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GIG-ARTS 2026: Keynote speaker + deadline reminder
by Mauro SANTANIELLO Dec. 18, 2025

Dec. 18, 2025

Dear Colleagues, We are delighted to announce* Prof. Iris Eisenberger as the keynote speaker* for the Tenth GIG-ARTS Conference, taking place at Dublin City University on May 14–15, 2026. Iris Eisenberger is Professor of Innovation and Public Law at the Department of Innovation and Digitalisation in Law at the Faculty of Law (University of Vienna). Her work focuses on innovation and technology law, the protection of fundamental and human rights and research at the intersection of law, innovation and society. Please remember that the deadline for submitting abstracts is *19th January 2026*. All information about the 10th edition of GIG-ARTS, including submission guidelines and proposal requirements, is available at: https://gig-arts.eu/dublin-2026/ Best wishes, The Organizing Committee

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Meta incassa 7 miliardi di dollari l’anno da spot-truffa, e lo sa – Attivissimo.me
by Alberto Cammozzo Dec. 18, 2025

Dec. 18, 2025

Mi chiedo come possano ancora giustificarsi account istituzionali di imprese e enti pubblici su Meta. Dovremmo richiedere di cancellarli. Alberto. <https://attivissimo.me/2025/11/11/podcast-rsi-meta-incassa-7-miliardi-di-do…> Podcast RSI – Meta incassa 7 miliardi di dollari l’anno da spot-truffa, e lo sa 11 - 14 minutes Questo è il testo della puntata del 10 novembre 2025 del podcast Il Disinformatico della Radiotelevisione Svizzera, scritto, montato e condotto dal sottoscritto. Il testo include anche i link alle fonti di questa puntata. Le puntate del Disinformatico sono ascoltabili anche tramite iTunes, YouTube Music, Spotify e feed RSS. Il mio archivio delle puntate è presso Attivissimo.me/disi. Se vi è capitato di notare una pubblicità sfacciatamente truffaldina su Facebook o Instagram e avete provato a segnalarla ma non è successo nulla e lo spot è rimasto al suo posto, c’è una buona ragione. Anzi, ci sono sette miliardi di buone ragioni. Meta, la società che gestisce questi due social network oltre a WhatsApp, incassa infatti sette miliardi di dollari ogni anno dalle pubblicità fraudolente. E grazie a un’indagine appena pubblicata da Reuters, sappiamo che i dirigenti di Meta sono perfettamente consapevoli di questa situazione e hanno deciso di non fare nulla, perché l’ammontare di qualunque sanzione delle autorità sarebbe inferiore a quello che incassa. Non solo: quando Meta si accorge che un inserzionista sta truffando, spesso non lo blocca, ma si limita a farlo pagare di più per continuare a pubblicare i suoi spot che raggirano gli utenti. In altre parole, Meta guadagna di più da una pubblicità truffaldina che da uno spot onesto. Non è una teoria: lo dicono i documenti interni di Meta stessa. Benvenuti alla puntata del 10 novembre 2025 del Disinformatico, il podcast della Radiotelevisione Svizzera dedicato alle notizie e alle storie strane dell’informatica. Io sono Paolo Attivissimo. Ogni giorno, Meta mostra agli utenti di Facebook, Instagram e WhatsApp circa 15 miliardi di pubblicità ad alto rischio di truffa. Da queste pubblicità incassa 7 miliardi di dollari l’anno. Alla fine del 2024, l’azienda prevedeva che il 10% del suo fatturato globale, circa 16 miliardi di dollari, sarebbe derivato dal fatto di mostrare consapevolmente ai propri utenti delle pubblicità che promuovono truffe o prodotti illegali. Sono alcuni dei dati che emergono da un’inchiesta pubblicata pochi giorni fa da Reuters e basata su documenti interni di Meta. I comportamenti intenzionali di Meta rivelati dall’inchiesta lasciano a bocca aperta per il loro cinismo assoluto. Gran parte delle truffe sui suoi social network proviene da operatori che vengono rilevati eccome dai servizi di monitoraggio antifrode interni, ma Meta blocca questi inserzionisti solo se questi sistemi automatici sono sicuri almeno al 95% che sia in corso una truffa. Se la percentuale è inferiore, Meta semplicemente fa pagare all’inserzionista un importo maggiore per ciascuno spot, ma non lo blocca. C’è di più: la documentazione interna dell’azienda di Mark Zuckerberg spiega che un utente che clicca su una pubblicità fraudolenta verrà bombardato da altre pubblicità truffa, grazie agli automatismi, i famosi algoritmi social, che cercano di presentare agli utenti delle pubblicità basate sui loro interessi. Altre informazioni