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Re: [nexa] Problemi dei server email indipendenti, era: "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Roberto Resoli
Il 31 dicembre 2023 19:52:09 CET, Stefano Quintarelli <stefano(a)quintarelli.it> ha scritto:
>gestisco in prima persona il mail server della mia famiglia e delle mie (piccole) aziende su un server virtuale preso da un provider europeo.
>
>nessuno dei miei utenti ha lamentato problemi (a parte una volta che ho fatto un reboot della vps)
>
>non sono un grande tecnico e ogni tanto (una volta ogni paio d'anni) mi capita di chiedere qualche consiglio a chi ne sa di piu'.
>
>credo che se migrassi a uno dei gafam avrei personalmente meno spam, ma e' assolutamente gestibile (ed i miei indirizzi email sono ovunque, a disposizione di spammer di tutto il globo).
>
>non credo che un sistemista esperto dedicato, con risorse adeguate (poche) non sia in grado di gestire una organizzazione efficacemente...
Idem, son svariati anni che gestiscono questo indirizzo letteralmente da casa mia. Le mie impressioni sono sovrapponibili alle tue, anche se ho la fortuna di avere dal mio provider un IP con buona reputazione.
>buon 2024!
A te, e a tutta la lista! Buon anno!
Roberto Resoli
Dec. 31, 2023
Re: [nexa] Problemi dei server email indipendenti, era: "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Stefano Quintarelli
gestisco in prima persona il mail server della mia famiglia e delle mie (piccole) aziende
su un server virtuale preso da un provider europeo.
nessuno dei miei utenti ha lamentato problemi (a parte una volta che ho fatto un reboot
della vps)
non sono un grande tecnico e ogni tanto (una volta ogni paio d'anni) mi capita di chiedere
qualche consiglio a chi ne sa di piu'.
credo che se migrassi a uno dei gafam avrei personalmente meno spam, ma e' assolutamente
gestibile (ed i miei indirizzi email sono ovunque, a disposizione di spammer di tutto il
globo).
non credo che un sistemista esperto dedicato, con risorse adeguate (poche) non sia in
grado di gestire una organizzazione efficacemente...
buon 2024!
On 31/12/23 10:35, M. Fioretti wrote:
> On Fri, Dec 29, 2023 20:18:52 PM +0100, Enrico Nardelli wrote:
>
>> E a proposito: è su questa lista che ho letto dei problemi che le Big Tech
>> creano agli email provider medi e piccoli nel gestire i loro messaggi? È
>> chiaro che se anche 1 su 20 delle tue mail viene bloccata perché il tuo
>> server di ateneo è stato messo in blacklist quando poi si passa ai Big
>> tirano tutti un sospiro di sollievo...
>
> Presente:
>
> 2021:
> https://stop.zona-m.net/2021/12/self-hosted-email-must-remain-practical/
>
> 2010:
> https://stop.zona-m.net/2010/05/the-real-obstacles-to-personal-email-manage…
>
> Buon 2024 a tutti!
>
> Marco
Dec. 31, 2023
The EU should support Ireland’s bold move to regulate Big Tech
by Daniela Tafani
The EU should support Ireland’s bold move to regulate Big Tech
by Zephyr Teachout and Roger McNamee
Dublin, Ireland, was stunned a month ago by riots that transformed its downtown into chaos, the worst rioting in decades, stemming from far-right online rumors about an attack on children.
The riots, like Jan. 6, appear to be a direct outgrowth of the amplification ecosystem supported by social media networks such as TikTok, Google’s YouTube and Meta’s Instagram, which likely keep their European headquarters in Dublin for tax reasons.
Ireland, long ridiculed for bowing to Big Tech, has now come out with a powerful proposal to address the problems of algorithmic amplification. Ireland set up Coimisiún na Meán, a new enforcer, this year to set rules for digital platforms.
It has proposed a simple, easily enforceable rule that could change the game: All recommender systems based on intimately profiling people should be turned off by default.
In practice, that means that the big platforms cannot automatically run algorithms that use information about a person’s political views, sex life, health or ethnicity. A person will be able to switch an algorithm on, but those toxic algorithms will no longer be on by default. Users will still have access to algorithmic amplification, but they will have to opt in to get it.
Today, algorithms feed each user different information. They derive their power from the trove of personal data that platforms acquire about users, data that enables the identification and exploitation of emotional weak points, all to maximize engagement.
Platforms do not acknowledge responsibility for downstream consequences. Some users respond best to cat videos, others to hate speech, disinformation and conspiracy theories. For many, the response to harmful content is involuntary, driven by flight or fight. Either way, users spend more time on the platform, which allows the company to make more money by showing them ads.
Artificially amplifying outrage may be lucrative, but it carries a terrible cost. Recommender systems enable to migrate from the fringe to the mainstream. An investigation revealed that Meta’s algorithms were key contributors to the murderous hate that cost thousands of people their lives in Myanmar’s 2017 Rohingya genocide.
Frances Haugen, a whistleblower, revealed in 2021 that Meta had known the danger of its algorithm for years. As long ago as 2016, Meta’s internal research had reported that “64 percent of all extremist group joins are due to our recommendation tools.”
It continued: “Our recommendation systems grow the problem.”
When 37,000 people allowed researchers to monitor their YouTube experience, nearly all the nasty videos they had encountered were pushed into their feed by YouTube’s algorithm. An experiment using simulated users found that Facebook, Instagram and X, the platform formerly known as Twitter, recommended antisemitic and conspiracy content to test users as young as 14 years old.
Earlier this year, the surgeon general spoke about the danger of algorithms that promote suicide and self-harm. A recent experiment by Amnesty International proves the point: TikTok’s algorithm recommended videos encouraging suicide to a test user posing as a 13-year-old only an hour after the account was created.
Recommender systems didn’t really take hold until 2010, and we’ve tried trusting the Big Tech platforms, but 13 years into the experiment, with plenty of data showing harm, we cannot trust technology companies to regulate themselves in the public interest.
We do not want the government to be in the business of sorting through what is and is not harmful if amplified. The brilliance of the Ireland model is that it offers a way forward: rules that are content-neutral, giving users control of one critical aspect of their online experience.
After years of being a tax haven for Big Tech, Ireland is now offering the world a groundbreaking rule to protect democracy, public health and public safety. In under nine months, Coimisiún na Meán has gone from initial launch to tackling the machine at the heart of the disinformation crisis.
The rule is necessary because current European Union regulations aren’t working and the new Digital Services Act is not designed to tackle the core problem. Under the EU’s General Data Protection Regulation, tech firms are already supposed to get a person’s “explicit” (two-step) consent to process inferences about their political views, sexuality, religion, ethnicity or health. Several complaints that the big firms have failed to seek or receive this consent have not been resolved years after being brought. But for over five years, Big Tech’s primary General Data Protection Regulation authority, which is in Ireland, failed to notice or act.
Europe often trumpets its regulatory leadership in the world. But the so-called “Brussels Effect” of other countries heeding its rules began to dissipate when Europe failed to enforce its most famous law: the General Data Protection Regulation. The European Commission is understandably focused on the Digital Services Act, which goes into effect next month, but EU policymakers should welcome the new Irish rules.
Coimisiún na Meán’s bold move would ultimately make the Digital Services Act far more successful. Europe and the Irish government are stepping up at last to regulate harmful technology products. Social media may become social again.
https://thehill.com/opinion/technology/4380369-the-eu-should-support-irelan…
Dec. 31, 2023
Problemi dei server email indipendenti, era: "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by M. Fioretti
On Fri, Dec 29, 2023 20:18:52 PM +0100, Enrico Nardelli wrote:
> E a proposito: è su questa lista che ho letto dei problemi che le Big Tech
> creano agli email provider medi e piccoli nel gestire i loro messaggi? È
> chiaro che se anche 1 su 20 delle tue mail viene bloccata perché il tuo
> server di ateneo è stato messo in blacklist quando poi si passa ai Big
> tirano tutti un sospiro di sollievo...
Presente:
2021:
https://stop.zona-m.net/2021/12/self-hosted-email-must-remain-practical/
2010:
https://stop.zona-m.net/2010/05/the-real-obstacles-to-personal-email-manage…
Buon 2024 a tutti!
Marco
--
Vi aspetto su Substack: https://mfioretti.substack.com
Dec. 31, 2023
Re: [nexa] AI/LLM a trazione europea...
by Guido Vetere
questi benchmark sono indicativi, ma molto dipende dal task applicativo e
il relativo fine-tuning
poi non si possono confrontare modelli c.d. 'open' con GPT4, ci sono in
mezzo fattori di scala ..
per certe cose molto interessanti Mixtral7B va benissimo e consuma
veramente poco
e comunque dai, noi italiani siamo leader in algoretica, a posto così!
G.
PS: Auguri a tutte e tutti!
On Sat, 30 Dec 2023 at 11:38, Giuseppe Attardi <attardi(a)di.unipi.it> wrote:
> Mistral ha ricevuto un primo investimento di 120 milioni per sviluppare
> sistemi di AI, il governo italiano ha investito 120 milioni per l’acquisto
> di Leonardo (raddoppiando i 120 della Commissione Europea).
>
> Qual è stata la decisione più furba?
>
> BTW, Leonardo è semplicemente un prodotto commerciale di Athos, industria
> francese. A quel tempo, consultando il MISE, cercai di suggerire che il
> CINECA facesse uno sforzo per progettare un’architettura di computer
> dedicato all’AI.
>
>
> Per gennaio sono stato convocato di nuovo per un’audizione sull’AI alla
> Camera e sono andato a rileggere il mio intervento analogo al Senato del
> 2020.
>
> Dicevo cose che state dicendo adesso: che ci vorrebbe un’iniziativa di
> dimensione europea sull’AI, la chiamavo un CERN for AI e citavo le capacità
> di GPT-3 come indicatore di possibili traguardi.
>
>
> https://www.senato.it/Leg18/3557?indagine=1809
>
>
> Comunque, Mixtral7B è un primo risultato promettente. Il confronto con gli
> altri modelli SotA però è un po’ deludente.
>
>
> https://arxiv.org/pdf/2312.11444.pdf
>
>
> Per accrescere la dimensione del modello, occorre arrivare a utilizzare
> oltre un miliardo di MIPS, che nemmeno Allen Artificial Intelligenge riesce
> a permettersi per allenare il loro modello OLMo.
>
> Ossia, Leonardo andrebbe interamente dedicato ad allenare un LLM per circa
> un mese.
>
> Qualcuno deve pagare per tutte quelle risorse e per l’energia elettrica.
>
> Inoltre la strada da percorrere porta verso i modelli multimodali, tipo
> Gemini, e lì il compito si fa ancora più arduo.
>
> Se i francesi non fossero così sciovinisti e lo stesso i tedeschi e gli
> italiani, si dovrebbero mettere tutti insieme per lavorare ad un obiettivo
> comune.
>
> OpenAI ha 770 dipendenti, circa 200 hanno firmato l’articolo su GPT-4. La
> foto del team di Mistral mostra una dozzina di persone.
