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21st Castiglioncello International Conference

by Diego Latella

Con preghiera di diffusione. Il convegno prevede anche una sessione sulle applicazioni militari dell'AI e sull'impatto delle Quantum Technologies sulla sicurezza nucleare, con Dario Guarascio, Maria Longobardi, Alice Saltini e Guglielmo Tamburrini. Diego 21mo Convegno Internazionale di Castiglioncello sul Disarmo Conflicts, New Arms Races, and Nuclear Risks - 80 years from Hiroshima and Nagasaki Anche nel 2025 l’Unione degli Scienziati Per Il Disarmo e le Pugwash Conferences on Science and World Affairs organizzano il Convegno Internazionale di Castiglioncello che arriva così alla sua ventesima edizione: il primo Convegno USPID si tenne nel 1983 a Bologna, e dal 1985 si è tenuto Castiglioncello ogni due anni. Il Convegno, in inglese, si terrà il 10 e 11 ottobre al Castello Pasquini di Castiglioncello. La partecipazione è libera, previa registrazione sul sito https://uspid.org/cast2025/ Il programma è disponibile qui: https://uspid.org/cast2025/programme/ La sera del 10 ottobre si terrà una tavola rotonda in italiano dal titolo Ruolo degli scienziati per la riduzione dei rischi nucleari https://uspid.org/cast2025/wp-content/uploads/2025/09/Castiglioncello-2025-… Saluti di Claudio Marabotti, Sindaco di Rosignano Marittimo. Intervengono: Angela Bracco Univ. di Milano; Presidente della Società Italiana di Fisica Paolo Cotta Ramusino Univ. di Milano; Pugwash Conferences on Science and World Affairs (Ex segretario generale; nel 1995 le Conferenze Pugwash hanno ricevuto il Premio Nobel per la Pace insieme a Sir J. Rotblat); Consiglio Scientifico USPID Francesco Forti Univ. di Pisa; Unione Scienziati per il Disarmo (Segretario Nazionale USPID) Enza Pellecchia Univ. di Pisa; Prorettrice alla Coesione della Comunità universitaria; coordinatrice nazionale della Rete dell'Università per la pace (RUNIPACE); Consiglio Scientifico USPID Lettura di testi a cura di: Laura Morante Attrice e regista Coordina: Stefania Maurizi Giornalista d’inchiesta, il Fatto Quotidiano Francesco Forti Segretario Nazionale USPID c/o Dipartimento di Fisica, Universita' di Pisa L.go Pontecorvo, 3 - 56124 Pisa Tel: 050-2214341 e-mail: segreteria.nazionale(a)uspid.org mailto:segreteria.nazionale@uspid.org web: http://www.uspid.org Ricordatevi della vostra umanità, e dimenticate il resto.

Sept. 27, 2025

Re: [nexa] non ASCII

by 380°

Buonasera Giuseppe, On ven, set 26 2025, Giuseppe Attardi wrote: > Non avevate detto che su questa lista era ammesso solo ASCII, niente estensioni e niente HTML! > Con la giustificazione che non tutti hanno lettori in grado di > interpretarli. Immagino ti riferisca al thread iniziato il 31 Luglio scorso con la tua richiesta di riconfigurare pipermail (l'archiviatore di Mailman, usato per queta lista) per consentire di archiviare (e inviare in digest) anche la parte text/html dei messaggi multipart: corretto? https://server-nexa.polito.it/pipermail/nexa/2025-July/054698.html [1] (prosegua anche a Agosto: https://server-nexa.polito.it/pipermail/nexa/2025-August/054718.html) Ora, rileggendo brevemente quel thread (e anche cercando la stringa ASCII), nessuno ha "detto che su questa lista era ammesso solo ASCII"; non solo, nessuno ha nemmeno detto che su questa lista non è consentito inviare messaggi in text/html ...solo che il corpo del messaggio di quelli inviati in text/html senza (la parte) text/plain non sono archiviati dal software per la lista. Inoltre, "non tutti hanno lettori in grado di interpretarli" _non_ è la "giustificazione" per la quale pipermail _scartavetra_ la parte text/html, la "giustificazione" sono i motivi di sucurezza (per approfondimenti si veda il thread). Infine, il messaggio dal quale prendi spunto ha questo campo: >> Content-Type: text/plain; charset="utf-8" quindi un formato puro testo con set di caratteri UTF-8, che non solo la maggior parte dei MUA oggi sono in grado di interpretare ma (ovviamente) è anche tra i formati consentiti da pipermail per l'archiviazione, ecco perché quel messaggio è archiviato (oltre che inviato in digest) e non scartavetrato: https://server-nexa.polito.it/pipermail/nexa/2025-September/054929.html ...e sì, è SPAM ovviamente 😎 Cordiali saluti, 380° [1] Meggage-Id: DA843A8E-DEF8-4968-84D5-C894F9729F00(a)di.unipi.it -- 380° (lost in /traslation/) «Welcome to the chaos of the times If you go left and I go right Pray we make it out alive This is Karmageddon»

Sept. 26, 2025

Re: [nexa] non ASCII

by Giuseppe Attardi

Non avevate detto che su questa lista era ammesso solo ASCII, niente estensioni e niente HTML! Con la giustificazione che non tutti hanno lettori in grado di interpretarli. — > On 26 Sep 2025, at 13:50, nexa-request(a)server-nexa.polito.it wrote: > > From: Jessica Wuttig <jessicawuttig83(a)gmail.com> > To: nexa(a)server-nexa.polito.it > Subject: [nexa] أفضل 10 مواقع للبحث عن عمل في > المغرب (2025) > Message-ID: > <CADaJKDoTMkqcmKWKkKFfzhFzoOAGwaAbLkyCuWZujn3C0FsTBg(a)mail.gmail.com> > Content-Type: text/plain; charset="utf-8" > > أفضل 10 مواقع للبحث عن عمل في المغرب (2025) > > فرص عمل مناسبة في جميع المدن والقطاعات > مقدمة > > في ظل المنافسة الشديدة وتزايد أعداد الباحثين عن عمل، أصبح التوظيف في المغرب > يعتمد بشكل كبير على مواقع توظيف إلكترونية متخصصة. توفر هذه المنصات فرصًا > حقيقية لـ عروض التوظيف في مجالات متعددة، سواء في القطاع الخاص أو التوظيف > العمومي، وتشمل مدنًا كبرى مثل الدار البيضاء، الرباط، مراكش وطنجة.