interne dimostrano che Meta ha ordinato ai suoi team antifrode di non intervenire contro gli inserzionisti sospettati di frode se bloccarli rischia di far perdere a Meta più dello 0,15% del fatturato globale. A ottobre 2024, i dirigenti di Meta hanno presentato a Zuckerberg in persona un piano antifrode, che invece di agire drasticamente avrebbe concentrato i propri sforzi nei Paesi nei quali si temeva un intervento a breve del legislatore. Hanno poi concordato che avrebbero tentato di ridurre gli incassi legati a truffe, gioco d’azzardo illegale e merci proibite dal 10,1% circa del 2024 al 7,3% entro la fine di quest’anno. Hanno i mezzi per bloccare le truffe, ma li applicano con il contagocce per non causare cali troppo repentini nel fatturato aziendale. È difficile leggere i dati portati alla luce dall’indagine di Reuters senza evocare la parola “complicità”. Qui non si tratta più di un semplice “se non paghi per qualcosa, il prodotto in vendita sei tu”. Non è più una sorta di compromesso di convenienza, nel quale gli utenti accettano di essere sorvegliati a scopo pubblicitario in cambio di un servizio che permette loro di restare in contatto con parenti, amici e clienti. Meta sta volutamente, consapevolmente dando i propri utenti – cioè noi – in pasto ai truffatori perché guadagna dalle loro truffe. Questa è la reale natura dei social network che quattro miliardi di persone al mondo continuano a usare. Un territorio di caccia per criminali, che ingannano gli adulti con finti investimenti facili e seducono i minori per ricattarli minacciando di pubblicare le loro foto intime, e la passano liscia perché le loro inserzioni su Facebook e Instagram contribuiscono al fatturato. È per questo che segnalare una truffa sui social network di Meta è molto spesso una perdita di tempo. Anche a me è capitato di segnalare account che erano sfacciatamente in violazione delle regole di Facebook o di Instagram, perché presentavano immagini di minori in atteggiamenti illegali o fingevano di essere account di celebrità che promuovevano investimenti e prodotti, e mi è capitato di sentirmi rispondere spesso che andava tutto bene così. Addirittura segnalare in massa spesso è inutile. I documenti interni di Meta rivelano che l’azienda lo sa e non fa praticamente nulla. Uno di questi documenti, datato 2023, mette in luce il livello stratosferico di indifferenza di Meta verso i suoi utenti truffati o esposti a truffe. In quel periodo gli utenti di Facebook e Instagram stavano inviando circa centomila segnalazioni valide di tentativi di truffa ogni settimana, ma Meta le ignorava o le respingeva nel 96% dei casi. Però possiamo consolarci, perché i responsabili della sicurezza si erano impegnati, in questi documenti, a ridurre questa percentuale al 75%. Per loro, lasciar correre tre truffe su quattro sarebbe un bel risultato. Lo so che niente di tutto questo vi farà chiudere i vostri account Instagram, Facebook o WhatsApp. Moltissimi utenti hanno investito anni nel creare una rete di amicizie e di contatti su questi social network e quindi sono comprensibilmente molto riluttanti a smettere di usarli anche di fronte a rivelazioni come queste. Il loro atteggiamento spesso è del tipo “sì, lo so che mi profilano, ma tanto non ho niente da nascondere, facciano pure; io non voglio perdere i contatti con i parenti e gli amici, e se non fanno abbastanza contro le frodi starò attento a non cliccare sulle pubblicità.” Ma stare attenti a non abboccare agli spot non basta. Questa intenzionale, calcolata carenza di vigilanza di Meta sui propri social favorisce infatti un ecosistema di truffatori impuniti e ben attrezzati ,che rubano gli account degli utenti e ne prendono il controllo per diffondere i loro raggiri usando le identità delle vittime. In questo modo gli amici di quelle vittime crederanno che il consiglio di investimento in criptovalute arrivi da una persona di fiducia, e abboccheranno più facilmente. L’indagine di Reuters cita un esempio eloquente fra tanti. Una donna ha scoperto di non poter più accedere al proprio account Facebook e si è accorta che qualcuno lo stava usando per mostrare una falsa tessera da dipendente sulla quale c’era la sua faccia. Il testo del post annunciava che lei (la vittima) era ora “certificata per le criptovalute”. La donna ha segnalato subito il problema a Meta, ripetutamente, ma non è successo nulla. Il suo account, con il suo nome e la sua faccia, continuava ad annunciare