoci, parlo sulla base di esperienze limitate. > Eppure, per quel poco che ho visto (soprattutto ministero Brunetta), > un progetto normale come quello del sito UK è virtualmente > inconcepibile a Roma. > > Perchè da noi il normale è inconcepibile? > > Perchè, ammesso di aver deciso di fare la "cosa giusta", > la si cerca sempre di fare coi fichi secchi? > O senza alcuna attenta riflessione preliminare? > Oppure sempre per "ieri", ovvero, con scadenze assurde e > (quindi) senza attenzione per la qualità? > Eccetera. > > Spero che conoscitori della macchina "romana" sappiano, se lo vorranno, > illuminarci. > > Io sottolineo che forse è proprio l'ultimo punto, la scarsa attenzione > per la qualità, a spiegare, se non tutto, molto. > Perchè la qualità richiede organizzazione, metodo, tempi, risorse. > > Se la qualità non è un obiettivo riconosciuto, allora bastano > tranquillamente > le "bozzacce" (termine inconcepibile fuori dall'Italia), le slide fatte > mezz'ora prima, frasi o addirittura interi documenti che in realtà > non dicono nulla, piani poco meditati perchè tanto l'agenda > cambia ogni giorno.... Ovvero, l'anomala "normalità" di un pezzo > importante (e a volte cruciale) d'Italia. > > cosa ne pensate? > > Intanto auguri di Buona Pasqua e un caro saluto, > > juan carlos > > > > > _______________________________________________ > nexa mailing list > nexa(a)server-nexa.polito.it > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa -- blog.quintarelli.it www.ilsole24ore.com -- tutelo la riservatezza della tua corrispondenza, non uso mail offerta da portali

April 8, 2012

Re: [nexa] riflessioni sull'anomala normalità italiana

by Dario De Jaco

> Perchè da noi il normale è inconcepibile? > > Perchè, ammesso di aver deciso di fare la "cosa giusta", > la si cerca sempre di fare coi fichi secchi? > O senza alcuna attenta riflessione preliminare? > Oppure sempre per "ieri", ovvero, con scadenze assurde e > (quindi) senza attenzione per la qualità? > Eccetera. > > Spero che conoscitori della macchina "romana" sappiano, se lo vorranno, illuminarci. > > Io sottolineo che forse è proprio l'ultimo punto, la scarsa attenzione > per la qualità, a spiegare, se non tutto, molto. > Perchè la qualità richiede organizzazione, metodo, tempi, risorse. > > Se la qualità non è un obiettivo riconosciuto, allora bastano tranquillamente > le "bozzacce" (termine inconcepibile fuori dall'Italia), le slide fatte > mezz'ora prima, frasi o addirittura interi documenti che in realtà > non dicono nulla, piani poco meditati perchè tanto l'agenda > cambia ogni giorno.... Ovvero, l'anomala "normalità" di un pezzo > importante (e a volte cruciale) d'Italia. > Piccolo contributo in merito: io credo che il problema stia nel fatto che nella Pubblica Amministrazione italiana quello che conta davvero è la fatica mostrata nell'operare e non l'oggetto del lavoro. Cioè conta dire di averlo fatto, di qualunque cosa si tratti, meglio se con molti straordinari, di notte, fuori orario, non il senso e l'obiettivo del lavoro svolto. Senza obiettivo e senza progetto, tutto è uno spreco, quindi tutto può essere tagliato: risorse, tempi, strumenti. Tanto non ha alcuna importanza quello che si produce. Il termine "qualità", quindi, è fuori luogo. L'atteggiamento di Brunetta non può che aver aggravato il problema. Tutt'altra cosa all'epoca di Cassese (meno di Bassanini), perché se al lavoro dai un senso, anche i funzionari pubblici (che in fondo in fondo sono umani) rispondono adeguatamente. George Courteline insegna -ohimè- ancora molto. Buona Pasqua! Dario De Jaco tel +39 011 3083934 fax +39 011 0433711 cell +39 328 6479971 dario.dejaco(a)libero.it LibraryThing: http://www.librarything.com/profile/ddejaco

