- nexa - server-nexa.polito.it

Il discorso di Audran Le Baron
by Paolo Mauri Jan. 31, 2023

Jan. 31, 2023

Buongiorno a tutti, ho cercato di leggere i numerosi fili di discussione di questa lista, ma non riesco per mancanza di tempo a seguire per bene tutto. Volevo tuttavia convidere una riflessione che ho in testa da qualche giorno. In questi periodo ho avuto modo di leggere il discorso che Audran Le Baron ha fatto lo scorso 8 novembre durante un evento, Salon Open Source Experience 2022 a Parigi. Audran è direttore della Direction du numerique pour l'éducation, in pratica quello che corrisponde ai nostri uffici del ministero. Trovate la trascrizione del suo intervento qui: https://www.librealire.org/education-et-open-source-en-france-audran-le-bar… Quello che mi ha colpito è stata la frase di apertura, da cui poi discendono tutte le scelte concrete: ...historiquement l’Éducation nationale s’est construite sur un certain nombre de valeurs, sur la volonté de libérer, de diffuser au plus grand nombre les savoirs et les connaissances pour que chacune et chacun puisse s’approprier ces savoirs et ces connaissances, les utiliser, les partager, les étudier. Quand je dis tous ces termes, vous voyez à quel point on a des valeurs communes avec le monde du logiciel libre et à quel point les valeurs fondatrices de l’Éducation nationale résonnent avec celles du logiciel libre. Poi passa a descrivere alcune delle azioni che il suo dipartimento a esso in atto nella direzione dell'open source. Ecco, un discorso rispetto ai valori non mi ricordo di averlo mai sentito pronunciare dai responsabili del digitale del nostro ministero. Io credo che la differenza tra le scelte operate dal nostro ministero e dal ministero francese stia proprio qui: nella direzione politica delle azioni. Mi sembra che in Italia le scelte quotidiane sul digitale vengano prese da valori differenti ma non quelli che sono citati nel discorso di Le Baron. -- Paolo Mauri Linux User #462825 irc maupao twitter @mauri_paolo www.paolomauri.it mastodon https://framapiaf.org/@maupao matrix @maupao:matrix.org un sistema libero per la scuola http://wiki.scuola.linux.it Esci dall'illegalità: utilizza LibreOffice.org: http://www.libreoffice.org/download http://linguistico.sourceforge.net/wiki/doku.php?id=usaooo http://linguistico.sourceforge.net/pages/traduzioni/ms_illegal.html

1 0

Shoshana Zuboff: ‘Privacy has been extinguished. It is now a zombie’
by Alberto Cammozzo Jan. 31, 2023

Jan. 31, 2023

“It is possible to have surveillance capitalism, and it is possible to have a democracy. It is not possible to have both,” Shoshana Zuboff: ‘Privacy has been extinguished. It is now a zombie’ The professor who predicted that computers would change our lives demands a right to sanctuary from data ‘theft’ <https://12ft.io/proxy?q=https%3A%2F%2Fwww.ft.com%2Fcontent%2F0cca6054-6fc9-…> These are uncertain times for Silicon Valley. Tech companies are firing staff who they hired in the pandemic. Twitter, under Elon Musk, has repelled advertisers. Apple, a self-proclaimed privacy champion, wants to reduce <https://12ft.io/proxy?ref=&q=https://www.ft.com/content/1146da72-8337-46f4-…> the reach of Google. It’s possible to imagine that the digital wild west will become more genteel. Yet for the critics of Big Tech, there is little relief. Shoshana Zuboff, a professor emerita at Harvard Business School, published /The Age of Surveillance Capitalism/ in 2019 — a blast about how tech companies had made billions of dollars by sucking up private data. “We thought we were searching Google, but Google was searching us,” she summarised. Today she’s frustrated that efforts to restrain tech companies are so fragmented. “We have fantastic scholars, researchers, advocates who are focused on privacy, others who are focused on disinformation, others who are focused on the nexus with democracy,” she says, when we meet in London. This “Balkanisation” reduces the ability to pinpoint the “actual source of harm”: people’s data is treated as a costless resource, just as forests and other parts of nature were in centuries past. Zuboff cites data that, in the US, which has no federal privacy law, people have their location exposed 747 times a day. In the EU, which she says has the “best regulation”, it’s 376. “It’s better, but it’s not nearly better enough.” Mark Zuckerberg once promised you that a predictive model would tell you, on arriving in a strange city, which bar to go to and a bartender would already have prepared your favourite drink. That dream has faded only on the basis of practicality, not principle. In a paper <https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/26317877221129290> published in November, Zuboff argued that Apple and Google had strong-armed European health officials over Covid tracing technology. “It is possible to have surveillance capitalism, and it is possible to have a democracy. It is not possible to have both,” she wrote. Apple had created the illusion of acting as Robin Hood, when only democratic oversight could protect individual rights. She sees its move against Google as simply an “expansion” of surveillance capitalism. Tim Cook’s promises to protect privacy can be withdrawn any time: “Users have no say.” Tech surveillance matters, Zuboff argues, because it robs us of “life-sustaining inwardness”. Nor can individuals realistically opt out by themselves. What we need is a right to sanctuary. Last year Brussels introduced <https://12ft.io/proxy?ref=&q=https://www.ft.com/content/c472e2b2-47af-4c99-…> the Digital Services Act and Digital Markets Act, its most comprehensive tech legislation to date. The UK parliament is currently debating the online safety bill <https://12ft.io/proxy?ref=&q=https://www.ft.com/content/b48cd2f9-3076-4c02-…>. Zuboff wants these to be stepping stones. *** Normally in newspaper interviews, the journalist asks questions, and the interviewee answers them. An interview with Zuboff is different. You ask questions and, more often than not, she responds with first principles — step-by-step explanations of how she believes that surveillance capitalism has taken hold this century. Zuboff is particular about how her ideas are described, about how things are set up, about what pen she uses. She mulls each detail. “Is it distracting for you if I stand? I’ll sit down. I usually walk and talk,” she says, when we start. This particular mind is, in tech terminology, a feature, not a bug. It enables Zuboff to take the long view. In 1988, she published /In the Age of the Smart Machine, /which argued that computers would change companies in a way that previous technologies had not. She later ran Odyssey, a Harvard Business School education programme to help successful people decide how to spend the later part of their lives. Her opus on surveillance capitalism was her own late-career flourish. It was published when she was 67, after a lightning strike had burnt down her family home in Maine and after the unexpected death of her husband and sometime co-author, the businessman Jim Maxmin. Zuboff argues that tech companies knew that the public would never support their data collection. “Right from the start, they were understood as things that had to be secret, had to be camouflaged from users, lest they provoke resistance.” She quotes a recent Google executive as saying: “Won’t it creep people out to know how much we are paying attention?” Today tech companies “are becoming much more reluctant to patent their discoveries, because they don’t want the public to know exactly what they’re doing. They’re no longer in most cases making their own data available to researchers.” So Zuboff sees the need for a regulatory fishing expedition. The EU’s tech laws will create “new cadres of people with new mixes of skills that are going to go inside the corporations. Their brief will be to lift the hood, to understand what’s really going on. One of the huge problems that we have is that most of the information that comes out of the companies is intentionally designed to be misleading. Gaslighting is a rhetorical art form that is genuinely practised by these companies.” Zuboff rarely uses short answers or plain terminology. Nonetheless, she is direct about content moderation — companies’ attempts to remove harmful content — which she describes as “quicksand . . . an utterly losing proposition, designed in fact to keep us occupied as long as possible so that they can keep getting away with what they’re really doing.” She is more positive about age-appropriate design, where platforms are engineered to minimise harm to children and to collect less data from them. The UK pioneered age-appropriate design, but after Brexit will miss out on Brussels’ “more muscular power” against surveillance capitalism, says Zuboff. She also sees “a move to weaken and denature the existing data protection regime with a data protection bill that favours the big tech companies and perpetuates the misbegotten idea that democracy must get out of the way.” The problem for privacy advocates is that their cause seems to offer too few advantages and too many drawbacks. For most European citizens, the biggest impact of privacy legislation is annoying cookies pop-ups. Regulation seems impractical: the UK and France have both wanted <https://12ft.io/proxy?ref=&q=https://www.ft.com/content/5b0b84c1-3edf-4286-…> to place age limits on porn sites, but have so far failed to find effective ways of doing so. Similarly, Zuboff criticises Apple and Google for taking control of Covid tracing, but what if their system simply worked better than the centralised ones favoured by European health officials? She laughs at the suggestion. But she admits regulation is hindered “because we can’t get inside [tech companies] to know what’s really going on. We’re regulating with blinders on . . . We don’t understand our adversary well enough.” Zuboff insists that her attack is not against technology itself, but the economic logic that underpins it — “theft”. She holds out the possibility that we could use data and prediction for the common good. The counterargument is that there are basic trade-offs. Tech services, whether for predicting text answers or the fastest driving routes, can only work by accumulating data and reducing our privacy. I ask what she makes of Musk’s ownership of Twitter. “We’ve got politicians, lawmakers, elected officials, as well as the entire citizenry, focused on one man and asking the question, ‘what will he do?’ Our political stability, our ability to know what’s true and what false, our health and to some degree our sanity, is challenged on a daily basis depending on which decisions Mr Musk decides to take. I regard this as fundamentally intolerable . . . These spaces cannot exist solely under corporate control . . . We’re two decades into the digital era but we have never, as democracies, taken stock of the meaning of these technologies.” Musk has put Donald Trump back on Twitter. The former US president’s suspension from Facebook will end “in the coming weeks”, its parent company has said <https://12ft.io/proxy?ref=&q=https://www.ft.com/content/418244e7-9bef-422e-…>. Zuboff is aghast. “It should not be a decision that belongs to individuals such as Musk or Zuckerberg or anyone else.” The implications for democracy are too great. “In an information civilisation, our information spaces must exist under public law and be governed by democratic institutions . . . With luck and determination we will look back on the days of the information oligarchs like Musk and Zuckerberg as the first primitive missteps of a new civilisation.” She compares the west’s tech giants to China’s surveillance state. “This is a world in which privacy has been extinguished. Privacy is now a zombie category. None of us have privacy, even as we thought about it in the year 2000.” Her sense of dystopia is visceral. “Somebody just invented a type of paint that you can put on your face that confounds facial recognition. Young people on Reddit are very excited about this. This is terrible, Henry!” The abolition of surveillance capitalism requires new laws that allow societies to decide “what becomes data in the first place, what we share, with whom, and to what purpose”. Instead, tech marches onwards, particularly in the form of artificial intelligence <https://12ft.io/proxy?ref=&q=https://www.ft.com/content/1e34f334-4e73-4677-…>. “ChatGPT has shaken us up. It has shocked people, forcing us to recognise how far AI has come, with virtually no law and democratic governance to shape or constrain its development and application.” AI’s development has relied on stealing human data, she argues. She points hopefully to the EU’s proposed AI Act — “the first law to assert democratic governance over the application of AI”. But it’s hard not to feel that, even when Silicon Valley stumbles, it is still a step ahead.

