- nexa - server-nexa.polito.it

Theory of the mind meets AI
by Roberto “Rob” Dolci July 30, 2018

July 30, 2018

http://www.sciencemag.org/news/2018/07/computer-programs-can-learn-what-oth… Important little step in the path to general AI Cheers Rob

2 1

Class action di Altroconsumo vs Facebook
by Antonio Vetrò July 30, 2018

July 30, 2018

Segnalo: https://www.altroconsumo.it/landing/facebook <https://www.altroconsumo.it/landing/facebook> Non essendo un giurista, non riesco a valutarne portata, rilevanza, ammissibilità dei presupposti nel nostro ordinamento antonio v.

9 13

IV convegno annuale AISA
by Roberto Caso July 30, 2018

July 30, 2018

Buongiorno, Vi comunico che sul sito Web di AISA sono disponibili tutte le informazioni sul IV convegno annuale dell'associazione. Il convegno prevede anche una call for papers e il conferimento di un premio per le migliori tesi di laurea e di dottorato in materia di scienza aperta. Qui di seguito gli indirizzi URL: convegno in generale: http://aisa.sp.unipi.it/iv-convegno-annuale-aisa-scienza-aperta-pubblicita-… cfp: http://aisa.sp.unipi.it/scienza-aperta-pubblicita-democrazia-richiesta-di-c… premio: http://aisa.sp.unipi.it/premia-per-tesi-sulla-scienza-aperta/ AISA è grata a chiunque voglia partecipare o dare pubblicità all'iniziativa. A presto, Roberto Caso

1 0

survey sulle piattaforme online - richiesta di partecipazione
by Rossana Ducato July 30, 2018

July 30, 2018

Cari tutti, con il mio gruppo di ricerca alla UCLouvain (Belgio) abbiamo lanciato una survey nell’ambito di due progetti sulla regolamentazione delle piattaforme della sharing economy. L’obiettivo dell’indagine è quello di comprendere quali siano i principali problemi riscontrati dagli utenti nell’utilizzo di queste piattaforme e quale sia l’attitudine degli stessi verso i T&C e privacy policy di Uber e company. L’indagine è disponibile in inglese, francese e italiano al seguente link: https://limesurvey.uclouvain.be/limesurvey272/index.php/965632?lang=it <https://limesurvey.uclouvain.be/limesurvey272/index.php/965632?lang=en> Vi ringrazio in anticipo se voleste darci una mano partecipando all'indagine o condividendola con i vostri contatti. La cosa non vi porterà via molto tempo. A seconda delle risposte, la compilazione del questionario potrebbe durare dai 3 ai 15 minuti. Se voleste saperne di più, potete seguire il nostro lavoro su: www.rosels.eu (the Research Observatory on Sharing Economy, Law and Society). Un caro saluto e grazie, Rossana Ducato -- *Rossana Ducato* Postdoctoral Researcher Ph.D. in Comparative and European Legal Studies *Institut pour la recherche interdisciplinaire en sciences juridiques* Place Montesquieu, 2 bte L2.07.01, B-1348 Louvain-La-Neuve