>
>
> BTW, la Commissione ha annunciato un finanziamento di 100 milioni per un
> progetto sui LLM nell’ambito dell’iniziativa Interesting Projects of Common
> European Interest, di cui è capofila Tiscali (
> https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_23_6246)
>
> C’è poi un finanziamento di 4 milioni (H4LM) per fare una raccolta di
> testi multilingue per allenare LLM (https://hplt-project.org/)
>
>
> — Beppe
>
> On 27 Dec 2023, at 09:06, nexa-request(a)server-nexa.polito.it wrote:
>
> From: Damiano Verzulli <damiano(a)verzulli.it>
> To: "nexa(a)server-nexa.polito.it" <nexa(a)server-nexa.polito.it>
> Subject: [nexa] AI/LLM a trazione europea...
> Message-ID: <42dcc85e-6452-4255-9ddd-7f67a1e6fdae(a)verzulli.it>
> Content-Type: text/plain; charset="utf-8"; Format="flowed"
>
> In questo gruppo si parla spesso di AI/LLM e... spesso ho notato mani
> alzate a mo' di: "Eh! Ma servono 'risorse'... servono 'soldi'....
> servono 'infrastrutture'... perché senza, non si va da nessuna parte".
>
> Ricordo, ad esempio, un paio di thread incentrati sul fatto che UniPisa
> avesse investito ~1M€ (se ricordo bene...) per acquistare un paio di
> "cluster" [di cui almeno uno acquistato con fondi PNRR], specializzati
> sul GPU-computing....
>
> Bene... dico questo perché qualche settimana fa ho incrociato un POST di
> Vincenzo Di Nicola [1] il quale evidenziava come Mistral [2], una
> startup francese partita a maggio 2023, fosse valutata 2G€ e... stesse
> rapidissimamente diventando una entita' di spicco nel panorama AI mondiale.
>
> Ripeto: è una startup francese.
>
> La cosa che piu' di tutte mi ha colpito, pero', è un'altra. Vincenzo
> scriveva: "...E Mistral, in pochi mesi, ha gia’ prodotto un LLM
> addestrato velocemente grazie al nostro supercomputer Leonardo del
> Cineca..."
>
> Ecco: finalmente trovavo una evidenza concreta di un utilizzo di risorse
> --finanziate e gestite dal nostro Paese-- che andasse a beneficio di
> altre risorse/entita'... mainstream e, soprattutto, made-in-Europe.
>
> La notizia mi era nuova... e quindi ho chiesto a Vincenzo una conferma.
> Oltre a confermarla, mi ha girato un ulteriore riferimento (paywalled
> [3]) e, successivamente è anche andato a farsi un giro in Cineca [4]
>
> Cercando in giro, ho trovato quest'altra fonte ([5] in francese) che
> cita sia Leonardo che EuroHPC...
>
> Insomma: a dispetto di quanto si pensi nei corridoi di molti nostri
> Atenei... è perfettamente possibile utilizzare Leonardo per addrestare
> un LLM... e tra l'altro in tempi rapidissimi.
>
> Mi chiedo perché dei Francesi abbiano potuto farlo... e degli Italiani
> no. Ma è un dettaglio :-)
>
> Un saluto,
> DV
>
> [1]
>
> https://www.linkedin.com/posts/dinicola_openai-rival-mistral-nears-2-billio…
> [2] https://mistral.ai/
> [3]
> https://www.theinformation.com/articles/why-do-we-need-an-openai-of-europe
> [4]
>
> https://www.linkedin.com/posts/dinicola_supercomputer-francescoubertini-cin…
> [5] https://www.silicon.fr/mistral-ai-llm-471793.html
>
> --
> Damiano Verzulli
> e-mail:damiano@verzulli.it
> ---
>
> From: Damiano Verzulli <damiano(a)verzulli.it>
> To: "nexa(a)server-nexa.polito.it" <nexa(a)server-nexa.polito.it>
> Subject: [nexa] AI/LLM a trazione europea...
> Message-ID: <42dcc85e-6452-4255-9ddd-7f67a1e6fdae(a)verzulli.it>
> Content-Type: text/plain; charset="utf-8"; Format="flowed"
>
> In questo gruppo si parla spesso di AI/LLM e... spesso ho notato mani
> alzate a mo' di: "Eh! Ma servono 'risorse'... servono 'soldi'....
> servono 'infrastrutture'... perché senza, non si va da nessuna parte".
>
> Ricordo, ad esempio, un paio di thread incentrati sul fatto che UniPisa
> avesse investito ~1M€ (se ricordo bene...) per acquistare un paio di
> "cluster" [di cui almeno uno acquistato con fondi PNRR], specializzati
> sul GPU-computing....
>
> Bene... dico questo perché qualche settimana fa ho incrociato un POST di
> Vincenzo Di Nicola [1] il quale evidenziava come Mistral [2], una
> startup francese partita a maggio 2023, fosse valutata 2G€ e... stesse
> rapidissimamente diventando una entita' di spicco nel panorama AI mondiale.
>
> Ripeto: è una startup francese.
>
> La cosa che piu' di tutte mi ha colpito, pero', è un'altra. Vincenzo
> scriveva: "...E Mistral, in pochi mesi, ha gia’ prodotto un LLM
> addestrato velocemente grazie al nostro supercomputer Leonardo del
> Cineca..."
>
> Ecco: finalmente trovavo una evidenza concreta di un utilizzo di risorse
> --finanziate e gestite dal nostro Paese-- che andasse a beneficio di
> altre risorse/entita'... mainstream e, soprattutto, made-in-Europe.
>
> La notizia mi era nuova... e quindi ho chiesto a Vincenzo una conferma.
> Oltre a confermarla, mi ha girato un ulteriore riferimento (paywalled
> [3]) e, successivamente è anche andato a farsi un giro in Cineca [4]
>
> Cercando in giro, ho trovato quest'altra fonte ([5] in francese) che
> cita sia Leonardo che EuroHPC...
>
> Insomma: a dispetto di quanto si pensi nei corridoi di molti nostri
> Atenei... è perfettamente possibile utilizzare Leonardo per addrestare
> un LLM... e tra l'altro in tempi rapidissimi.
>
> Mi chiedo perché dei Francesi abbiano potuto farlo... e degli Italiani
> no. Ma è un dettaglio :-)
>
> Un saluto,
> DV
>
> [1]
>
> https://www.linkedin.com/posts/dinicola_openai-rival-mistral-nears-2-billio…
> [2] https://mistral.ai/
> [3]
> https://www.theinformation.com/articles/why-do-we-need-an-openai-of-europe
> [4]
>
> https://www.linkedin.com/posts/dinicola_supercomputer-francescoubertini-cin…
> [5] https://www.silicon.fr/mistral-ai-llm-471793.html
>
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> Damiano Verzulli
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Dec. 30, 2023
Re: [nexa] AI/LLM a trazione europea...
by Giuseppe Attardi
Mistral ha ricevuto un primo investimento di 120 milioni per sviluppare sistemi di AI, il governo italiano ha investito 120 milioni per l’acquisto di Leonardo (raddoppiando i 120 della Commissione Europea).
Qual è stata la decisione più furba?
BTW, Leonardo è semplicemente un prodotto commerciale di Athos, industria francese. A quel tempo, consultando il MISE, cercai di suggerire che il CINECA facesse uno sforzo per progettare un’architettura di computer dedicato all’AI.
Per gennaio sono stato convocato di nuovo per un’audizione sull’AI alla Camera e sono andato a rileggere il mio intervento analogo al Senato del 2020.
Dicevo cose che state dicendo adesso: che ci vorrebbe un’iniziativa di dimensione europea sull’AI, la chiamavo un CERN for AI e citavo le capacità di GPT-3 come indicatore di possibili traguardi.
https://www.senato.it/Leg18/3557?indagine=1809
Comunque, Mixtral7B è un primo risultato promettente. Il confronto con gli altri modelli SotA però è un po’ deludente.
https://arxiv.org/pdf/2312.11444.pdf
Per accrescere la dimensione del modello, occorre arrivare a utilizzare oltre un miliardo di MIPS, che nemmeno Allen Artificial Intelligenge riesce a permettersi per allenare il loro modello OLMo.
Ossia, Leonardo andrebbe interamente dedicato ad allenare un LLM per circa un mese.
Qualcuno deve pagare per tutte quelle risorse e per l’energia elettrica.
Inoltre la strada da percorrere porta verso i modelli multimodali, tipo Gemini, e lì il compito si fa ancora più arduo.
Se i francesi non fossero così sciovinisti e lo stesso i tedeschi e gli italiani, si dovrebbero mettere tutti insieme per lavorare ad un obiettivo comune.
OpenAI ha 770 dipendenti, circa 200 hanno firmato l’articolo su GPT-4. La foto del team di Mistral mostra una dozzina di persone.
BTW, la Commissione ha annunciato un finanziamento di 100 milioni per un progetto sui LLM nell’ambito dell’iniziativa Interesting Projects of Common European Interest, di cui è capofila Tiscali (https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_23_6246)
C’è poi un finanziamento di 4 milioni (H4LM) per fare una raccolta di testi multilingue per allenare LLM (https://hplt-project.org/)
— Beppe
> On 27 Dec 2023, at 09:06, nexa-request(a)server-nexa.polito.it wrote:
> From: Damiano Verzulli <damiano(a)verzulli.it>
> To: "nexa(a)server-nexa.polito.it" <nexa(a)server-nexa.polito.it>
> Subject: [nexa] AI/LLM a trazione europea...
> Message-ID: <42dcc85e-6452-4255-9ddd-7f67a1e6fdae(a)verzulli.it>
> Content-Type: text/plain; charset="utf-8"; Format="flowed"
>
> In questo gruppo si parla spesso di AI/LLM e... spesso ho notato mani
> alzate a mo' di: "Eh! Ma servono 'risorse'... servono 'soldi'....
> servono 'infrastrutture'... perché senza, non si va da nessuna parte".
>
> Ricordo, ad esempio, un paio di thread incentrati sul fatto che UniPisa
> avesse investito ~1M€ (se ricordo bene...) per acquistare un paio di
> "cluster" [di cui almeno uno acquistato con fondi PNRR], specializzati
> sul GPU-computing....
>
> Bene... dico questo perché qualche settimana fa ho incrociato un POST di
> Vincenzo Di Nicola [1] il quale evidenziava come Mistral [2], una
> startup francese partita a maggio 2023, fosse valutata 2G€ e... stesse
> rapidissimamente diventando una entita' di spicco nel panorama AI mondiale.
>
> Ripeto: è una startup francese.
>
> La cosa che piu' di tutte mi ha colpito, pero', è un'altra. Vincenzo
> scriveva: "...E Mistral, in pochi mesi, ha gia’ prodotto un LLM
> addestrato velocemente grazie al nostro supercomputer Leonardo del
> Cineca..."
>
> Ecco: finalmente trovavo una evidenza concreta di un utilizzo di risorse
> --finanziate e gestite dal nostro Paese-- che andasse a beneficio di
> altre risorse/entita'... mainstream e, soprattutto, made-in-Europe.
>
> La notizia mi era nuova... e quindi ho chiesto a Vincenzo una conferma.