Sept. 26, 2025

Re: [nexa] IA @ UniSA

by 380°

Buongiorno, On mer, set 24 2025, Damiano Verzulli wrote: > Che ne pensano, i NEXIani, di questa... "lettera aperta", inviata alla > Governance di UniSA? «Dopo un giro di consultazioni, la nostra serena analisi» (cit.): sono un sacco di "superc*******", non solo quella sul "vibe coding". ...oppure è satira spinta, che non escluderei. > La riporto da: > https://noise.autistici.org/pipermail/lavocedelcampus/2025-September/000011… > [...] > Parallelamente, la prossima adozione già pianificata nel nostro Ateneo > del sistema Oracle Human Capital Management (HCM) con intelligenza > artificiale integrata in sostituzione degli omologhi CINECA > (https://www.oracle.com/it/human-capital-management/ai-at-work/) pagina assolutamente da vedere :-) [...] > piattaforme simili a N8N) consente di immaginare una vera > "agentificazione dei processi e delle procedure amministrative". assomiglia a una roba tipo: «Ma io mi domando e dico! Come si fa a perdurare in Novara quando formeturano è in cena e noi non si può cambiare?» [1] [...] > La combinazione tra Oracle HCM, AI generativa e strumenti digitali > low-code/nocode (anche interoperabili con diversi sistemi informativi > del nostro Ateneo) pure adattabili dal personale non tecnico tramite il > nuovissimo approccio allo sviluppo software del "vibe coding" > (https://www.redhotcyber.com/post/che-cose-il-vibe-coding/) --8<---------------cut here---------------start------------->8--- “Ho bisogno di un sistema per gestire gli eventi della mia chiesa: volontari, iscrizioni, organizzazione degli eventi per la comunità”. Due settimane dopo aver scritto questo prompt, John Blackman, un ingegnere elettrico di 91 anni in pensione, aveva sviluppato un’applicazione completa. Sistema di gestione eventi, reclutamento volontari, integrazione API per la ricerca delle automobili, ecc. Tutto funzionante, per meno di 350 dollari. Il dettaglio più incredibile? Non aveva mai sviluppato software in vita sua. Aveva semplicemente conversato con Claude e Replit, descrivendo le sue necessità, come se stesse parlando con un assistente. --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- oh, la chicca! La perla dell'AI generativa: programmare senza saper programmare! Il "vibe coding" spiegato da Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Vibe_coding [...] > Un approccio simile non richiede solo risorse tecnologiche: è > soprattutto un cambio di paradigma culturale nella gestione del capitale > umano e nel rapporto con la Comunità universitaria, per costruire > un'organizzazione che sappia rendere il merito visibile, misurabile e > universalmente riconosciuto. sì dai, l'hanno fatto scrivere a ChatGPT :-) [...] Saluti, 380° [1] https://heracleums.org/fun/supercazzole/ (numero 240) -- 380° (lost in /traslation/) «Welcome to the chaos of the times If you go left and I go right Pray we make it out alive This is Karmageddon»

Sept. 26, 2025

Chat control: sicurezza o sorveglianza? Anatomia critica di un regolamento europeo