1 0

Re: [nexa] E sulla nomina del dg AgID?
by attardi July 30, 2018

July 30, 2018

Sono d'accordo con Tesio. Forse dovremmo fare qualche considerazione sul ruolo di AgID e sulla relazione col team per la trasformazione digitale. *AgID* "AgID ha il compito di coordinare le amministrazioni nel percorso di attuazione del Piano Triennale per l’informatica della Pubblica amministrazione, favorendo la trasformazione digitale del Paese." Attualmente l’AgID cerca di governare la trasformazione digitale emanando linee guida a cui le PA dovrebbero attenersi. Il principio è corretto, ma il problema è che tali linee guida, non possono che essere molto generali, in quanto devono considerare situazioni molto varie e quindi lasciano spazio a interpretazioni libere o anche ad essere del tutto disattese. *Team Digitale* "Il Team per la Trasformazione Digitale nasce per avviare la costruzione del “sistema operativo” del Paese, una serie di componenti fondamentali sui quali costruire servizi più semplici ed efficaci per i cittadini, la Pubblica amministrazione e le imprese, attraverso prodotti digitali innovativi." Il team digitale si è mosso nella giusta direzione indicando un metodo e sviluppando alcuni strumenti di uso generale. In particolare il metodo basato sull’uso di strumenti come Github e Forum di discussione (developers.italia.it), indicano una precisa modalità di sviluppo, applicato per esempio alla stesura e all’aggiornamento dello stesso Piano Triennale della PA. Un metodo analogo è quello adottato per i Design Kit: produzione di kit per il design, diffusione della cultura del design dei servizi, realizzare nuovi servizi digitali. Un altro caso (che riprendo dopo) è quello delle API per ricercare e visualizzare gli open data del Data & Analytics Framework che usano la piattaforma open source CKAN (https://developers.italia.it/it/api/data--analytics-framework-ckan-api.html) *Dalle Linee Guida all'Automazione dei Servizi Applicativi* Nei prossimi anni, uno dei principali motori della trasformazione digitale sarà la transizione verso il cloud computing, che lo stesso Piano preconizza con la costituzione di PSN. Il cloud computing prefigura benefici di risparmio sui costi dell’infrastruttura, che rendono attraente l’investimento nel ridisegnare le applicazioni daccapo su nuove basi di compatibilità, interoperabilità e portabilità. Tuttavia le soluzioni cloud rischiano di cadere nel lock-in dei fornitori. Un’altra idea base per la condivisione e il riuso di applicazioni è quella di adottare soluzioni Open Source. Il principio è corretto, tuttavia non risolve interamente il problema del riuso perché ciascuna nuova installazione richiede sforzi manuali rilevanti di adattamento e installazione in contesti diversi. Una soluzione possibile è quella di abbracciare la programmabilità dei deployment e la standardizzare su strumenti di automazione cloud per realizzare servizi più agili e ottenere l’obiettivo di ridurre l’OpEx, oltre che il CapEx, già insito nelle piattaforme cloud. L’adozione di tecnologie di container abilita lo sviluppo di soluzioni più rapide, più moderne e scalabili che sfruttano nuove architetture applicative e modelli di deployment automatizzato. Si tratterebbe quindi di diffondere nella PA specifici strumenti di automazione di applicazioni cloud native che consentano di istanziare soluzioni cloud native in modo automatizzato sul cloud, configurandole a seconda dei casi, scalandole dinamicamente e facendone il dispiegamento su qualunque cloud pubblica o privata. In particolare, con la cloud automation basata su un modello dichiarativo, si può ottenere: consistenza, portabilità, scalabilità, condivisione e riuso, facilità di gestione e manutenzione. Con un modello dichiarativo, lo sviluppatore indica cosa vuole ottenere, non come deve essere fatto. Allo strumento di automazione viene lasciato il compito di tradurre il modello in una serie di passi esecutivi, riducendo sia il tempo di dispiegamento sia il rischio di