> Oltre a confermarla, mi ha girato un ulteriore riferimento (paywalled
> [3]) e, successivamente è anche andato a farsi un giro in Cineca [4]
>
> Cercando in giro, ho trovato quest'altra fonte ([5] in francese) che
> cita sia Leonardo che EuroHPC...
>
> Insomma: a dispetto di quanto si pensi nei corridoi di molti nostri
> Atenei... è perfettamente possibile utilizzare Leonardo per addrestare
> un LLM... e tra l'altro in tempi rapidissimi.
>
> Mi chiedo perché dei Francesi abbiano potuto farlo... e degli Italiani
> no. Ma è un dettaglio :-)
>
> Un saluto,
> DV
>
> [1]
> https://www.linkedin.com/posts/dinicola_openai-rival-mistral-nears-2-billio…
> [2] https://mistral.ai/
> [3]
> https://www.theinformation.com/articles/why-do-we-need-an-openai-of-europe
> [4]
> https://www.linkedin.com/posts/dinicola_supercomputer-francescoubertini-cin…
> [5] https://www.silicon.fr/mistral-ai-llm-471793.html
>
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> Damiano Verzulli
> e-mail:damiano@verzulli.it
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> From: Damiano Verzulli <damiano(a)verzulli.it>
> To: "nexa(a)server-nexa.polito.it" <nexa(a)server-nexa.polito.it>
> Subject: [nexa] AI/LLM a trazione europea...
> Message-ID: <42dcc85e-6452-4255-9ddd-7f67a1e6fdae(a)verzulli.it>
> Content-Type: text/plain; charset="utf-8"; Format="flowed"
>
> In questo gruppo si parla spesso di AI/LLM e... spesso ho notato mani
> alzate a mo' di: "Eh! Ma servono 'risorse'... servono 'soldi'....
> servono 'infrastrutture'... perché senza, non si va da nessuna parte".
>
> Ricordo, ad esempio, un paio di thread incentrati sul fatto che UniPisa
> avesse investito ~1M€ (se ricordo bene...) per acquistare un paio di
> "cluster" [di cui almeno uno acquistato con fondi PNRR], specializzati
> sul GPU-computing....
>
> Bene... dico questo perché qualche settimana fa ho incrociato un POST di
> Vincenzo Di Nicola [1] il quale evidenziava come Mistral [2], una
> startup francese partita a maggio 2023, fosse valutata 2G€ e... stesse
> rapidissimamente diventando una entita' di spicco nel panorama AI mondiale.
>
> Ripeto: è una startup francese.
>
> La cosa che piu' di tutte mi ha colpito, pero', è un'altra. Vincenzo
> scriveva: "...E Mistral, in pochi mesi, ha gia’ prodotto un LLM
> addestrato velocemente grazie al nostro supercomputer Leonardo del
> Cineca..."
>
> Ecco: finalmente trovavo una evidenza concreta di un utilizzo di risorse
> --finanziate e gestite dal nostro Paese-- che andasse a beneficio di
> altre risorse/entita'... mainstream e, soprattutto, made-in-Europe.
>
> La notizia mi era nuova... e quindi ho chiesto a Vincenzo una conferma.
> Oltre a confermarla, mi ha girato un ulteriore riferimento (paywalled
> [3]) e, successivamente è anche andato a farsi un giro in Cineca [4]
>
> Cercando in giro, ho trovato quest'altra fonte ([5] in francese) che
> cita sia Leonardo che EuroHPC...
>
> Insomma: a dispetto di quanto si pensi nei corridoi di molti nostri
> Atenei... è perfettamente possibile utilizzare Leonardo per addrestare
> un LLM... e tra l'altro in tempi rapidissimi.
>
> Mi chiedo perché dei Francesi abbiano potuto farlo... e degli Italiani
> no. Ma è un dettaglio :-)
>
> Un saluto,
> DV
>
> [1]
> https://www.linkedin.com/posts/dinicola_openai-rival-mistral-nears-2-billio…
> [2] https://mistral.ai/
> [3]
> https://www.theinformation.com/articles/why-do-we-need-an-openai-of-europe
> [4]
> https://www.linkedin.com/posts/dinicola_supercomputer-francescoubertini-cin…
> [5] https://www.silicon.fr/mistral-ai-llm-471793.html
>
> --
> Damiano Verzulli
> e-mail:damiano@verzulli.it
> ---
Dec. 30, 2023
Re: [nexa] "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Damiano Verzulli
Il 29/12/23 18:07, Giorgio Ventre ha scritto:
> [...]
> perdonatemi ma vorrei portare alla vostra attenzione le difficoltà di
> gestione che affrontano quotidianamente gli Atenei.
> [...]
> In parole povere, occorrono soldi. E tanti.
Credo --forse presuntuosamente-- di avere le idee abbastanza chiare su
questi aspetti. Ho avuto la fortuna di lavorare per ~18 anni nel settore
(tecnico) IT, di un Ateneo che *NON* offriva corsi di laurea in
informatica, ne in ingegneria.
Le difficolta' di gestione che Giorgio richiama, sono certamente
evidenti... ma ai miei occhi appaiono totalmente scorrelate dalla
necessita' di fare scelte tecnologiche o, peggio, di indirizzo
politico/strategico (in ambito tecnologico).
Sono pronto a scommettere che la decisione di migrare all'esterno il
servizio di Posta è *sempre* dettata dal fatto che "gestire" è molto
piu' complesso che "pagare". Specie se, pagando, si ritiene di acquisire
anche una sorta di "tutela indiretta" dai problemi che potrebbero
insorgere. Detto in altri termini: in assenza di un chiaro mandato
"politico", la prima opzione di un dirigente pubblico sara' quella di
affidare all'esterno quanti piu' servizi possibile.... perché cio'
semplifichera' la sua vita (se trovate "bug" in questo mio ragionamento,
per cortesia, fatemelo notare).
Certamente il mantenimento di una infrastruttura di posta è qualcosa "di
costoso". Ma la domanda vera è: "Ok. Ma quanto costa?" magari
aggiungendo: "Che margini di manovra ho, nella modulazione di questi
costi, rispetto --ad esempio-- ad un aumento minimo del rischio di
indisponibilita'?"
Alzi la mano qualcuno che è in grado di citare un, ripeto, "UN",
documento che dettagli questo aspetto.
A pensarci bene, il primo (e unico) documento di questo genere... è del
"solito" Enrico Venuto - PoliTO - che al workshop GARR 2022 presento'
una sua analisi comparativa "cloud vs. on-prem" [1] per un problema
--relativamente "particolare"-- che lui dovette affrontare [e che
discutemmo anche su questa lista [1b]]. Fermo restando la particolarita'
del suo caso (che era storage-centrico)... il risultato fu
agghiacciante: il cloud era PIU' COSTOSO di un fattore variabile da x83
a x165 (rif. slide 10 e 17)
Perché di questa sua valutazione, non si discute? Perché non se ne
legge, in giro? Perché non viene estesa in altri ambiti (es.: la Posta)?
E perchè --viceversa-- il mantra ricorrente [che lo stesso Giorgio
evidenzia] è: "...occorrono soldi. E tanti" (per l'on-prem)?
La mia sensazione *FORTE* è che il tam-tam che da oltre 10 anni sentiamo
a tutti i livelli, ossia --"Nessuno è capace di fare cose cosi' buone
come i GAFAM. Cose non solo 'buone', ma anche gratis"--, è totalmente
fuorviante.
La verita' è che oggi (2023) una P.A. puo' acquistare un server con 24
core fisici, 256GB di RAM e 2 dischi SSD da 1TB, per 3.637,17€ [2]. E
aggiungere altri 16 dischi SSD da 800GB costa altri 4.632 €. Per i
non-tecnici, segnalo che --complessivamente-- parliamo di "ferro" in
grado di gestire *TRANQUILLAMENTE* una infrastruttura di posta di un
Ateneo "medio".
Dunque, se decidiamo che Enrico Venuto non racconta sciocchezze e se si
da per corretto quanto affermo nel paragrafo precedente, dobbiamo
scartare il problema "costo": l'on-prem costa MENO (a latere, sul punto,
segnalo anche un interessantissimo articolo recentemente pubblicato
da... qualcuno che ha scelto di comprare 600K$ di server, per
alleggerire la bolletta cloud che pesava 140/150K$ / mese [3])
Quindi, qual'e' il problema?
Il problema è che per capire come configurare quei server, quanti
comprarne, dove dislocarli [...dovesse mai essere che arrivi un
ransomware....], quali software (open-source) metterci sopra, come far
si che tutto il setup venga effettuato con "automatismi" (in grado di
essere banalmente replicati su altre macchine, magari presso altri
enti), come monitorarne il regolare funzionamento... come garantirne una
"ragionevole" funzionalita'.... è una attivita' COMPLESSA. Una attivita'
che ~30 anni fa veniva svolta da una figura specifica (il "tecnico
universitario"), appositamente prevista per quello scopo... ma che,
negli ultimi 20 anni... è stata completamente distrutta: quei tecnici
che 30 anni fa erano giovani, ora stanno per andare in pensione; quelli
che erano meno-giovani, ci sono gia' andati. Nel mezzo, ~20 anni di
"abbandono politico" (scarsa formazione; scarsissima incentivazione;
nessuna azione concreta volta a favorire l'allineamento delle competenze
a quelle di mercato). Non è un caso che io stesso --per primo-- sia
"figlio" di quella "nuova" politica (sono stato ~18 anni a fare il
lavoro di un tecnico... a fianco di tecnici... ma senza essere uno
strutturato).
E quindi? Come se ne esce?
La buona notizia è che non c'e' una prescrizione medica che ordina a
*TUTTI* gli Atenei di allestire, al proprio interno, la migliore
infrastruttura di posta possibile. E' perfettamente possibile che un
piccolo manipolo di tecnici (pochissime unita'; meno di 10), si
ritrovino attorno ad un tavolo (un GdL?) e tirino giu' un "disegno" dal
quale, poi, tutti gli altri (....se lo vorranno) possano "prendere".
Oggi esistono sia le condizioni economiche (perché i server e lo storage
costano un tozzo di pane...), sia quelle software (la qualita' dei
software open-source è a livelli mai raggiunti finora, ed in aumento...
posto che li si sappia scegliere), sia quelle infrastrutturali (le
tecnologie di automazione oggi disponibili consentono la creazione di
interi "virtual-data-center" in tempi dell'ordine dei MINUTI... posto
che le si conosca!) per arrivare *RAPIDAMENTE* ad un risultato del genere.
Serve "solo" la volonta' (politica) di volerlo fare.
> Se si è deciso di affidare ad un singolo soggetto la gestione
> amministrativa e finanziaria degli Atenei, e ad un solo provider la
> gestione della rete di ricerca, forse una analoga decisione potrebbe
> essere presa per i servizi mail ed IT in genere. Dopo aver fatto un
> bilancio tra i costi ed i benefici, anche appunto quelli di natura
> "strategica".
