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[france] La CNIL appelle à des évolutions dans l’utilisation des outils collaboratifs étatsuniens pour l’enseignement supérieur et la recherche
by Stefano Zacchiroli May 27, 2021

May 27, 2021

Sempre sul tema colonialismo digitale et "cloud", è appena uscito il parere della CNIL sull'uso di piattaforme collaborative "cloud" statunitensi per l'insegnamento superiore e la ricerca in Francia. Testo completo in francese qua: https://www.cnil.fr/fr/la-cnil-appelle-evolutions-dans-utilisation-outils-c… -- Stefano Zacchiroli . zack(a)upsilon.cc . upsilon.cc/zack . . o . . . o . o Computer Science Professor . CTO Software Heritage . . . . . o . . . o o Former Debian Project Leader & OSI Board Director . . . o o o . . . o . « the first rule of tautology club is the first rule of tautology club »

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ALLE 17:30: Antonio Casilli : En attendant les robots. Utopie de la fin du travail ou nouvelle exploitation?
by J.C. DE MARTIN May 27, 2021

May 27, 2021

* *jeudi 27 Mai 2021* à *17h30* - *Antonio Casilli : **/En attendant les robots. Utopie de la fin du travail ou nouvelle exploitation?/* _*Participer à la réunion Zoom :*_ https://us02web.zoom.us/j/81955403584?pwd=a2lKU0swWThKd05lVDFIbnNudkNaZz09 <https://us02web.zoom.us/j/81955403584?pwd=a2lKU0swWThKd05lVDFIbnNudkNaZz09> *_ID de réunion :_ *819 5540 3584 *_Code secret :_ *572520 *Antonio Casilli* est professeur de sociologie à Télécom Paris, auteur de /Les liaisons numériques/. /Vers une nouvelle sociabilité/ (2010), /En attendant les robots. Enquête sur le travail du clic/ (2019). *Résumé* : /Et si, comme l’énigmatique Godot dans la pièce de Samuel Beckett, les robots n’arrivaient jamais ? Que se passerait-il si notre attente quasi-messianique de l’automatisation complète s'avérait une promesse constamment renouvelée, mais jamais tenue ? C'est dans le domaine du travail que cette prophétie pèse davantage. Depuis la première apparition, au XVII siècle, de la notion d' "usine sans ouvriers" jusqu'aux grandes plateformes numériques, c'est moins un "grand remplacement technologique" qui a lieu qu'un grand encasernement du travail au sein de structures matérielles et idéologiques qui poussent à des formes de subordination et de flexibilisation de plus en plus extrêmes. Cette situation n'est pourtant pas exempte de contradictions, de tensions et d’alternatives./ /https://imera.univ-amu.fr/fr/cycle-travail-libertes-utopies-aujourdhui /

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Re: [nexa] Colonialismo digitale US nel Cloud Italiano e Schrems - II
by Giuseppe Attardi May 27, 2021