errori. Con la costituzione di un repository di modelli predisposti, ogni amministrazione potrà scegliere il servizio più adatto e richiederne un’istanza su cloud per suo proprio uso e commisurata alle sue esigenze. I modelli predisposti nel repository potranno essere raffinati da altri utenti e ulteriormente condivisi, basandosi sempre su principi Open Source. Per esempio sarebbe possibile creare un modello di deployment per CKAN, consentendo a ciascuna amministrazione di esporre i propri dati open, come ha fatto il comune di Firenze (http://annuario.comune.fi.it/) Col deployment automatizzato, il servizio verrebbe attivato con pochi click, attivando server e storage sul cloud. Trovate qui una breve presentazione dei concetti, che abbiamo adottato nella cloud per la ricerca: https://tnc18.geant.org/core/presentation/174 -- Beppe On 26/7/2018 17:24, nexa-request(a)server-nexa.polito.it wrote: > From: Giacomo Tesio <giacomo(a)tesio.it> To: Marina Caporale > <marina.caporale(a)unibo.it> Cc: "nexa(a)server-nexa.polito.it" > <nexa(a)server-nexa.polito.it> Subject: Re: [nexa] E sulla nomina del dg > AgID? Message-ID: > <CAHL7psHJm5g5BGBUVhCRyz_y35GW4=X2f_8y9rg2k6KHRZa_3A(a)mail.gmail.com>Content-Type: > text/plain; charset="utf-8" >> Non dovrà essere un tecnico che parli alla casta degli iniziati >> dell'ICT, ma un conoscitore della PA, che abbia esperienza della >> complessità dell'organizzazione dei pubblici poteri. > Personalmente trovo questa affermazione ridicola. Senza profonda > competenza tecnica, senza sapere* in prima persona realizzare* i > sistemi informatici che risolveranno i problemi della PA, si è > semplicemente in mano al fornitore più "convincente". Che può essere > quello che offre il rischio minore di biasimo per l'interessato > (Microsoft è fantastica in questo campo) o quello che pronuncia meglio > le parole magiche del momento "Blockchain" e "Deep Learning". Ed > essere un "conoscitore della PA", con "esperienza" della stessa, può > voler dire molte cose, ma difficilmente vuol dire essere in grado di > vedere come migliorarla attraverso l'informatica. Il dominio > dell'incompetenza ci ha già dato perle come la PEC. Ma perché in > Italia la competenza è un difetto? Puzziamo così tanto, noi tecnici? > Giacomo Il giorno 26 luglio 2018 16:52, Marina Caporale > <marina.caporale(a)unibo.it> ha scritto: >> E sulla nomina del nuovo dg Agid non abbiamo nulla da dire? Ho >> trovato qualche eco solo qui: >> https://www.huffingtonpost.it/paola-caporossi/agid-una- >> scelta-complessa-per-bongiorno-e-cruciale-per-litalia_a_23488392/?utm_hp_ >> ref=it-homepage con questi rinvii >> https://www.corrierecomunicazioni.it/pa-digitale/agid-ecco-chi- >> selezionera-il-nuovo-direttore-generale/ >> https://www.corrierecomunicazioni.it/pa-digitale/agid-ecco-i- >> candidati-per-la-poltrona-di-direttore-generale/ il bando era qui >> http://www.funzionepubblica.gov.it/articolo/dipartimento/ >> 03-07-2018/bando-agid e qui i candidati >> http://www.funzionepubblica.gov.it/articolo/dipartimento/ >> 20-07-2018/elenco-candidati-l’incarico-di-direttore-generale-dell’agid >> M Marina Caporale Professoressa a contratto Diritto amministrativo - >> IUS 10 Diritto dei Media e Istituzioni di diritto pubblico. Diritto >> dell'Informazione e della Comunicazione. >> http://www.unibo.it/docenti/marina.caporale >> _______________________________________________ nexa mailing list >> nexa(a)server-nexa.polito.it >> https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa > -------------- next part -------------- An HTML attachment was > scrubbed... URL: > <http://server-nexa.polito.it/pipermail/nexa/attachments/20180726/0d904291/a…>------------------------------ > Subject: Digest Footer _______________________________________________ > nexa mailing list nexa(a)server-nexa.polito.it > https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa > ------------------------------ End of nexa Digest, Vol 111, Issue 42 > *************************************