che lei era diventata ricca grazie alle cripto e voleva dare ai suoi amici la stessa opportunità. Chiedere alla polizia di intervenire è stato inutile: gli agenti le hanno detto che normalmente Meta non risponde alle segnalazioni di account rubati neanche quando arrivano dalle forze dell’ordine. E così la donna ha cercato di avvisare tutti i propri contatti, chiedendo di non interagire con il suo account e di segnalarne il furto a Meta. Ma anche questo non è servito a nulla. Nonostante un centinaio di segnalazioni, Meta non ha fatto niente per parecchio tempo, e così i truffatori sono riusciti a raggirare cinque suoi colleghi che si sono fidati dei consigli che a loro sembravano provenire da lei e hanno perso cifre ingenti. I documenti interni di Meta rivelano un altro aspetto poco conosciuto del mondo delle frodi online: i truffatori sono ricchi. Per trovare le proprie vittime, investono in campagne di spot sui social per decine o centinaia di migliaia di dollari. Uno dei documenti cita il caso di un truffatore che ha pagato a Meta ben 250 mila dollari per fare inserzioni nelle quali si spacciava per il primo ministro canadese e propinava, anche qui, investimenti in criptovalute. Avete capito bene: un criminale ha pagato a Meta quella cifra. Non c’è da sorprendersi se Meta ha chiuso un occhio e anzi nei suoi documenti interni ha sottolineato che le sue regole attuali non segnalerebbero affatto questo tipo di account. A volte gli occhi che vengono chiusi sono ben più di uno. Gli stessi documenti interni dell’azienda rivelano che alcuni grandi inserzionisti truffaldini potevano accumulare oltre cinquecento violazioni senza essere puniti. E alcune campagne fraudolente sono immense: quattro di esse, rimosse da Meta qualche mese fa, fruttavano da sole all’azienda di Zuckerberg incassi per 67 milioni di dollari al mese. E la soluzione di Meta a questo tipo di problema è stata aumentare le tariffe per gli inserzionisti sospettati di essere fraudolenti. Gli stessi documenti sottolineano che Meta vuole ridurre questo flusso di incassi legati alle frodi, ma farlo troppo in fretta potrebbe avere appunto un effetto deleterio sulle sue proiezioni di fatturato e potrebbe spaventare gli azionisti. Tanto le sanzioni delle autorità costerebbero meno dei tre miliardi e mezzo di dollari che Meta guadagna ogni sei mesi dalle pubblicità sfacciatamente ingannevoli. Meta ha risposto all’inchiesta di Reuters dicendo che i documenti interni “mostrano una visione selettiva che distorce l’approccio di Meta alle frodi e alle truffe” e che la stima che il 10% del fatturato derivi da frodi è approssimata per eccesso, ma non ha fornito un dato più esatto. L’azienda ha aggiunto che negli ultimi diciotto mesi le segnalazioni di truffe da parte degli utenti sono calate del 58% e che ha rimosso oltre 134 milioni di contenuti fraudolenti. Ma non ha indicato quanti non ne ha rimossi. E rimane sempre il solito problema che in questi social network la volpe è la guardia del pollaio. E ora sappiamo che prende anche soldi per lasciare che altri spennino i suoi polli. Cioè noi. È comprensibile che di fronte a notizie di questo genere si provi impotenza e rassegnazione. I social network sono una parte troppo ben radicata delle nostre attività personali e professionali. È difficile, quasi impossibile farne a meno, e quindi si sopportano angherie come quelle messe in luce dalla meticolosa indagine di Reuters. Ma in realtà la scelta fra accettare una gestione cinica e scellerata come questa e rinunciare ai social network è una falsa alternativa. Ci sono social network nei quali la volpe non è la guardia del pollaio, non possiede il pollaio, e non fa entrare nel pollaio le faine per guadagnarci. Sono i social network come Mastodon, quelli del cosiddetto fediverso, quelli creati dagli utenti per gli utenti, senza un CEO o un proprietario che può fare il bello e il cattivo tempo e senza un algoritmo che sceglie per noi cosa farci vedere e cosa no. Nulla vieta di installare sul telefono, tablet o computer un’app social gratuita come Mastodon accanto a Facebook o Instagram e poi proporre gradualmente ai propri contatti di passare a una piattaforma meno oppressiva. Nessuna grande caotica migrazione improvvisa, ma una transizione graduale. È quello che faccio io, e funziona. Se rivelazioni come queste di Reuters vi ispirano almeno a provare a cambiare le cose invece di attendere invano che cambino da sole, fateci un pensierino.