2 1

Europe-wide overhaul of GDPR monitoring triggered by ICCL
by Giacomo Tesio Jan. 31, 2023

Jan. 31, 2023

Following action by the Irish Council for Civil Liberties (ICCL), the European Commission will start regularly checking the progress of all “large-scale” GDPR cases across the EU. ICCL has previously criticised the lack of GDPR enforcement against Big Tech, and the European Commission’s failure to monitor how the GDPR is applied. The European Commission has now committed to examining every large-scale GDPR case, everywhere in Europe. It will measure how long each procedural step in a case is taking, and what the relevant data protection authorities are doing to progress the case. The Commission will do this six times per year. Dr Johnny Ryan, ICCL Senior Fellow, said: “The European Commission’s new commitment should transform Europe’s data and digital enforcement. Previously, big cases lay dormant for years. Now, we should see acceleration in investigation and enforcement, and it will be clear where the European Commission needs to take swift action against Member States that fail to apply the GDPR. This heralds the beginning of true enforcement of the GDPR, and of serious European enforcement against Big Tech.” The Commission’s monitoring overhaul follows a sixteen-month action by ICCL, which began in September 2021 when the organisation alerted the European Commission to its EU-wide “data deficit”. ICCL urged the Commission to monitor the progress of GDPR cases across Europe, and followed up by launching a complaint process with the EU Ombudsman. This culminated in December last year when the EU Ombudsman recommended that the Commission monitor the progress of all Big Tech cases that fall under the responsibility of the Irish Data Protection Commission. Today’s commitment by the European Commission applies those recommendations to all large-scale cases across Europe, finally implementing ICCL’s suggestion to the Commission from September 2021. https://www.iccl.ie/digital-data/europe-wide-overhaul-of-gdpr-monitoring-tr… https://www.iccl.ie/wp-content/uploads/2023/01/FOLLOW_UP_202200097_20230124… https://www.iccl.ie/wp-content/uploads/2022/12/10-February-2022-REQUEST_FOR… Bah... speruma... Giacomo

1 0

Re: [nexa] BLOOM: Inside the radical new project to democratize AI | MIT Technology Review
by Giuseppe Attardi Jan. 31, 2023

Jan. 31, 2023

Ho invitato Le Scao di Huggingface a parlare del progetto BigScience alla Conferenza GARR 2022 a Palermo: BigScience: building an LHC for NLP and AI https://www.eventi.garr.it/en/conf22/programme/blog/927-teven-le-scao — Beppe On Mon, 30 Jan 2023 at 22:47, J.C. DE MARTIN <demartin(a)polito.it <mailto:demartin@polito.it>> wrote: > Inside a radical new project to democratize AI > > A group of over 1,000 AI researchers has created a multilingual large > language model bigger than GPT-3—and they’re giving it out for free. > By > > - Melissa Heikkiläarchive page > https://www.technologyreview.com/author/melissa-heikkila/ > > July 12, 2022 > > https://www.technologyreview.com/2022/07/12/1055817/inside-a-radical-new-pr… <https://es.sonicurlprotection-fra.com/click?PV=2&MSGID=20230131092930094405…> > > > (messaggio spedito in movimento - scusate brevità ed eventuali refusi)

1 0

BLOOM: Inside the radical new project to democratize AI | MIT Technology Review
by J.C. DE MARTIN Jan. 31, 2023

Jan. 31, 2023

2 1

Re: [nexa] Il valore d'uso dei dati (was: mail studenti UniMi outsourced a Microsoft)
by alessandro marzocchi Jan. 31, 2023