May 27, 2021

Ringrazio Damiano di aver reagito a questo tipico atteggiamento rinunciatario. Per citare ARM, a quelli che dicono che il treno è già passato: i treni passano in continuazione. Per citare un proverbio cinese: il momento migliore per piantare un albero era 20 anni fa, il secondo migliore è adesso. Ormai 5 anni fa, realizzammo un datacenter moderno da 500MW in 6 mesi per l’Università di Pisa a S. Piero a Grado. In 6 mesi costruimmo il cloud del GARR con oltre 9000 core a disposizione, usando tecnologia interamente Open Source, integrando per primi OpenStack e Kubernetes. Il modello di architettura che utilizzammo al GARR fu adottato da DCX e da altri cloud commerciali. Il problema vero è stato che la gran parte della comunità accademica non ci ha voluto credere. L’architettura del cloud GARR era federata, ma solo il Politecnico di Torino e l’Università di Torino hanno aderito. In Géant, invece di costruire piattaforme cloud, hanno dedicato tutte le loro energie a definire contratti di acquisto di servizi cloud commerciali. In Europa, solo i greci hanno adottato la soluzione di GARR. La stessa comunità di ricerca italiana si è divisa, con lNFN che si è costruito la propria corporate cloud. Senza il supporto e la volontà della comunità, purtroppo non si va da nessuna parte. Il GARR nacque perché 30 anni fa la volontà e la voglia di fare c’era e si trovarono i giusti canali nei decisori politici. Adesso sembra che ci si renda conto del ritardo sul cloud e lo si ritiene incolmabile. Non è affatto così per vari motivi: 1. La tecnologia è in continua evoluzione e ciò che si usava 10 anni è totalmente cambiato: oggi si può entrare adottando le soluzioni che stanno emergendo adesso 2. La crescita del settore sarà enorme, quello che vediamo oggi è solo il 10% di ciò che sarà tra 5 anni, quindi c'è ancora una prateria da conquistare Quindi se non vogliamo restare solo una colonia, ma avere un ruolo nel futuro, che girerà interamente su cloud, dobbiamo inventare soluzioni e percorsi e investire con determinazione. Ho provato per esempio a delineare una possibile architettura di piattaforma di data cloud per la PA, che ho denominato UniFlux, in quanto basata sullo streaming dei dati anziché sullo storage passivo di dati. Trovate una bozza qui: https://drive.google.com/file/d/1thH0ISdgP9wGMQJjrAkSLZSoS7K3nmsK/view?usp=… Ma è solo uno dei possibili spunti. Ci sono infinite possibilità. Un altro problema da affrontare è contrastare con leggi opportune le distorsioni alla concorrenza, che vengon praticate dai GAFAM. Per esempio Google ha dichiarato una perdita di $1.24 miliardi nell’ultimo quadrimestre nel servizio GCP: non deve essere permesso di fare sussidi incrociati e quindi vendere sottocosto servizi. Altro importantissimo spunto di Damiano su cui riflettere è quali sono i requisiti di una piattaforma cloud che non sono attualmente soddisfatti dai servizi commerciali italiani o europei. Studiamo questi limiti e proponiamo come superarli. Da lì si può partire per progettare una piattaforma cloud su misura per la PA e poi per il paese. Insomma, ci vuole, coraggio, determinazione e pazienza (Roma non fu fondata in un anno). — Beppe > On 27 May 2021, at 12:00, <nexa-request(a)server-nexa.polito.it> <nexa-request(a)server-nexa.polito.it> wrote: > > Date: Thu, 27 May 2021 11:00:15 +0200 > From: Damiano Verzulli <damiano(a)verzulli.it <mailto:damiano@verzulli.it>> > To: nexa(a)server-nexa.polito.it <mailto:nexa@server-nexa.polito.it> > Subject: Re: [nexa] Colonialismo digitale US nel Cloud Italiano e > Schrems - II > Message-ID: <08c6937a-544f-56f4-96f0-1d9b37441c5d(a)verzulli.it <mailto:08c6937a-544f-56f4-96f0-1d9b37441c5d@verzulli.it>> > Content-Type: text/plain; charset="utf-8" > > Il 26/05/21 19:37, Stefano Maffulli ha scritto: >> [....] >> Serve tenere presente che *oggi* non ci sono alternative alle cloud di >> Google, Amazon e Microsoft. > > Nel contesto di questa lista, questa affermazione è troppo generica. > > Che significa: "non ci sono alternative alle cloud di Google, Amazon e > Microsoft"? > > * Significa che il Comune di XYZ (da 1000 abitanti), deve _PER_FORZA_ > avere GDRIVE o ONEDRIVE sui PC del segretario comunale? Non ci sono > alternative? > > * Significa che il Comune di KKK (da 20.000 abitanti), non è più in > grado di far girare delle VM su infrastrutture locali (perche' non > puo' comprare HW) e, spinto dalla norma che gli dice di "mandare > tutto su cloud", _DEVE_ spostare il workload su delle VM (perche' e' > di questo che parliamo!) su Google, Amazon o Microsoft? Perche' > Hetzner no? Perche' OVH no? Perche'... Aruba