Rispetto a CINECA e GARR (...perché è di questi che parliamo), lascio
sul tavolo tre elmenti di riflessione:
* Cineca gestiva --fino a ~8/10 anni fa-- una infrastruttura di Posta
che "vendeva" agli Atenei (1€/anno a casella) e gli Atenei,
principalmente, utilizzavano per offrire una casella di posta ai
propri studenti. Quel servizio era basato su infrastrutture
disegnate con logiche ante-cloud (perché quando sono state
"pensate", il cloud non era ancora cosi' "affidabile") e quindi era
una spina nel fianco dello stesso Cineca (i costi del solo storage,
con gli SLA che Cineca si era auto-inflitto, erano maggiori dei
ricavi) . D'altro canto, tutti --ripeto: TUTTI-- i rappresentanti
degli Enti consorziati, non mancavano occasione per segnalare
l'esosità del servizio ("Ma Google ce le da gratis! Perché Cineca ce
le fa pagare?"). Alla fine, l'ex-ex-Direttore... decidette di
"staccare la spina". Il servizio fu dismesso;
* GARR: non è un segreto che GARR abbia allestito, negli ultimi anni,
infrastrutture di calcolo e storage particolarmente rilevanti: a
GARR-Cloud (11.500 vCPU, 90TB di RAM e 16PB di storage sparsi su 5
datacenter) sono state affiancate altre risorse (INFRA: 10752 vCore,
84TB di RAM e 7.7 PB di storage sparsi su altri 5 datacenter) -
fonte: Presentazione "Evoluzione del modello cloud GARR", di Massimo
Carboni, al recente workshop GARR del 9/11/2023 [4];
* Cineca e GARR: non ho alcuna esitazione a definire entrambe come
eccellenze italiane di cui andar fieri. Ma allo stesso tempo, sono
pronto a scommettere che se giriamo nei corridoi degli Atenei e
chiediamo: "Sai chi è Cineca? Sai cosa fa GARR? Sai chi vi
partecipa? Sai come vengono finanziate?".... un buon 90% non riesce
a rispondere a nessuna domanda, ed il restante 10% risponde (forse)
solo alle prime due....
> La questione dovrebbe essere affrontata dal punto di vista della
> politica industriale e della cultura tecnologica del Paese, insieme ad
> altri problemi come l'indipendenza sulle infrastrutture digitali.
>
Non ho strumenti per valutare la questione a questo livello di scala.
La mia sensazione, pero', è che la tendenza è verso un costante
peggioramento --se guardata in ambito Italia--. Personalmente credo che
le uniche speranze possono arrivare solo per via Europea (a partire da
Francia e Germania).
Mi fermo qua, scusandomi per la prolissita'.
Un caro saluto, e grazie a tutti per gli spunti di riflessione.
Bye,
DV
[1] slide:
https://www.eventi.garr.it/it/ws22/programma/materiali-conferenza-2019/699-…
stream: https://peertube.devol.it/w/rUs1KLWXZoDd5gWFRixr72
[1b] https://server-nexa.polito.it/pipermail/nexa/2022-November/024313.html
[2] rif. convenzione CONSIP Tecnologie Server 4 - Lotto 4 -
https://www.italware.it/convenzioni/ts4-lotto-4.htm
[3] https://world.hey.com/dhh/the-big-cloud-exit-faq-20274010
[4] rif. slide 4 di
https://www.eventi.garr.it/it/documenti/workshop-garr-2023/presentazioni-12…
--
Damiano Verzulli
e-mail:damiano@verzulli.it
---
possible?ok:while(!possible){open_mindedness++}
---
"...I realized that free software would not generate the kind of
income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able
to get a well paying job as a free software developer, but not
here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008
http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html
Dec. 29, 2023
Re: [nexa] "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Angelo Raffaele Meo
Io sono perfettamente allineato con Enrico, Giorgio, Giacomo, Damiano.
Mi permetto di aggiungere che, a mio giudizio, gli incarichi delle scuole e delle università alle Big Tech sono illegali perchè violano l'art.68 del vecchio codice dell'amministrazione digitale e le norme comunitarie per la protezione dei dati personali.
Secondp i miei conti approssimativi i fatturati in Italia delle Big Tech sono dell'ordine di grandezza del reddito di cittadinanza, ma quei fatturati sono una perdita sevva della ricchezza del nostro Paese, mentre le spese rese possibili dal reddito di cittadinanza restano in Italia e sono equivalenti aad un investimento .
Raf Meo
________________________________
From: nexa <nexa-bounces(a)server-nexa.polito.it> on behalf of Enrico Nardelli <nardelli(a)mat.uniroma2.it>
Sent: Friday, December 29, 2023 8:18 PM
To: nexa(a)server-nexa.polito.it <nexa(a)server-nexa.polito.it>
Subject: Re: [nexa] "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
Certamente l'aspetto economico è importante, per questo sarebbe interessante sapere quanto costano questi contratti di servizio, che come giustamente osservava Stefano Maffulli, integrano molti servizi, sia per gli admin che per gli utenti finali, e sono quindi percepiti positivamente dall'utenza finale. È importante, sia per confrontarli col costo di personale interno, sia perché poi, di fatto, rischia di determinarsi, per un ateneo, una situazione di "vendor lock-in" che può far lievitare i costi senza freno. Forse ricordo male, ma anche alle scuole nel periodo di lockdown le piattaforme erano state offerte gratis, e adesso non lo sono più. Qualcuno ha dati precisi su questo?
Il punto è poi anche che, oltre al costo economico, c'è il valore della profilazione degli utenti, che diventa sempre più grande. Con il Machine Learning sempre più affamato di nuovi testi, ciò che passa per le caselle di posta elettronica e i cloud degli atenei penso sia un valore significativo per le Big Tech.
Ecco, posto che sono conti niente affatto facili da fare (e in certa misura anche arbitrari: come fai a dare valore ai dati personali?), penso comunque che avere la conoscenza in casa secondo me sia, sul lungo periodo, sempre più conveniente per una grande amministrazione come un ateneo. A maggior ragione per chi dovrebbe essere sulla frontiera della conoscenza, come giustamente sostiene Giacomo Tesio. A condizione che riesca a capire l'importanza strategica di governare le infrastrutture digitali: mission impossible, temo, per molta della classe dirigente italiana centrale e locale.
E a proposito: è su questa lista che ho letto dei problemi che le Big Tech creano agli email provider medi e piccoli nel gestire i loro messaggi? È chiaro che se anche 1 su 20 delle tue mail viene bloccata perché il tuo server di ateneo è stato messo in blacklist quando poi si passa ai Big tirano tutti un sospiro di sollievo...
Infine, sarei curioso di sapere se ci sono analisi simili fatte per Paesi un po' più attenti del nostro a queste problematiche, tipo la Francia.
Con l'occasione un augurio di buona fine e miglior principio.
Enrico
Il 29/12/2023 18:07, Giorgio Ventre ha scritto:
Cari tutti,
perdonatemi ma vorrei portare alla vostra attenzione le difficoltà di gestione che affrontano quotidianamente gli Atenei.
Il problema non è la disponibilità di talenti e competenze ma quella delle risorse necessarie a garantire i servizi che noi come privati siamo abituati a ricevere dai nostri provider preferiti.
In parole povere, occorrono soldi. E tanti.
Secondo me andare a sindacare le scelte dei singoli atenei mi sembra un esercizio sterile, quando spesso si tratta di scegliere tra mettere soldi in un Servizio IT o rinnovare le aule di un Dipartimento.
La questione dovrebbe essere affrontata dal punto di vista della politica industriale e della cultura tecnologica del Paese, insieme ad altri problemi come l'indipendenza sulle infrastrutture digitali.
Se si è deciso di affidare ad un singolo soggetto la gestione amministrativa e finanziaria degli Atenei, e ad un solo provider la gestione della rete di ricerca, forse una analoga decisione potrebbe essere presa per i servizi mail ed IT in genere. Dopo aver fatto un bilancio tra i costi ed i benefici, anche appunto quelli di natura "strategica".
Senza una decisione di questo genere il numero degli Atenei con gestioni in-house della mail si ridurrà sempre di più.
Un caro saluto a tutti ed auguri per un eccellente 2024.
Giorgio
Il 29/12/23 17:54, Giacomo Tesio ha scritto:
Ciao Damiano,
Il 28 Dicembre 2023 21:24:05 UTC, Damiano Verzulli <damiano(a)verzulli.it><mailto:damiano@verzulli.it> ha scritto:
Mi interessa --ripeto-- mi interessa, che gli Atenei tornino a fare da apripista nella riappropriazione
di parte del mondo tecnologico... che gli e' stato scippato. Sono certo --ripeto-- sono *CERTO* che
è "tecnicamente" possibile. Il problema è solo "politico".
[...]
D'altronde.... se non si riesce a fare quello che io immagino, come pensiamo possa essere
mai possibile ambire a fare quello che tu speri?
Ciò che io proprio non riesco a capire è che credibilità possa avere una Università
che si affida a Google o Microsoft per l'email pur avendo informatica o ingegneria
informatica fra i percorsi di laurea proposti.
È deprimente pensare che nessuno si vergogni di tali scelte, viste le molte alternative
nettamente migliori disponibili sul mercato.
A volte penso che oltre alla dismissione dell'Olivetti, il Piano Marshall ci sia costato
l'idea stessa di un'Università competente, che tanto ad una colonia a-democratica non serviva.
Giacomo
_______________________________________________
nexa mailing list
nexa(a)server-nexa.polito.it<mailto:nexa@server-nexa.polito.it>
https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa
--
-- EN
https://www.hoepli.it/libro/la-rivoluzione-informatica/9788896069516.html
[cid:part1.XpNn0ilR.kGlJIqo0@mat.uniroma2.it] ======================================================
Prof. Enrico Nardelli
Presidente di "Informatics Europe"
Direttore del Laboratorio Nazionale "Informatica e Scuola" del CINI
Dipartimento di Matematica - Università di Roma "Tor Vergata"
Via della Ricerca Scientifica snc - 00133 Roma
home page: https://www.mat.uniroma2.it/~nardelli
blog: https://link-and-think.blogspot.it/
tel: +39 06 7259.4204 fax: +39 06 7259.4699
mobile: +39 335 590.2331 e-mail: nardelli(a)mat.uniroma2.it<mailto:nardelli@mat.uniroma2.it>
online meeting: https://blue.meet.garr.it/b/enr-y7f-t0q-ont
======================================================
--
Dec. 29, 2023
Re: [nexa] "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Enrico Nardelli
Certamente l'aspetto economico è importante, per questo sarebbe
interessante sapere quanto costano questi contratti di servizio, che
come giustamente osservava Stefano Maffulli, integrano molti servizi,
sia per gli admin che per gli utenti finali, e sono quindi percepiti
positivamente dall'utenza finale. È importante, sia per confrontarli col
costo di personale interno, sia perché poi, di fatto, rischia di
determinarsi, per un ateneo, una situazione di "vendor lock-in" che può
far lievitare i costi senza freno. Forse ricordo male, ma anche alle
scuole nel periodo di lockdown le piattaforme erano state offerte
gratis, e adesso non lo sono più. Qualcuno ha dati precisi su questo?