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Studio del MIT sul degrado cognitivo da uso di LLM
by Roberto Resoli Dec. 18, 2025

Dec. 18, 2025

Your Brain on ChatGPT: Accumulation of Cognitive Debt when Using an AI Assistant for Essay Writing Task https://arxiv.org/abs/2506.08872 «This study explores the neural and behavioral consequences of LLM-assisted essay writing. Participants were divided into three groups: LLM, Search Engine, and Brain-only (no tools). Each completed three sessions under the same condition. In a fourth session, LLM users were reassigned to Brain-only group (LLM-to-Brain), and Brain-only users were reassigned to LLM condition (Brain-to-LLM). A total of 54 participants took part in Sessions 1-3, with 18 completing session 4. We used electroencephalography (EEG) to assess cognitive load during essay writing, and analyzed essays using NLP, as well as scoring essays with the help from human teachers and an AI judge. Across groups, NERs, n-gram patterns, and topic ontology showed within-group homogeneity. EEG revealed significant differences in brain connectivity: Brain-only participants exhibited the strongest, most distributed networks; Search Engine users showed moderate engagement; and LLM users displayed the weakest connectivity. ... » rob

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"National Sovereignty Under Siege,The Shadow of Surveillance: Germany’s New Era of State Intrusion in Berlin"
by J.C. DE MARTIN Dec. 17, 2025

Dec. 17, 2025

*The Shadow of Surveillance: Germany’s New Era of State Intrusion in Berlin* With each passing day, German democracy is becoming a more relative category. In Berlin, the city authorities have adopted a new law giving local security forces the authority to surveillance. The Berlin House of Representatives passed an amendment to the General Security and Order Act (ASOG), granting law enforcement unprecedented authority to infiltrate the most private sanctums of citizens’ lives. This law, ostensibly designed to combat terrorism and serious crime, allows police to secretly enter homes to install spyware—known as “state trojans”—on personal devices, alongside a suite of other invasive tools like mass geodata requests and biometric scanning of social networks. But beneath the veneer of public safety lies a deeper narrative: a government grappling with economic turmoil and plummeting leadership approval, potentially wielding these powers as a blunt instrument for political control. As we dissect this development, one can’t help but wonder— is this the price of security, or the dawn of a surveillance state? [...] continua qui: https://restmedia.st/the-shadow-of-surveillance-germanys-new-era-of-state-i…

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"AI is making us work more" - by Tawanda Munongo
by Damiano Verzulli Dec. 16, 2025