by 380°

Buongiorno, segnalo questo ottimo articolo apparso ieri su Diritto.it firmato dall'Avv. Luisa Di Giacomo. Cose già note e già dette, specialmente in questa lista. Le cose più importanti l'autrice le scrive nell'ultimo capitolo, è per questo che io parto a citarlo dalla _fine_. Anche io vi chiedo: quanto siete disposti a sacrificare, in termini di libertà e diritti, in nome della sicurezza... anzi no: della _promessa_ di protezione dal /male/?!? «Chat control: sicurezza o sorveglianza? Anatomia critica di un regolamento europeo» https://www.diritto.it/chat-control-sicurezza-sorveglianza-anatomia-regola/ --8<---------------cut here---------------start------------->8--- [...] [questa è la conclusione] Riflessione personale: la posta in gioco non è tecnica: è politica, culturale, esistenziale ──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── Le discussioni su Chat Control non riguardano soltanto algoritmi, crittografia, interoperabilità o compliance normativa. Dietro il dibattito tecnico-giuridico si cela una questione molto più ampia: *che tipo di società vogliamo costruire*? A quale idea di cittadinanza digitale vogliamo aderire? E soprattutto: quanto siamo disposti a sacrificare, in termini di libertà e diritti, nel nome della sicurezza? Chi lavora da anni nella protezione dei dati sa bene che il rischio non è solo quello di un errore tecnico o di una norma sproporzionata. Il vero pericolo è la *normalizzazione del controllo*: l'abitudine a essere osservati, scansionati, valutati. È il lento scivolamento verso un paradigma in cui la privacy non è più il default, ma un privilegio da conquistarsi; in cui la trasparenza è richiesta solo al cittadino, mentre le decisioni automatizzate restano opache e inaccessibili. Proposte come il regolamento CSAR ci mettono davanti a un bivio culturale. Da una parte, la promessa rassicurante di un mondo più sicuro, protetto, monitorato. Dall'altra, la consapevolezza scomoda che *la libertà, come la fiducia, non si costruisce con il sospetto sistematico*, né con la scansione automatica della vita quotidiana. Come giuristi, abbiamo il dovere di analizzare le norme, ma anche di *porci domande scomode*: • È accettabile che ogni cittadino venga trattato come potenziale criminale, a prescindere da qualunque indizio? • Possiamo davvero affidarci alla tecnologia per giudicare cosa sia lecito o illecito, senza margine per il contesto, l'ambiguità, l'errore umano? • Siamo certi che strumenti progettati per un fine nobile non verranno, domani, estesi ad altri scopi meno legittimi? La storia del diritto è fatta anche di battaglie preventive, combattute prima che una norma entri in vigore, prima che diventi la prassi. Non dobbiamo aspettare che il sistema degeneri per riconoscere che l'equilibrio si è spezzato. Io non voglio vivere in un'Unione europea in cui i miei messaggi — anche quelli cifrati — devono passare attraverso il filtro di un'intelligenza artificiale prima di raggiungere chi amo. Non voglio un mondo in cui la sicurezza dei bambini viene usata come grimaldello per introdurre meccanismi di sorveglianza di massa. E non perché non mi importi dei bambini — al contrario. Ma perché *la protezione dei più vulnerabili richiede strumenti seri, mirati, intelligenti*, non scorciatoie tecnologiche che colpiscono tutti. Le vittime reali di abusi hanno bisogno di giustizia, non di algoritmi confusi. Hanno bisogno di indagini efficaci, supporto psicologico, cooperazione internazionale, risorse per le forze dell'ordine, non di un sistema che scansiona milioni di foto di compleanni per trovare un ago nel pagliaio. In questo momento storico, è necessario scegliere: vogliamo una civiltà digitale fondata sul rispetto, sulla fiducia, sull'autodeterminazione? O vogliamo scivolare, senza accorgercene, in una tecnocrazia del sospetto? Io scelgo la prima. Con convinzione, con fatica, con spirito critico. E con la consapevolezza che ogni norma va giudicata *non solo per ciò che promette oggi, ma per ciò che può diventare domani*. [ora riporto i capitoli precedenti] [...] Il cuore del problema: la scansione preventiva delle comunicazioni in chat ─────────────────────────────────────────────────────────────────────────── [...] Tecnicamente: un controllo su ogni messaggio prima che diventi privato. Giuridicamente: una sorveglianza preventiva e indiscriminata che assomiglia più a un regime autoritario che a uno stato di diritto. Eppure, proprio questo meccanismo è al centro della *proposta*, nonostante le molteplici obiezioni sollevate da esperti, giuristi, autorità indipendenti e attivisti digitali. Un attacco alla crittografia: l'effetto backdoor ──────────────────────────────────────────────── Uno degli aspetti più critici della proposta è la sua incompatibilità con i principi della *crittografia end-to-end*. [...] Se però si introduce uno strumento di scansione sul dispositivo *prima della cifratura*, questa garanzia viene infranta. Si crea una *backdoor tecnica* e concettuale, che mina l'integrità della crittografia, rendendo l'intero sistema più vulnerabile ad abusi, violazioni, attacchi informatici. Quindi da un lato ci sarebbe ilo controllo preventivo, che aprirebbe le porte ad una sorveglianza generalizzata, dall'altro l'apertura di una porta prima della cifratura renderebbe tutti i nostri dati più vulnerabili. [...] Sorveglianza generalizzata: il paradosso della presunzione ─────────────────────────────────────────────────────────── La Corte di giustizia dell'Unione europea ha diverse volte stabilito con chiarezza che *la sorveglianza indiscriminata delle comunicazioni è incompatibile con la Carta dei diritti fondamentali*. Solo misure mirate, proporzionate, basate su sospetti concreti e soggette a controllo giudiziario sono ammissibili. La proposta CSAR, al contrario, *propone uno scanning generalizzato* a tutti i cittadini europei, indipendentemente da ogni indizio o contesto. Il principio è ribaltato: non sei più innocente fino a prova contraria, ma potenzialmente sospetto fino a verifica algoritmica. E se l'algoritmo sbaglia — come spesso accade — potresti finire segnalato ingiustamente, senza neppure saperlo. [...] Falsi positivi, costi tecnici e sostenibilità ────────────────────────────────────────────── Dal punto di vista tecnico, la proposta si affida a sistemi di intelligenza artificiale, riconoscimento immagini e modelli linguistici per identificare contenuti illeciti. Ma questi strumenti, per quanto evoluti, *non sono infallibili*. Anzi, producono falsi positivi in misura significativa (nel mio piccolo, ricordo che una volta un mio contenuto su un social è stato segnalato come “sessualmente esplicito”: parlavo di privacy e avevo una maglietta senza maniche a collo alto nera, credo la combinazione meno sessualmente esplicita che si possa immaginare). Lo dimostra il caso di alcuni software già in uso da piattaforme americane, come PhotoDNA o Thorn: immagini lecite di bambini (es. al mare, in contesti familiari) sono state etichettate come sospette. In assenza di un controllo umano tempestivo, il danno può essere significativo: blocco degli account, segnalazioni penali, stigmatizzazione sociale. [...] Il principio della proporzionalità (che manca) ────────────────────────────────────────────── Come ogni regolamento europeo, anche il CSAR deve *rispettare il principio di proporzionalità sancito dall'art. 5, par. 4, TUE:* le misure di sicurezza adottate devono essere adeguate, necessarie e proporzionate rispetto agli obiettivi. [...] La Corte Europea dei Diritti dell'Uomo, nella giurisprudenza su privacy e sorveglianza, ha più volte ribadito che il controllo preventivo indiscriminato *non può essere giustificato* neppure per finalità di sicurezza nazionale. Figurarsi per la prevenzione di reati, per quanto gravi. [...] --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- Saluti, 380° -- 380° (lost in /traslation/) «Welcome to the chaos of the times If you go left and I go right Pray we make it out alive This is Karmageddon»

Sept. 26, 2025

أفضل 10 مواقع للبحث عن عمل في المغرب (2025)