no? > > * Significa che il Ministero dell'Istruzione --dopo che ha deciso di > _NON_ essere in grado di gestire localmente la propria > infrastruttura di posta-- la _DEVE_ portare su piattaforme > Microsoft? Non ci sono alternative? Ne siamo _VERAMENTE_ sicuri? > Come hanno fatto, fino a ieri? > > * Significa che l'Ateneo YYY (magari da 30k studenti e 1200 unita' di > personale docente e amminsitrativo) --dopo che ha > (inconsapevolmente) annientato il proprio IT interno-- _DEVE_ > mandare on-line gli stream delle lezioni utilizzando Microsoft Teams > o Google Classroom perche' NON ci sono alternative? Ne siamo proprio > sicuri? (hint: magari facciamo questa domanda _ANCHE_ a PoliTO) > > * Significa che la mia locale ASL, non ha alternative rispetto > all'esternalizzazione di VM (perche', di nuovo, è di questo che > parliamo....) su Amazon, Google o Microsoft? > > ....oppure > > * significa che il sistema di gestione del "protocollo informatico" > del Comune XYZ è "cloud-native" e richiede, per funzionare, servizi > a-la "Server-less computing", ad oggi offerti solo dai big player > made-in-USA? > > * significa che la ASL sta riscrivendo il proprio software di gestione > del tracciamento COVID e lo sta facendo in modalita' "cloud-native", > ed ha bisogno di provider che gli consentano di deploiare la propria > applicazione in modalità "ultra-scalabile"? > > * significa che il l'Agenzia delle Entrate sta riscrivendo tutto il > software del "Cassetto Fiscale" e lo sta facendo con architetture > cloud-native che --di nuovo-- richiedono una infrastruttura di > "cloud-computing" che NON è quella di Aruba, di Hetzner (e, forse, > di OVH [che non conosco direttamente])? > > ...e potrei continuare. > > > Secondo me ci sono dei fattori che non possono essere trascurati (e che > vedo trattati _pochissimo_ nelle discussioni, anche qui, fra tecnici): > > * tutti parlano di cloud. Nessuno parla di applicazioni (quelle > "running", _OGGI_). Nessuno dice che quelle applicazioni, oggi, > _NON_ possono essere mandate su cloud, se non utilizzando servizi > IAAS (sposto la VM dal mio DC al DC di un altro). Per questo > "problema", i DC di Aruba, i DC di TopHost, i DC di Hetzner, di OVH, > (...i DC di SOGEI, i DC di CINECA, etc.) vanno _benissimo_; > > * la "scala" di Amazon, Google e Microsoft è "il mondo". Il nostro > problema (cloud nella PA) è la PA Italiana. Siete proprio sicuri che > 5 datacenter "piccoli" (ma ben connessi fra loro, e ben > "amministrati") non possano sostenere il workload dell'80% della PA > Italiana? Siete proprio sicuri che il problema sia "il ferro" > (numero e dimensione dei DC e loro capacità computazione e di storage)? > > * se è vero (come è vero) che le "competenze" in ambito "architetture > cloud-native" sono merce rarissima, nessuno dice che _NON_ è > necessario che queste competenze scalino linearmente con l'aumentare > della dimensione delle infrastrutture gestite e del carico > computazione: lo stesso gruppo di "20 tecnici giusti", può gestire > una infrastruttura che sta in un armadio rack da 42", o in 10 armadi > rack, o in 50 rack sparsi in 5 DC. _SE_ (ripeto: _SE_) > l'architettura poggia sulle basi dell'automazione e > dell'orchestrazione, non cambia niente! (o comunque cambia > _pochissimo_). Insomma: per (ri)portare l'IT "pubblico" del nostro > Paese sui binari giusti, _NON_ servono 10.000 tecnici. Ne servono > meno (molto meno) di 100. Chiaramente serve qualcuno che li guidi > (ma questa e' un'altra storia. Che non c'entra con Google, Microsoft > e Amazon). > > >> Le alternative locali sono indietro di oltre 10 anni, sia per >> dimensioni sia per funzionalità. E il PNRR mette "cloud" al centro >> della strategia digitale del paese. Ci sono da recuperare 15 anni di >> arretratezza, anni in cui anche l'open source si è fermato a guardare, >> lasciando la *pratica* del cloud in mano ai colossi. Mai come oggi c'è >> stato così tanto software libero che in pochi però sanno far >> funzionare a scala. > > Se allarghiamo il discorso a tutto l'IT del Paese (e non, quindi, alla > sola PA), allora è chiaro che i servizi di Aruba (o di TopHost, o di > Hetzner, o di OVH) _NON_ sono paragonabili a quello di AWS. Ed > un'azienda "moderna" (la prima che mi viene in mente, è Bending Spoons) > tende necessariamente a guardare in direzione USA (perche' è li che > trova quello di cui ha bisogno) > > Ma il nostro focus _NON_ è l'IT del Paese. È quello della PA. Una PA che > è indietro millemila anni, in ambito IT. E paradossalmente questo è un > vantaggio, perche' in questo contesto, "cloud" = "IAAS". E l'"IAAS" è > _DISPONIBILE_ gia', nel nostro territorio (e in Europa). > > A quale "arretratezza" ti riferisci? Forse al fatto che nelle ASL, negli > Atenei, al Ministero delle Finanze, e in tanti altri posti "pubblici", > la parola LAMP fa ancora tendenza? Se si, che relazione ha questo > "problema" con il fatto che Amazon, Google e Microsoft rappresentino > scelte obbligate? > > Attenzione: _NON_ sto dicendo che non esista un ritardo. Tutt'altro. È > solo che quel ritardo _NON_ si colma adottando massicciamente le > piattaforme GAM. Quel ritardo puo' essere colmato solo passando dalla > realizzazione di nuove applicazioni (cloud-native) e dalla > predisposizione di piani di adozione/migrazione "adeguati". E dovrei > pensare che questo _NON_ sia possibile nel nostro Paese? Oggi? > > >> Gli italiani in OpenStack erano Garr, INFN ed Enter, tutte con pochi >> spiccioli. Il che mi fa supporre che nelle 3 grosse aziende citate non >> ci sono le competenze di scala al livello necessario ad offrire >> servizi alternativi agli ultra-scale. > > La missione di GARR _NON_ è quella di essere il "cloud-provider della > P.A.". È quella di fornire connettività (e servizi "accessori") alla > Comunità della Ricerca. E già solo per fare questo, ha (da tempo) > metabolizzato il fatto che "automazione" e "orchestrazione" sono > indispensabili (per fare efficacemente il suo lavoro). Probabilmente > l'avvicinamento ad OpenStack (ed a K8S) va letto in questa ottica, ossia > funzionale alle proprie necessita'. Non al fatto di candidarsi ad essere > cloud-provider verso terzi. > > >> Ci saranno sicuramente ottimi ingegneri e dipartimenti forti a >> TIM/Fincantieri/Leonardo, ma ho l'impressione che il C-level negli >> ultimi 10 anni non ha sviluppato le competenze necessarie a gestire un >> cloud in grande scala con progetti open source, anche solo >> compute+storage+network (non parlando dei servizi tipo dbaas, >> serverless, etc)? Sbaglio? > > Da almeno 20 anni l'IT del nostro Paese è "attività commerciale". Fare > IT, nel privato, significa "comprare software" e "rivenderlo", a volte > arricchito con una percentuale piu' o meno trascurabile di valore > aggiunto. Fare IT significa _VENDERE_ hardware e software > pacchettizzato. I nomi che hai citato sono eccellenze in questo ambito > (aka: comprano e vendono _molto_). Non ho alcun dubbio (e, con me, molti > altri "tecnici") sul fatto che i paradigmi che stanno alla base del > F/OSS manchino totalmente nelle agende dei C-level citati: perche' > dovrebbero esserci? (non e' una domanda retorica). > > Questi temi, pero', sono _POLITICI_. È compito della Politica affrontare > (e risolvere, ammesso che li condivida) questi problemi. > > E l'infrastruttura cloud su cui poggiare l'IT pubblico del Paese.... è > probabilmente la prima decisione che dovrà essere presa (ammesso che non > sia stata gia' fatta). > > A me terrorizza il fatto che continuo a sentire, ovunque, che nel nostro > Paese ci sono "11.000 datacenter" e che "molti di questi non sono > sicuri". Nessuno dice che, quasi certamente, in quei 11.000 datacenter è > incluso l'antibagno del Comune XYZ (che, insieme alla scopa ed al > carrello delle pulizie, vede a terra anche il server con il locale > gestionale). E nessuno riflette sul fatto che la "sicurezza" è stata > misurata valutando il livello di TLS supportato (quando supportato) sul > sito web istituzionale. > > Questa (del magazzino delle scope, e del TLS istituzionale) è la realta' > nella PA di oggi. Non è quella delle architetture cloud-native. E > contrattualizzare i rapporti con google, microsoft e amazon, non credo > risolverà molto (anzi). > > >> Secondo me bisogna avere bene in mente questo stato di fatto per poter >> offrire piani credibili di indipendenza tecnologica all'Italia e >> all'Europa. > > mi piacerebbe vederne almeno uno di questi "piani credibili". Finora io > non ho visto nulla, se non articoli (generici), mail (generiche) e > qualche chiacchiera. Ma di "piani" --almeno per come intendo io la > parola "piano"-- _zero_. > > > Scusate la prolissità > > My 0.02€ > > Bye, > DV > > > -- > Damiano Verzulli > e-mail: damiano(a)verzulli.it <mailto:damiano@verzulli.it> > --- > possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} > --- > "...I realized that free software would not generate the kind of > income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able > to get a well paying job as a free software developer, but not > here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 > http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html <http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html>