Dec. 16, 2025

Un punto di vista... interessante, completo di riflessioni che non mi pare di aver letto/sentito in giro... "AI is making us work more" https://tawandamunongo.dev/posts/2025/10/ai-work-more/ Bye, DV --------------------------------- Intro <https://tawandamunongo.dev/posts/2025/10/ai-work-more/#intro> I was listening, recently, to an episode of /The Pragmatic Engineer/ podcast with Armin Ronacher <https://www.youtube.com/watch?v=45kVol96IlM>, and something he said really resonated with me. He pointed out how paradoxical it is that AI was supposed to /free us/ and allow us to work less yet, somehow, we find ourselves /working more than ever before/ (timestamp <https://youtu.be/45kVol96IlM?si=1KM2tNSzrU8lQA3g&t=2536>). I have seen the same trend in my own work patterns. This increase in work is not necessarily in the sense of being busier because there’s /more/ work to do. Instead, it manifests as a psychological compulsion to keep going. The very existence of these /hyper-capable/ tools seems to have created a /new kind of pressure/, an existential duty to keep working, to keep driving *the machine that never sleeps*. 996 in the Valley <https://tawandamunongo.dev/posts/2025/10/ai-work-more/#996-in-the-valley> The /996/ concept - working from 9AM to 9PM, six days a week - used to only be associated with Chinese tech companies, having been championed by the founder of Alibaba, Jack Ma. The rest of the world, however, used to see it as nothing more than an extreme, sustainable model of hustle culture. In 2025, however, there have been several reports of this (toxic?) work culture /migrating west/. According to a recent Wired investigation <https://www.wired.com/story/silicon-valley-china-996-work-schedule>, AI start-ups in Silicon Valley have begun to adopt 996-style work schedules. The rationalisation, of course, is /“to stay competitive”/. Leaders at these companies believe that with things moving so fast, especially in the AI space, and with developers having access to tools that can keep going so long as there’s a human there to steer them, people must worker harder to keep up with that. It has become not at all unusual to see job postings that make it clear to prospective hires that they should look forward to long, gruelling hours. When the machine never tires <https://tawandamunongo.dev/posts/2025/10/ai-work-more/#when-the-machine-nev…> Throughout human history, the natural constraint on work was always /human fatigue/. We stopped working when we were tired. And, we took time to rest because our minds and bodies needed to recover. However, the introduction of generative AI and agents fundamentally shifts the status quo. These tools never tire, never switch off, and never lose motivation. even as you rest, the tool keeps running, always available to generate ideas, code, text, designs, etc. As a result, a new psychological loop forms: “Every moment I don’t spend prompting, I’m falling behind.” The system insidiously guilts you for not /leveraging/ it constantly. Allowing AI to sit there, just waiting, feels like a waste. It’s subtle, but corrosive. Any downtime becomes a missed opportunity, and rest turns into inefficiency. Within this framework, leisure becomes a moral failure. From the lamp to LLMs <https://tawandamunongo.dev/posts/2025/10/ai-work-more/#from-the-lamp-to-llms> Of course, this is not an entirely novel development. From lamps to lightbulbs, and now with LLMs, certain human advancements have had the capacity to transform the nature of work. This transformation comes in the form of leverage, allowing us to do more, to transcend limitations, and manifest more than we ever could. In the case of the aforementioned illumination technologies, people who had to set their tools down at sundown because it was now too dark to work could now go on well into the night. And, with that came a subtle shift as /“can work”/ transformed into /“should work”/. Such is the nature of advancement - recently acquired luxuries quickly transform into necessities, and pushing our newfound capabilities to their limits becomes an expectation. With this, the /996/ culture re-emerges, not because someone imposed it but because the tools themselves, and the culture surrounding them, make rest feel like lost potential “One of history’s few iron laws is that luxuries tend to become necessities and to spawn new obligations.” - Sapiens: A Brief History of Humankind Book by Yuval Noah Harari The Burnout Society, Upgraded <https://tawandamunongo.dev/posts/2025/10/ai-work-more/#the-burnout-society-…> The Korean-German philosopher, /Byung-Chul Han/ saw this coming. In his book, /The Burnout Society/, he argued that modern work culture replaced external oppression with internalised /“self-discipline”/. We don’t need anyone shouting orders at us anymore. Instead, we do it to ourselves in the name of /“productivity”/, /“passion”/, and /“self-actualisation”/. AI amplifies this dynamic. It extends what Han calls /“the excess of positivity”/ - what I would call /the tyranny of can/ - which is the idea that we /can/ always do more, and therefore /must/. “/Possum, ergo debeo./” “/I can, therefore I must./” There is no external whip required here. Just a quiet, internalised command: /the machine can keep going, so why can’t you?