by Jessica Wuttig

أفضل 10 مواقع للبحث عن عمل في المغرب (2025) فرص عمل مناسبة في جميع المدن والقطاعات مقدمة في ظل المنافسة الشديدة وتزايد أعداد الباحثين عن عمل، أصبح التوظيف في المغرب يعتمد بشكل كبير على مواقع توظيف إلكترونية متخصصة. توفر هذه المنصات فرصًا حقيقية لـ عروض التوظيف في مجالات متعددة، سواء في القطاع الخاص أو التوظيف العمومي، وتشمل مدنًا كبرى مثل الدار البيضاء، الرباط، مراكش وطنجة. إذا كنت تبحث عن وظيفة عن بعد أو توظيف فوري، يمكنك الاعتماد على منصة مرن للتوظيف، موقع مرجان للتوظيف، أو حتى linkedin للتوظيف. كما تقدم شركات كبرى مثل المراعي توظيف، توظيف نون ونيوم توظيف فرصًا مميزة. من خلال هذه بوابات التوظيف، يمكنك الوصول بسهولة إلى وظائف شركات، إعلانات توظيف، وحتى وظائف حكومية، مما يجعلها أدوات ضرورية لأي عاطل للتوظيف يبحث عن فرصة حقيقية. 1. TARGIR.c <https://www.targir.com/>om – أول منصة مغربية <https://www.targir.com/> شاملة للتوظيف يُعد موقع TARGIR من أحدث وأسرع منصات التوظيف نموًا في المغرب، حيث يجمع بين فرص وظيفية متعددة تشمل البحث عن عمل، برامج التدريب، والتوجيه المهني. يتيح الموقع الوصول إلى توظيف شركات كبرى مثل مكتبة جرير توظيف، سابك توظيف، وشركة بيرين توظيف، كما يُعتبر بوابة فعالة للراغبين في تقديم طلب توظيف لدى وزارة السياحة، أو عبر المنصة الوطنية للتوظيف. سواء كنت تبحث عن وظائف من المنزل للسيدات، أو ترغب في توظيف عن بعد للنساء، أو حتى توظيف فوري في شركات مثل كنتاكي، سيفورا، أو الخطوط السعودية، فإن TARGIR يقدم حلولًا ذكية وسريعة. كما يتيح لك التقديم على وظائف لدى شركة أرامكو، شركة المجال للتوظيف النسائي، وشركة عبداللطيف جميل توظيف، وغيرها من أبرز مواقع التوظيف في المغرب والخليج. مميزات TARGIR: إعلانات توظيف محدثة يوميًا في مختلف القطاعات. واجهة استخدام سهلة ومخصصة حسب المدينة أو المجال. خدمات مجانية لإنشاء سيرة ذاتية احترافية. إمكانية تلقي تنبيهات تلقائية حول الوظائف المناسبة. يُعد هذا الموقع المثالي لمن يبحث عن وظائف في المغرب، خصوصًا في مجالات المبيعات، الإدارة، التعليم، والخدمات. يوفر الموقع فرصًا متنوعة تشمل إعلانات التوظيف في شركات كبرى مثل kpc توظيف، maximus توظيف، وngha توظيف، بالإضافة إلى فرص عبر منصة uep للتوظيف. كما يغطي الموقع وظائف في القطاعين العام والخاص، مع ربط مباشر بمنصات مثل أبشر للتوظيف، التي تقدم وظائف في المجالات الأمنية والجوازات والدفاع المدني. يمكنك أيضًا الاطلاع على إجراءات التوظيف في مختلف المؤسسات مثل وزارة التربية والتعليم ومستشفى الملك فيصل التخصصي. يشمل الموقع فرصًا في شركات عالمية مثل شلمبرجير توظيف، أرامكو التوظيف المباشر، وإدارة بنده للتوظيف. كما يتيح لك متابعة آخر الوظائف الحكومية المعلن عنها، وإعلانات توظيف 2022 في مختلف القطاعات لضمان فرص توظيف فوري مناسبة. 2. Rekrute <https://www.rekrute.com/targir-dotcom-84255b872df0eb1164e07ae764f9d3b1.html> – فرص عمل في كبرى الشركات يُعد Rekrute من أقدم وأشهر مواقع التوظيف في المغرب. يوفر فرصًا في شركات كبرى في المغرب وخارجه، ويستهدف بشكل خاص أصحاب المؤهلات المتوسطة والعليا. مناسب لـ: المهنيين في مجالات الإدارة والمالية. الباحثين عن فرص شغل في طنجة، الدار البيضاء، وأكادير. 3. Emploi.ma <https://www.emploi.ma/recrutement-maroc-cv/8940153> – عروض شغل في كل المجالات Emploi.ma منصة موثوقة للباحثين عن العمل من كل المدن المغربية. تتيح لك تخصيص بحثك حسب نوع الوظيفة، المدينة، أو مجال العمل. يستخدمه الكثير من الأشخاص في البحث عن عمل في القنيطرة، تطوان، أو بني ملال، كما ينشر عروض مثل: "بحث عن عمل سائق شاحنة في المغرب 2022" أو "ابحث عن عمل في شركة الحليب بالمغرب". أمثلة عروض منشورة: فرص عمل جديدة بوكلاء البنك الشعبي بجهة الشرق <https://www.targir.com/2025/06/blog-post_28.html> توظيف 100 تقني بوزارة الصحة المغربية <https://www.targir.com/2025/06/100.html> 4. Bayt.com <https://www.bayt.com> – بوابة عربية للوظائف الدولية رغم أن Bayt.com يُستخدم بشكل أكبر في الشرق الأوسط، إلا أنه يتضمن قسمًا خاصًا بـ الوظائف الشاغرة في المغرب، خاصة للشركات العالمية. نصيحة: فعّل خاصية التحديث التلقائي لسيرتك الذاتية، وخصص بلد "المغرب" للحصول على نتائج دقيقة. 