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NYT: "Russia Raises Heat on Twitter, Google and Facebook in Online Crackdown"
by J.C. DE MARTIN May 27, 2021

May 27, 2021

*Russia Raises Heat on Twitter, Google and Facebook in Online Crackdown** * /Its campaign is part of a global wave of actions by governments that are testing how far they can go to control online speech./ By Adam Satariano and Oleg Matsnev May 26, 2021 https://www.nytimes.com/2021/05/26/technology/russia-twitter-google-faceboo…

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NYer: "The Dark Side of Congo’s Cobalt Rush"
by J.C. DE MARTIN May 26, 2021

May 26, 2021

*The Dark Side of Congo’s Cobalt Rush* /Cell phones and electric cars rely on the mineral, causing a boom in demand. Locals are hunting for this buried treasure—but are getting almost none of the profit.// / By Nicolas Niarchos May 24, 2021 https://www.newyorker.com/magazine/2021/05/31/the-dark-side-of-congos-cobal…

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Nadine Strossen: Minorities suffer the most from hate-speech laws (2018)
by 380° May 26, 2021

May 26, 2021

Buongiorno "vecchia" intervista a Nadine Strossen, presidente della American Civil Liberties Union (ACLU) dal 1991 al 2008. «Minorities suffer the most from hate-speech laws» Nadine Strossen on why we must be free to hate. SPIKED - 14th December 2018 https://www.spiked-online.com/2018/12/14/minorities-suffer-the-most-from-ha… --8<---------------cut here---------------start------------->8--- [...] spiked: One of the ACLU’s landmark free-speech cases was regarding Skokie, Illinois. Why was that case so important? Strossen: Between 1972 and 1978 the ACLU came to the defence of free speech for a group of neo-Nazis, who wanted to protest in Skokie, Illinois. This was a town with a large population not only of Jewish people, but also Holocaust survivors. The ACLU’s case was an easy win in the court of law, because there is such a time-honoured principle that government may never suppress speech simply because it deplores the viewpoints conveyed by it. But it was a very challenging case in the court of public opinion. Even die-hard free-speech supporters asked, ‘How can the ACLU, which champions equality and opposes discrimination, do that?’. We even lost 15 per cent of our members as a result. This shows the disconnect between the First Amendment free-speech standard, that even abhorrent viewpoints have the right to be expressed, and the views of the wider public. Most people think ‘that’s a hateful idea and therefore you shouldn’t have the right to say it’. But there is a real danger that we take for granted the free-speech protections that we have today. For most of US history, the First Amendment was largely unenforced. For example, the ACLU was founded in 1918 at a time when thousands of people were imprisoned for objecting to the US’s participation in the First World War. It was only in the 1960s that the Supreme Court actually put teeth into the First Amendment. It was no coincidence that the greatest free-speech victories were fought and won in the context of the civil-rights movement. The strategy for conservatives at the time was censorship and the landmark victories for free speech were won on behalf of Martin Luther King and other civil-rights campaigners. At the time, their views were deemed to be hateful, dangerous and subversive. It is really important to convey that even if the immediate beneficiaries of a free-speech principle happen to be against civil rights, you can’t take away their rights without taking them away from those arguing the opposite. It is no coincidence today that we have government officials saying that Black Lives Matter protests are ‘hate speech’. If you’re advocating on behalf of minority causes and law reform then it is especially important to defend free speech. spiked: What about censorship that does not come from the government? Strossen: The First Amendment, wonderful as it is, only protects against government censorship. It cannot protect against powerful forces in society or private companies. Peer pressure too can create a chilling effect on free speech. We see examples all the time of a kind of ‘mobocracy’, where there is so much shaming and pressure against certain viewpoints that people feel unable to express themselves. According to surveys, a very large majority of students, faculty and administrators are walking on eggshells. Sadly, the subjects people feel the most pressure to exercise self-censorship over are the very ones that require the most urgent discussion: race, gender or immigration, for instance. We are never going to advance toward understanding, diversity, inclusion or equality unless we can engage with each other over points of disagreement on these contentious issues. --8<---------------cut here---------------end--------------->8--- Saluti, Giovanni. -- 380° (Giovanni Biscuolo public alter ego) «Noi, incompetenti come siamo, non abbiamo alcun titolo per suggerire alcunché» Disinformation flourishes because many people care deeply about injustice but very few check the facts. Ask me about <https://stallmansupport.org>.

