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Prossimo "mercoledi' di NEXA" (il 14esimo): Internet Governance
by J.C. DE MARTIN Nov. 6, 2009

Nov. 6, 2009

Comunicato stampa Torino, 6 novembre 2009 *Per il ciclo di incontri "Mercoledì di NEXA" 14° Mercoledì di NEXA* *"La Internet Governance"* Mercoledì 11 novembre 2009, ore 18-20 Corso Trento 21, Torino Ingresso libero Mercoledì 11 novembre nella sede di NEXA, Centro di Ricerca su Internet e Società, si parla di Internet e Governance con Antonella Pizzaleo. Lo sviluppo di Internet e il suo impatto sugli aspetti sociali, economici e politici su scala globale hanno fatto emergere la necessità di discutere una nuova "governance" della rete. Antonella Pizzaleo, esperta di Governance di Internet e research fellow del Centro NEXA, presenterà i risultati preliminari della sua ricerca. Obiettivo dello studio è fare il punto sulla Governance di Internet, analizzando il dibattito internazionale e i risultati degli Internet Governance Forum promosso dalle Nazioni Unite, processo che ha coinvolto anche il Governo Italiano. Si analizzeranno anche gli strumenti, gli istituti e le soluzioni anteriori all'iniziativa delle Nazioni Unite, che hanno in vario modo contributo a definire la situazione attuale. Altro punto della discussione sarà la proposta del Governo italiano di redigere e definire, in maniera condivisa dagli stakeholder, una Carta dei Diritti di Internet, ovvero, un insieme di principi che orientino lo sviluppo democratico e inclusivo della rete. Un progetto, che vede tra i suoi padri il giurista Stefano Rodotà (garante del Centro Nexa su Internet & Societa'), e che ha riscosso un forte interesse internazionale. In particolare il Brasile si è impegnato, mediante la sottoscrizione di una Dichiarazione Congiunta col Governo Italiano, a sostenere lo sviluppo di una Carta dei Diritti della Rete. Con Antonella Pizzaleo, si confronteranno su questi temi i co-direttori del Centro NEXA, il Prof. Juan Carlos De Martin del Politecnico di Torino e il Prof. Marco Ricolfi dell'Università di Torino, e quanti vorranno intervenire. *Antonella Pizzaleo* Antonella Pizzaleo, che dopo un dottorato di ricerca in "Scienze della Comunicazione, ricerca avanzata e gestione delle risorse e processi formativi", si cimenta nella ricerca sui media, sulla e-governance e sull'e-learning, insegna Editoria Multimediale alla Sapienza di Roma, lavora come Project Manager per l'Enel e si destreggia tra impegni televisivi e radio come conduttrice, sceneggiatrice e redattrice per RAI e Gruppo L'Espresso. Negli ultimi anni si concentra sul tema della Governance di Internet e entra a far parte del comitato organizzatore dell'Internet Governance Forum. *Riferimenti consigliati * John Mathiason ,"Internet Governance", Routledge Global Institutions, New York, 2009 Alberto Oddenino, "La governance di Internet fra autoregolazione, sovranità statale e diritto internazionale", Giappichelli, Torino, 2008. www.intgovforum.org www.igf-italia.it www.isoc.it *Prossimo mese:* /Mercoledì 9 dicembre 2009, ore 18-20: /Andrea Rossetti, filosofo del Diritto presso l'Universita' di Milano - Bicocca, presenta, con i suoi collaboratori: Paola Barretta, Manuela Malchiosi, Sergio Dagradi, Stefano Ricci, Giuseppe Vaciagio, le attività del suo gruppo di ricerca, incentrate principalmente sulla relazione tra nuove tecnologie e "iure condendo" in ambito di privacy, di diritto d'autore, di documentalità giuridica e di relazione tra web e politica. Seguirà discussione. *Che cosa è il ciclo di incontri "Mercoledì di NEXA"* Il Centro di ricerca NEXA su Internet e Società apre le sue porte non solo agli esperti e a tutti coloro i quali lavorano con Internet ma anche a tutti i semplici appassionati. Mercoledì 14 ottobre alle ore 18 riprende il via il ciclo di incontri ideato per approfondire i temi legati al web e al suo sempre più ricco mondo: Google, Creative Commons, Social Networks, Open Source/Software libero, neutralità della rete, file sharing e molto altro. Al centro di ogni incontro un ospite pronto a dialogare e confrontarsi sugli argomenti scelti per il dibattito e sugli ultimi fatti legati al web, con i Direttori di Nexa, il Prof. Juan Carlos De Martin del Politecnico di Torino (responsabile italiano del progetto Creative Commons) e il Prof. Marco Ricolfi dell'Università di Torino, lo staff e i Fellows di Nexa e con tutti quanti vogliano intervenire proponendo quesiti e nuovi percorsi di indagine. Il Centro di Ricerca NEXA su Internet e Società del Politecnico di Torino (Dipartimento di Automatica e Informatica), è un centro di ricerca indipendente che studia sotto diversi punti di vista le varie componenti di Internet, la "più grande invenzione del secolo" secondo il Premio Nobel Rita Levi Montalcini. Per questo il Centro NEXA, che tra l'altro lavora in stretto collegamento col Berkman Center for Internet & Society della Harvard University, attraverso il lavoro di ingegneri, giuristi ed economisti, si sforza di gettare nuova luce sui complessi, e a volte dirompenti cambiamenti prodotti da Internet. Con i suoi "mercoledì", il Centro NEXA intende creare nuove opportunità di divulgazione e di scambio di idee, aprendosi e comunicando non solo con il settore della ricerca, ma anche con pubbliche amministrazioni, imprese, associazioni e semplici cittadini. Un modo per dialogare su Internet, un mondo che già da tanti anni influisce sulla nostra vita, e che ancor più lo farà negli anni a venire. L'ingresso è libero ed è aperto a tutti gli interessati. Tutti gli incontri possono essere anche visti e ascoltati in streaming su http://www.nexa.polito.it/events. *Che cosa è il NEXA Center for Internet & Society* Il Centro NEXA nasce a partire dalle attività di un gruppo di lavoro multidisciplinare -- tecnico, giuridico ed economico -- formatosi a Torino nel 2003 e che da allora ha concepito, progettato e realizzato diverse iniziative in ambito Internet: Creative Commons Italia (2003-presente), CyberLaw Torino 2004, Harvard Internet Law Program Torino (2005), e COMMUNIA, la rete tematica europea sul pubblico dominio digitale finanziata dall'Unione Europea (2007-2010). Sulla base delle esperienze passate, il Centro NEXA si candida a diventare una delle principali voci a livello internazionale in merito alla ricerca su Internet e i suoi effetti, al fianco di centri analoghi presenti a Harvard, Stanford, Yale, Duke e Oxford. In particolare, il Centro NEXA ambisce a diventare un punto di riferimento di prima grandezza in Europa, interagendo in particolare con la Commissione Europea, le Autorities, i Governi sia locali sia nazionali, nonche' aziende e altre istituzioni. Il Centro NEXA lavora in stretto collegamento col Berkman Center for Internet & Society della Harvard University; il fondatore e direttore del Berkman Center, prof. Charles Nesson, siede nel Comitato dei Garanti NEXA, insieme ad altre eminenti studiosi italiani e stranieri, tra cui il prof. Stefano Rodotà e l'artista Michelangelo Pistoletto. Direttori: prof. Juan Carlos De Martin, Politecnico di Torino prof. Marco Ricolfi, Università di Torino Comitato dei Garanti: dott. Philippe Aigrain Sopinspace (Paris, France) prof. Yochai Benkler Berkman Center, Harvard University (USA) prof. Maurizio Borghi Brunel University, London (UK) prof. Mario Calderini Politecnico di Torino (Italy) dott. Luca De Biase "Nova", Il Sole 24 Ore (Italy) prof. Josef Drexl Max Planck Institute (Munich,Germany) prof. Angelo Raffaele Meo Politecnico di Torino (Italy) prof. Charles Nesson Berkman Center, Harvard University maestro Michelangelo Pistoletto Fondazione Cittadell'Arte (Biella, Italy) prof. Stefano Rodotà Università La Sapienza di Roma (Italy) dott. Sacha Wunsh-Vincent OECD (Paris, France) ing. Stefano Quintarelli Blogger e imprenditore (Italy) dott.ssa Anna Masera La Stampa (Italy) *Info: * http://nexa.polito.it *Contatti:* NEXA Center for Internet & Society Politecnico di Torino (Dipartimento di Automatica e Informatica) Corso Trento, 21 -- 10129 Torino Ufficio Stampa: Anna Piccitto 011 564 7245 anna.piccitto(a)polito.it