5. Job.ma <https://view.officeapps.live.com/op/view.aspx?src=https://www.optioncarrier…> – منصة موجهة للشباب والمهنيين الجدد إذا كنت ممن يقولون: "أبحث عن عمل في مراكش سائق 2022" أو "ابحث عن عمل في الناظور"، فإن Job.ma هو الخيار الأمثل لك. يحتوي على فرص موجهة لحديثي التخرج والحرفيين والمهنيين المستقلين. 6. LinkedIn <https://fr.linkedin.com/jobs> – شبكة العلاقات المهنية في المغرب يُعتبر LinkedIn منصة دولية قوية، لكنه يتيح أيضًا البحث عن وظائف في المغرب بسهولة عبر الفلاتر حسب المدينة أو القطاع. يمكنك العثور على عمل عن بعد بالمغرب أو التواصل مباشرة مع الشركات المغربية التي تبحث عن عمال أو مساعدين إداريين. 7. Indeed <https://ma.indeed.com/q-job-emplois.html> – محرك بحث شامل للوظائف من خلال Indeed المغرب، يمكنك تصفح آلاف الوظائف باستخدام كلمات مفتاحية مثل: البحث عن عمل مربية في مراكش بحث عن عمل في طنجة محلات الملابس morocco العمل في مراكش، العمل في وجدة، أو العمل في أمازون المغرب 8. Anapec <https://www.targir.com/search/label/%D8%B9%D8%B1%D9%88%D8%B6%20%D8%A7%D9%84…>– التشغيل العمومي <https://www.targir.com/> والقطاع العام تقدم الوكالة الوطنية لإنعاش التشغيل والكفاءات (Anapec) منصة حكومية موثوقة تعرض اعلانات التوظيف بالمغرب، خاصة في القطاع العام. تشمل عروضها: بحث عن عمل خارج المغرب. الوظائف في المغرب بدون شهادة 2021 و2022. 9. Wadifate <https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://a…> – وظائف متنوعة في مدن متعددة يُعتبر هذا الموقع من أبرز المواقع المتخصصة في نشر عروض الشغل اليومية في المغرب، ويستخدم بكثافة من قبل الباحثين عن وظائف في القطاع الخاص. يوفر الموقع تحديثات مستمرة لـ إعلانات التوظيف في مختلف المجالات مثل المبيعات، الإدارة، والخدمات. يُمكن للباحثين الوصول إلى فرص عبر منصة التوظيف الحكومي والمنصة الوطنية للتوظيف، بالإضافة إلى فرص توظيف فوري في شركات كبرى مثل maximus توظيف، kpc توظيف، وسابك توظيف. كما يشمل الموقع عروضًا من شركات عالمية مثل أرامكو التوظيف المباشر وشلمبرجير توظيف. يُعد هذا الموقع أداة مهمة لكل من يرغب في متابعة آخر الوظائف الحكومية المعلن عنها، وإعلانات توظيف 2022، مما يتيح لهم فرصًا متنوعة بين التوظيف عن بعد والتوظيف في الشركات الكبرى. أمثلة عروض منشورة: فرص عمل جديدة بالبنك المركزي المغربي <https://www.targir.com/2025/07/blog-post.html> المكتب الوطني للهيدروكاربورات والمعادن <https://www.blogger.com/blog/post/edit/2712672805163868942/5621312498006488…> فرصة عمل كفني تركيب وتوصيل الكابلات في الإنشاءات الكهربائية <https://www.targir.com/2025/06/blog-post_96.html> 10. MarocAnnonces <https://www.optioncarriere.ma/cvs/view/61351279f3af97a4?rand=0> – إعلانات عامة تشمل الوظائف رغم أنه موقع إعلانات شامل، إلا أن MarocAnnonces يحتوي على قسم خاص بـ إعلانات المغرب طلب عمل، ويستخدمه الكثيرون في: بحث عن عمل حلاق في فندق في مراكش. بحث عن عمل في مجال البناء في المغرب. ابحث عن عمل في الرباط مربية. الأسئلة الشائعة حول البحث عن عمل في المغرب *ما هي أفضل مواقع البحث عن وظائف في المغرب؟* أفضلها حاليًا: 1. TARGIR.c <https://www.targir.com/>om – أول منصة مغربية <https://www.targir.com/> شاملة للتوظيف * هل يمكنني إيجاد وظيفة بدون شهادة في المغرب؟* نعم، هناك العديد من فرص العمل في المغرب بدون شهادة، خصوصًا في مجالات الحرف، النقل، والخدمات. *كيف أبحث عن عمل في المغرب سائق أو تقني؟* استعمل مواقع مثل Job.ma وMarocAnnonces، وابحث بكلمات مثل: "بحث عن عمل سائق في الدار البيضاء" أو "بحث عن عمل تقني كهرباء المغرب". خلاصة لا شك أن الإنترنت سهّل كثيرًا عملية البحث عن عمل في المغرب، حيث أصبحت هناك منصات تشغيل عمومي وخاص تقدم فرص عمل حقيقية ومحدثة يوميًا. سواء كنت تبحث عن وظائف في مراكش، أو عمل في طنجة، أو حتى البحث عن وظيفة في الدار البيضاء، فابدأ بموقع TARGIR.c <https://www.targir.com/>om ثم وسّع بحثك عبر المواقع الأخرى في هذه القائمة. لا تنتظر الفرصة، بل ابحث عنها بذكاء. اختر المنصة المناسبة، طوّر سيرتك الذاتية، وكن مستعدًا لـ أحسن وظيفة في المغرب!