April 8, 2012

Re: [nexa] riflessioni sull'anomala normalità italiana

by Andrea Glorioso

I miei 2 eurocent da persona che interagisce con persone di 27 nazioni, tra cui UK e Italia. La chiave per me è la frase "l'agenda cambia ogni giorno". In tutti i paesi dell'UE, governi, parlamenti e amministrazioni cambiano piani. Ma ci sono anche iniziative di lungo periodo che non vengono buttate nel cestino perchè il nuovo dirigente X prende ruolo e deve dimostrare che lui/lei fa le cose in modo diverso. In Italia ciò avviene troppo di frequente e la domanda è: perché pianificare quando l'orizzonte temporale-strategico è così ristretto? Almeno questo è quanto si percepisce da Bruxelles. Ciao, Andrea On Sunday, April 8, 2012, J.C. DE MARTIN <demartin(a)polito.it> wrote: > Il governo UK ha rilasciato (alpha) il seguente bel sito: > https://www.gov.uk/designprinciples > > A parte il contenuto, due parole sul metodo. Mi viene facile immaginare > il team che ha prodotto un sito simile: persone competenti (con skill di vario tipo), > risorse adeguate (non serve molto, ma comunque certamente più di zero), > cronoprogramma, milestones e, infine, il rilascio. > > Nulla di straordinario. > Anzi, la normalità (come metodologia). > > Ma se è normale, perchè allora mi viene estremamente difficile immaginare qualcosa di > simile in Italia? Penso soprattutto al governo nazionale (a livello locale, soprattutto > regionale, per fortuna c'è maggior dinamicità). > > Intendiamoci, parlo sulla base di esperienze limitate. > Eppure, per quel poco che ho visto (soprattutto ministero Brunetta), > un progetto normale come quello del sito UK è virtualmente > inconcepibile a Roma. > > Perchè da noi il normale è inconcepibile? > > Perchè, ammesso di aver deciso di fare la "cosa giusta", > la si cerca sempre di fare coi fichi secchi? > O senza alcuna attenta riflessione preliminare? > Oppure sempre per "ieri", ovvero, con scadenze assurde e > (quindi) senza attenzione per la qualità? > Eccetera. > > Spero che conoscitori della macchina "romana" sappiano, se lo vorranno, illuminarci. > > Io sottolineo che forse è proprio l'ultimo punto, la scarsa attenzione > per la qualità, a spiegare, se non tutto, molto. > Perchè la qualità richiede organizzazione, metodo, tempi, risorse. > > Se la qualità non è un obiettivo riconosciuto, allora bastano tranquillamente > le "bozzacce" (termine inconcepibile fuori dall'Italia), le slide fatte > mezz'ora prima, frasi o addirittura interi documenti che in realtà > non dicono nulla, piani poco meditati perchè tanto l'agenda > cambia ogni giorno.... Ovvero, l'anomala "normalità" di un pezzo > importante (e a volte cruciale) d'Italia. > > cosa ne pensate? > > Intanto auguri di Buona Pasqua e un caro saluto, > > juan carlos > > > > > _______________________________________________ > nexa mailing list > nexa(a)server-nexa.polito.it > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa > -- -- I speak only for myself. Sometimes I do not even agree with myself. Keep it in mind. Twitter: @andreaglorioso Facebook: https://www.facebook.com/andrea.glorioso LinkedIn: http://www.linkedin.com/profile/view?id=1749288&trk=tab_pro

April 8, 2012

riflessioni sull'anomala normalità italiana

by J.C. DE MARTIN

Il governo UK ha rilasciato (alpha) il seguente bel sito: https://www.gov.uk/designprinciples A parte il contenuto, due parole sul metodo. Mi viene facile immaginare il team che ha prodotto un sito simile: persone competenti (con skill di vario tipo), risorse adeguate (non serve molto, ma comunque certamente più di zero), cronoprogramma, milestones e, infine, il rilascio. Nulla di straordinario. Anzi, la normalità (come metodologia). Ma se è normale, perchè allora mi viene estremamente difficile immaginare qualcosa di simile in Italia? Penso soprattutto al governo nazionale (a livello locale, soprattutto regionale, per fortuna c'è maggior dinamicità). Intendiamoci, parlo sulla base di esperienze limitate. Eppure, per quel poco che ho visto (soprattutto ministero Brunetta), un progetto normale come quello del sito UK è virtualmente inconcepibile a Roma. Perchè da noi il normale è inconcepibile? Perchè, ammesso di aver deciso di fare la "cosa giusta", la si cerca sempre di fare coi fichi secchi? O senza alcuna attenta riflessione preliminare? Oppure sempre per "ieri", ovvero, con scadenze assurde e (quindi) senza attenzione per la qualità? Eccetera. Spero che conoscitori della macchina "romana" sappiano, se lo vorranno, illuminarci. Io sottolineo che forse è proprio l'ultimo punto, la scarsa attenzione per la qualità, a spiegare, se non tutto, molto. Perchè la qualità richiede organizzazione, metodo, tempi, risorse. Se la qualità non è un obiettivo riconosciuto, allora bastano tranquillamente le "bozzacce" (termine inconcepibile fuori dall'Italia), le slide fatte mezz'ora prima, frasi o addirittura interi documenti che in realtà non dicono nulla, piani poco meditati perchè tanto l'agenda cambia ogni giorno.... Ovvero, l'anomala "normalità" di un pezzo importante (e a volte cruciale) d'Italia. cosa ne pensate? Intanto auguri di Buona Pasqua e un caro saluto, juan carlos