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Tech vs Journalism - Inside the nasty battle between Silicon Valley and the reporters who write about it.
by Federico Guerrini May 26, 2021

May 26, 2021

Ciao, vi segnalo un articolo molto interessante su come si è evoluto negli ultimi anniil rapporto fra aziende di tecnologia e i media. E' di un paio di settimane, ma non l'ho visto in lista; nel caso fosse già stato condiviso, mi scuso in anticipo. The shift in coverage didn’t go down smoothly among technologists and their backers. “This is an industry where founders expected a story every time they launched a new feature or new round of funding,” the communications executive Garrett says. “That’s not the reality now. That changed. So there’s a sense of How come they’re not covering us anymore and all I’m seeing is more negative stories? That created dissonance.” “They’ve retained the sense of ‘us against the world’ but not noticed they’re the top four or five companies on the stock exchange and dominate nation-states,” says James Slezak, a Y Combinator–backed founder who previously led digital strategy for the Times. “Before, they were fighting for disruption; now, it’s for retaining monopoly. They’re no longer fighting power. They’re fighting a weakened check on the abuse of power.” https://nymag.com/intelligencer/2021/05/tech-vs-journalism-silicon-valley-r… Buona giornata. F. -- Twitter: fede_guerrini

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"Drug dealer jailed after sharing a photo of cheese that included his fingerprints"
by J.C. DE MARTIN May 26, 2021

May 26, 2021

*Drug dealer jailed after sharing a photo of cheese that included his fingerprints* By Rob Picheta, CNN Updated 9:10 AM EDT, Tue May 25, 2021 [...] continua qui: https://amp.cnn.com/cnn/2021/05/25/uk/drug-dealer-cheese-sentenced-scli-gbr…

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Digitale e isole pedonali
by Antonio Iacono May 26, 2021