Sept. 26, 2025

Re: [nexa] IA @ UniSA

by B. J.

"tramite il nuovissimo approccio allo sviluppo software del "vibe coding"" è la nuova "superca******" di Tognani. Non capisco se siano seri o stiano scherzando, anche perché fanno hosting della loro ML sui servizi di A/I che penso la vedano ben diversamente.. On 24/09/25 19:02, Damiano Verzulli wrote: > This email failed anti-phishing checks when it was received by SimpleLogin, be careful with its content. More info on [anti-phishing measure](https://simplelogin.io/docs/getting-started/anti-phishing/) > > Che ne pensano, i NEXIani, di questa... "lettera aperta", inviata alla Governance di UniSA? > > La riporto da: https://noise.autistici.org/pipermail/lavocedelcampus/2025-September/000011… > > --------------------------------------------------------------- > > Oggetto: [LaVocedelCampus] Tecnologie AI, Oracle HCM e “wallet" formativo-professionale del personale > T.A. per una macchina amministrativa trasparente, tracciabile e a supporto della missione di Ateneo > Gruppo di dipendenti UNISA lavocedelcampus a inventati.org > > ------------- > > Al Rettore eletto, > Ai Prorettori eletti, > e p.c. al Personale T.A., > > la fase che il nostro Ateneo si appresta a vivere, con l'adozione di > strumenti tecnologici di nuova generazione, rappresenta un'occasione > storica per imprimere un salto di qualità non solo organizzativo ma > anche culturale. > > Il recente accordo CRUI-OpenAI, che offre condizioni agevolate per > l'adozione di ChatGPT EDU da parte delle Università italiane in favore > di tutti i propri componenti > ( > https://ict.crui.it/seminari/accordi-e-contratti/contratto-crui-openai/ > ) > e le trattative in corso con altri attori internazionali > dell'intelligenza artificiale, come Anthropic con la piattaforma Claude > for Education > ( > https://www.anthropic.com/news/introducing-claude-for-education > ), > aprono scenari inediti: l'accesso diffuso, sicuro ed etico a strumenti > di AI conversazionale e generativa, capaci di abilitare soluzioni di > supporto quotidiano per studenti, docenti e personale > tecnico-amministrativo. > > Parallelamente, la prossima adozione già pianificata nel nostro Ateneo > del sistema Oracle Human Capital Management (HCM) con intelligenza > artificiale integrata in sostituzione degli omologhi CINECA > ( > https://www.oracle.com/it/human-capital-management/ai-at-work/ > ), segna > un passaggio cruciale: da semplice anagrafe del personale, il sistema > diventerà un vero e proprio "wallet" formativo-professionale, in grado > di: > > - mappare i profili e i fabbisogni professionali in modo dinamico; > > - tracciare percorsi formativi e opportunità di crescita; > > - supportare le decisioni organizzative con criteri trasparenti, > verificabili e pubblici; > > - garantire inclusione e pari opportunità di crescita professionale, > personale nonché rotazione di affidamenti e incarichi attraverso > metadati pubblicamente condivisibili e non sensibili, nel pieno rispetto > della privacy. > > In questa prospettiva, l'integrazione tra Oracle HCM e strumenti di AI > conversazionale (ChatGPT EDU, Claude, o altri sistemi agentici come > piattaforme simili a N8N) consente di immaginare una vera > "agentificazione dei processi e delle procedure amministrative". Ciò > significa poter trasformare la macchina amministrativa in un ecosistema > più comunicativo, trasparente e tracciabile, dove attività ripetitive e > burocratiche vengono automatizzate, liberando risorse umane da impieghi > meramente esecutivi e valorizzandone invece la creatività, la > progettualità e la capacità di rispondere alle esigenze dell'Istituzione > nel pieno rispetto del Regolamento UE 1689/2024 "AI Act" ed il relativo > adattamento normativo italiano di imminente approvazione. > > I benefici di questo approccio sono molteplici: > > Comunicazione e trasparenza > - Ogni iter amministrativo può diventare leggibile, tracciabile e > condiviso, riducendo opacità e tempi morti. > - Le decisioni non restano confinate in cerchie ristrette, ma vengono > spiegate e motivate in modo chiaro alla comunità. > > Supporto alla didattica, alla ricerca e alla terza missione > - Studenti e docenti possono contare su servizi più veloci e integrati, > con procedure più semplici. > - La ricerca beneficia di processi amministrativi snelli, capaci di > accelerare bandi, rendicontazioni e progetti di finanziamento. > - La terza missione trova nella tracciabilità uno strumento essenziale > per attrarre partner, enti e imprese. > > Attrazione di nuovi investimenti > - Un Ateneo che dimostra efficienza, trasparenza e uso etico > dell'intelligenza artificiale è più credibile agli occhi di investitori > pubblici e privati, oltre che competitivo a livello europeo e > internazionale. > > Assicurazione della Qualità di Ateneo (AVA, ANVUR) > - La tracciabilità e la documentabilità dei processi rafforzano in modo > sostanziale l'Assicurazione della Qualità, non come adempimento formale > ma come pratica quotidiana radicata nei sistemi e nelle procedure. > > Conoscenza del "sapere organizzativo" > - Il capitale umano diventa anche capitale cognitivo: il patrimonio di > esperienze, pratiche e decisioni non si disperde, ma viene conservato e > valorizzato come "sapere organizzativo" dell'Ateneo, utile alle nuove > generazioni del personale nonché a quelle future. > > Miglioramento dei ranking internazionali > - Le Università valutate come più innovative, trasparenti e sostenibili > scalano posizioni nei ranking globali, migliorando attrattività e > reputazione. > > La combinazione tra Oracle HCM, AI generativa e strumenti digitali > low-code/nocode (anche interoperabili con diversi sistemi informativi > del nostro Ateneo) pure adattabili dal personale non tecnico tramite il > nuovissimo approccio allo sviluppo software del "vibe coding" > ( > https://www.redhotcyber.com/post/che-cose-il-vibe-coding/ > ), può dunque > rendere il nostro Ateneo un modello nazionale di etica digitale, > trasparenza e meritocrazia, in linea con i principi della Direttiva UE > 2023/970 sulla trasparenza retributiva - obbligatoria entro giugno 2026 > - e con i più recenti orientamenti dell'ANAC in materia di pubblicità > dei dati organizzativi e compensativi al personale > ( > https://www.anticorruzione.it/-/news.02.09.25 > ). > > Un approccio simile non richiede solo risorse tecnologiche: è > soprattutto un cambio di paradigma culturale nella gestione del capitale > umano e nel rapporto con la Comunità universitaria, per costruire > un'organizzazione che sappia rendere il merito visibile, misurabile e > universalmente riconosciuto. > > Invitiamo, pertanto, la nuova Governance rettorale a valutare la > sottoscrizione dell'accordo CRUI-OpenAI ovvero eventualmente con altri > fornitori come Anthropic e/o l'adozione di modelli/piattaforme/sistemi > AI open-source. > > Auspichiamo che i temi tratteggiati nella lettera possano costituire un > asse strategico del prossimo mandato rettorale che abbiamo ritenuto > sottoporli alla vostra attenzione con spirito costruttivo e fiducia nel > futuro della nostra Università. > > Un gruppo di dipendenti UNISA > > --------------------------------------------------------------- > > Bye > DV > > -- > Damiano Verzulli > e-mail: > damiano(a)verzulli.it > --- > possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} > --- > "...I realized that free software would not generate the kind of > income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able > to get a well paying job as a free software developer, but not > here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 > http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html

Sept. 25, 2025

Nuovo Community Article "Il cuculo digitale. Intelligenza artificiale e falsificazione storica"

by Nexa - Media

Gentilissime, gentilissimi, Vi segnaliamo con piacere la pubblicazione di un nuovo articolo della sezione del nostro sito web “Community Articles”, dal titolo “Il cuculo digitale. Intelligenza artificiale e falsificazione storica”, di Guido Abbattista (Università di Trieste). L’articolo è consultabile al seguente link: https://nexa.polito.it/cuculo-digitale-intelligenza-artificiale-e-falsifica… Vi ringraziamo per l’attenzione, Un saluto cordiale, -- Valeria Bergantino Communication Manager Nexa Center for Internet & Society Politecnico di Torino - DAUIN Via Pier Carlo Boggio, 65/A - 10138 Torino web: https://nexa.polito.it/ mail: valeria.bergantino(a)polito.it<mailto:valeria.bergantino@polito.it> tel: 3473443585