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Telecoms Package chiuso: conciliazione terminata
by Paolo Brini Nov. 5, 2009

Nov. 5, 2009

http://blog.tntvillage.scambioetico.org/?p=4188

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Telecoms Package chiuso: conciliazione terminata
by Paolo Brini Nov. 5, 2009

Nov. 5, 2009

http://blog.tntvillage.scambioetico.org/?p=4188

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Discussione EU pubblica delle trattative ACTA?
by David Orban Nov. 4, 2009

Nov. 4, 2009

A fine novembre si terrà il prossimo round di negoziati ACTA, che include anche regolamentazioni 'tre botte e via', responsabilità degli ISP sui contenuti, ulteriori restrizioni DRM, ecc. I round precedenti, nonché i documenti discussi sono stati tenuti segreti, negli USA addirittura addicendo la "sicurezza nazionale" come scusa. http://en.wikipedia.org/wiki/Anti-Counterfeiting_Trade_Agreement Ad Aprile PI scriveva che l'EU avrebbe pubblicato i documenti e invitato il pubblico a partecipare alla discussione. http://punto-informatico.it/2572678/PI/News/europa-svelera-acta.aspx Qual è la situazione ad oggi? C'è stata qualche evoluzione a livello europeo? Tra i deputati italiani al parlamento europeo c'è qualcuno che sta seguendo questo aspetto? David Orban skype, twitter, linkedin, sl, etc: davidorban

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E' online il programma della prima Conferenza NEXA
by J.C. DE MARTIN Nov. 4, 2009

Nov. 4, 2009

E' online il programma della prima Conferenza annuale del Centro NEXA su Internet & Societa', che si terra' a Torino sabato 28 novembre: http://nexa.polito.it/conf2009 Nel corso della conferenza si terra' CCIT2009, ovvero lo stato di Creative Commons in Italia. In serata, il Creative Commons Music Party 2009: http://creativecommons.it/ccparty09 Diffondete e, se potete, partecipate numerosi! juan carlos

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[Fwd: [sc-announce] "Ontology sharing and copyright considerations" - Science Commons blog]
by J.C. DE MARTIN Nov. 3, 2009

Nov. 3, 2009

-------- Original Message -------- Subject: [sc-announce] "Ontology sharing and copyright considerations" - Science Commons blog Date: Tue, 3 Nov 2009 13:37:05 -0500 From: Kaitlin Thaney <kaitlin(a)creativecommons.org> To: sc-announce(a)lists.ibiblio.org Ontology sharing and copyright considerations November 3rd, 2009 <http://sciencecommons.org/weblog/archives/2009/11/03/ontology-sharing-and-c…> by Kaitlin Thaney Important (and exciting) news in the world of shared vocabularies at Science Commons, a key component of our technical work to make knowledge sharing more efficient. As of last week, OWL 2 <http://www.w3.org/TR/owl2-overview/> – a standard web ontology language – was formally recommended by the World Wide Web Consortium <http://www.w3.org/> (W3C) as part of their Semantic Web activity. Science Commons’ <http://sciencecommons.org/> Alan Ruttenberg <http://sciencecommons.org/about/whoweare/ruttenberg/> has been diligently working with the OWL working group <http://www.w3.org/2007/OWL/wiki/OWL_Working_Group> specifying OWL 2 at the W3C to push this recommendation through. (Ruttenberg is the co-chair with Ian Horrocks at Oxford.) The W3C says that the transition to OWL 2 is a reflection of user experience with OWL, and the need to enable seamless integration and scalability. From the W3C’s announcement <http://www.w3.org/2009/10/owl2-pr>: “[OWL 2] allows people to capture their knowledge about a particular domain (say, energy or medicine) and then use tools to manage information, search through it, and learn more from it. Furthermore, as an open standard based on Web technology, it lowers the cost of merging knowledge from multiple domains.” Also, building off of our existing work around the application of copyright licenses to content <http://sciencecommons.org/projects/publishing/>and data <http://sciencecommons.org/projects/publishing/open-access-data-protocol/>, there is now a resource available <http://sciencecommons.org/resources/readingroom/ontology-copyright-licensin…> at sciencecommons.org <http://sciencecommons.org> that sheds light on copyright considerations for ontologies. We have long been asked what is the best means to license (or not) ontologies, a topic that’s not always easy to discern in terms of applicable rights regimes. The resource explores when copyright may apply to an ontology as well as a number of other concerns regarding protection and the means to achieve that. You can find this resource – “Ontology Copyright Licensing Considerations” <http://sciencecommons.org/resources/readingroom/ontology-copyright-licensin…> – in our Reading Room <http://sciencecommons.org/resources/readingroom/>. --- http://sciencecommons.org/weblog/archives/2009/11/03/ontology-sharing-and-c… -------------------------------------- Kaitlin Thaney Program Manager Science Commons, a project of Creative Commons http://sciencecommons.org http://creativecommons.org kaitlin(a)creativecommons.org <mailto:kaitlin@creativecommons.org> -------------------------------------- _______________________________________________ sc-announce mailing list sc-announce(a)lists.ibiblio.org http://lists.ibiblio.org/mailman/listinfo/sc-announce

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I migliori clienti? I pirati
by J.C. DE MARTIN Nov. 2, 2009