April 8, 2012

Fwd: [ NNSquad ] Hotspots using DPI (Deep Packet Inspection)

by J.C. DE MARTIN

-------- Original Message -------- Subject: [ NNSquad ] Hotspots using DPI (Deep Packet Inspection) Date: Sat, 7 Apr 2012 10:40:49 -0700 From: Lauren Weinstein <lauren(a)vortex.com> To: nnsquad(a)nnsquad.org Hotspots using DPI (Deep Packet Inspection) http://j.mp/HqpLjf (New York Times) "After some sleuthing, Mr. Watt, who has a background in developing Web advertising tools, realized that the quirk was not confined to his site. The hotel's Internet service was secretly injecting lines of code into every page he visited, code that could allow it to insert ads into any Web page without the knowledge of the site visitor or the page's creator." - - - --Lauren-- Lauren Weinstein (lauren(a)vortex.com) http://www.vortex.com/lauren Co-Founder: People For Internet Responsibility: http://www.pfir.org Founder: - Data Wisdom Explorers League: http://www.dwel.org - Network Neutrality Squad: http://www.nnsquad.org - Global Coalition for Transparent Internet Performance: http://www.gctip.org - PRIVACY Forum: http://www.vortex.com Member: ACM Committee on Computers and Public Policy Lauren's Blog: http://lauren.vortex.com Google+: http://vortex.com/g+lauren / Twitter: http://vortex.com/t-lauren Tel: +1 (818) 225-2800 / Skype: vortex.com _______________________________________________ nnsquad mailing list http://lists.nnsquad.org/mailman/listinfo/nnsquad

April 8, 2012

Videos on the Creative Contribution and the Right to Share

by Philippe Aigrain

The visionon.tv citizen media site has produced two video interviews in English (though both speakers' accent is clearly French). One covers my Creative Contribution proposal. You can view on the media page of my Sharing book: http://www.sharing-thebook.com/content/media and one of the right to share, accessible from the same page. Best, Philippe

April 6, 2012

Re: [nexa] R: l'ennesimo spot antipirateria

by Stefano Maffulli

ma che vogliono questi? Escludendo Ruggeri, sono tutti sessantenni o giu di li. I loro giorni piu` creativi sono ormai passati e dovrebbero pensare alla pensione che tanto a gente come loro non manca (e pure gli eredi hanno poco da lamentarsi). Piuttosto che far girare il video dei bacucchi, meglio farsi due risate alle spalle della matematica bislacca di questi geronti: https://www.universalsubtitles.org/en/videos/E7rEJCnej9O0/info/rob-reid-the… /stef 2012/4/6 Blengino <blengino(a)penalistiassociati.it>: > Non son riuscito a tenermi, e l'ho commentato anch'io su IlPost. > > http://www.ilpost.it/carloblengino/2012/04/06/i-grandi-autori-e-la-pirateria > / > > Buona Pasqua a tutti. > C. > > -----Messaggio originale----- > Da: nexa-bounces(a)server-nexa.polito.it > [mailto:nexa-bounces@server-nexa.polito.it] Per conto di Simone Aliprandi > Inviato: giovedì 5 aprile 2012 17.19 > A: nexa(a)server-nexa.polito.it > Oggetto: [nexa] l'ennesimo spot antipirateria > > Eccola, è arrivata. L'ennesima campagna di sensibilizzazione sul tema > della pirateria digitale promossa dall'industria del copyright. > Questa volta sono alcuni grandi nomi del mainstream musicale italiano > (tra cui vi sono anche nomi che artisticamente apprezzo molto, tra > l'altro) a farsi portavoce di questo messaggio. > [leggi l'intero articolo: > http://aliprandi.blogspot.it/2012/04/lennesimo-spot-antipirateria.html] > > -- > Simone Aliprandi - http://www.aliprandi.org > _______________________________________________ > nexa mailing list > nexa(a)server-nexa.polito.it > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa > > _______________________________________________ > nexa mailing list > nexa(a)server-nexa.polito.it > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa

April 6, 2012