Il punto è poi anche che, oltre al costo economico, c'è il valore della
profilazione degli utenti, che diventa sempre più grande. Con il Machine
Learning sempre più affamato di nuovi testi, ciò che passa per le
caselle di posta elettronica e i cloud degli atenei penso sia un valore
significativo per le Big Tech.
Ecco, posto che sono conti niente affatto facili da fare (e in certa
misura anche arbitrari: come fai a dare valore ai dati personali?),
penso comunque che avere la conoscenza in casa secondo me sia, sul lungo
periodo, sempre più conveniente per una grande amministrazione come un
ateneo. A maggior ragione per chi dovrebbe essere sulla frontiera della
conoscenza, come giustamente sostiene Giacomo Tesio. A condizione che
riesca a capire l'importanza strategica di governare le infrastrutture
digitali: mission impossible, temo, per molta della classe dirigente
italiana centrale e locale.
E a proposito: è su questa lista che ho letto dei problemi che le Big
Tech creano agli email provider medi e piccoli nel gestire i loro
messaggi? È chiaro che se anche 1 su 20 delle tue mail viene bloccata
perché il tuo server di ateneo è stato messo in blacklist quando poi si
passa ai Big tirano tutti un sospiro di sollievo...
Infine, sarei curioso di sapere se ci sono analisi simili fatte per
Paesi un po' più attenti del nostro a queste problematiche, tipo la Francia.
Con l'occasione un augurio di buona fine e miglior principio.
Enrico
Il 29/12/2023 18:07, Giorgio Ventre ha scritto:
> Cari tutti,
>
> perdonatemi ma vorrei portare alla vostra attenzione le difficoltà di
> gestione che affrontano quotidianamente gli Atenei.
>
> Il problema non è la disponibilità di talenti e competenze ma quella
> delle risorse necessarie a garantire i servizi che noi come privati
> siamo abituati a ricevere dai nostri provider preferiti.
>
> In parole povere, occorrono soldi. E tanti.
>
> Secondo me andare a sindacare le scelte dei singoli atenei mi sembra
> un esercizio sterile, quando spesso si tratta di scegliere tra mettere
> soldi in un Servizio IT o rinnovare le aule di un Dipartimento.
>
> La questione dovrebbe essere affrontata dal punto di vista della
> politica industriale e della cultura tecnologica del Paese, insieme ad
> altri problemi come l'indipendenza sulle infrastrutture digitali.
>
> Se si è deciso di affidare ad un singolo soggetto la gestione
> amministrativa e finanziaria degli Atenei, e ad un solo provider la
> gestione della rete di ricerca, forse una analoga decisione potrebbe
> essere presa per i servizi mail ed IT in genere. Dopo aver fatto un
> bilancio tra i costi ed i benefici, anche appunto quelli di natura
> "strategica".
>
> Senza una decisione di questo genere il numero degli Atenei con
> gestioni in-house della mail si ridurrà sempre di più.
>
>
> Un caro saluto a tutti ed auguri per un eccellente 2024.
>
>
> Giorgio
>
> Il 29/12/23 17:54, Giacomo Tesio ha scritto:
>> Ciao Damiano,
>>
>> Il 28 Dicembre 2023 21:24:05 UTC, Damiano Verzulli
>> <damiano(a)verzulli.it> ha scritto:
>>> Mi interessa --ripeto-- mi interessa, che gli Atenei tornino a fare
>>> da apripista nella riappropriazione
>>> di parte del mondo tecnologico... che gli e' stato scippato. Sono
>>> certo --ripeto-- sono *CERTO* che
>>> è "tecnicamente" possibile. Il problema è solo "politico".
>>>
>>> [...]
>>>
>>> D'altronde.... se non si riesce a fare quello che io immagino,
>>> come pensiamo possa essere
>>> mai possibile ambire a fare quello che tu speri?
>> Ciò che io proprio non riesco a capire è che credibilità possa avere
>> una Università
>> che si affida a Google o Microsoft per l'email pur avendo informatica
>> o ingegneria
>> informatica fra i percorsi di laurea proposti.
>>
>>
>> È deprimente pensare che nessuno si vergogni di tali scelte, viste le
>> molte alternative
>> nettamente migliori disponibili sul mercato.
>>
>> A volte penso che oltre alla dismissione dell'Olivetti, il Piano
>> Marshall ci sia costato
>> l'idea stessa di un'Università competente, che tanto ad una colonia
>> a-democratica non serviva.
>>
>>
>> Giacomo
>> _______________________________________________
>> nexa mailing list
>> nexa(a)server-nexa.polito.it
>> https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa
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tel: +39 06 7259.4204 fax: +39 06 7259.4699
mobile: +39 335 590.2331 e-mail: nardelli(a)mat.uniroma2.it
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--
Dec. 29, 2023
Re: [nexa] "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Giorgio Ventre
Cari tutti,
perdonatemi ma vorrei portare alla vostra attenzione le difficoltà di
gestione che affrontano quotidianamente gli Atenei.
Il problema non è la disponibilità di talenti e competenze ma quella
delle risorse necessarie a garantire i servizi che noi come privati
siamo abituati a ricevere dai nostri provider preferiti.
In parole povere, occorrono soldi. E tanti.
Secondo me andare a sindacare le scelte dei singoli atenei mi sembra un
esercizio sterile, quando spesso si tratta di scegliere tra mettere
soldi in un Servizio IT o rinnovare le aule di un Dipartimento.
La questione dovrebbe essere affrontata dal punto di vista della
politica industriale e della cultura tecnologica del Paese, insieme ad
altri problemi come l'indipendenza sulle infrastrutture digitali.
Se si è deciso di affidare ad un singolo soggetto la gestione
amministrativa e finanziaria degli Atenei, e ad un solo provider la
gestione della rete di ricerca, forse una analoga decisione potrebbe
essere presa per i servizi mail ed IT in genere. Dopo aver fatto un
bilancio tra i costi ed i benefici, anche appunto quelli di natura
"strategica".
Senza una decisione di questo genere il numero degli Atenei con gestioni
in-house della mail si ridurrà sempre di più.
Un caro saluto a tutti ed auguri per un eccellente 2024.
Giorgio
Il 29/12/23 17:54, Giacomo Tesio ha scritto:
> Ciao Damiano,
>
> Il 28 Dicembre 2023 21:24:05 UTC, Damiano Verzulli <damiano(a)verzulli.it> ha scritto:
>> Mi interessa --ripeto-- mi interessa, che gli Atenei tornino a fare da apripista nella riappropriazione
>> di parte del mondo tecnologico... che gli e' stato scippato. Sono certo --ripeto-- sono *CERTO* che
>> è "tecnicamente" possibile. Il problema è solo "politico".
>>
>> [...]
>>
>> D'altronde.... se non si riesce a fare quello che io immagino, come pensiamo possa essere
>> mai possibile ambire a fare quello che tu speri?
> Ciò che io proprio non riesco a capire è che credibilità possa avere una Università
> che si affida a Google o Microsoft per l'email pur avendo informatica o ingegneria
> informatica fra i percorsi di laurea proposti.
>
>
> È deprimente pensare che nessuno si vergogni di tali scelte, viste le molte alternative
> nettamente migliori disponibili sul mercato.
>
> A volte penso che oltre alla dismissione dell'Olivetti, il Piano Marshall ci sia costato
> l'idea stessa di un'Università competente, che tanto ad una colonia a-democratica non serviva.
>
>
> Giacomo
> _______________________________________________
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Prof. Ing. Giorgio Ventre
Scientific Director, Apple Developer Academy
Dipartimento di Ingegneria Elettrica e delle Tecnologie dell'Informazione
Università degli Studi di Napoli Federico II
Via Claudio 21
80125, Napoli, Italy
Tel: +39 081 7683908 Fax: +39 081 7683816 Mob: +39 3807679372
E-mail: giorgio(a)unina.it
http://www.dieti.unina.it
http://www.developeracademy.unina.it/en/
http://www.docenti.unina.it/giorgio.ventre
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Dec. 29, 2023
Re: [nexa] "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Giacomo Tesio
Ciao Damiano,
Il 28 Dicembre 2023 21:24:05 UTC, Damiano Verzulli <damiano(a)verzulli.it> ha scritto:
> Mi interessa --ripeto-- mi interessa, che gli Atenei tornino a fare da apripista nella riappropriazione
> di parte del mondo tecnologico... che gli e' stato scippato. Sono certo --ripeto-- sono *CERTO* che
> è "tecnicamente" possibile. Il problema è solo "politico".
>
> [...]
>
> D'altronde.... se non si riesce a fare quello che io immagino, come pensiamo possa essere
> mai possibile ambire a fare quello che tu speri?
Ciò che io proprio non riesco a capire è che credibilità possa avere una Università
che si affida a Google o Microsoft per l'email pur avendo informatica o ingegneria
informatica fra i percorsi di laurea proposti.
È deprimente pensare che nessuno si vergogni di tali scelte, viste le molte alternative
nettamente migliori disponibili sul mercato.
A volte penso che oltre alla dismissione dell'Olivetti, il Piano Marshall ci sia costato
l'idea stessa di un'Università competente, che tanto ad una colonia a-democratica non serviva.
Giacomo
Dec. 29, 2023
Re: [nexa] "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Damiano Verzulli
Grazie Stefano. Mi offri numerosi ulteriori spunti di riflessione e...
cerchero' di trattanermi, minimizzando la verbosity.
Prima di ogni cosa, pero', voglio fare una precisazione: a me *NON*
interessa togliere Google/AWS/Microsoft dalla faccia della terra. Ne' mi
interessa che il mondo privato ne faccia largo uso. Quando scrivo su
questa lista, il mio focus è *SEMPRE* quello della P.A., ed in
particolare del mondo UNIV. Mi interessa --ripeto-- mi interessa, che
gli Atenei tornino a fare da apripista nella riappropriazione di parte
del mondo tecnologico... che gli e' stato scippato. Sono certo
--ripeto-- sono *CERTO* che è "tecnicamente" possibile. Il problema è
solo "politico".
Fatta questa precisazione...
Il 28/12/23 17:00, Stefano Maffulli ha scritto:
> Non è solo la posta a migrare! Google e Microsoft forniscono sistema
> di gestione identità e permessi, e un botto di applicazioni integrate
> con questo. Le applicazioni sono sia per utenti finali (posta e
> contatti, calendario e gestione file, tutto sincronizzato
> desktop/mobile, multipiattaforma) che per amministratori (antispam,
> logging, security policy, etc.)
Ritengo che un 99% degli utenti "UNIV", utilizzi un 5% degli strumenti
presenti nel pacchetto di BigG. E di quel 5%, ne sfrutti un 10% di feature.
Lato ADMIN (...sono stato "admin" per lungo tempo), BigG ha costretto
molti di loro a "cambiare approccio" alla soluzione dei problemi. In
altri termini: BigG non ha offerto, agli admin, le soluzioni di cui
hanno bisogno. Ha offerto i propri strumenti. E gli "admin" si sono
piegati. Presuntuosamente, ritengo che sia possibile fare di meglio
(molto meglio) nell'erogazione di alcuni servizi (inclusa "la posta")
In altre parole: quello che dici è corretto. Ma riportato nel contesto
UNIV, è un falso problema (IMO).