Jan. 31, 2023

Mi riferisco ai msg in nexa Digest, Vol 165, Issue 74: 1. Re: Il valore d'uso dei dati (was: mail studenti UniMi outsourced a Microsoft) (Giuseppe Attardi) 2. Re: Blackout Libero Mail (Giuseppe Attardi) 3. Re: Il valore d'uso dei dati (was: mail studenti UniMi outsourced a Microsoft) (Giacomo Tesio) 4. "Certe cose è meglio non dirle" [Was: Blackout Libero Mail] (Damiano Verzulli) - - - Fa bene Giacomo a preoccuparsi che un eventuale middleware - cooperativa od altro - accumuli comunque dati, costruisca profili, li distribuisca -. Indirizzata a soggetto diverso, le piattaforme, è la stessa preoccupazione che avevo manifestato, ha ragione Giacomo nel temere che la falla si possa aprire a livello intermedio. Anche se è meglio dubitare di chi finora ha tratto profitto, è chiaro che nessuna "polizia", nessuna "magistratura" è perfetta, ogni uomo è corrompibile. Alla luce di queste ultime informazioni riformulo le domande: 1- tecnologicamente, quali rimedi per evitare l'accumulo di dati, la costruzione di profili, la loro distribuzione? Affidare i dati ad un intermediario fidato non sarà "LA SOLUZIONE" ma è un progresso rispetto ad oggi: il vantaggio supera i costi? 2- se i rimedi tecnologici non fossero possibili od adeguati, quali altri rimedi? 3- per ogni ipotesi normativa, domando: quali prove potrebbe fornire la tecnologia sulla violazione delle norme ipotizzate? Quanto "facili"? 4- il guadagno è la calamita che attrae le piattaforme ed appare guadagno (troppo) facile: sarebbe utile un'inversione nell'offerta di cookies che inizi la navigazione nella modalità "no cookies - zero cookies"? 5- tenendo conto di precedenti osservazioni manifestate in listaNexa, azioni collettive sono preferibili ad analoghi atti individuali, ma il 6 febbraio è vicinissimo: listaNexa riesce a proporre IMMEDIATAMENTE una richiesta di gruppo? Grazie per la vostra attenzione, cordialità. Duccio (Alessandro Marzocchi) Il giorno lun 30 gen 2023 alle ore 18:10 <nexa-request(a)server-nexa.polito.it> ha scritto: > > Send nexa mailing list submissions to > nexa(a)server-nexa.polito.it > > To subscribe or unsubscribe via the World Wide Web, visit > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa > or, via email, send a message with subject or body 'help' to > nexa-request(a)server-nexa.polito.it > > You can reach the person managing the list at > nexa-owner(a)server-nexa.polito.it > > When replying, please edit your Subject line so it is more specific > than "Re: Contents of nexa digest..." > > > Today's Topics: > > 1. Re: Il valore d'uso dei dati (was: mail studenti UniMi > outsourced a Microsoft) (Giuseppe Attardi) > 2. Re: Blackout Libero Mail (Giuseppe Attardi) > 3. Re: Il valore d'uso dei dati (was: mail studenti UniMi > outsourced a Microsoft) (Giacomo Tesio) > 4. "Certe cose è meglio non dirle" [Was: Blackout Libero Mail] > (Damiano Verzulli) > > > ---------------------------------------------------------------------- > > Message: 1 > Date: Mon, 30 Jan 2023 15:15:44 +0100 > From: Giuseppe Attardi <attardi(a)di.unipi.it> > To: Giacomo Tesio <giacomo(a)tesio.it> > Cc: nexa(a)server-nexa.polito.it > Subject: Re: [nexa] Il valore d'uso dei dati (was: mail studenti UniMi > outsourced a Microsoft) > Message-ID: <408D3843-369D-4AF4-B807-F5850F337CAC(a)di.unipi.it> > Content-Type: text/plain; charset=utf-8 > > > > > On 30 Jan 2023, at 13:10, Giacomo Tesio <giacomo(a)tesio.it> wrote: > > > > Ciao Giuseppe, > > > >> On Mon, 30 Jan 2023 11:00:44 +0100 Giuseppe Attardi wrote: > >> > >> L’analisi non tiene conto del meccanismo delle aste con cui oggi si > >> pagano le inserzioni pubblicitarie > > > > Vero, perché la mia analisi non si limita alle ricadute economiche del > > controllo dei dati e dunque al loro valore "economico". > > > > Ho parlato espressamente di "valore d'uso" come fattore moltiplicativo > > dell'efficacia nella manipolazione di una popolazione. > > > > Si tratta di una forma di POTERE nuova, una leadership senza leader > > visibili a cui chiedere conto. > > > > Poi sì, la ricaduta economica di questo potere è minima: come dico > > sempre i fatturati di aziende come Google o Facebook sono irrilevanti a > > confronto del potere di cui dispongono grazie ai dati che hanno > > raccolto fin ora. > > > > Purtuttavia, minimizzare i costi della manipolazione ed aumentarne > > l'efficacia sono due facce della stessa medaglia: ricorda, Google non > > seleziona solamente chi deve vedere un determinato Ads, ma anche quali > > Ads (o risultati di ricerca, o notizie etc...) ciascun navigatore deve > > vedere. > > > > E lo fa costantemente, non solo per ragioni economiche, ma politiche. > > > > > >> Il valore del dato di ciascun singolo è irrilevante rispetto al > >> complesso. > > > > Questo è certamente vero, perché il complesso cresce appunto in modo > > esponenziale con ogni bit raccolto su tutti gli altri. > > > > Tuttavia, ogni nuovo bit raccolto su un individuo duplica l'efficacia > > delle manipolazioni cognitivo-comportamentali che Google può attuare su > > quell'individuo (e su tutti coloro che sono simili a lui rispetto alle > > dimensioni via via rilevanti). > > > > In altri termini, ogni nuovo bit raccolto su una persona da Google > > riduce la libertà di pensiero di quella persona quanto tutti i bit > > raccolti in precedenza su di lei (o su chiunque sia simile sotto le > > dimensioni rilevanti). > > > > Hai ragione: questa riduzione di libertà è minima se paragonata con > > quella complessivamente applicata all'intera popolazione sorvegliata. > > > > Ovvero, il potere POLITICO di Google è infinitamente superiore rispetto > > a quello coercitivo che può applicare ad un singolo individuo. > > > > Ma ciò non significa che il prossimo bit che Google raccoglierà su di > > te non ti danneggi gravemente, tanto più se di dati personali ne ha già > > raccolti tanti. > > > > > > Che poi questo danno sia difficile da quantificare economicamente, > > soprattutto con modelli primitivi come quelli attuali che non > > rappresentano la sua crescita esponenziale, è un discorso diverso. > > > > D'altro canto, se anche fosse lecito pagare per usare una persona > > (ovvero per imporgli la propria volontà, come con la pubblicità > > subliminale) ad un valore d'uso a crescita esponenziale dovrebbe > > corrispondere una retribuzione a crescita esponenziale. > > > > Solo così il compenso potrebbe essere equo. > > > > Al primo bit mi paghi un centesimo. Al secondo 2. Al terzo 4. > > Ma al centesimo bit mi dovrai pagare 2^99 centesimi. > > > > A quel punto però, dubito che esistano abbastanza soldi sul pianeta > > per ripagare il prossimo nuovo bit che Google acquisirà. > > > > Temo ci sia un errore in questa analisi del bit singolo, come lo riporti anche nel video della tua lezione. > Non è vero che un singolo dato divida a metà la platea, e il secondo a 1/4 e così via. > Un singolo dato distingue solo 1/3miliardi di tutti gli utenti e così il secondo. > Ciò che divide a metà è un attributo dei dati che condividono metà degli utenti, ossia 1,5 miliardi. Questo poi si divide ulteriormente a metà solo se trovi un altro attributo completamente indipendente dal precedente, ossia condiviso tra 1,5 miliardo di utenti ortogonale al precedente gruppo di 1,5 miliardi. Se i due attributi non sono ortogonali, la sua capacità di ulteriore discriminazione è inferiore o nulla. > Quindi ciò che devono fare gli inserzionisti è individuare quegli attributi che discriminano separandoli gruppi ampi e significativi di utenti. > > Per fare questo tipo di analisi occorre aggregare i dati di milioni di persone, come minimo, per poter effettuare estrapolazioni statistiche minimamente affidabili. > Lo scandalo Cambridge Analytica ha mostrato come bastino 5 attributi di psicometrica per discriminare gruppi di utenti significativi e rilevanti per una campagna politica. Ma il calcolo di quei 5 fattori richiede incrociare milioni di dati. > Come riportavo, FloC individua 350mila parametri: così tanti che il rischio di essere troppo selettivo ha spinto Google a ritirare la proposta, per passare a PAIR. > > Quindi ribadisco, da nessun punto di vista il dato di un singolo ha valore altamente rilevante, né per il singolo, né per l’aggregatore. > > > > >>> L'unico modo democratico di gestire i dati personali e minimizzarne > >>> la diffusione, vietarne la raccolta e limitarne al massimo la > >>> ritenzione, punendo con il carcere chiunque effettui e/o faciliti > >>> la manipolazione di una o più altre persone. > >> > >> Un po’ estremo: vietarne la raccolta bloccherebbe anche servizi > >> cruciali come il servizio sanitario. > > > > Beh, dipende. > > > > I miei dati personali sanitari potrebbero essere salvati su un MIO > > disco cifrati con una chiave pubblica che solo io o i miei cari > > possiamo decifrare per fornirne accesso ai medici. > > > > Tutto sta nel mettere in discussione l'architettura amministrativamente > > centralizzata del cloud (che poi è operativamente federata per ovvie > > ragioni di latenza lo stesso). > > > È del tutto simile alla soluzioni Solid e non dissimile dalle Data Cooperative. > > > > D'altro canto, a ben guardare nessuno (o almeno, non io) vuole mettere > > in discussione l'importanza di sistemi di fiducia quali il rapporto > > medico-paziente: mi fido abbastanza poco