/ The Psychological Toll <https://tawandamunongo.dev/posts/2025/10/ai-work-more/#the-psychological-to…> The recurring narrative within the tech community is mostly the same: infinite tools + infinite leverage = infinite potential. But, I find this to be a corrosive mentality with potentially devastating effects on our psyches. Where feeling tired used to be a signal to rest, now it’s a /sign of weakness/. Every break you take feels like a gap in your /potential productivity/. What we become, then, is our own taskmasters. From the moment we wake until our heads hit the pillow in the evening, we must make use of every available moment. We internalise the myth of this infinite potential and, under the guise of our own search for freedom, we exploit ourselves, putting constant pressure on ourselves to prompt, iterate, and improve. All to keep up with a *machine that never sleeps*. Sadly, as a recent NextGen Hero analysis <https://nextgenhero.io/why-ai-firms-embracing-996-culture-may-be-sabotaging…> pointed out, this “hyper-productivity loop” is self-defeating. As burnout rates climb, creative output falls, and the majority of teams working /996/ often become /less/ instead of more innovative when compared to balanced ones. And, as the machine continues to improve, so too does the baseline expectation of what you should get out of it. What once looked like “good output” becomes “not enough”. We struggle to improve our prompts, and mould the deluge of mediocre output into something useful. Meanwhile, as a consequence of how the loudest proponents of this technology speak about it, we absorb the belief that we /can (and should)/ be orders of magnitude more productive, we /can (and should)/ build lucrative businesses, and we /can (and should)/ multiply our abilities with AI tools. Any kind of doubt, scepticism, or negativity is shunned. Any failure on your part to use AI tools to elevate yourself is, at best, a skill issue and, in the worst case, stubborn refusal to embrace a revolutionary technology. Rest as resistance <https://tawandamunongo.dev/posts/2025/10/ai-work-more/#rest-as-resistance> In such a world, rest itself becomes an act of rebellion. If AI gives us near-limitless productive capacity, the truly radical act might be to /not/ use it at all. By setting realistic targets for ourselves, and putting up boundaries, we can slow the erosion of our humanity. Similarly, AI creates nigh-infinite consumption potential. /OpenAI/’s Sloptok <https://openai.com/index/sora-2/> can generate endless content, which could just as easily trap us in a /Sisyphean-loop/ of consuming limitless content. In itself, saying /“enough”/ might be a kind of innovation. Because, ironically, most research supports the idea that innovation and creativity emerge from reflection <https://pcad.edu/ctl/the-role-of-reflection-in-creativity-and-learning/> not exhaustion. Our best ideas usually come not from being “on” all the time, but from being free enough to /ponder/ and let our minds /wander/. So, what now? <https://tawandamunongo.dev/posts/2025/10/ai-work-more/#so-what-now> The way I see it, this is ultimately a story about culture. Tools don’t demand work; /people/ and /systems/ do. The machine doesn’t care whether or not you sleep. What keeps us awake are the stories we tell ourselves about what it means to be /“productive”/. So, maybe, the challenge of the AI era isn’t just learning how to /leverage/ these tools. It’s learning to /live with them/ in a healthy way that doesn’t allow them to enslave us. And, as I will explore in the second part of this series, it’s also knowing /when/ and /how/ to use them in a way that doesn’t diminish our efforts. Because, just as the light bulb extended the day, AI is extending the /workday/. The question is whether we’ll allow it to extend the /night/, too. ---------------------------------- -- Damiano Verzulli e-mail:damiano@verzulli.it --- possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} --- "...I realized that free software would not generate the kind of income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able to get a well paying job as a free software developer, but not here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html