La dimostrazione è proprio nelle migrazioni cui stiamo assistendo:
perché si migra? Perché quello che c'e' non è all'altezza? Oppure perché
quello che c'e' "impone" una gestione... da cui si vuole scappare?
Qual'e', quindi, il problema? La posta che non va, oppure l'incapacita'
di gestire persone e problemi... magari congiuntamente ad una dinamica
di gestione dei costi che rende banale l'acquisto dei servizi GAFAM, e
tremendamente complesso l'allestimento di una mini-squadra di tecnici
capaci?
> Hai voglia a dire "si può fare tutto interno, mio cugino usa
> nextcloud, Collabora, LDAP, un cluster Ceph ecc..." Il mondo open
> source ha perso almeno un decennio dicendo che Gmail è la posta e
> "cloud è il computer di un altro" quando invece i fornitori di questi
> sistemi di sorveglianza aggiungevano e integravano di tutto, e nuovi
> utenti iniziavano a digitalizzarsi la vita usando computer tascabili
> aspettandosi ben altre funzioni di quelle fornite da Debian su desktop.
Google, Microsoft e AWS hanno sempre avuto la necessita' di "innovare",
per poter essere sempre piu' competitivi e allargare il proprio parco
utenti, sia su scala geografica (scala "mondo"), sia su target sempre
piu' ampi.
Di tutti i loro servizi, pero', a me... interessa zero. A me interessa
che la corrispondenza fra studenti e docenti (le e-mail), oppure fra
docenti e docenti, o ancora fra docenti e ministeri, non transiti sui
loro sistemi. Il resto... è un dettaglio (per il momento).
> IMO questo gap funzionale si può colmare solo ripensando ai concetti
> di "program" e "user" descritti nel Manifesto GNU... discorso
> complesso. In breve, per riconquistare il diritto alla libertà
> digitale bisogna andare oltre gli slogan che hanno funzionato negli
> anni '90.
Tu punti a migliorare il mondo e, quindi, ti poni obiettivi ambiziosi.
Io punto a qualcosa di estremamente piu' semplice e, soprattutto, a
scala estremamente piu' ridotta (UNIV). D'altronde.... se non si riesce
a fare quello che io immagino, come pensiamo possa essere mai possibile
ambire a fare quello che tu speri?
Io continuo a crederci (nel mio "obiettivo") e... nel mio piccolo, piano
piano, continuero' a provare a dare il mio piccolo contributo :-)
Un saluto,
DV
--
Damiano Verzulli
e-mail: damiano(a)verzulli.it
---
possible?ok:while(!possible){open_mindedness++}
---
"...I realized that free software would not generate the kind of
income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able
to get a well paying job as a free software developer, but not
here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008
http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html
Dec. 28, 2023
Re: [nexa] "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Stefano Maffulli
Non è solo la posta a migrare! Google e Microsoft forniscono sistema di
gestione identità e permessi, e un botto di applicazioni integrate con
questo. Le applicazioni sono sia per utenti finali (posta e contatti,
calendario e gestione file, tutto sincronizzato desktop/mobile,
multipiattaforma) che per amministratori (antispam, logging, security
policy, etc.)
Hai voglia a dire "si può fare tutto interno, mio cugino usa nextcloud,
Collabora, LDAP, un cluster Ceph ecc..." Il mondo open source ha perso
almeno un decennio dicendo che Gmail è la posta e "cloud è il computer di
un altro" quando invece i fornitori di questi sistemi di sorveglianza
aggiungevano e integravano di tutto, e nuovi utenti iniziavano a
digitalizzarsi la vita usando computer tascabili aspettandosi ben altre
funzioni di quelle fornite da Debian su desktop.
IMO questo gap funzionale si può colmare solo ripensando ai concetti di
"program" e "user" descritti nel Manifesto GNU... discorso complesso. In
breve, per riconquistare il diritto alla libertà digitale bisogna andare
oltre gli slogan che hanno funzionato negli anni '90.
On Wed, Dec 27, 2023 at 1:41 PM Damiano Verzulli <damiano(a)verzulli.it>
wrote:
> Come alcuni ricorderanno, poco meno di tre anni fa --esattamente il
> 14/02/2021-- fotografai lo stato delle infrastrutture di Posta Elettronica
> in uso nei vari Atenei del nostro Paese.
>
> Il quadro che ne emerse non era particolarmente confortante:
>
> - Google: 31
> - Microsoft: 16
> - Interna all’Ateneo: 19
>
> Oggi (27/12/2023), approfittando di un po' di tempo libero, ho
> "aggiornato" la fotografica, prendendo in esame *ESATTAMENTE* gli stessi 66
> domini di posta analizzati a suo tempo.
>
> La situazione aggiornata è la seguente:
>
> - Google: 33
> - Microsoft: 20
> - Interna all’Ateneo: 13
>
> In poco meno di tre anni, abbiamo "perso" 6 atenei/istituzioni:
>
> - sissa.it
> - unica.it
> - unipa.it
> - unirc.it
> - unisannio.it
> - uniss.it
>
> L'articolo integrale --aggiornato con questi ultimi valori-- è disponibile
> on-line:
>
> https://dvblog.soabit.com/la-posta-elettronica-negli-atenei-italiani/
>
> Bye,
> DV
>
>
> --
> Damiano Verzulli
> e-mail: damiano(a)verzulli.it
> ---
> possible?ok:while(!possible){open_mindedness++}
> ---
> "...I realized that free software would not generate the kind of
> income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able
> to get a well paying job as a free software developer, but not
> here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008
> http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html
>
> _______________________________________________
> nexa mailing list
> nexa(a)server-nexa.polito.it
> https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa
>
Dec. 28, 2023
Il New York Times fa causa a OpenAI e Microsoft per violazione del copyright
by Antonio
https://nytco-assets.nytimes.com/2023/12/NYT_Complaint_Dec2023.pdf
Buona lettura (sono 69 pagine)
Qui https://fingfx.thomsonreuters.com/gfx/legaldocs/lgvdlrybjvo/OPENAI%20COPYRI…
un'altra denuncia da parte di autori che, "complessivamente, hanno vinto tre premi Pulitzer e dedicato decenni della loro vita e
somme ingenti per la ricerca, l'affinamento, la scrittura e il perfezionamento delle loro opere".
Ciao,
Antonio
Dec. 28, 2023
Re: [nexa] "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Andrea Trentini
BTW ho visto ora che l'MX punta ancora a unimi, ma sono certo che sia migrata, boh
--
Andrea Trentini ⠠⠵
http://atrent.it
public key ID: 0xA7A91E3B
Dip.to di Informatica
Università degli Studi di Milano
Dec. 27, 2023
Re: [nexa] "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Andrea Trentini
unimi è passata a Microsoft pochi giorni fa, purtroppo
On 27/12/2023 13:41, Damiano Verzulli wrote:
> Come alcuni ricorderanno, poco meno di tre anni fa --esattamente il 14/02/2021-- fotografai lo stato
> delle infrastrutture di Posta Elettronica in uso nei vari Atenei del nostro Paese.
>
> Il quadro che ne emerse non era particolarmente confortante:
>
> * Google: 31
> * Microsoft: 16
> * Interna all’Ateneo: 19
>
> Oggi (27/12/2023), approfittando di un po' di tempo libero, ho "aggiornato" la fotografica,
> prendendo in esame *ESATTAMENTE* gli stessi 66 domini di posta analizzati a suo tempo.
>
> La situazione aggiornata è la seguente:
>
> * Google: 33
> * Microsoft: 20
> * Interna all’Ateneo: 13
>
> In poco meno di tre anni, abbiamo "perso" 6 atenei/istituzioni:
>
> * sissa.it
> * unica.it
> * unipa.it
> * unirc.it
> * unisannio.it
> * uniss.it
>
> L'articolo integrale --aggiornato con questi ultimi valori-- è disponibile on-line:
>
> https://dvblog.soabit.com/la-posta-elettronica-negli-atenei-italiani/
>
> Bye,
> DV
>
>
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> "...I realized that free software would not generate the kind of
> income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able
> to get a well paying job as a free software developer, but not
> here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008
> http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html
>
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Andrea Trentini ⠠⠵
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Dip.to di Informatica
Università degli Studi di Milano
Dec. 27, 2023
Re: [nexa] AI/LLM a trazione europea...
by Andrea Bolioli
Ciao Damiano e a tutti,
segnalo che c'è almeno una iniziativa in corso (in partenza) in Italia a
livello universitario / di ricerca:
https://news.uniroma1.it/18122023_1401
Buona giornata,
Andrea
Il giorno mer 27 dic 2023 alle ore 14:57 Damiano Verzulli <
damiano(a)verzulli.it> ha scritto:
> In questo gruppo si parla spesso di AI/LLM e... spesso ho notato mani
> alzate a mo' di: "Eh! Ma servono 'risorse'... servono 'soldi'.... servono
> 'infrastrutture'... perché senza, non si va da nessuna parte".
>
> Ricordo, ad esempio, un paio di thread incentrati sul fatto che UniPisa
> avesse investito ~1M€ (se ricordo bene...) per acquistare un paio di
> "cluster" [di cui almeno uno acquistato con fondi PNRR], specializzati sul
> GPU-computing....
>
> Bene... dico questo perché qualche settimana fa ho incrociato un POST di
> Vincenzo Di Nicola [1] il quale evidenziava come Mistral [2], una startup
> francese partita a maggio 2023, fosse valutata 2G€ e... stesse
> rapidissimamente diventando una entita' di spicco nel panorama AI mondiale.
>
> Ripeto: è una startup francese.
>
> La cosa che piu' di tutte mi ha colpito, pero', è un'altra. Vincenzo
> scriveva: "...E Mistral, in pochi mesi, ha gia’ prodotto un LLM
> addestrato velocemente grazie al nostro supercomputer Leonardo del
> Cineca..."
>
> Ecco: finalmente trovavo una evidenza concreta di un utilizzo di risorse
> --finanziate e gestite dal nostro Paese-- che andasse a beneficio di altre
> risorse/entita'... mainstream e, soprattutto, made-in-Europe.
>
> La notizia mi era nuova... e quindi ho chiesto a Vincenzo una conferma.
> Oltre a confermarla, mi ha girato un ulteriore riferimento (paywalled [3])
> e, successivamente è anche andato a farsi un giro in Cineca [4]
>
> Cercando in giro, ho trovato quest'altra fonte ([5] in francese) che cita
> sia Leonardo che EuroHPC...
>
> Insomma: a dispetto di quanto si pensi nei corridoi di molti nostri
> Atenei... è perfettamente possibile utilizzare Leonardo per addrestare un
> LLM... e tra l'altro in tempi rapidissimi.
>
> Mi chiedo perché dei Francesi abbiano potuto farlo... e degli Italiani no.