di chi promuove sistemi > > "trust-less". > > > > Si tratta però di rendere l'uso della fiducia ricevuta trasparente > > (poter cioè verificare puntualmente e chiaramente come l'hai usata) > > e facile da riattribuire: se posso toglierti fiducia con un click > > perché hai abusato dei dati che ti ho fornito e mi è facile scoprire > > che ne hai abusato, avrai un ottimo incentivo a non abusarne. > > > > Siamo però lontani anni luce da un sistema del genere, anche solo > > perché invece la fiducia "a scatola chiusa" e "vincolata" tramite > > lock-in o pratiche simili è notoriamente una forma di potere cui > > molti ambiscono e pochi sono disposti a rinunciare. > > > Le soluzioni che cito mantengono agli utenti il possesso dei dati e i criteri di concessione del loro utilizzo. > > Queste soluzioni sono più praticabili che lasciare in mano i dati ai singoli, che dovrebbero diventare esperti tecnologi e di norme giuridiche per stabilire come comportarsi, caso per caso, come ad esempio avviene oggi col consenso informato per i cookie su ciascun sito. > > Il vantaggio di usare delle cooperative è proprio di non lasciare ogni utente solo in un confronto sbilanciato tra grandi aziende che detengono potere economico, tecnico e sono quindi in grado di ricattare l’utente: o accetti o niente servizio. > > Affidarsi a una cooperativa significa delegare a qualcuno di cui ci si fida di curare i tuoi interessi. Una cooperativa con milioni/miliardi di utenti sarebbe in grado di controbilanciare i poteri delle big tech e negoziare condizioni a vantaggio dei suoi associati. > Per esempio, potrebbe raccogliere compensi per le sue funzioni ed usarli per erogare servizi agli associati, sostenere gli sviluppi di soluzioni Open Source e/o svolgere ricerche sulle tematiche per inventare soluzioni a beneficio di tutti, evitando che sia Google a proporre tecniche proprietarie come PAIR. > > Del resto le cooperative sono un’invenzione del ‘800 proprio come alternativa alle aziende di capitale con scopo di lucro. > > > > Quindi al momento è importante minimizzare l'accumulo e l'uso dei dati. > > > > Si potrebbe vietarli in generale e autorizzare puntualmente per legge > > _specifici_ trattamenti nell'interesse della persona, ma solo con le > > necessarie garanzie tecniche. > > > Dare indicazioni su questo e farle rispettare verso i propri associati sarebbe esattamente il compito delle data cooperative. > > — Beppe > > > > > Giacomo > > > ------------------------------ > > Message: 2 > Date: Mon, 30 Jan 2023 16:04:11 +0100 > From: Giuseppe Attardi <attardi(a)di.unipi.it> > To: nexa(a)server-nexa.polito.it > Subject: Re: [nexa] Blackout Libero Mail > Message-ID: <DBEC2283-B281-430D-A3C7-E7C72E96498F(a)di.unipi.it> > Content-Type: text/plain; charset=utf-8 > > > > > On 30 Jan 2023, at 15:08, nexa-request(a)server-nexa.polito.it wrote: > > …. > > > > - ieri il Rettore lo ha chiamato: un altro Rettore gli ha detto che > > hanno la posta su GMAIL. Funziona benissimo, ed è gratis; > > …. > > > Qualche settimana fa un funzionario di Google si è fatto vivo per spiegare che il servizio Google Workplace (ex GSuite for Education), che prevedeva spazio disco illimitato gratis, utilizzo di GMail, Classroom e Meet, non lo è più e l’Università di Pisa deve rientrare sotto il limite di 450GB totali o pagare un abbonamento commisurato al numero di utenti. > 450GB di spazio disco ridondato, più qualche server sarebbero ammortizzabili in 3 anni a meno di €10.000/anno e anche includendo lo stipendio di 3 tecnici per tenere in piedi il servizio costerebbero molto meno dell’abbonamento richiesto da Google. > Se invece a farsi i servizi ciascuna università per conto proprio, fosse un’associazione di tutte 80, il costo sarebbe ancora inferiore e il servizio più affidabile. > > Ma la cosa più stupefacente è che, subito dopo aver riportato quanto sopra nella mailing list del dipartimento in cui si chiedeva il parere dei colleghi, sono stato eliminato dalla lista dal direttore in persona. > Certe cose è meglio non dirle. > > — Beppe > > > Torno alla domanda: cosa fa la differenza fra "A" e "B"? > > > > Bye, > > DV > > > > > > -- > > Damiano Verzulli > > e-mail: damiano(a)verzulli.it > > --- > > > ------------------------------ > > Message: 3 > Date: Mon, 30 Jan 2023 17:14:49 +0100 > From: Giacomo Tesio <giacomo(a)tesio.it> > To: Giuseppe Attardi <attardi(a)di.unipi.it> > Cc: nexa(a)server-nexa.polito.it > Subject: Re: [nexa] Il valore d'uso dei dati (was: mail studenti UniMi > outsourced a Microsoft) > Message-ID: <20230130171449.0000039b(a)tesio.it> > Content-Type: text/plain; charset=utf-8 > > On Mon, 30 Jan 2023 15:15:44 +0100 Giuseppe Attardi wrote: > > > Temo ci sia un errore in questa analisi del bit singolo, come lo > > riporti anche nel video della tua lezione. Non è vero che un singolo > > dato divida a metà la platea, e il secondo a 1/4 e così via. [...] > > Vero: nel video, così come nella analisi che ho riportato qui ci sono > molte semplificazioni perché le lezioni erano destinate a persone > completamente prive di competenze matematiche ed informatiche > precedenti e qui non volevo essere troppo prolisso. > > Hai ragione: un bit su una persona non dimezza il costo di manipolare > un'intera popolazione: devi conoscere quel bit su tutti i membri (o > comunque una quantità sufficiente da poterlo dedurre in modo > probabilistico attraverso sulla restante parte sulla base delle > correlazioni che lo coinvolgono). > > Infatti, per semplificare _senza_mentire_ di solito parlo di "ogni nuovo > bit sulla popolazione" intendendo che lo conosco per tutti i membri. > > > D'altro canto, anche a livello individuale il valore d'uso dei dati > funziona nello stesso modo, permettendo la selezione del messaggio (o > della sequenza di messaggi) che producono un determinato comportamento. > > Supponiamo che voglio convincere propriamente TE a sostenere l'ingresso > dell'Italia in una guerra nucleare frontale contro la Russia. > Se non posso convincerti, voglio comunque disincentivare che tu ti > esprima contro. > > Ogni giorno vengono prodotti miliardi di messaggi sul tema. > > Ogni nuovo bit _rilevante_ che acquisisco su di te duplica la mia > capacità di decidere quali messaggi "personalizzati" efficaci inviarti. > > Ovviamente se analizziamo un singolo condizionamento su una singola > persona, la crescita del valore d'uso dipende dalla rilevanza del bit > per il condizionamento in questione di quella persona. > > Ci sono bit rilevanti per selezionare il messaggio migliore da > sottoporti per spingerti ad un certo comportamento e bit irrilevanti. > > Quelli irrilevanti non influenzano l'efficacia della manipolazione, ma > quelli rilevanti continuano ad avere un effetto moltiplicativo > esponenziale. > > > Tuttavia, un bit irrilevante per orientare il tuo comportamento in un > senso, può essere rilevante per orientare il tuo comportamento in un > altro: sapere se sei maschio o femmina potrebbe essere irrilevante per > la propensione alla guerra nucleare, ma potrebbe esserlo per > influenzare la tua opinione sull'aborto o su qualcos'altro. > > > Tuttavia ogni _nuovo_ bit su una singola persona (ovvero ortogonale e > non deducibile da quelli già disponibili) duplica anche l'efficacia > della manipolazione di un singolo individuo, dimezzando il numero di > messaggi "di suo interesse" fra cui scegliere per condizionarlo nello > spazio di attenzione disponibile, ed orientarne il comportamento nella > direzione desiderata. > > Insomma, la dinamica che viene interpretata comunemente come > "la polarizzazione delle opinioni sui social" è il risultato > dell'applicazione continua di questo meccanismo. > > Ed è ingenuo chiamarla polarizzazione: si tratta più che altro > segmentazione e normalizzazione all'interno di ciascun segmento. > > > > Quindi ribadisco, da nessun punto di vista il dato di un singolo ha > > valore altamente rilevante, né per il singolo, né per l’aggregatore. > > E come ho provato a spiegare ti sbagli perché il valore d'uso dei dati > non serve solo a selezionare le persone cui inviare un messaggio, ma > anche i messaggi da inviare ad una singola persona per orientarne il > comportamento. > > D'altro canto, una volta che la probabilità di produrre un determinato > comportamento in una singola persona è prossimo alla certezza, un bit > ulteriore, per quanto nuovo ed ortogonale a tutti gli altri aumenta in > modo marginale tale probabilità. > > MA può aumentare in modo NON marginale la probabilità di successo di > molte altre manipolazioni. Quante? Bella domanda... ci penso. :-) > > Però in fondo è abbastanza intuitivo: anche a livello individuale, tanto > meglio puoi prevedere a fronte di quali stimoli una persona reagirà > con un determinato comportamento, tanto più facilmente potrai produrre > quel comportamento, sottoponendolo nel momento giusto allo stimolo > giusto. > > > Questa riduzione di libertà duplica con ogni nuovo bit _rilevante_ > acquisito. E poiché non sappiamo a priori per quali manipolazioni un > certo bit sia rilevante, preferisco assumere che lo sia per tutte. > > > Matematicamente è una semplificazione eccessiva, ma eticamente no. > > In fondo, se anche Google potesse determinare SOLO UN mio > comportamento, menomando la mia libertà di pensiero in UNA SOLA > occasione, per