Sept. 25, 2025

Re: [nexa] IA @ UniSA

by maurizio lana

leggendo, immaginavo che fossero i dirigenti ad aver scritto così entusiasticamente, poi vedo al fondo la firma "Un gruppo di dipendenti UNISA". non riesco a capire perché loro scrivano così. alcune cose hanno un mood da brochure aziendale promozionale: "un vero e proprio "wallet" formativo-professionale, in grado di: ecc. ecc."; oppure "trasformare la macchina amministrativa in un ecosistema più comunicativo, trasparente e tracciabile, dove attività ripetitive e burocratiche vengono automatizzate, liberando risorse umane da impieghi meramente esecutivi e valorizzandone invece la creatività, la progettualità e la capacità di rispondere alle esigenze dell'Istituzione nel pieno rispetto del Regolamento UE 1689/2024 "AI Act" ed il relativo adattamento normativo italiano di imminente approvazione.") Maurizio Il 24/09/25 19:02, Damiano Verzulli ha scritto: > > Che ne pensano, i NEXIani, di questa... "lettera aperta", inviata alla > Governance di UniSA? > > La riporto da: > https://noise.autistici.org/pipermail/lavocedelcampus/2025-September/000011… > > ------------------------------------------------------------------------ > Oggetto: [LaVocedelCampus] Tecnologie AI, Oracle HCM e “wallet" formativo-professionale del personale > T.A. per una macchina amministrativa trasparente, tracciabile e a supporto della missione di Ateneo > Gruppo di dipendenti UNISA lavocedelcampus a inventati.org > > ------------- > > Al Rettore eletto, > Ai Prorettori eletti, > e p.c. al Personale T.A., > > la fase che il nostro Ateneo si appresta a vivere, con l'adozione di > strumenti tecnologici di nuova generazione, rappresenta un'occasione > storica per imprimere un salto di qualità non solo organizzativo ma > anche culturale. > > Il recente accordo CRUI-OpenAI, che offre condizioni agevolate per > l'adozione di ChatGPT EDU da parte delle Università italiane in favore > di tutti i propri componenti > (https://ict.crui.it/seminari/accordi-e-contratti/contratto-crui-openai/) > e le trattative in corso con altri attori internazionali > dell'intelligenza artificiale, come Anthropic con la piattaforma Claude > for Education > (https://www.anthropic.com/news/introducing-claude-for-education) > aprono scenari inediti: l'accesso diffuso, sicuro ed etico a strumenti > di AI conversazionale e generativa, capaci di abilitare soluzioni di > supporto quotidiano per studenti, docenti e personale > tecnico-amministrativo. > > Parallelamente, la prossima adozione già pianificata nel nostro Ateneo > del sistema Oracle Human Capital Management (HCM) con intelligenza > artificiale integrata in sostituzione degli omologhi CINECA > (https://www.oracle.com/it/human-capital-management/ai-at-work/) segna > un passaggio cruciale: da semplice anagrafe del personale, il sistema > diventerà un vero e proprio "wallet" formativo-professionale, in grado > di: > > - mappare i profili e i fabbisogni professionali in modo dinamico; > > - tracciare percorsi formativi e opportunità di crescita; > > - supportare le decisioni organizzative con criteri trasparenti, > verificabili e pubblici; > > - garantire inclusione e pari opportunità di crescita professionale, > personale nonché rotazione di affidamenti e incarichi attraverso > metadati pubblicamente condivisibili e non sensibili, nel pieno rispetto > della privacy. > > In questa prospettiva, l'integrazione tra Oracle HCM e strumenti di AI > conversazionale (ChatGPT EDU, Claude, o altri sistemi agentici come > piattaforme simili a N8N) consente di immaginare una vera > "agentificazione dei processi e delle procedure amministrative". Ciò > significa poter trasformare la macchina amministrativa in un ecosistema > più comunicativo, trasparente e tracciabile, dove attività ripetitive e > burocratiche vengono automatizzate, liberando risorse umane da impieghi > meramente esecutivi e valorizzandone invece la creatività, la > progettualità e la capacità di rispondere alle esigenze dell'Istituzione > nel pieno rispetto del Regolamento UE 1689/2024 "AI Act" ed il relativo > adattamento normativo italiano di imminente approvazione. > > I benefici di questo approccio sono molteplici: > > Comunicazione e trasparenza > - Ogni iter amministrativo può diventare leggibile, tracciabile e > condiviso, riducendo opacità e tempi morti. > - Le decisioni non restano confinate in cerchie ristrette, ma vengono > spiegate e motivate in modo chiaro alla comunità. > > Supporto alla didattica, alla ricerca e alla terza missione > - Studenti e docenti possono contare su servizi più veloci e integrati, > con procedure più semplici. > - La ricerca beneficia di processi amministrativi snelli, capaci di > accelerare bandi, rendicontazioni e progetti di finanziamento. > - La terza missione trova nella tracciabilità uno strumento essenziale > per attrarre partner, enti e imprese. > > Attrazione di nuovi investimenti > - Un Ateneo che dimostra efficienza, trasparenza e uso etico > dell'intelligenza artificiale è più credibile agli occhi di investitori > pubblici e privati, oltre che competitivo a livello europeo e > internazionale. > > Assicurazione della Qualità di Ateneo (AVA, ANVUR) > - La tracciabilità e la documentabilità dei processi rafforzano in modo > sostanziale l'Assicurazione della Qualità, non come adempimento formale > ma come pratica quotidiana radicata nei sistemi e nelle procedure. > > Conoscenza del "sapere organizzativo" > - Il capitale umano diventa anche capitale cognitivo: il patrimonio di > esperienze, pratiche e decisioni non si disperde, ma viene conservato e > valorizzato come "sapere organizzativo" dell'Ateneo, utile alle nuove > generazioni del personale nonché a quelle future. > > Miglioramento dei ranking internazionali > - Le Università valutate come più innovative, trasparenti e sostenibili > scalano posizioni nei ranking globali, migliorando attrattività e > reputazione. > > La combinazione tra Oracle HCM, AI generativa e strumenti digitali > low-code/nocode (anche interoperabili con diversi sistemi informativi > del nostro Ateneo) pure adattabili dal personale non tecnico tramite il > nuovissimo approccio allo sviluppo software del "vibe coding" > (https://www.redhotcyber.com/post/che-cose-il-vibe-coding/) può dunque > rendere il nostro Ateneo un modello nazionale di etica digitale, > trasparenza e meritocrazia, in linea con i principi della Direttiva UE > 2023/970 sulla trasparenza retributiva - obbligatoria entro giugno 2026 > - e con i più recenti orientamenti dell'ANAC in materia di pubblicità > dei dati organizzativi e compensativi al personale > (https://www.anticorruzione.it/-/news.02.09.25) > > Un approccio simile non richiede solo risorse tecnologiche: è > soprattutto un cambio di paradigma culturale nella gestione del capitale > umano e nel rapporto con la Comunità universitaria, per costruire > un'organizzazione che sappia rendere il merito visibile, misurabile e > universalmente riconosciuto. > > Invitiamo, pertanto, la nuova Governance rettorale a valutare la > sottoscrizione dell'accordo CRUI-OpenAI ovvero eventualmente con altri > fornitori come Anthropic e/o l'adozione di modelli/piattaforme/sistemi > AI open-source. > > Auspichiamo che i temi tratteggiati nella lettera possano costituire un > asse strategico del prossimo mandato rettorale che abbiamo ritenuto > sottoporli alla vostra attenzione con spirito costruttivo e fiducia nel > futuro della nostra Università. > > Un gruppo di dipendenti UNISA > > ------------------------------------------------------------------------ > > Bye > DV > > > -- > Damiano Verzulli > e-mail:damiano@verzulli.it > --- > possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} > --- > "...I realized that free software would not generate the kind of > income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able > to get a well paying job as a free software developer, but not > here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 > http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html ------------------------------------------------------------------------ lo straniero non parla e non capisce la nostra lingua, che non è più nostra, perché la nostra vera lingua diventa la traduzione, lo scambio luca ferrieri, dalla public library all’open library ------------------------------------------------------------------------ Maurizio Lana Università del Piemonte Orientale Dipartimento di Studi Umanistici Piazza Roma 36 - 13100 Vercelli