> Ma è un dettaglio :-)
>
> Un saluto,
> DV
>
> [1]
> https://www.linkedin.com/posts/dinicola_openai-rival-mistral-nears-2-billio…
> [2] https://mistral.ai/
> [3]
> https://www.theinformation.com/articles/why-do-we-need-an-openai-of-europe
> [4]
> https://www.linkedin.com/posts/dinicola_supercomputer-francescoubertini-cin…
> [5] https://www.silicon.fr/mistral-ai-llm-471793.html
>
> --
> Damiano Verzulli
> e-mail: damiano(a)verzulli.it
> ---
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> "...I realized that free software would not generate the kind of
> income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able
> to get a well paying job as a free software developer, but not
> here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008
> http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html
>
> _______________________________________________
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> https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa
>
Dec. 27, 2023
AI/LLM a trazione europea...
by Damiano Verzulli
In questo gruppo si parla spesso di AI/LLM e... spesso ho notato mani
alzate a mo' di: "Eh! Ma servono 'risorse'... servono 'soldi'....
servono 'infrastrutture'... perché senza, non si va da nessuna parte".
Ricordo, ad esempio, un paio di thread incentrati sul fatto che UniPisa
avesse investito ~1M€ (se ricordo bene...) per acquistare un paio di
"cluster" [di cui almeno uno acquistato con fondi PNRR], specializzati
sul GPU-computing....
Bene... dico questo perché qualche settimana fa ho incrociato un POST di
Vincenzo Di Nicola [1] il quale evidenziava come Mistral [2], una
startup francese partita a maggio 2023, fosse valutata 2G€ e... stesse
rapidissimamente diventando una entita' di spicco nel panorama AI mondiale.
Ripeto: è una startup francese.
La cosa che piu' di tutte mi ha colpito, pero', è un'altra. Vincenzo
scriveva: "...E Mistral, in pochi mesi, ha gia’ prodotto un LLM
addestrato velocemente grazie al nostro supercomputer Leonardo del
Cineca..."
Ecco: finalmente trovavo una evidenza concreta di un utilizzo di risorse
--finanziate e gestite dal nostro Paese-- che andasse a beneficio di
altre risorse/entita'... mainstream e, soprattutto, made-in-Europe.
La notizia mi era nuova... e quindi ho chiesto a Vincenzo una conferma.
Oltre a confermarla, mi ha girato un ulteriore riferimento (paywalled
[3]) e, successivamente è anche andato a farsi un giro in Cineca [4]
Cercando in giro, ho trovato quest'altra fonte ([5] in francese) che
cita sia Leonardo che EuroHPC...
Insomma: a dispetto di quanto si pensi nei corridoi di molti nostri
Atenei... è perfettamente possibile utilizzare Leonardo per addrestare
un LLM... e tra l'altro in tempi rapidissimi.
Mi chiedo perché dei Francesi abbiano potuto farlo... e degli Italiani
no. Ma è un dettaglio :-)
Un saluto,
DV
[1]
https://www.linkedin.com/posts/dinicola_openai-rival-mistral-nears-2-billio…
[2] https://mistral.ai/
[3]
https://www.theinformation.com/articles/why-do-we-need-an-openai-of-europe
[4]
https://www.linkedin.com/posts/dinicola_supercomputer-francescoubertini-cin…
[5] https://www.silicon.fr/mistral-ai-llm-471793.html
--
Damiano Verzulli
e-mail:damiano@verzulli.it
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"...I realized that free software would not generate the kind of
income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able
to get a well paying job as a free software developer, but not
here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008
http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html
Dec. 27, 2023
Re: [nexa] "Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Paolo Del Romano
Vedo che UNICH resiste al trend della esternalizzazione !!
Paolo Del Romano
Dec. 27, 2023
"Posta elettronica": persi 6 Atenei in ~3 anni...
by Damiano Verzulli
Come alcuni ricorderanno, poco meno di tre anni fa --esattamente il
14/02/2021-- fotografai lo stato delle infrastrutture di Posta
Elettronica in uso nei vari Atenei del nostro Paese.
Il quadro che ne emerse non era particolarmente confortante:
* Google: 31
* Microsoft: 16
* Interna all’Ateneo: 19
Oggi (27/12/2023), approfittando di un po' di tempo libero, ho
"aggiornato" la fotografica, prendendo in esame *ESATTAMENTE* gli stessi
66 domini di posta analizzati a suo tempo.
La situazione aggiornata è la seguente:
* Google: 33
* Microsoft: 20
* Interna all’Ateneo: 13
In poco meno di tre anni, abbiamo "perso" 6 atenei/istituzioni:
* sissa.it
* unica.it
* unipa.it
* unirc.it
* unisannio.it
* uniss.it
L'articolo integrale --aggiornato con questi ultimi valori-- è
disponibile on-line:
https://dvblog.soabit.com/la-posta-elettronica-negli-atenei-italiani/
Bye,
DV
--
Damiano Verzulli
e-mail:damiano@verzulli.it
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income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able
to get a well paying job as a free software developer, but not
here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008
http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html
Dec. 27, 2023
AI cannot patent inventions, UK Supreme Court confirms
by don Luca Peyron
A conferma di quanto già dicevamo sin dall'inizio
Buona lettura e buon tempo di Natale
dl
https://www.bbc.com/news/technology-67772177?utm_source=www.mindstream.news…
_________________________
don Luca Peyron
Pastorale Universitaria - Apostolato Digitale
Arcidiocesi di Torino
www.universitari.to.it
via XX settembre 83, Torino
tel. 011 5156239
Dec. 27, 2023
168° Mercoledì di Nexa | 10 gennaio 2024, ore 17.00
by Valeria Bergantino
Gentilissime, gentilissimi,
Vi invitiamo a partecipare al *168° Mercoledì di Nexa*, che si terrà
*mercoledì 10 gennaio*, alle ore 17.00,
con un incontro dal titolo /*"L’architetto e l’oracolo. Forme digitali
del sapere da Wikipedia a ChatGPT"*/.
Ospite dell'incontro: *Gino Roncaglia* (Università degli Studi Roma
Tre)/*.*/
_L'incontro si terrà IN PRESENZA e ONLINE._
_SEDE FISICA_ dell'incontro: Centro Nexa su Internet e Società,
Politecnico di Torino, Via Boggio 65/a, Torino (1° piano).
Per accedere alla sala si raccomanda di suonare al citofono *Portineria*
e di seguire le indicazioni segnalate lungo il percorso.
QUI <https://nexa.polito.it/contatti> maggiori informazioni su come
raggiungerci.
_STANZA VIRTUALE_ dell'incontro:
https://didattica.polito.it/VClass/NexaEvent
Di seguito maggiori dettagli:
Se non visualizzi correttamente questo messaggio clicca qui
<https://nexa.polito.it/mercoledi-168>
NEXA
168° Mercoledì di Nexa
Mercoledì 10 gennaio 2024, ore 17.00 - 19.00
Politecnico di Torino
https://nexa.polito.it/mercoledi-168
/L'architetto e l'oracolo./
/Forme digitali del sapere da Wikipedia a ChatGPT/
*GINO RONCAGLIA (Università degli Studi Roma Tre)*
*L'INCONTRO SI TERRÀ IN PRESENZA E ONLINE*
*SEDE FISICA*: Centro Nexa su Internet e Società, Politecnico di Torino,
Via Boggio 65/a, Torino (1° piano). Suonare al citofono *Portineria* -
Seguire le indicazioni segnalate dai cartelli lungo il percorso. (Per
maggiori informazioni su come raggiungerci clicca QUI
<https://nexa.polito.it/contatti>)
*STANZA VIRTUALE*: https://didattica.polito.it/VClass/NexaEvent
Al tradizionale modello architettonico e sistematico di organizzazione
delle conoscenze, al quale fanno riferimento strumenti come le
enciclopedie, i sistemi di catalogazione e metadatazione, o
l’organizzazione disciplinare tipica di molti processi formativi, si
contrappone oggi un modello assai meno strutturato e organizzato, che
cresce e si sviluppa in forme non sempre prevedibili: quello delle
*nuove intelligenze artificiali generative, che operano in base a un
paradigma statistico-probabilistico e dunque non strettamente
deterministico*. Le intelligenze artificiali generative sono state
paragonate a ‘pappagalli stocastici’, ma sono forse meglio descrivibili
come oracoli predittivi: l’intervento discuterà il rapporto fra i due
paradigmi, ne proporrà una rapida ricostruzione storica (con particolare
riferimento al passaggio dall’iniziale contrapposizione fra IA forte e
IA debole nella ‘Good Old-Fashioned Artificial Intelligence’ della
seconda metà del secolo scorso, a quella attuale fra i concetti di
Narrow AI e General AI) e fornirà una sintetica introduzione al
funzionamento delle *reti neurali generative*. Nell’ultima parte saranno
poi proposte alcune considerazioni sulla situazione attuale e sulle
prevedibili evoluzioni future dell’intelligenza artificiale generativa,
in particolare in direzione della *multi-modalità* e dell’*embodiment*.
BIOGRAFIA e informazioni supplementari:
[mercoledì168]
*GINO RONCAGLIA* è professore associato presso l’Università Roma Tre,
dove insegna Informatica umanistica, Filosofia dell’informazione ed
Editoria digitale. Autore di numerosi saggi sul settore dei nuovi media
(con particolare riferimento al futuro del libro e della lettura), è fra
gli esperti che hanno partecipato alla stesura del Piano Nazionale
Scuola Digitale e collabora da tempo con RAI Cultura. Proprio per RAI
Cultura ha realizzato durante l’emergenza COVID-19 i programmi /Scuola @
Casa/ (10 puntate di introduzione alla didattica a distanza) e /Scuola @
Casa News/ (40 puntate di informazioni e notizie destinate al mondo
della scuola), e ha curato il programma settimanale /Scuola News/. È
membro del Consiglio scientifico della Fondazione scuola beni e attività
culturali del Ministero della Cultura, e professore onorario della
Universidad Nacional de Villa María in Argentina. Fra i suoi libri più
recenti, /L’architetto e l’oracolo. Forme digitali del sapere da
Wikipedia a ChatGPT/(Laterza 2023), /L’età della frammentazione. Cultura
del libro e scuola digitale/ (Laterza 2018, seconda edizione
accresciuta, Laterza 2020) e /La quarta rivoluzione. Sei lezioni sul
futuro del libro/ (Laterza 2010).
*Letture consigliate:*
* Roncaglia, G. (2023), /L’architetto e l’oracolo. Forme digitali del
sapere da Wikipedia a ChatGPT/, Laterza
* Tegmark, M. (2018), /Vita 3.0. Essere umani nell'era
dell'intelligenza artificiale/, Raffaello Cortina Editore
* Roncaglia, G. (4 maggio 2023), /Intelligenze artificiali generative
e mediazione informativa: una introduzione/, Biblioteche Oggi
Trends, N.1, disponibile al LINK
<https://www.bibliotecheoggitrends.it/it/articolo/2839/intelligenze-artifici…>
Che cosa sono il Centro Nexa e i cicli di incontri “Mercoledì di Nexa” e
“Nexa Lunch Seminar”
<https://www.facebook.com/nexa.center/> <https://twitter.com/nexacenter>
<https://www.youtube.com/user/NexaCenter>
<https://www.instagram.com/nexa_center/>
<https://www.linkedin.com/company/3054864/admin/>
#nexawednesday <https://twitter.com/search?q=%23nexawednesday&src=typd>
#GinoRoncaglia <https://twitter.com/roncaglia> #UniversitaRomaTre
<https://twitter.com/UnivRoma3>
Il Centro Nexa su Internet & Società del Politecnico di Torino
(Dipartimento di Automatica e Informatica), fondato nel 2006, è un
centro di ricerca interdisciplinare che, in collaborazione con
l’Università di Torino (in particolare il Dipartimento di
Giurisprudenza), studia le tecnologie digitali e il loro rapporto con la
società. Maggiori informazioni all'indirizzo: http://nexa.polito.it/about.
