IBM si divide in due
IBM si divide in una bad company a cui lascia le attività tradizionali e in una NewCo dedicata al cloud ibrido e all’IA https://www.arnnet.com.au/article/683588/ibm-set-spin-off-managed-service-bu... La notizia stimola alcune riflessioni: 1. Alla fine non è stata IBM a comprare RedHat ma viceversa 2. Il mercato del cloud è tuttora in evoluzione e c’è spazio per conquistarne quote (alla faccia dei rinunciatari nostrani) 3. l’Open Source è efficace e consente di affrancarsi e competere coi grossi privati 4. Kubernetes è una tecnologia promettente per il futuro del cloud (e altre ancora sono da venire, alla faccia dei rinunciatari che pensano che i giochi siano fatti) 5. Kubernetes è ancora immaturo e ci si dovrebbe investire 6. Pochi ancora sanno usare Kubernetes e occorre formare esperti e aiutare le aziende a usarlo 7. I'IA sarà cruciale, ma come se la giocherà IBM non è chiaro: IBM finora si è dedicata a HPC come il Summit, mentre il futuro sarà di Nvidia+ARM 8. I break up delle grandi aziende sono possibili e utili (alla faccia della nostra politica rinuciataria) — Beppe
On Sat, Oct 10, 2020 11:59:34 AM +0200, Giuseppe Attardi wrote:
IBM si divide in una bad company a cui lascia le attività tradizionali e in una NewCo dedicata al cloud ibrido e all’IA
https://www.arnnet.com.au/article/683588/ibm-set-spin-off-managed-service-bu...
pensa alle risate se la newco fallisce e quella cattiva prospera.... Scusate, m'e' proprio scappata. Grazie dell'informazione, sicuramente importante, c'e' da capirne bene il significato Marco
La notizia stimola alcune riflessioni:
1. Alla fine non è stata IBM a comprare RedHat ma viceversa 2. Il mercato del cloud è tuttora in evoluzione e c’è spazio per conquistarne quote (alla faccia dei rinunciatari nostrani) 3. l’Open Source è efficace e consente di affrancarsi e competere coi grossi privati 4. Kubernetes è una tecnologia promettente per il futuro del cloud (e altre ancora sono da venire, alla faccia dei rinunciatari che pensano che i giochi siano fatti) 5. Kubernetes è ancora immaturo e ci si dovrebbe investire 6. Pochi ancora sanno usare Kubernetes e occorre formare esperti e aiutare le aziende a usarlo 7. I'IA sarà cruciale, ma come se la giocherà IBM non è chiaro: IBM finora si è dedicata a HPC come il Summit, mentre il futuro sarà di Nvidia+ARM 8. I break up delle grandi aziende sono possibili e utili (alla faccia della nostra politica rinuciataria)
— Beppe
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"Giuseppe" == Giuseppe Attardi <attardi@di.unipi.it> writes:
Giuseppe> IBM si divide in una bad company a cui lascia le attività Giuseppe> tradizionali e in una NewCo dedicata al cloud ibrido e Giuseppe> all’IA Giuseppe> https://www.arnnet.com.au/article/683588/ibm-set-spin-off-managed-service-bu... Bah, il fatto di mettere L'IA in ogni notizia come il prezzemolo non lo capisco, ma comunque già da aprile si era capito che Red Hat avrebbe eseguito quasi un "takeover" di IBM, quando l'allora CEO (da 12 anni) di RH diventò presidente IBM. Giuseppe> La notizia stimola alcune riflessioni: Giuseppe> 1. Alla fine non è stata IBM a comprare RedHat ma Giuseppe> viceversa già Giuseppe> 2. Il mercato del cloud è tuttora in evoluzione e c’è Giuseppe> spazio per conquistarne quote (alla faccia dei Giuseppe> rinunciatari nostrani) Giuseppe> 3. l’Open Source è efficace e consente di affrancarsi e Giuseppe> competere coi grossi privati ma si, è vero, ma questa collaborazione a livello industriale non si trasforma in una maggiore libertà per l'utente, è una tecnologia "di infrastruttura" che verrà usata per ampliare ancora di più lo strapotere dei big dell'economia della sorveglianza. Quello che mi fa preoccupare è il ritardo che i seppur piccoli player europei hanno nell'utilizzo di questa tecnologia. Giuseppe> 4. Kubernetes è una tecnologia promettente per il futuro Giuseppe> del cloud (e altre ancora sono da venire, alla faccia dei Giuseppe> rinunciatari che pensano che i giochi siano fatti) di fatto è l'unica tecnologia di questo tipo che consente di superate i "walled gardens" di tutti i player sul mercato. Giuseppe> 5. Kubernetes è ancora immaturo e ci si dovrebbe investire bah, forse è immatura la visione che si ha di Kubernetes "dalle nostre parti", ma non credo lo sia in senso generale, credo basti guardare il landscape di Cloud Native Computing Foundation che si occupa ora di coordinare il progetto: https://landscape.cncf.io/ "You are viewing 1,482 cards with a total of 2,437,107 stars, market cap of $19.35T and funding of $65.25B." In particolare Openshift di Red Hat che è il secondo contributore al "mondo Kubernetes" dopo Google ( si veda https://k8s.devstats.cncf.io/d/9/companies-table?orgId=1 ) è uno dei prodotti più maturi, in cui RH ha saputo condensare molta della sua esperienza di sistemi server in un prodotto che al normale cluster orchestration affianca un bel set di tool per la continuous integration e la countinuous delivery, tra le altre cose Giuseppe> 6. Pochi ancora sanno usare Kubernetes e occorre formare Giuseppe> esperti e aiutare le aziende a usarlo il problema che vedo è più quello dello "stare sul carro" e non arrancare in coda. Kubernetes si rinnova al ritmo di 4 major "minor" release all'anno, quindi il continuo aggiornamento della conoscenza è imperativo. Giuseppe> 7. I'IA sarà cruciale, ma come se la giocherà IBM non è Giuseppe> chiaro: IBM finora si è dedicata a HPC come il Summit, Giuseppe> mentre il futuro sarà di Nvidia+ARM IBM ha ancora un'altra carta da giocare, che è quella del quantum computing, per il quale solo negli ultimi anni si è vista la nascita di strumenti software che aiutino a capirne possibili applicazioni Giuseppe> 8. I break up delle grandi aziende sono possibili e utili Giuseppe> (alla faccia della nostra politica rinuciataria) solo che questo non un break-up voluto dalla società, ha una precisa finalità di "market fitness". -- Alberto Berti - Information Technology Consultant PGP: 9377 A68C C5B5 B534 36BD F20B E3B5 C559 99D6 7CF9 "gutta cavat lapidem"
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