me sarebbe già una violenza gravissima e inaccettabile. > > Con altre riduzioni della libertà individuale lo comprendiamo tutti > subito al volo: pensa alle violenze sessuali. > > > > > > Affidarsi a una cooperativa significa delegare a qualcuno di cui ci > > si fida di curare i tuoi interessi. Una cooperativa con > > milioni/miliardi di utenti sarebbe in grado di controbilanciare i > > poteri delle big tech e negoziare condizioni a vantaggio dei suoi > > associati. > > Anzitutto la copia dei dati non lascia tracce. > Questo di per sé rende opaco l'uso che queste cooperative farebbero di > quei dati e chi vi avrebbe accesso. E rende impossibile rimuovere con > certezza la fiducia: non saprai mai se una copia dei tuoi dati rimane > in una chiavetta della cooperativa [1]. > > Poi queste cooperative sarebbero oggetto di attacchi di ogni sorta, > dalla banale corruzione dei sistemisti a sofisticati attacchi > informatici: se metti tutte le uova in un paniere, quello attrae molte > più volpi (che magari sono anche incentivate a collaborare). > > > Infine, anche se non ci fosse alcuno di questi problemi, ti rendi conto > di cosa negozierebbero queste cooperative "a vantaggio degli associati"? > > Negozierebbero la menomazione degli associati stessi! > > E' un po' come proporre di aprire cooperative che negoziano con > gli stupratori il prezzo dello stupro degli iscritti, perché altrimenti > lo stupratore più ricco deciderà come stuprare tutti gratuitamente. > > NO! Dobbiamo arrestare gli stupratori, piuttosto! > > > Dobbiamo iniziare a pensare i nostri dati personali come una parte di > noi, una parte inviolabile della nostra persona. > Della nostra mente, per la precisione. > > Non puoi affittare un pezzo del tuo cervello. > E anche se ti fidassi di me ciecamente, non posso affittarlo neanche io. > > Neanche se fosse una parte piccola. > > > Perché non è una cosa che hai fatto e mi hai affidato: è un pezzo di te. > > > > Giacomo > > [1] LETTERALMENTE ciò che avvenne in Unicredit > https://www.bitdefender.com/blog/hotforsecurity/unicredit-leaks-3-million-c… > > > ------------------------------ > > Message: 4 > Date: Mon, 30 Jan 2023 18:09:53 +0100 > From: Damiano Verzulli <damiano(a)verzulli.it> > To: nexa(a)server-nexa.polito.it > Subject: [nexa] "Certe cose è meglio non dirle" [Was: Blackout Libero > Mail] > Message-ID: <8dbed4e3-d253-1112-db8f-662853c2d100(a)verzulli.it> > Content-Type: text/plain; charset="utf-8"; Format="flowed" > > Caro Prof. Attardi, > > si puo' certamente scegliere di andare in guerra armati di forconi > di legno e, magari, qualche sasso... Se il nemico, pero', nel frattempo > [mentre noi eravamo nelle caverne] si è armato di scudi, archi, frecce, > palle incendiarie.... e qualcuno, addirittura, gli ha pure "regalato" > fucili e cannoni.... non ci si puo' stupire di soccombere all'inizio > della prima battaglia. > > Non entro nel merito della notizia (che, tra l'altro, è "vecchia" > [1] ed impatta diversi altri Atenei, ovviamente [2]). Mi limito pero' a > sottolineare che: > > * il suo Ateneo ha un "Collegio dei Revisori dei Conti" [3] che, come > da Statuto, " [...] esercita il controllo di regolarità > amministrativa e contabile, assicurando, in conformità ai principi > dettati dal decreto legislativo n. 286/1999, la legittimità, la > regolarità e la correttezza dell'azione amministrativa". Se il suo > Ateneo sostiene dei costi che qualcuno ritiene sproporzionati o > addirittura inutili... sarebbe il caso di segnalarlo (nelle forme > opportune); > > * non dovrebbe essere necessario ma.... tenga conto che in tutti gli > Atenei (incluso il suo) esiste un Responsabile della prevenzione > della corruzione e della trasparenza [4] > > * esiste anche un Responsabile per la Transizione al Digitale [5], cui > la legge (rif. Art. 17 - del CAD [6]) assegna diversi compiti che > --a vari livelli-- intersecano le scelte che lei ha raccontato. Ad > esempio (il maiuscolo è mio): "...A tal fine, ciascuna pubblica > amministrazione affida [...] la transizione alla modalita' > operativa digitale [...] e i conseguenti processi di > riorganizzazione finalizzati alla realizzazione di > un'amministrazione digitale e aperta [...] attraverso UNA > MAGGIORE EFFICIENZA ED ECONOMITA'....."; > > * il mancato rispetto del CAD, sia da parte dell'RTD o, piu' > generalmente, dell'Ente nel suo complesso, puo' essere segnalato al > Difensore Civico, espressamente previsto dalla norma e gestito da > AGID [7] > > Inoltre, non va sottovalutato il principio della cosiddetta > "Responsabilita' Dirigenziale". Anche se sono ancora pochi i casi noti > al grande pubblico, sono diversi i provvedimenti che vedono i dirigenti > "colpevoli" di azioni che hanno comportato un danno erariale e, > pertanto, impongono loro il risarcimento del danno. Su una scala molto > diversa ed in un ambito molto diverso... è interessante, ad esempio, > questo provvedimento della Corte dei Conti dello scorso 22/12/2022 [8], > a sfavore di una partecipata pubblica (della mia citta'), che a pagina > 11 segnala cosa sia necessario fare rispetto a delle Polizze > Assicurative che la societa' aveva accesso a favore di alcuni > funzionari. Si legge: "Si ribadisce che le citate polizze vanno revocate > e la società deve recuperare presso il beneficiario le quote già versate". > > ...e tutto cio', senza neanche scomodare i livelli piu' "politici" (a > partire dal Rettore, in su) i quali dovrebbero promuovere certe scelte > sulla base di criteri che qui, fra i Nexiani, sono palesi... ma altrove, no. > > Sicuramente dimentico qualcosa... Chiudo, pero', segnalando che "le > chiacchiere, le porta via il vento". Qualunque cosa si faccia, quindi, > serve... come minimo, una PEC: lei non ha idea di quale impatto comporti > una PEC ben argomentata spedita ai recapiti giusti... > > Tutto cio' premesso.... la invito a riconsiderare tutta la sua vicenda e > valutare se/come andare in battaglia... alla luce di tutte queste belle > armi che il nostro ordinamento le mette a disposizione. > > Insomma: non è che... "Certe cose è meglio non dirle". È semplicemente > che... vanno dette nei modi opportuni, nelle sedi opportune ed ai > referenti corretti. > > Un caro saluto, > DV > > [1] https://support.google.com/a/answer/10431555?hl=it > [2] non posso fornire dettagli, ma sono _DIVERSI_ gli Atenei che se ne > stanno occupando, gia' da fine 2022 (un esempio pubblico, è qui: > https://t.me/eticadigitalegruppo/59726 ). Interessante il fatto che la > "deadline" è diversa per tutti, in quanto è funzione della data di > scadenza delle sottoscrizioni precedentemente attive. In alcuni, in > particolare, il provvedimento NON è ancora "attivo" > [3] > https://www.unipi.it/index.php/organi-dell-ateneo/itemlist/category/202-col… > [4] > https://www.unipi.it/index.php/amministrazione/itemlist/category/1997-staff… > [5] > https://indicepa.gov.it/ipa-portale/consultazione/responsabile-transizione-… > [6] > http://www.normattiva.it/eli/id/2005/05/16/005G0104/CONSOLIDATED/20230130 > [7] https://www.agid.gov.it/it/agenzia/difensore-civico-il-digitale > [8] > https://www.corteconti.it/HOME/Documenti/DettaglioDocumenti?Id=d63fab57-3fa… > > > Il 30/01/23 16:04, Giuseppe Attardi ha scritto: > > On 30 Jan 2023, at 15:08, nexa-request(a)server-nexa.polito.it wrote: > >> …. > >> > >> - ieri il Rettore lo ha chiamato: un altro Rettore gli ha detto che > >> hanno la posta su GMAIL. Funziona benissimo, ed è gratis; > >> …. > >> > > Qualche settimana fa un funzionario di Google si è fatto vivo per spiegare che il servizio Google Workplace (ex GSuite for Education), che prevedeva spazio disco illimitato gratis, utilizzo di GMail, Classroom e Meet, non lo è più e l’Università di Pisa deve rientrare sotto il limite di 450GB totali o pagare un abbonamento commisurato al numero di utenti. > > 450GB di spazio disco ridondato, più qualche server sarebbero ammortizzabili in 3 anni a meno di €10.000/anno e anche includendo lo stipendio di 3 tecnici per tenere in piedi il servizio costerebbero molto meno dell’abbonamento richiesto da Google. > > Se invece a farsi i servizi ciascuna università per conto proprio, fosse un’associazione di tutte 80, il costo sarebbe ancora inferiore e il servizio più affidabile. > > > > Ma la cosa più stupefacente è che, subito dopo aver riportato quanto sopra nella mailing list del dipartimento in cui si chiedeva il parere dei colleghi, sono stato eliminato dalla lista dal direttore in persona. > > Certe cose è meglio non dirle. > > > > — Beppe > > > >> Torno alla domanda: cosa fa la differenza fra "A" e "B"? > >> > >> Bye, > >> DV > >> > >> > >> -- > >> Damiano Verzulli > >> e-mail:damiano@verzulli.it > >> --- > > _______________________________________________ > > nexa mailing list > > nexa(a)server-nexa.polito.it > > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa > > -- > Damiano Verzulli > e-mail:damiano@verzulli.it > --- > possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} > --- > "...I realized that free software would not generate the kind of > income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able > to get a well paying job as a free software developer, but not > here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 > http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html > >

