Intermediati e platform
Stefano Quintarelli chiama gli intermediati ad unirsi (https://blog.quintarelli.it/2018/07/intermediati-di-tutto-il-mondo-unitevi.h...) Ma gli intemediati sono prigionieri delle platform, a causa degli effetti delle power law e dei costi marginali per servire un singolo utente: On many digital networks the cost of serving an additional user is negligible, which makes a business inherently easier to scale up. And because much of a network-based firm’s operational complexity is outsourced to the service providers on the platform or handled by software, bottlenecks to value creation and growth usually aren’t tied to human or organizational factors—another important departure from traditional models. Ultimately, in a digital network business, the employees don’t deliver the product or service—they just design and oversee an automated, algorithm-driven operation. Lasting competitive advantage hinges more on the interplay between the platform and the network it orchestrates and less on internal, firm-level factors. In other words, in the digitally connected economy the long-term success of a product or service depends heavily on the health, defensibility, and dominance of the ecosystem in which it operates. Una possibile via d'uscita sarebbe quella di costruire cluster locali, federati a livello globale, che condividono i guadagni, anziché concentrarli sul fornitore di un'unica piattaforma centrale. https://hbr.org/2019/01/why-some-platforms-thrive-and-others-dont --
La tua proposta è interessante, anche se di difficile attuazione. L'articolo a mio avviso punta bene l'argomento: le piattaforme centralizzano e virtualizzano attività già esistenti, e con costi incrementali nulli. Va affrontato anche il comportamento che hanno nei confronti dei soggetti che comunemente riteniamo terzi e che, di fatto, controllano. Grazie per la condivisione. Luigi Il giorno mer 13 feb 2019, 11:33 Giuseppe Attardi <attardi@di.unipi.it> ha scritto:
Stefano Quintarelli chiama gli intermediati ad unirsi
( https://blog.quintarelli.it/2018/07/intermediati-di-tutto-il-mondo-unitevi.h... )
Ma gli intemediati sono prigionieri delle platform, a causa degli effetti delle power law e dei costi marginali per servire un singolo utente:
On many digital networks the cost of serving an additional user is negligible, which makes a business inherently easier to scale up. And because much of a network-based firm’s operational complexity is outsourced to the service providers on the platform or handled by software, bottlenecks to value creation and growth usually aren’t tied to human or organizational factors—another important departure from traditional models. Ultimately, in a digital network business, the employees don’t deliver the product or service—they just design and oversee an automated, algorithm-driven operation. Lasting competitive advantage hinges more on the interplay between the platform and the network it orchestrates and less on internal, firm-level factors. In other words, in the digitally connected economy the long-term success of a product or service depends heavily on the health, defensibility, and dominance of the ecosystem in which it operates.
Una possibile via d'uscita sarebbe quella di costruire cluster locali, federati a livello globale, che condividono i guadagni, anziché concentrarli sul fornitore di un'unica piattaforma centrale.
https://hbr.org/2019/01/why-some-platforms-thrive-and-others-dont
--
_______________________________________________ nexa mailing list nexa@server-nexa.polito.it https://server-nexa.polito.it/cgi-bin/mailman/listinfo/nexa
Il giorno mer 13 feb 2019, 11:33 Giuseppe Attardi <attardi@di.unipi.it> ha scritto:
...
Una possibile via d'uscita sarebbe quella di costruire cluster locali, federati a livello globale, che condividono i guadagni, anziché concentrarli sul fornitore di un'unica piattaforma centrale.
https://hbr.org/2019/01/why-some-platforms-thrive-and-others-dont
io lo dico da ~6 anni ormai, che non se ne esce finché i "cluster locali, federati a livello locale" non vengono costruiti intorno a/ come hosting di nuvole *personali*, ognuna perfettamente portabile perché col suo nome di dominio unico. Una volta disponibili quelli, poi costruire o aggregarsi come individui a quante "group box" si vuole, ognuna con un suo scopo o comunità specifica, è l'ultimo dei problemi. Quello che intendo per nuvole personali e "group box" è spiegato qui (vedi "State of the Net"): http://per-cloud.com/percloud-proposal/ Marco
participants (3)
-
Giuseppe Attardi -
Luigi Scorca -
M. Fioretti