Un piccolo contributo di prospettiva a questa preziosa discussione. Alcuni studiosi, Morozov tra questi, mettono in evidenza che il modello di business basato sulla pubblicità sta per raggiungere un tetto fisiologico. Nel processo di produzione e commercializzazione di beni e servizi, anche i più personalizzabili, esiste un limite alla quota assorbita dalla pubblicità. Un economista saprebbe spiegarlo molto meglio di me. I grandi monopolisti digitali devono quindi trovare altri mercati, diversi dalla pubblicità (inclusa quella utilizzata dalla politica) in cui impiegare sia la straordinaria quantità di dati raccolti, sia la disponibilità di ricchezza ulteriormente accresciuta con la pandemia. I mercati finanziari, con la grande liquidità attuale, sono infatti poco remunerativi. Uno dei mercati da conquistare è sicuramente quello dei servizi di pubblica utilità, dalle metropoli cosiddette "intelligenti", ai grandi progetti di cosiddetta "digitalizzazione" della pubblica amministrazione, come sono quelli previsti dai PNRR europei in corso di elaborazione. E senza dimenticare quelli degli apparati statali che si occupano di pianificazione economica, o di sicurezza e controllo sociale. Tutti basati sull'uso di grandi quantità di dati digitali. Forse, oltre a inseguire ancora il modello di affari basato sulla pubblicità, dovremmo provare ad anticipare politicamente l'ingresso dei grandi monopolisti digitali in questi nuovi mercati. Giulio Una richiesta di metodo: Questa lista è una straordinaria opportunità di approfondimento e confronto, di cui sono grato a quelle e a quelli che generosamente vi contribuiscono. Forte di questa gratitudine, mi permetto di chiedervi di controllare la lunghezza dei vostri contributi. Non dico di essere sintetici come Quinta... ma talvolta la lunghezza eccessiva impedisce di arrivare fino in fondo, col rischio di perdersi magari un commento particolarmente illuminante. Il giorno sab 30 gen 2021 alle ore 19:53 Stefano Maffulli < smaffulli@gmail.com> ha scritto:
On Sat, Jan 30, 2021 at 10:34 AM Stefano Quintarelli < stefano@quintarelli.it> wrote:
perche' ?
non mi è chiaro a che ti riferisci. Perchè dobbiamo rimettere il gatto nel sacco? Chiedi ai CEO per chi ho lavorato o a colleghi nel marketing con responsabilità di budget: non conosco nessuno che, sapendo di poter comprare profilazione, sceglierebbe di non farlo.
il problema e' la propaganda elettorale ? gli strumenti sono disponibili a tutte le parti in gioco.
inoltre il nesso causale inevitabile personalizzazione-hate speech/fake news e' tutto da dimostrare.
non parlavo affatto di questo tema, nè di propaganda elettorale nè di hate speech o fake news. Parlavo del sistema di pubblicità in generale, partendo da una semplificazione fatta da Beppe.
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