Nov. 2, 2009

http://www.corriere.it/scienze_e_tecnologie/09_novembre_02/pirati_clienti_p… LA ricerca I migliori clienti di musica? I pirati Chi scarica canzoni illegalmente dalla Rete tende a comprarne anche di più MILANO - I "pirati" saranno pure la bestia nera dell’industria musicale, ma potrebbero rivelarsi anche i suoi migliori clienti. L'apparente paradosso emerge da uno studio inglese condotto dalla società di ricerche Ipsos Mori e i cui risultati dovrebbero far drizzare le orecchie ai dirigenti delle case discografiche: chi scarica musica online illegalmente – dice l'indagine – tende anche a comprare più musica legale. In particolare i condivisori di note coperte da diritto d’autore sui network peer-to-peer sono gli stessi che spendono fino a 85 euro al mese per acquistare musica: ben 36 euro in più rispetto a chi non scarica illecitamente. [...] http://punto-informatico.it/2741154/PI/News/p2p-scarico-dunque-compro.aspx P2P, scarico dunque compro Lo rivela uno studio britannico: i presunti pirati della Rete spendono annualmente 77 sterline in musica e collaterali. Più del doppio degli onesti cittadini di Internet Roma - Sono stati definiti pirati della Rete, predoni alla caccia di contenuti nei mari del file sharing illecito. Eppure, un recente studio britannico sembra aver messo in luce un lato particolarmente onesto degli habitué del P2P: molti di questi spenderebbero più di ogni altro nel settore musicale, in dischi, t-shirt e concerti. L'indagine è stata commissionata da Demos, think tank con base a Londra, per comprendere meglio le abitudini di un campione di circa mille consumatori del web tra i 16 e i 50 anni d'età. [...] juan carlos

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Open hardware [Fwd: [Img] Arduino]
by Federico Morando Nov. 2, 2009