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diritto di autore: novità normativa su tutela delle fotografie semplici
by Mauro Alovisio Dec. 15, 2025

Dec. 15, 2025

segnalo novità di interesse https://www.altalex.com/documents/2025/12/09/fotografie-semplici-tutela-est… Cordiali saluti Mauro

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Servizi cloud "made in USA" e compliance EU: l'analisi tedesca
by Damiano Verzulli Dec. 13, 2025

Dec. 13, 2025

Il documento (in tedesco) da cui è scaturito il tutto è questo: https://fragdenstaat.de/anfrage/gutachten-zu-zugriffsmoeglichkeiten-von-us-… Un'articolo descrittivo (in inglese) è questo: => "Academics advise German gov: almost no way to stop US accessing cloud data" A newly-released expert opinion suggests Germany was worried just before Donald Trump took office, and with good reason. source: https://www.thestack.technology/academics-advise-german-gov-almost-no-way-t… ========================================================================= A month before Donald Trump took office, Germany's Ministry of the Interior asked experts at the University of Cologne to determine if German data on the cloud could be kept out of the reach of US intelligence agencies and law enforcement. A document released this week under a freedom of information request [1] shows, it received a fairly straightforward response back in March: not really, no. Even data stored on servers physically located on German soil and operated by a German company may be exposed to the jurisdiction of US courts, if that company so much as has a website that can be accessed in the USA. (However, this only applies to cases of specific personal jurisdiction which limits prosecution.) In the following months, Microsoft, Google, and AWS all sought to set up structures they said would satisfy the data sovereignty requirements of EU countries. With no changes in the multi-layered American legal framework to access data, though, the formal advice solicited by the German government suggests these efforts could be in vain. Extraterritorial reach According to the FOI request [2], Researcher Moritz Schneider launched a request for the expert opinion in October, after it was referred to in an academic journal, and on Tuesday the interior ministry released a lightly-redacted version the legal opinion. The document shows that, in late 2024, the German government wanted to specifically know if US intelligence agencies could legally get at cloud data – and if hyperscalers could legally preclude themselves from accessing such data, either through encryption or by way of German subsidiaries. The Cologne university's faculty of law (via experts whose identities were redacted) thought not. Between a Reagan-era executive order allowing covert operations and more modern rules requiring access to evidence, they said, a US company would likely have no legal way to resist a US government attempt to access any information it could access, or over which it has control by way a subsidiary. Being party to the encryption of data for which it does not hold the keys could technically work, the experts said, and could also see the hyperscaler face legal sanction for what amounts to evading responsibility. US extraterritorial reach could extend to not only German subsidiaries of US companies, but to German-native companies with only the barest connection to the USA, said the legal scholars. However, the researchers said these possibilities were dependent on the specific case. A German company that offers services to US customers could face access demands, they said – simply by operating a website from which Americans are not specifically excluded. Hyperscaler promises In June, Microsoft announced an update to its EU sovereign-data offering [3] to ensure that European-resident employees must authorise access to data by non-European engineers, with servers under the control of a subsidiary with only European directors. Neither of those measures would make any accessible data proof against US demands, according to the German opinion; as long as Microsoft has control over the staff, servers, or subsidiary, all would be within the reach of the US justice system. Microsoft also said data on Azure could be encrypted via external key management, with the keys hosted on hardware security modules (HSMs) that could be anywhere, including on the customer premises. In such a case, the German analysis suggests, Microsoft would still be liable to hand over any metadata it can access, while facing tough questions and possible sanction for enabling the encryption. In July, the General Counsel of Microsoft France told French courts [4] that the company could not guarantee they would not had over European data to US authorities if a legitimate request was made. However, the lawyer added that situation had never occurred. Also in June, AWS promised a "built, operated, controlled, and secured in Europe" cloud option [5] that is "subject to local laws." German-resident subsidiaries would keep both data and metadata in the EU, Amazon said, with a fully EU-citizen management and oversight board, and the ability to operate indefinitely in isolation if it should be disconnected from the rest of the AWS cloud. As with Microsoft, Amazon's operational control over those subsidiaries and their employees would still give the US theoretical access to data, according to the German opinion. In November, Google held a Digital Sovereignty Summit in Munich [6]. It has been selling "disconnected cloud services" [7] on the continent, providing air-gapped solutions for NATO [8] and the UK Ministry of Defence [9]. Those systems allow for the use of its advanced tools in an environment entirely under the control of the client, Google said – by dint of being on-premises and entirely disconnected from the internet. [1] https://fragdenstaat.de/anfrage/gutachten-zu-zugriffsmoeglichkeiten-von-us-… [2] https://fragdenstaat.de/anfrage/gutachten-zu-zugriffsmoeglichkeiten-von-us-… [3] https://blogs.microsoft.com/blog/2025/06/16/announcing-comprehensive-sovere… [4] https://www.senat.fr/compte-rendu-commissions/20250609/ce_commande_publique… [5] https://www.aboutamazon.eu/news/aws/built-operated-controlled-and-secured-i… [6] https://cloud.google.com/events/digital-sovereignty-summit-munich?hl=en&ref… [7] https://www.googlecloudpresscorner.com/2023-03-15-Proximus-and-Google-Cloud… [8] https://www.googlecloudpresscorner.com/2025-11-24-NATO-and-Google-Cloud-Sig… [9] https://www.googlecloudpresscorner.com/2025-09-11-Google-Cloud-Awarded-Land… ========================================================================= Bye, DV -- Damiano Verzulli e-mail: damiano(a)verzulli.it --- possible?ok:while(!possible){open_mindedness++} --- "...I realized that free software would not generate the kind of income that was needed. Maybe in USA or Europe, you may be able to get a well paying job as a free software developer, but not here [in Africa]..." -- Guido Sohne - 1973-2008 http://ole.kenic.or.ke/pipermail/skunkworks/2008-April/005989.html