2 2

big Microsoft 365, Teams, and Outlook outage
by Giuseppe Attardi Jan. 30, 2023

Jan. 30, 2023

Quando succede in Italia si dice che non abbiamo le competenze, la capacità manageriale, la cultura della sicurezza, ecc. Se succede a Microsoft per una causa simile, l’aggiornamento di un software di terze parti, nessuno ne parla. Certo, entrambi sono casi deprecabili, ma non uno peggio dell’altro. Dimostrano semplicemente che nessuno è infallibile, semmai che c’è ancora molto da perfezionare nelle procedure di aggiornamento e di recovery. — Beppe https://www.zdnet.com/home-and-office/work-life/that-big-microsoft-365-team…

1 0

Re: [nexa] Blackout Libero Mail
by Giuseppe Attardi Jan. 30, 2023

Jan. 30, 2023

> On 30 Jan 2023, at 15:08, nexa-request(a)server-nexa.polito.it wrote: > …. > > - ieri il Rettore lo ha chiamato: un altro Rettore gli ha detto che > hanno la posta su GMAIL. Funziona benissimo, ed è gratis; > …. > Qualche settimana fa un funzionario di Google si è fatto vivo per spiegare che il servizio Google Workplace (ex GSuite for Education), che prevedeva spazio disco illimitato gratis, utilizzo di GMail, Classroom e Meet, non lo è più e l’Università di Pisa deve rientrare sotto il limite di 450GB totali o pagare un abbonamento commisurato al numero di utenti. 450GB di spazio disco ridondato, più qualche server sarebbero ammortizzabili in 3 anni a meno di €10.000/anno e anche includendo lo stipendio di 3 tecnici per tenere in piedi il servizio costerebbero molto meno dell’abbonamento richiesto da Google. Se invece a farsi i servizi ciascuna università per conto proprio, fosse un’associazione di tutte 80, il costo sarebbe ancora inferiore e il servizio più affidabile. Ma la cosa più stupefacente è che, subito dopo aver riportato quanto sopra nella mailing list del dipartimento in cui si chiedeva il parere dei colleghi, sono stato eliminato dalla lista dal direttore in persona. Certe cose è meglio non dirle. — Beppe > Torno alla domanda: cosa fa la differenza fra "A" e "B"? > > Bye, > DV > > > -- > Damiano Verzulli > e-mail: damiano(a)verzulli.it > ---

2 1

Re: [nexa] mail studenti UniMi outsourced a Microsoft
by Giuseppe Attardi Jan. 30, 2023