Sept. 24, 2025

IA @ UniSA

by Damiano Verzulli

Che ne pensano, i NEXIani, di questa... "lettera aperta", inviata alla Governance di UniSA? La riporto da: https://noise.autistici.org/pipermail/lavocedelcampus/2025-September/000011… ------------------------------------------------------------------------ Oggetto: [LaVocedelCampus] Tecnologie AI, Oracle HCM e “wallet" formativo-professionale del personale T.A. per una macchina amministrativa trasparente, tracciabile e a supporto della missione di Ateneo Gruppo di dipendenti UNISA lavocedelcampus a inventati.org ------------- Al Rettore eletto, Ai Prorettori eletti, e p.c. al Personale T.A., la fase che il nostro Ateneo si appresta a vivere, con l'adozione di strumenti tecnologici di nuova generazione, rappresenta un'occasione storica per imprimere un salto di qualità non solo organizzativo ma anche culturale. Il recente accordo CRUI-OpenAI, che offre condizioni agevolate per l'adozione di ChatGPT EDU da parte delle Università italiane in favore di tutti i propri componenti (https://ict.crui.it/seminari/accordi-e-contratti/contratto-crui-openai/) e le trattative in corso con altri attori internazionali dell'intelligenza artificiale, come Anthropic con la piattaforma Claude for Education (https://www.anthropic.com/news/introducing-claude-for-education) aprono scenari inediti: l'accesso diffuso, sicuro ed etico a strumenti di AI conversazionale e generativa, capaci di abilitare soluzioni di supporto quotidiano per studenti, docenti e personale tecnico-amministrativo. Parallelamente, la prossima adozione già pianificata nel nostro Ateneo del sistema Oracle Human Capital Management (HCM) con intelligenza artificiale integrata in sostituzione degli omologhi CINECA (https://www.oracle.com/it/human-capital-management/ai-at-work/) segna un passaggio cruciale: da semplice anagrafe del personale, il sistema diventerà un vero e proprio "wallet" formativo-professionale, in grado di: - mappare i profili e i fabbisogni professionali in modo dinamico; - tracciare percorsi formativi e opportunità di crescita; - supportare le decisioni organizzative con criteri trasparenti, verificabili e pubblici; - garantire inclusione e pari opportunità di crescita professionale, personale nonché rotazione di affidamenti e incarichi attraverso metadati pubblicamente condivisibili e non sensibili, nel pieno rispetto della privacy. In questa prospettiva, l'integrazione tra Oracle HCM e strumenti di AI conversazionale (ChatGPT EDU, Claude, o altri sistemi agentici come piattaforme simili a N8N) consente di immaginare una vera "agentificazione dei processi e delle procedure amministrative". Ciò significa poter trasformare la macchina amministrativa in un ecosistema più comunicativo, trasparente e tracciabile, dove attività ripetitive e burocratiche vengono automatizzate, liberando risorse umane da impieghi meramente esecutivi e valorizzandone invece la creatività, la progettualità e la capacità di rispondere alle esigenze dell'Istituzione nel pieno rispetto del Regolamento UE 1689/2024 "AI Act" ed il relativo adattamento normativo italiano di imminente approvazione. I benefici di questo approccio sono molteplici: Comunicazione e trasparenza - Ogni iter amministrativo può diventare leggibile, tracciabile e condiviso, riducendo opacità e tempi morti. - Le decisioni non restano confinate in cerchie ristrette, ma vengono spiegate e motivate in modo chiaro alla comunità. Supporto alla didattica, alla ricerca e alla terza missione - Studenti e docenti possono contare su servizi più veloci e integrati, con procedure più semplici. - La ricerca beneficia di processi amministrativi snelli, capaci di accelerare bandi, rendicontazioni e progetti di finanziamento. - La terza missione trova nella tracciabilità uno strumento essenziale per attrarre partner, enti e imprese. Attrazione di nuovi investimenti - Un Ateneo che dimostra efficienza, trasparenza e uso etico dell'intelligenza artificiale è più credibile agli occhi di investitori pubblici e privati, oltre che competitivo a livello europeo e internazionale. Assicurazione della Qualità di Ateneo (AVA, ANVUR) - La tracciabilità e la documentabilità dei processi rafforzano in modo sostanziale l'Assicurazione della Qualità, non come adempimento formale ma come pratica quotidiana radicata nei sistemi e nelle procedure. Conoscenza del "sapere organizzativo" - Il capitale umano diventa anche capitale cognitivo: il patrimonio di esperienze, pratiche e decisioni non si disperde, ma viene conservato e valorizzato come "sapere organizzativo" dell'Ateneo, utile alle nuove generazioni del personale nonché a quelle future. Miglioramento dei ranking internazionali - Le Università valutate come più innovative, trasparenti e sostenibili scalano posizioni nei ranking globali, migliorando attrattività e reputazione. La combinazione tra Oracle HCM, AI generativa e strumenti digitali low-code/nocode (anche interoperabili con diversi sistemi informativi del nostro Ateneo) pure adattabili dal personale non tecnico tramite il nuovissimo approccio allo sviluppo software del "vibe coding" (https://www.redhotcyber.com/post/che-cose-il-vibe-coding/) può dunque rendere il nostro Ateneo un modello nazionale di etica digitale, trasparenza e meritocrazia, in linea con i principi della Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva - obbligatoria entro giugno 2026 - e con i più recenti orientamenti dell'ANAC in materia di pubblicità dei dati organizzativi e compensativi al personale (https://www.anticorruzione.it/-/news.02.09.25) Un approccio simile non richiede solo risorse tecnologiche: è soprattutto un cambio di paradigma culturale nella gestione del capitale umano e nel rapporto con la Comunità universitaria, per costruire un'organizzazione che sappia rendere il merito visibile, misurabile e universalmente riconosciuto. Invitiamo, pertanto, la nuova Governance rettorale a valutare la sottoscrizione dell'accordo CRUI-OpenAI ovvero eventualmente con altri fornitori come Anthropic e/o l'adozione di modelli/piattaforme/sistemi AI open-source. Auspichiamo che i temi tratteggiati nella lettera possano costituire un asse strategico del prossimo mandato rettorale che abbiamo ritenuto sottoporli alla vostra attenzione con spirito costruttivo e fiducia nel futuro della nostra Università. Un gruppo di dipendenti UNISA ------------------------------------------------------------------------ Bye DV -- Damiano Verzulli e-mail:damiano@verzulli.it --- possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} --- "...I realized that free software would not generate the kind of income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able to get a well paying job as a free software developer, but not here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html

Sept. 24, 2025