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Does the ‘Military-Digital Complex’ Control Everything?
by Dario Guarascio Dec. 12, 2025

Dec. 12, 2025

Segnalo: https://tribunemag.co.uk/2025/12/does-the-military-digital-complex-control-… Buona giornata, dario -- *Dario Guarascio* Dipartimento di Economia e Diritto, Sapienza Università di Roma <http://www.uniroma1.it/strutture/dipartimenti> Via del Castro Laurenziano n° 9, 00161 Roma Edificio A (6° piano) -ala B, stanza n° 606 E-mail: dario.guarascio(a)uniroma1.it <nome.cognome(a)uniroma1.it> *Sito web* italiano - https://sites.google.com/a/uniroma1.it/darioguarascio/ inglese - https://sites.google.com/a/uniroma1.it/darioguarascio-eng/ -- *Fai crescere le giovani ricercatrici e i giovani ricercatori*** *con il 5 per mille alla Sapienza* Scrivi il codice fiscale dell'Università *80209930587 **Cinque per mille <https://www.uniroma1.it/it/node/23149>*

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MEMENTO | 17° Convegno Annuale del Centro Nexa | "Contro la casa di vetro. Opacità, schedatura e potere nell’età digitale" | Lunedì 15 dicembre 2025
by Nexa - Media Dec. 11, 2025

Dec. 11, 2025

Gentilissime, gentilissimi, Vi ricordiamo che lunedì 15 dicembre, dalle ore 9.30 (accoglienza dalle 9.00) alle ore 18.00, presso la Sala Luigi Ciminiera del DAUIN – Politecnico di Torino (5° piano), Corso Castelfidardo 34/D<https://maps.app.goo.gl/PmXAxuEuZ2B7Yact7>, si terrà il 17° Convegno Annuale del Centro Nexa su Internet e Società, dal titolo: "Contro la casa di vetro. Opacità, schedatura e potere nell’età digitale". L'evento verrà registrato, e il video sarà pubblicato sul nostro canale YouTube<https://www.youtube.com/@NexaCenter> e sito web<https://nexa.polito.it/conv2025> nei giorni successivi al convegno. Vi invitiamo a consultare la seguente pagina https://nexa.polito.it/conv2025 per scoprire tutti gli interventi in programma e gli ospiti invitati. L'iscrizione al convegno è libera e gratuita: iscriviti QUI<https://mobilizon.it/events/497677b1-d8a8-4001-89cd-d8bbd0f5667c>. Speriamo di vedervi numerosi! Vi ringraziamo per l'attenzione e vi auguriamo una buona giornata, Un saluto cordiale, -- Valeria Bergantino Communication Manager Nexa Center for Internet & Society Politecnico di Torino - DAUIN Via Pier Carlo Boggio, 65/A - 10138 Torino web: https://nexa.polito.it/ mail: valeria.bergantino(a)polito.it<mailto:valeria.bergantino@polito.it> tel: 3473443585

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U.S. Department of War - Hegseth Introduces Department to New AI Tool
by Daniela Tafani Dec. 10, 2025

Dec. 10, 2025

Hegseth Introduces Department to New AI Tool Dec. 9, 2025 | By C. Todd Lopez, Pentagon News | Yesterday, several employees at the Pentagon got a pop-up on their computers inviting them to use a new artificial intelligence tool developed for the War Department. Some were skeptical, wondering if the invitation was part of a cybersecurity test. [...] "When GenAI was asked, "How will you help the Department of War achieve its mission," through a user prompt, it replied with a list of capabilities, including, among other things, creating and refining documents, analyzing information, processing and analyzing satellite images, and even auditing computer code for security purposes." <https://www.war.gov/News/News-Stories/Article/Article/4355797/hegseth-intro…>

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