Jan. 30, 2023

Concordo. Giovedì mi trovavo al Garante della Privacy per un seminario su La Guerra dei Cookie. Alla fine il vicedirettore mi ha chiesto che suggerimenti potevo dare a loro su normative per difendere i cittadini. Ho risposto che nessuna misura potrà essere efficace se si mette il singolo contro la grande azienda: il confronto è troppo squilibrato tra chi detiene enormi poteri, tecnologici e finanziari. Nella presentazione avevo usato la metafora del gigante contro un insetto. Quindi il mio suggerimento è stato che le difese devono avvenire a livello collettivo, non individuale, che il valore dei dati sta nella collezione, non nel dato singolo. Pertanto la protezione deve avvenire sul bene comune, che è la raccolta complessiva dei dati. Pertanto la loro difesa andrebbe affidata a una cooperativa di utenti, come quelle che gestiscono i Beni Comuni, secondo le indicazioni della premio Nobel Elinor Ostrom. Nella fattispecie andrebbero create delle cooperative di dati, che io chiamo Digital Utopia, a cui i cittadini aderiscono e affidano i propri dati e la gestiine, anche economica, di ciò che essi fanno in rete. Queste organizzazioni dovrebbero negoziare con le aziende i termini e l’uso di tali beni comuni, anche remunerandoli eventualmente. Tali remunerazioni, insieme con le donazioni da parte degli associati, consentirebbero loro di mantenersi, offrire servizi agli associati e svolgere studi e ricerche per migliorare e aumentare il valore dei beni comuni. In particolare, per la gestione dei cookie, invece di dovermi sobbarcare singolarmente di scegliere e leggere ogni due minuti le condizioni di accettazione, un utente potrebbe aderire una volta per tutte a una cooperativa di cui si fida, a cui delegare la scelta di come utilizzare i cookie. Un team di esperti della cooperativa si occuperebbe di decidere quali sia la migliore politica da adottare a seconda dei casi. Nello specifico della posta, ricercatori e studenti universitari potrebbero affiliarsi ad un’associazione a cui affidare la gestione della posta elettronica in modalità autonoma dalle aziende private. Questa associazione potrebbe poi negoziare con le università la fornitura del servizio, o pagando, come adesso pagano Exchange e GMAil, o entrando come soci nell’associazione stessa. Va sens dire che un’associaziine del genere esiste già, anche se sottoutilizzata per questi fini. — Beppe > > Date: Fri, 27 Jan 2023 14:13:01 +0100 > From: "J.C. DE MARTIN" <demartin(a)polito.it> > To: nexa(a)server-nexa.polito.it > Subject: Re: [nexa] mail studenti UniMi outsourced a Microsoft > Message-ID: <954ce58e-e1de-7dd8-19d8-dbb0019b7b4b(a)polito.it> > Content-Type: text/plain; charset="utf-8"; Format="flowed" > > Esatto: la soluzione deve essere istituzional-politica. > > Scaricare tutto sui singoli, ovvero, pretendere comportamenti più o meno > eroici da parte dei singoli invocando principi, anche sacrosanti, non > solo non è, a mio avviso, moralmente difendibile, ma non funzionerà _mai_. > > jc > > >> On 27/01/23 13:39, Antonio Vetro' wrote: >> Condivido di aver fatto una cosa molto simile, da genitore, per uno >> dei miei figli alla scuola materna (!!). >> >> Nonostante tanta perseveranza e telefonate con il preside, non ha >> portato risultati, e siamo stati anche oggetto di discriminazioni in >> alcune circostanze >> (es. l’anno scorso non abbiamo potuto svolgere i colloqui con gli >> insegnanti, perché fruibili solo attraverso l’account google >> dell’alunno, nemmeno per telefono!). >> >> Non abbiamo ceduto e non lo faremo perché finché è la materna i danni >> al bimbo sono davvero limitati. >> >> Tuttavia, non mi sentirei di consigliare questa strada ad altri >> genitori, soprattutto se meno addentro la questione, >> che deve -a mio avviso- essere affrontata a livello politico, invece >> di essere scaricata a livello individuale, >> come tante altre cose (es. questione ambientale, ecc). >> >> Un caro saluto, >> Antonio >> >> >>> Il giorno 27 gen 2023, alle ore 13:28, graffio via nexa >>> <nexa(a)server-nexa.polito.it> ha scritto: >>> >>> Ciao, >>> approfitto per riportare la mia esperienza di genitore di una >>> studentessa di un primo liceo scientifico di Roma. >>> >>> Senza chiedere nessun consenso, un giorno mi è arrivata la seguente mail: >>> >>> "Gentile Genitore. >>> le comunico che è stato creato l'account alla posta del Liceo Cavour >>> e ai servizi Gsuite per suo figlio/a. >>> Il nome utente è: nome.cognome.stud@ >>> <mailto:nome.cognome.stud@liceocavour.edu.it>liceopincopallino >>> <mailto:angela.antonucci.stud@liceocavour.edu.it>.edu.it >>> <mailto:nome.cognome.stud@liceocavour.edu.it> >>> la password è così composta: sezioneliceopincopallinonumeroordineregistro >>> >>> esempio mario.rossi.stud(a)liceopincopallino.edu.it >>> <mailto:angela.antonucci.stud@liceocavour.edu.it> >>> 1Aliceopincopallino3 >>> >>> La password dovrà essere modificata al primo accesso. >>> Cordiali saluti" >>> >>> Ho risposto chiedendo gentilmente di verificare se la piattaforma >>> utilizzata fosse a norma con le direttive europee in materia di >>> privacy, corredando la mail con una serie di riferimenti al GDPR, >>> alla Schrems II, al rapporto sulle violazioni della privacy di Human >>> Right Watch, etc. >>> >>> In risposta alla mia mi è stata inviata l'informativa sulla privacy >>> di Google, che, secondo la responsabile, avrebbe potuto fugare i miei >>> dubbi. Nella stessa mail però, ed è questa la cosa importante, c'era >>> scritto anche: >>> "In ogni caso, se Lei ritenesse rischioso per sua figlia l'utilizzo >>> di questa piattaforma, può benissimo non dare il Suo consenso. I >>> docenti organizzeranno il proprio lavoro anche tenendo conto della >>> Sua scelta." >>> >>> A seguito di questo scambio la responsabile ha scritto alla >>> coordinatrice di classe, con me in copia: >>> "ti informo che il genitore della studentessa XXXXXXXX non ha >>> acconsentito all'utilizzo della Gsuite per la propria figlia. >>> Ti chiedo la cortesia di informare i colleghi del Consiglio di Classe. >>> Se su Classroom dovessero essere assegnate attività o inseriti >>> documenti, vi chiedo la cortesia di farli avere all'alunna per le vie >>> brevi, ad esempio utilizzando delle fotocopie. >>> Tenete anche conto che la studentessa non è in possesso della mail >>> istituzionale." >>> >>> Vi sembra una strada da proporre anche ad altrie che potrebbe >>> smuovere le acque? >>> >>> buon tutto >>> >>> -- >>> Maurizio "Graffio" >>> Pillole di informazione digitale -https://pillole.graffio.org >>> "C.I.R.C.E. -https://circex.org" >>> AvANa -https://avana.forteprenestino.net/ >>> Lynx -https://www.lynxlab.com >>>