Nov. 2, 2009

Vi giro questo interessante articolo (segnalato da un collega del Politecnico). Buon fine settimana, Federico -------- Original Message -------- http://www.wired.it/magazine/archivio/2009/01/storie/hai-un-idea-geniale-fa… Hai un’idea geniale? Fai come Mr Arduino, regalala. E diventa ricco Di Clive Thompson «Guarda qui», dice Massimo Banzi. Il barbuto ingegnere dal fisico massiccio si sporge per controllare un robot per la produzione di chip, una macchina grande quanto un forno per la pizza che afferra e posiziona i componenti. È in piena attività, mentre prende minuscoli transistor elettronici e li mette su una scheda, proprio come un pollo che becca freneticamente alla ricerca di semi. Ci troviamo in un'azienda costituita da una sola stanza utilizzata da Tinker.it, il gruppo italiano che progetta questa scheda, chiamata Arduino, che va per la maggiore fra i costruttori di gadget fai-da-te. La loro fabbrica di materiale elettronico è una delle più pittoresche in circolazione, arroccata ai piedi delle colline di Ivrea, con il canto degli uccellini che si diffonde all'interno attraverso le porte aperte e molte pause-caffè per il personale con i camici bianchi. Ma oggi Banzi pensa soltanto agli affari. Sta mostrando con orgoglio la sua attività a un gruppo di clienti giunti dall'Arizona. Prende una delle schede e indica la minuscola cartina dell'Italia raffi gurata sopra. E in effetti, da quando è iniziata la produzione di massa, due anni fa, in tutto il mondo sono state vendute 50mila unità di Arduino. Cifre irrisorie per gli standard di Intel, ma importanti per un'impresa da poco entrata in un mercato molto specializzato. Ma ciò che è davvero notevole è il modello di business di Arduino: il gruppo ha creato una società basata sull'idea di regalare tutto. Sul suo sito sono pubblicati i segreti commerciali perché chiunque li possa prendere: gli schemi, i file di progetto e il software per la scheda. Scaricateli e potrete produrre un Arduino da soli; non esistono brevetti. Potete inviare i progetti a una fabbrica cinese, far produrre in massa le schede e venderle, intascandovi gli utili senza pagare a Banzi nemmeno un centesimo di royalty. E lui non vi farà causa. A dire il vero, in un certo senso, lui spera proprio che lo facciate. Questo perché la scheda Arduino è un pezzo di hardware open source, messo gratuitamente a disposizione di chiunque lo voglia utilizzare, modificare o vendere. Banzi e il suo gruppo hanno dedicato molte ore, per le quali si sarebbero potuti far pagare profumatamente, a creare l'oggetto, e lo commercializzano direttamente con un margine risicato, ma lasciando che altri facciano la stessa cosa. In questo esperimento non sono soli. Con un'iniziativa quasi priva di coordinamento, decine di inventori di hardware di tutto il mondo hanno cominciato a pubblicare le loro specifiche tecniche. Si trovano sintetizzatori, lettori mp3, amplificatori per chitarra e addirittura router per telefoni voice-over-ip, tutti open source. Banzi ammette che il concetto sembra una pazzia. Dopotutto, Arduino si assume parecchi rischi; il gruppo spende migliaia di dollari per produrre un lotto di schede. «Se pubblichi tutti i tuoi file, in un certo senso è come invitare la concorrenza a venire a ucciderti», dice l'ingegnere scrollando le spalle. Anche Linux sembrava un'idea folle, quando Linus Torvalds ne diede l'annuncio nel 1991. Nessuno credeva che un manipolo di volontari part-time avrebbe potuto creare qualcosa di complesso come un sistema operativo, o che sarebbe stato più stabile di Windows. Nessuno credeva che le 500 società di Fortune si sarebbero fidate di un software che non poteva essere "di loro proprietà". Eppure, 17 anni dopo, il movimento per il software open source è stato cruciale per l'esplosione dell'economia in rete. Linux ha consentito a Google di creare server a costi bassissimi; Java, Perl e Ruby sono diventati la lingua franca per costruire applicazioni web 2.0; e il software gratuito Apache sta alla base di metà dei siti del mondo. Il software open source ha fatto nascere l'era di internet, dando a tutti, anche a coloro che vi hanno lavorato gratuitamente, un maggiore benessere economico. L'hardware open source riuscirà a fare la stessa cosa? Ogni progetto open source inizia con un'insoddisfazione. Linux è stato lanciato quando Torvalds ha deciso che non gli piacevano i sistemi operativi a disposizione. Microsoft Dos, Apple e Unix erano tutti costosi e chiusi; Torvalds, invece, voleva un software col quale poter armeggiare. Oltre a lui, molti altri geek desideravano la stessa cosa. Così, quando Torvalds ha cominciato a lavorare su Linux e a condividerne i codici, si sono messi a disposizione per dargli una mano a migliorarlo gratuitamente, creando una forza lavoro virtuale infinitamente più grande e più capace dello stesso Torvalds. Arduino è iniziato nello stesso modo. Banzi faceva l'insegnante all'Interaction Design Institute di Ivrea, e i suoi studenti spesso si lamentavano di non riuscire a trovare un microcontroller potente ma economico per gestire i