Durante i “Mercoledì di Nexa”, che si tengono *ogni 2° mercoledì del
mese alle ore 17 in punto*, il Centro Nexa su Internet e Società apre le
sue porte non solo agli esperti e a tutti coloro i quali lavorano con
Internet, ma anche a semplici appassionati e cittadini. Il ciclo di
incontri intende approfondire, con un linguaggio preciso ma accessibile,
i temi legati alla Rete: “intelligenza artificiale”, reti sociali,
software libero, capitalismo della sorveglianza, neutralità della rete,
libertà di espressione, privacy, condivisione di file, "big data" e
"open data", “smart cities”, e molto altro.
Al centro della maggior parte degli incontri un ospite pronto a
dialogare con i direttori del Centro Nexa, il Prof. Juan Carlos De
Martin del Politecnico di Torino, i Proff. Marco Ricolfi e Maurizio
Borghi dell'Università di Torino, lo staff, i Fellows del Centro Nexa e
tutti i presenti.
Maggiori informazioni sui Mercoledì di Nexa, incluso un elenco di tutti
i “Mercoledì” passati, sono disponibili all'indirizzo:
http://nexa.polito.it/mercoledi. Le registrazioni degli incontri sono
disponibili qui: https://nexa.polito.it/audio-video.
Si segnala inoltre che dal maggio 2012 *ogni 4° mercoledì* del mese
*dalle ore 13 alle ore 14* il Centro Nexa organizza anche i "*Nexa Lunch
Seminar*". Una lista di tutti i “Lunch Seminar” passati è disponibile
all'indirizzo: http://nexa.polito.it/lunch-seminars.
See our events calendar <http://nexa.polito.it/events> if you're curious
about future luncheons, discussions, lectures, and conferences not
listed in this email. Our events are free and open to the public, unless
otherwise noted.
Responsabile Comunicazione Centro Nexa su Internet & Società: *Valeria
Bergantino*, tel: +39 011 090 7219, Mob: +39 347 344 3585,
valeria.bergantino(a)polito.it.
Maggiori informazioni sui Mercoledì di Nexa e i Nexa Lunch Seminar, sono
disponibili all'indirizzo: http://nexa.polito.it/events. Weekly Events
Newsletter. Sign up <http://nexa.polito.it/mailing-lists> to receive
this newsletter if this email was forwarded to you. To manage your
subscription preferences, please click here
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Cordiali saluti,
--
Valeria Bergantino
Communication Officer
Nexa Center for Internet & Society
Politecnico di Torino - DAUIN
Via Pier Carlo Boggio, 65/A - 10138 Torino
web: https://nexa.polito.it/
mail: valeria.bergantino(a)polito.it <mailto:valeria.bergantino@polito.it>
tel: 3473443585
Dec. 21, 2023
Presunzioni delle macchine e consenso dell'interessato
by Daniele Imbruglia
Salve nexian*,
mi permetto di condividere una recente pubblicazione, allegata, anche per
ringraziare i tanti input ricevuti da questa magnifica mailing list. Grato
per ogni commento, auguro a tutti buone vacanze,
Daniele
--
dr. Daniele Imbruglia
Ricercatore in diritto privato
Dipartimento di Diritto ed economia delle attività produttive
Facoltà di Economia - Università di Roma "La Sapienza"
Via del Castro Laurenziano, 9 - 00161 Roma RM
https://uniroma1.academia.edu/DanieleImbruglia
Dec. 19, 2023
E-books are fast becoming tools of corporate surveillance
by Alberto Cammozzo
As the Internet Archive appeals a court decision blocking alternatives
to surveillance-ridden digital book licenses, a new report reveals that
the world’s largest publisher may be selling readers’ intimate personal
data to the highest bidder
<https://www.fastcompany.com/90996547/e-books-are-fast-becoming-tools-of-cor…>
Three in ten
<https://www.pewresearch.org/short-reads/2022/01/06/three-in-ten-americans-n…>
Americans read digital books. Whether they’re accessing online textbooks
or checking out the latest bestselling e-book from the public library,
the majority of these readers are subject to both the greed of Big
Publishing and the priorities of Big Tech. In fact, Amazon’s Kindle held
72%
<https://wordsrated.com/amazon-kindle-e-book-and-kindle-unlimited-statistics/>
of the e-reader market in 2022. And if there’s one thing we know about
Big Tech companies like Amazon
<https://www.businessinsider.com/amazon-empire-of-surveillance-leveraging-mo…>,
their real product isn’t the book. It’s the user data.
Major publishers are giving Big Tech free rein to watch what you read
and where, including books on sensitive topics, like if you check out a
book on self care after an abortion. Worse, tech and publishing
corporations are gobbling up data beyond your reading habits—today,
there are no federal laws to stop them from surveilling people who read
digital books across the entire internet.
Reader surveillance is a deeply intersectional threat, according to a
congressional letter
<https://www.fightforthefuture.org/news/2023-12-07-25-human-rights-organizat…>
issued last week from a coalition of groups whose interests span civil
rights, anti-surveillance, anti-book ban, racial justice, reproductive
justice, LGBTQ+, immigrant, and antimonopoly. Our letter calls on
federal lawmakers to investigate the harms of tech and publishing
corporations’ powerful hold over digital book access.
This investigation is an essential first step to revive the right to
read without fear of having your interests used against you. Because
unfortunately, that right is on life support when it comes to digital
books.
Right now, there’s a concerted effort from anti-abortion lawmakers and
vigilantes to discover who is getting or supporting an abortion, and
data brokers have already been sued
<https://www.ftc.gov/news-events/news/press-releases/2022/08/ftc-sues-kochav…>
for packaging up data on visitors to reproductive health centers. But
the U.S. still has no meaningful federal data privacy
<https://www.eff.org/deeplinks/2023/04/digital-privacy-legislation-civil-rig…>
protections to turn off the tap of intimate personal data.
Whether you’re traveling for abortion care, legally accessing it at home
<https://www.plancpills.org/>, experiencing a miscarriage
<https://www.npr.org/2022/07/03/1109015302/abortion-prosecuting-pregnancy-lo…>,
or finding support resources <https://mahotline.org/> for a loved one,
worrying that reading a book might betray private medical information
should be absurd. Yet in today’s post-Roe landscape of legal, social,
and health threats around pregnancy, we need to be concerned that Big
Publishing’s new hunger for reader data might put abortion seekers at
risk of
<https://www.eff.org/deeplinks/2023/04/digital-privacy-legislation-civil-rig…>
criminalization and violence
<https://www.insider.com/texas-woman-killed-boyfriend-getting-abortion-2023-5>.
Such /1984/-esque threats woven into the lives of everyday people are
particularly insidious. The average abortion seeker does not know
<https://jezebel.com/nebraska-mom-pleads-guilty-to-giving-abortion-pills-to-…>
how to navigate safely in a surveillance state—and knowing that they may
be surveilled causes people to not access
<https://societyfp.org/wp-content/uploads/2023/06/WeCount-Release-June-2023.…>
the reproductive or abortion care they need, to not seek the mental and
emotional support they require, and to delay care until further into an
unwanted pregnancy. All of these choices endanger a pregnant person.
In the age of artificial intelligence, the ability to analyze
unfathomably detailed data on individual people, create reports and
inferences about those people, and use the whole lot of it to train AI
models is constantly improving. The incentives to exploit the data of
readers are the strongest they have ever been.
Big Publishing is clearly seeing nothing but dollar signs
<https://www.newyorker.com/news/annals-of-communications/an-app-called-libby…>
as apps like Hoopla
<https://apps.apple.com/us/app/hoopla-digital/id580643740> gobble up
identity-linked data on readers—and so it would be natural to put our
hope in public libraries, which view patron privacy as a fundamental
right essential to a functioning democracy. In the human rights
community, libraries’ resistance against government surveillance
<https://slate.com/technology/2015/06/usa-freedom-act-before-snowden-librari…>
under the Patriot Act is legendary.
Unfortunately, Big Publishing has sued to stop libraries from loaning
surveillance-free digital books—winning a lower court judgment that the
nonprofit Internet Archive <https://www.battleforlibraries.com/> is set
to appeal before the year is out. Unless that judgment is overturned or
new laws are passed, libraries have no alternative but to license
digital books that are likely to be riddled with spyware.
We know less about surveillance at public libraries because, as a
November report
<https://sparcopen.org/our-work/big-deal-knowledge-base/confidentiality-clau…>
from the Scholarly Publishing and Academic Resources Coalition details,
Big Publishing has been increasingly sneaky about privacy and
surveillance in their library contracts. This is a play right out of
Silicon Valley’s handbook: to hide bad behavior with unaccountable
external links or NDAs
<https://fortune.com/2019/04/29/silicon-valley-nda/> that prohibit
libraries from warning their patrons.
Without laws to stop them, it’s reasonable to expect that popular
library apps like Hoopla and Libby are hiding similar behavior behind
legal smokescreens. Already, the absurdity of Amazon Kindle’s data
collection is well documented
<https://www.theguardian.com/technology/2020/feb/03/amazon-kindle-data-readi…>
and a source of Amazon’s overarching monopsony power
<https://jacobin.com/2022/11/cory-doctorow-chokepoint-capitalism-monopoly-te…>
in the book market.
With libraries facing legal annihilation
<https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2023/03/publishers-librarians-ebo…>
from every direction
<https://www.tiktok.com/@fightfortheftr/video/7267303386683297067> if
they attempt to carve out surveillance-free spaces for digital books,
the future of reading is in the eleventh hour. Lawmakers must
immediately launch an investigation to protect not only abortion
patients, but all readers throughout this country.
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/Lia Holland is a fiction author and campaigns and communications
director at digital rights organization Fight for the Future, where they
focus on creator’s rights and emerging technologies./ /Jade Pfaefflin
Bounds is a reproductive and racial justice educator, doula, and digital
rights organizer with Fight for the Future. His work converges and
orients towards collective liberation./
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/Correction: An earlier version of this op-ed claimed the publisher
Elsevier was tracking and selling data to third parties, a claim
Elsevier rejects. Such claims have since been removed from the
/article/. In a statement, a spokesperson says: “We take the issue of
data privacy and security very seriously and maintaining the trust of
the people who use our services is critically important to us. Our data
privacy practices are transparent, comply with the law and operate
within a clear ethical framework. We support the right of individuals to
know and manage how their personal information is collected and used, as
articulated in our Privacy Principles and Privacy Policy and
demonstrated by our user-facing Privacy Center and cookie management
platforms.”/
Dec. 18, 2023