3 6

159° Mercoledì di Nexa | 8 febbraio 2023, ore 17.00
by Nexa Media Jan. 30, 2023

Jan. 30, 2023

Gentilissime, gentilissimi, Vi invitiamo a partecipare al *159° Mercoledì di Nexa*, che si terrà mercoledì *8 febbraio 2023*, alle ore 17.00, con un incontro dal titolo /*"Algorithmic Management: Features, Impacts, Legal Issues. What's the Current State of Play?"*/. Ospite dell'incontro: *Aida Ponce Del Castillo*, Senior Researcher at ETUI - European Trade Union Institute. _L'incontro si terrà IN PRESENZA e ONLINE._ _SEDE FISICA_ dell'incontro: Centro Nexa su Internet e Società, Politecnico di Torino, Via Boggio 65/a, Torino (1° piano). Per accedere alla sala si raccomanda di suonare al citofono "Portineria" e di seguire le indicazioni segnalate dai cartelli apposti all'ingresso e lungo il percorso. QUI <https://nexa.polito.it/contatti> maggiori informazioni su come raggiungerci. _STANZA VIRTUALE_ dell'incontro: https://didattica.polito.it/VClass/NexaEvent Di seguito maggiori dettagli: Nexa Center for Internet and Society Newsletter Se non visualizzi correttamente questo messaggio clicca qui <https://nexa.polito.it/mercoledi-159> NEXA 158° Mercoledì di Nexa Mercoledì 8 febbraio 2023, ore 17.00 - 19.00 Politecnico di Torino https://nexa.polito.it/mercoledi-159 /Algorithmic Management: Features, Impacts, Legal Issues. What's the Current State of Play?/ *AIDA PONCE DEL CASTILLO (Senior Researcher at European Trade Union Institute)* *L'INCONTRO SI TERRÀ IN PRESENZA E ONLINE* *SEDE FISICA*: Centro Nexa su Internet e Società, Politecnico di Torino, Via Boggio 65/a, Torino (1° piano). Suonare al citofono "Portineria" - Seguire le indicazioni segnalate dai cartelli apposti all'ingresso e lungo il percorso. (Per maggiori informazioni su come raggiungerci clicca QUI <https://nexa.polito.it/contatti>) *STANZA VIRTUALE*: https://didattica.polito.it/VClass/NexaEvent *Data-driven management or algorithmic management *is the materialisation of how *AI* models are deployed in the context of employment, and how they coordinate it differently from the traditional employer-worker relationship. Technically, it is one of the most disruptive forms of technological change and a defining feature of the platform business model, which is increasingly colonizing standard work settings (Baiocco et al., 2022; Jarrahi et al., 2021; Parent-Rocheleau & Parker, 2022). The way algorithmic management works and is deployed is controversial because of its so-called *‘black box’* characteristics. In this talk, I will first outline some of these characteristics, in particular the high dependency on the collection of personal and *sensitive data of workers*, riders, couriers, etc. I will describe how data fuels the model. I will also talk about how it interferes, in an almost invisible but pervasive manner, with work organisation and working conditions, and impacts individual workers. I will share a possible working definition (Ponce Del Castillo & Naranjo, 2022). The /‘Directive to Improve the Working Conditions in Platform Work’/ put forward by the EU Commission in December 2021 contains a chapter on algorithmic management, with rights and obligations. The proposals bring accountability to digital labour platforms and provides workers with GDPR-like rights, for example transparency provisions regarding the use of algorithms by digital labour platforms, rights for workers regarding automated decisions, their right to access their data and to ask for reviews of such decisions. In a second and final part, I will map *how algorithmic management impacts three different dimensions*: (1) the *subordination relationship*; (2) *work organisation* and (3) the *individual worker*. I will present some concluding remarks around the interconnection of, on the one hand, *labour law* and, on the other, *privacy* and *data protection*, which requires an ad hoc legislative response. BIOGRAFIA e informazioni supplementari: [mercoledì159] *Aida PONCE DEL CASTILLO* is a lawyer by training. She obtained her European Doctorate in Law, focusing on the regulatory issues of human genetics, from the Universities of Valencia and Bonn. She also holds a Master's degree in Bioethics. Within ETUI's Foresight Unit, her research focuses on strategic foresight and on the legal, ethical, social and regulatory issues of emerging technologies. She is a member of the Competent Authorities Sub-Group to regulate nanomaterials at the European Commission, as well as the OECD's Working Party ‘Nanotechnologies’, ‘-Bio, -Nano and Convergent Technologies’ and 'AI Governance' . Previously, she was the Head of the ETUI Health and Safety Unit, working on occupational health and safety policies in the EU. She also was the Coordinator of the Workers’ Interest Group at the Advisory Committee of Safety and Health to the European Commission. *Letture consigliate:* * A. Ponce Del Castillo, D. Naranjo /Regulating algorithmic management. An assessment of the EC’s draft Directive on improving working conditions in platform work /, ETUI, 2022, LINK <https://etui.org/publications/regulating-algorithmic-management> * A. Ponce Del Castillo, /Robots, Rights, and Regulation/ Internet Health Report 2022, LINK <https://2022.internethealthreport.org/story/robots-rights-regulation-aida-p…> Che cosa sono il Centro Nexa e i cicli di incontri “Mercoledì di Nexa” e “Nexa Lunch Seminar” <https://www.facebook.com/nexa.center/> <https://twitter.com/nexacenter> <https://www.youtube.com/user/NexaCenter> <https://www.instagram.com/nexa_center/> <https://www.linkedin.com/company/3054864/admin/> #nexawednesday <https://twitter.com/search?q=%23nexawednesday&src=typd> #AidaPonceDelCastillo <https://twitter.com/APonceETUI> #ETUI <https://twitter.com/ETUI_org> #EUCommission <https://twitter.com/EU_Commission> Il Centro Nexa su Internet & Società del Politecnico di Torino (Dipartimento di Automatica e Informatica), fondato nel 2006, è un centro di ricerca interdisciplinare che, in collaborazione con l’Università di Torino (in particolare il Dipartimento di Giurisprudenza), studia le tecnologie digitali e il loro rapporto con la società. Maggiori informazioni all'indirizzo: http://nexa.polito.it/about. Durante i “Mercoledì di Nexa”, che si tengono *ogni 2° mercoledì del mese alle ore 17 in punto*, il Centro Nexa su Internet e Società apre le sue porte non solo agli esperti e a tutti coloro i quali lavorano con Internet, ma anche a semplici appassionati e cittadini. Il ciclo di incontri intende approfondire, con un linguaggio preciso ma accessibile, i temi legati alla Rete: “intelligenza artificiale”, social networks, open source/software libero, capitalismo della sorveglianza, neutralità della rete, libertà di espressione, privacy, file sharing, big e open data, “smart cities” e molto altro. Al centro della maggior parte degli incontri un ospite pronto a dialogare con i direttori del Centro Nexa, il Prof. Juan Carlos De Martin del Politecnico di Torino, i Proff. Marco Ricolfi e Maurizio Borghi dell'Università di Torino, lo staff, i Fellows del Centro Nexa e tutti i presenti. Maggiori informazioni sui Mercoledì di Nexa, incluso un elenco di tutti i “Mercoledì” passati, sono disponibili all'indirizzo: http://nexa.polito.it/mercoledi. Le registrazioni degli incontri sono disponibili qui: https://nexa.polito.it/audio-video. Si segnala inoltre che dal maggio 2012 *ogni 4° mercoledì* del mese *dalle ore 13 alle ore 14* il Centro Nexa organizza anche i "*Nexa Lunch Seminar*". Una lista di tutti i “Lunch Seminar” passati è disponibile all'indirizzo: http://nexa.polito.it/lunch-seminars. See our events calendar <http://nexa.polito.it/events> if you're curious about future luncheons, discussions, lectures, and conferences not listed in this email. Our events are free and open to the public, unless otherwise noted. Responsabile Comunicazione Centro Nexa su Internet & Società: *Anita Botta*, tel: +39 011 090 7219, Mob: +39 347 131 3903, anita.botta(a)polito.it. Maggiori informazioni sui Mercoledì di Nexa e i Nexa Lunch Seminar, sono disponibili all'indirizzo: http://nexa.polito.it/events. Weekly Events Newsletter. Sign up <http://nexa.polito.it/mailing-lists> to receive this newsletter if this email was forwarded to you. To manage your subscription preferences, please click here <https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa>. Connect & get involved: Jobs, internships, and more <http://nexa.polito.it/get-involved>. Cordiali saluti, -- Anita Botta Communication Manager Nexa Center for Internet & Society Politecnico di Torino – DAUIN Corso Duca degli Abruzzi, 24 - 10129 Torino web: https://nexa.polito.it/ mail: anita.botta(a)polito.it tel: 011 090 7219

1 0