loro progetti artistici robotizzati. Durante l'inverno del 2005, Banzi stava discutendo il problema con David Cuartielles, un ingegnere spagnolo specializzato in microchip, che in quel periodo era ricercatore ospite presso la scuola. I due decisero di creare la loro scheda e chiamarono David Mellis, uno degli studenti di Banzi, per scriverne il linguaggio di programmazione. In soli due giorni, Mellis scrisse il codice; altri tre giorni e la scheda era completa. La chiamarono Arduino, dal nome di un pub che si trovava nelle vicinanze, e fra gli studenti ebbe un successo immediato. Quasi tutti, anche se non sapevano niente di programmazione di computer, sono riusciti a utilizzare un Arduino per fare qualcosa di bello, come rispondere a dei sensori, fare lampeggiare delle luci o controllare dei motori. Poi, Banzi, Cuartielles e Mellis, insieme a Gianluca Martino, hanno messo online gli schemi elettronici e hanno investito circa 3mila euro per produrre il primo lotto di schede. «Ne abbiamo fatte 200 copie, e la mia scuola ne ha acquistate 50», dice Banzi. «Non avevamo nessuna idea di come avremmo venduto le altre 150. Pensavamo che non ci saremmo riusciti». Ma la voce si è diffusa fra i designer in tutto il mondo e pochi mesi dopo sono giunti ordini per altre centinaia di unità Arduino. Si è scoperto che esisteva un mercato per questo genere di cose. Così, gli inventori di Arduino hanno deciso di costituire una società, ma con una particolarità: i progetti sarebbero rimasti open source. Poiché la legge sul copyright, che regola il software open source, non è applicabile all'hardware, hanno deciso di utilizzare una licenza Creative Commons chiamata Attribution Share Alike. Chiunque è autorizzato a produrre copie della scheda, a riprogettarla, o addirittura a vendere schede che ne copiano il progetto. Non è necessario pagare nessun diritto al gruppo Arduino e nemmeno chiedere il permesso. Tuttavia, se il progetto di riferimento viene ripubblicato, occorre dare il riconoscimento al gruppo Arduino originale. E se la scheda viene modificata o cambiata, il progetto deve utilizzare la stessa licenza Creative Commons o una simile, per fare in modo che le nuove versioni della scheda Arduino siano altrettanto libere e aperte. L'unico elemento di proprietà intellettuale che il gruppo si è riservato è stato il nome, che è diventato il suo marchio di fabbrica. Se qualcuno vuole vendere delle schede utilizzando questo nome, deve pagare una modesta commissione ad Arduino. In modo che il marchio non venga danneggiato da copie di scarsa qualità, dicono Cuartielles e Banzi. I vari membri del gruppo avevano motivazioni leggermente diverse per rendere aperto il progetto del loro apparecchio. Cuartielles, che ha una massa di capelli ispidi e ricci e una barba alla Che Guevara, si descrive come uno studioso di sinistra, meno interessato a guadagnare soldi che a ispirare creatività e a fare in modo che la sua invenzione venga utilizzata ad ampio raggio. «Quando, recentemente, ho tenuto una conferenza a Taiwan, ho detto: "Per favore, copiatelo!"», racconta con un largo sorriso. Banzi, al contrario, è più simile a uno scaltro uomo d'affari; si è quasi completamente ritirato dall'insegnamento e gestisce Tinker.it, una società di progettazione hi-tech. Ma aveva intuito che, se Arduino fosse stato aperto, poteva ispirare più interesse e ricevere più pubblicità gratuita di quanta ne avrebbe potuto ottenere un pezzo di hardware chiuso e proprietario. Ancor di più, i geek entusiasti lo avrebbero hackerato e, come i sostenitori di Linux, avrebbero cercato il gruppo Arduino per offrire dei miglioramenti. Loro avrebbero tratto vantaggio da tutto questo lavoro gratuito, e ogni generazione della scheda sarebbe migliorata. Più o meno, è quanto è successo. In pochi mesi, i geek hanno suggerito modifiche al cablaggio e hanno perfezionato il linguaggio di programmazione. Un distributore si è offerto di mettere in commercio le schede. Nel 2006, Arduino aveva venduto 5mila unità; l'anno successivo 30mila. Gli appassionati le utilizzano per creare robot, per far ridurre i consumi al motore della loro automobile e per costruire modellini di aeroplani senza pilota. Una società chiamata Botanicalls ha sviluppato un dispositivo basato su Arduino che controlla le piante di casa e telefona all'utente quando hanno bisogno di essere innaffiate. In un certo senso, Arduino è arrivato al momento giusto. I geek sono sempre più interessati all'hackeraggio e al miglioramento dell'hardware, stimolati dall'elettronica che si può acquistare online a prezzi che continuano a calare, da riviste di "costruiscilo da solo" come Make, e da siti come Instructables. Negli ultimi anni, hanno crackato aggressivamente i gadget per renderli più effi caci, aggiungendo una durata supplementare alla batteria degli iPhone, installando dischi fissi più capaci sui TiVo, smembrando i giocattoli Furby e riprogrammandoli per farli funzionare come antifurto. Strumenti economici per la lettura dei chip consentono di reingegnerizzare quasi tutto. L'hardware è già aperto. Anche