3 3

Harvard Business Review: A Study of Thousands of Dropbox Projects Reveals How Successful Teams Collaborate .
by Antonio Vetrò July 28, 2018

July 28, 2018

Un collega al Politecnico di Torino mi ha segnalato un articolo della Harvard Business Review, con il titolo in oggetto. Gli autori scrivono: Dropbox gave us access to project-folder-related data, which Dropbox had aggregated and anonymized, for all the scientists using its platform over the period from May 2015 to May 2017 — a group that represented 1,000 universities. This included information on a user’s total number of folders, folder structure, and shared folder access, but we and Dropbox employees could view no personally identifiable information. What we did see was every Dropbox folder associated with a given researcher, along with whom they’d shared the folder with, how often the folder was accessed by anyone associated with it, the duration of collaboration on a project, and how users split their time among different projects represented by the folders—a wide variety of specific touchpoints. We also had reliable data on seniority levels of users, such as whether they were senior or junior faculty. Overall, we analyzed data for roughly 400,000 unique users working on about 500,000 separate projects. Il resto dell’articolo e i risultati sono disponibili su: https://hbr.org/2018/07/a-study-of-thousands-of-dropbox-projects-reveals-ho… <https://hbr.org/2018/07/a-study-of-thousands-of-dropbox-projects-reveals-ho…> Ora è chiaro perché Dropbox offrisse a tutti gli universitari Giga extra di spazio. Nulla di cui stupirsi, certo; ma è indicativo che uno studio del genere venga fatto da colleghi universitari che non si sono posti il problema etico nell’accaparrarsi quei dati ed analizzarli senza esplicito consenso. antonio v.

5 9

Amazon face recognition falsely matches 28 lawmakers with mugshots, ACLU says
by Alberto Cammozzo July 28, 2018

July 28, 2018

Test of Rekognition software links members of Congress to arrest photos and finds people of color misidentified disproportionately <https://www.theguardian.com/technology/2018/jul/26/amazon-facial-rekognitio…> Amazon’s facial recognition technology falsely identified 28 members of Congress as people who have been arrested for crimes, according to the American Civil Liberties Union (ACLU). The ACLU of Northern California’s test of Amazon’s controversial Rekognition software also found that people of color were disproportionately misidentified in a mugshot database, raising new concerns about racial bias and the potential for abuse by law enforcement. The report followed revelations in May that Amazon has been marketing and selling the Rekognition technology to police agencies, leading privacy advocates to urge CEO Jeff Bezos to stop providing the product to the government. “Our test reinforces that face surveillance is not safe for government use,” Jacob Snow, a technology and civil liberties attorney at the ACLU Foundation of Northern California, said in a statement. “Face surveillance will be used to power discriminatory surveillance and policing that targets communities of color, immigrants, and activists. Once unleashed, that damage can’t be undone.” [...]

1 0

IBM Watson Reportedly Recommended Cancer Treatments That Were 'Unsafe and Incorrect'
by J.C. DE MARTIN July 26, 2018

July 26, 2018

https://gizmodo.com/ibm-watson-reportedly-recommended-cancer-treatments-tha… IBM Watson Reportedly Recommended Cancer Treatments That Were 'Unsafe and Incorrect' Jennings BrownYesterday 3:00pm Photo: Getty Internal company documents from IBM show that medical experts working with the company’s Watson supercomputer found “multiple examples of unsafe and incorrect treatment recommendations” when using the software, according to a report from Stat News. Stat reviewed documents that were included in two presentations given in June and July 2017 by IBM Watson’s former deputy health chief Andrew Norden. The documents were reportedly shared with IBM Watson Health management. [...] (Sent from my wireless device; please excuse brevity and typos)

2 1

Cina e controllo dei comportamenti
by don Luca Peyron July 26, 2018

July 26, 2018

Un articolo divulgativo, ma ugualmente interessante. Buona lettura Dl www.lastampa.it/2018/07/24/esteri/il-grande-fratello-cinese-colpisce-i-figl…

4 7

Considering the inherent risks of cryptocurrency ecosystems.
by Alberto Cammozzo July 25, 2018

July 25, 2018

Communications of the ACM CACM Volume 61 Issue 6, June 2018 doi:10.1145/3208095 Nicholas Weaver Peter G. Neumann Inside Risks -- Risks of Cryptocurrencies Considering the inherent risks of cryptocurrency ecosystems. PDF <http://www1.icsi.berkeley.edu/~nweaver/papers/cryptorisks.pdf> <https://dl.acm.org/citation.cfm?id=3208095&dl=ACM&coll=DL> Cryptocurrencies, although seemingly interesting idea, are simply not fit for purpose. They do not work as currencies, they are grossly inefficient, and they are not meaningfully distributed in terms of trust. Risks involving cryptocurrencies occur in four major areas: technical risks to participants, economic risks to participants, systemic risks to the cryptocurrency ecosystem, and societal risks. Fortunately, for all but the last case, there is little risk to anyone not directly participating; []

1 0