May 26, 2021

Fino agli anni settanta era normale alzarsi la mattina, fare colazione e prendere la macchina per andare al lavoro, spesso "in centro". Magari trovare un "buco" per posteggiare sotto il Colosseo, il Duomo di Milano o in piazza Plebiscito a Napoli (qualche immagine delle tantissime che si trovano in rete [1][2][3][4][5]). Nessuno, o pochi, ci facevano caso, era così e basta. Poi arriva qualcuno a cui queste cose non vanno più bene, come ad esempio a Giulio Carlo Argan [6], studioso di fama internazionale, docente di storia dell'arte moderna all'università di Roma, che, un paio d'anni dopo essere stato eletto sindaco di Roma (1976) con il suo, ormai famoso, slogan, "O i monumenti o le automobili", dà il via ad una nuovo modo di vivere le città, le "isole pedonali" (e certo all'epoca di detrattori non gliene sono mancati). Mi direte voi, ma questo riguarda l'arte, il turismo, la "vivibilità" dei centri storici, che c'entra con la tecnologia, con il digitale? Probabilmente niente ma con la difficoltà di approcciarsi criticamente alla realtà, sì. Per quanti di voi la prima "cosa" che toccate la mattina appena svegli e l'ultima prima di andare a dormire è uno smartphone? Stamattina sentivo alla radio una pubblicità di una catena di distribuzione specializzata nell'elettronica che promuoveva l'ultimo modello di telefonino di una nota marca a "sole" 1.250 euro. In quel "sole" c'è tanto, c'è tutto. Il 10 maggio ho segnalato in lista una serie di incontri online [7] dal titolo "Atteggiamenti e sensazioni dei giovani italiani di fronte alla novità digitale", due di quegli incontri si sono già svolti [8][9], tra l'altro nel secondo con interventi di docenti di informatica. A grandi linee l'approccio dei "giovani" al digitale è simile a quello dei cittadini automobilisti degli anni settanta, è così e basta, dei rischi (privacy e tutto il resto) se non c'è nessuno che mette loro in guardia, non se ne curano. Non parliamo poi della "folle" idea di mettere a riposo il telefonino per un po'. Antonio [1] https://i.pinimg.com/originals/5b/67/c8/5b67c8a8558834dba86030d8ba2eb43e.jpg [2] https://1.bp.blogspot.com/-hqJHI8C7sr8/XhJil-L3vII/AAAAAAAAIkU/c7jCBZHRVcsc… [3] https://i.pinimg.com/originals/19/14/24/191424d156251c4984cce7b4b07b7360.jpg [4] https://www.vesuviolive.it/wp-content/uploads/2014/12/campania-napol-piazza… [5] https://www.romaierioggi.it/wp-content/uploads/2016/08/Roma-Hildebrand-1976… [6] https://it.wikipedia.org/wiki/Giulio_Carlo_Argan [7] https://server-nexa.polito.it/pipermail/nexa/2021-May/021392.html [8] https://www.youtube.com/watch?v=xET6BW8Vg1I [9] https://www.youtube.com/watch?v=PMdaeLBX7V8

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Re: [nexa] nexa Digest, Vol 145, Issue 101
by maurizio lana May 25, 2021

May 25, 2021

Il 23/05/21 11:58, juancarlos.demartin(a)polito.it ha scritto: > Date: Sun, 23 May 2021 08:45:30 +0200 > From: "J.C. DE MARTIN" <juancarlos.demartin(a)polito.it> > To: nexa(a)server-nexa.polito.it > Subject: Re: [nexa] Technology is driving the future, but who is doing > the steering? > > Certo, la tecnologia è profondamente politica. > Mi permetto di rinviare al breve testo che scrissi in occasione > dell'inaugurazione della prima edizione di Biennale Tecnologia: > http://demartin.polito.it/tecnologiaeumanita. > jc Concordo in toto sul fatto che la tecnologia è profondamente politica. E anche sul fatto che (cito dal post menzionato): > La tecnologia esiste solo ed esclusivamente perché degli esseri umani > l'hanno immaginata, voluta, progettata, realizzata, finanziata, > diffusa, raccontata, accettata, criticata, usata, modificata Io credo che per questo sia necessario conoscere e far conoscere la storia della tecnologia. Se non si conosce la storia è inevitabile (anche qui come in tanti altri ambiti) un presentismo per cui la tecnologia c'è, per cui "la tecnologia capita" (cit. De Martin). Voglio dire che serve fare formazione, serve discorso pubblico, serve che dovunque noi parliamo di tecnologia o ne sentiamo parlare, introduciamo la storia - storia della tecnologia, di /quella/ tecnologia di cui si sta parlando. La riflessione storica è uno strumento conoscitivo tipicamente umanistico. E dentro la storia c'è la politica. L'una non sta senza l'altra. Maurizio ------------------------------------------------------------------------ l'Italia con gli occhi asciutti nella notte scura, viva l'Italia, l'Italia che non ha paura. l'Italia con gli occhi aperti nella notte triste, viva l'Italia, l'Italia che resiste. e. de gregori ------------------------------------------------------------------------ Maurizio Lana - 347 7370925

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