quando gli inventori cercano di mantenere segreti gli elementi più nascosti dei loro prodotti, non ci riescono. Allora, perché non aprire attivamente quei progetti e cercare di trarre profitto dall'inevitabile? «Apple non ha mai fatto diventare open source l'iPod, giusto? Ma se andate a Canal Street, a Manhattan, ne trovate delle copie a ogni passo», dice Limor Fried, fondatrice della Ada-fruit Industries, una società di New York che fabbrica e vende hardware open source. Come il gruppo Arduino, anche Fried ha scoperto che, quando la gente ha accesso ai progetti delle sue invenzioni, suggerisce modifiche. Nel 2006, quando Fried ha pubblicato il progetto di MintyBoost, una lattina piena di batterie stilo che può essere utilizzata per ricaricare il lettore mp3 o il telefonino, alcuni utenti si sono lamentati sul forum che non funzionava bene con i loro apparecchi. Altri si sono precipitati ad analizzare i problemi e a trovare delle soluzioni; alcuni hanno addirittura fatto uno schizzo della scheda sostitutiva (attualmente, MintyBoost è l'invenzione più popolare di Ada-fruit; ha venduto 8mila unità al prezzo di circa 20 dollari l'una). In sostanza, i suoi clienti costituiscono anche il suo servizio tecnico, a disposizione 24 ore al giorno e sette giorni alla settimana, senza alcuna spesa. «Ma come riuscite a fare soldi?» Quando Banzi o Cuartielles descrivono la loro strategia Arduino, si sentono inevitabilmente rivolgere questa domanda. Ed è un vero mistero, perché l'hard ware open source non è proprio simile al software open source. Riprodurre il software non costa quasi nulla; Torvalds non aveva bisogno di spendere ogni volta che qualcuno scaricava una copia di Linux. Ma il gruppo Arduino deve pagare per produrre le schede prima di poterle vendere. In base alla tradizionale logica economica, ciò prevede un brevetto; nessuno rischia del denaro per inventare e vendere hardware, a meno che non riesca a impedire ai concorrenti di rubargli immediatamente i progetti e di entrare nel mercato. Ma, allora, come si fanno i soldi in un mondo di hardware open source? In questo momento, i pionieri dei progetti aperti tendono a seguire uno di questi due modelli economici. Il primo è quello di non preoccuparsi di vendere molto, ma piuttosto di cedere la propria esperienza di inventore. Se chiunque può fabbricare un apparecchio, allora il produttore più efficiente lo farà al prezzo migliore. Va bene, lasciateli fare. Ciò vi garantirà che la vostra "creatura" abbia una distribuzione allargata. Ma la comunità di utenti inevitabilmente vi si stringerà intorno, in modo molto simile a quanto è successo a Torvalds per Linux. Voi sarete sempre i primi a sentire parlare di miglioramenti interessanti o di utilizzi innovativi per il vostro dispositivo. Una simile conoscenza diventa la risorsa più preziosa, che potete vendere a chiunque. Questo è esattamente il modo in cui lavora il gruppo Arduino. Guadagna poco: soltanto alcuni dollari dei 35 della vendita di ogni scheda, che vengono reinvestiti nel successivo ciclo di produzione. Ma i redditi importanti provengono dai clienti che vogliono costruire dispositivi basati sulla scheda e che assumono i fondatori come consulenti. «Quello che abbiamo è fondamentalmente il marchio», dice Tom Igoe, professore associato presso l'Interactive Telecommunications Program alla New York University, che si è unito ad Arduino nel 2005. «E il marchio è importante». Ma, ancora di più, la crescente comunità Arduino fa lavoro gratuito per i consulenti. I clienti della società di design di Banzi spesso gli chiedono di progettare prodotti basati sulla scheda Arduino. Uno, per esempio, voleva controllare una serie di led. Ficcanasando in rete, Banzi ha scoperto che in Francia qualcuno aveva già pubblicato il codice Arduino che faceva esattemente quel lavoro. Gli è bastato prenderlo per essere a posto. Poi, c'è il secondo modello per fare soldi tramite l'hardware open source: vendere quel che si è creato, ma cercando di mantenersi all'avanguardia rispetto ai concorrenti. Il che non è difficile come sembra. L'anno scorso, Arduino ha notato che online venivano messe in commercio imitazioni della sua scheda realizzate in Cina e a Taiwan. Eppure, i distributori di Arduino continuavano ad aumentare lo smercio delle sue schede. Perché? In parte, perché molte copie asiatiche erano di cattiva qualità, piene di difetti di saldatura e i collegamenti dei pin erano deboli. Disporre semplicemente delle specifiche di un prodotto non significa che una sua copia sia di buona qualità. Ci vogliono le capacità, e il gruppo Arduino ha capito il suo apparecchio meglio di chiunque altro. «Perciò, nella realtà, alla fine le copie possono trasformarsi in un elemento positivo per la nostra società», dice Igoe. NYC Resistor, un club per hacker di hardware con sede a Brooklyn, sembra il laboratorio di uno scienziato pazzo, tutto pieno di parti di bambole motorizzate, chitarre elettriche truccate e contenitori Tupperware pieni di rifiuti elettronici. Io ci sono andato per incontrare Raphael Abrams, uno dei co-fondatori. Abrams, 33 anni, è molto famoso nei circoli dell'hardware open source per avere sviluppato il Daisy, un riproduttore di mp3 aperto. Grazie al quale è diventato talmente popolare che adesso lavora più o meno a tempo pieno personalizzando hardware audio per altre società, fra cui aziende specializzate nella caccia, che lo assumono per sviluppare richiami per le anatre e i cervi. «Sono il numero uno nei richiami per animali», dice. «È la cosa più strana che mi sia mai successa». Abrams è molto impegnato in una conversazione con Alicia Gibb, una studentessa liceale che nel tempo libero fa la hacker di hardware. Sta parlando di un aggeggio grande come una scatola di fiammiferi che i musei usano per monitorare l'umidità e la temperatura delle loro sale. È realizzato da Masterpak e viene venduto a 115 dollari (dispositivi simili ne possono costare 400). «I suoi componenti costano circa 15 dollari», dice Abrams, fischiettando mentre curiosa all'interno della piccola scheda elettronica. «Possiede un chip di qualità davvero modesta». Lo butta sul tavolo. Negli occhi di Alicia Gibb si accende uno sguardo scherzoso. «Ne farò una versione open source», dice. «Aspetta un minuto», replico. «Ciò significa che qualunque museo sarà in grado di prendere il tuo progetto gratuito e farne delle copie da solo? O qualcuno che non è nemmeno inventore, come me, potrebbe mandare la tua idea a una fabbrica cinese, produrre un paio di migliaia di apparecchi al costo di 20 dollari ciascuno e venderli ai musei per 50?». «Certo», dice sorridendo. Sento il rumore di un migliaio di modelli economici crollare. Se Alicia Gibb darà effettivamente il via a questo progetto senza violare nessun brevetto, alla società che produce l'apparecchio a un prezzo esagerato verrà un colpo. Niente più guadagni facili basati sulla proprietà intellettuale. Dovrà offrire un prodotto o un servizio migliore, oppure rischierà di uscire in fretta dal mercato. Se di distruzione si tratta, è senza dubbio una distruzione creativa. I modelli economici si disgregheranno, ma ne nasceranno altri. «In un certo senso, l'hardware sta diventando molto simile al software», dice Eric von Hippel, professore di management aziendale al Mit di Boston: «Questo è il motivo per cui si iniziano a vedere tecniche di open source nell'ambito hardware. La progettazione si sta trasferendo direttamente dai fabbricanti alle comunità». Per avere successo in futuro, i produttori di hardware dovranno cambiare radicalmente mentalità. Il loro lavoro non è più soltanto quello di avere idee, ma è altrettanto importante, forse addirittura vitale, cercare e trovare innovazioni dagli utenti. Erano abituati a doversi immaginare quello che desiderano i loro clienti: ma i clienti già sanno che cosa vogliono, dunque è più efficiente farlo progettare a loro. Non posso fare a meno di pensare che tutto ciò abbia dei limiti. I dilettanti appassionati possono creare un lettore di mp3 o un sintetizzatore. Ma che cosa si può dire per un motore? O per un'automobile? Per superare i test, questi prodotti hanno bisogno di costose attrezzature, come gallerie del vento o laboratori per le prove di impatto. Cose che non può ottenere un gruppo di designer poco coordinati fra loro, e magari collegati a internet con i loro laptop mentre siedono in un bar. Yochai Benkler non ne è così sicuro. Professore di Harvard e autore di The Wealth of Networks, Benkler prevede che le società commerciali classiche dovranno condividere le risorse con le comunità open source. «Se volete progettare un'automobile in modalità open source, forse lavorerete con una società che ha accesso a una costosa galleria del vento», dice. Questo genere di cooperazione è diventata comune per il software open source. Ibm e Sun Microsystems, per esempio, pagano i loro dipendenti per contribuire a Linux, perché è interesse delle società fare diventare il sistema operativo sempre migliore, anche se ne traggono vantaggio i concorrenti. Ma per quanto possa essere entusiasmante, l'hardware open source è anche confuso, addirittura disarmante. I pionieri in questo campo ammettono di non avere nessuna idea di come fare il salto dai piccoli hardware da boutique ad apparecchi per il mercato di massa. Ogni tanto, persino Massimo Banzi si domanda se è semplicemente uno sciocco a cedere qualcuno dei suoi lavori migliori attraverso Arduino. «Se il chip Arduino diventa più grande, migliore e più famoso, qualcuno in Cina lo produrrà a un costo più basso del 50 per cento. Questo è chiaro», dice Banzi mentre a tarda sera cena in un noto ristorante pugliese di Milano. Affonda la forchetta in un piatto di orecchiette e beve vino rosso, con un'espressione a metà fra il sorriso e la smorfia, mentre immagina il proprio lavoro saccheggiato da qualche produttore straniero che offre un prezzo decisamente migliore. «Penso che ci sia una sottile linea di confine», dice sospirando, «fra l'open source e la stupidità». _______________________________________________ Img mailing list Img(a)server-nexa.polito.it https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/img

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NY Times: "Drupal Moves Into the White House"
by J.C. DE MARTIN Nov. 1, 2009

Nov. 1, 2009

October 30, 2009, 6:35 am Drupal Moves Into the White House By Ashlee Vance The White House Web site has caught a case of Drupal. In the Internet world, Drupal is not as bad as it sounds. The open-source software package helps people create and manage their Web sites. And this week, a new WhiteHouse.gov site arrived that had been built via the Drupal code. To some, the White House shift to Drupal from a proprietary software package represented a serious seal of approval for open-source software. “While open source is already widespread throughout the government, its adoption by the White House will almost certainly give permission for much wider uptake,” wrote Tim O’Reilly, who publishes books and holds conferences about open-source software. [...] Continua qui: http://bits.blogs.nytimes.com/2009/10/30/drupal-moves-into-the-white-house/

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CNET Guest column: "The case against the FCC's Net neutrality plan"
by J.C. DE MARTIN Oct. 31, 2009

Oct. 31, 2009

October 29, 2009 10:00 AM PDT *The case against the FCC's Net neutrality plan* by Larry Downes Editors' note: This is a guest column. See Larry Downes' bio below. I've managed to slog through the 107-page "Notice of Proposed Rulemaking" (PDF) issued late last week by the Federal Communications Commission. Let me save you the trouble of reading the 185 numbered paragraphs, 310 footnotes, and three appendices, including separate statements from each of the five commissioners: there's nothing to see here, folks. First, let's be clear about what has not happened. No new law was passed. No new federal regulations were enacted. No decisions were made. [...] Continua qui: http://news.cnet.com/8301-1035_3-10385865-94.html Larry Downes is a consultant and author, most recently of "The Laws of Disruption: Harnessing the New Forces that Govern Life and Business in the Digital Age." He is a nonresident fellow at the Stanford Law School Center for Internet & Society.

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