Grazie, Damiano, davvero interventi illuminanti, i tuoi! On 22/06/21 11:52, Damiano Verzulli wrote: [cut]
È in questo contesto --se ho capito bene-- che la proposta del Governo di andare verso il cloud USA ("...perche' le migliori tecnologie sono straniere...") è da valutare con attenzione (IaaS => OK; altro => parliamone!)
Permettimi solo di dissentire su IaaS => Ok a prescindere. Per me l'IaaS in Public Cloud è critico, andrebbe adottato solo se non se ne può davvero fare a meno e SOLO valutando attentamente la criticità dell'information disclosure. IaaS in Private Cloud tutta la vita, tutte le volte che è possibile. [cut]
E quindi, per tornare al punto: No! Non è difficile creare un gruppo di tecnici in grado di abbracciare questa rivoluzione. E se è difficile... non è certo per colpa delle competenze tecniche. È, viceversa, un problema di incapacità di coordinamento. E questo, è un problema che dovrebbe risolvere qualcuno che è pagato per questo. Non certo noi, 'tecnici'.
Applausi a scena aperta! 0// Dopo che l'abbiamo detto, però, come la risolviamo? Io dico la mia. Abbiamo bisogno che persone non-tecniche si interessino di questa tema e lavorino a fianco dei tecnici per imparare insieme e mettere in pratica nuove modalità di coordinamento. Ao', non-tecnici!!! E a voi che parlo! Ve interessa 'sta cosa?!! Fatevela interessà, perché a noi ce servite!!! :-) E' come con la Cybersecurity: qualcuno dei poco-tecnici o (meglio ancora!) non-tecnici, se na sta occupando sempre di più. E per fortuna! Se non fosse per loro saremmo persi! E stanno implementando meccanismi di governance fatti bene, ma BENE. Proprio perché hanno una mentalità organizzativa che il tecnico NON HA. Punto. E' complementare, non in constrasto. Il tecnico storce il naso perché vorrebbe smanettare, ma il tecnico bravo sa che affidarsi ad un bravo architetto, significa mandare le palle in buca. Altrimenti il suo lavoro sarà poco più che un bell'artigianato da mostrare orgogliosamente ai propri amichettx. Si può vivere felici, molto felici, anche così. Solo che non si risolvono i problemi, così.
Davanti a cose di questo genere la tentazione di consegnarsi con le mani alzate al GAM lock-in è forte.
Non solo è forte. È già un default. Da molti anni.
Esatto!
Ma come è possibile non rendersi conto che tale approccio significa ammettere la propria incapacità (manageriale) di gestire questo processo?
Non lo so come è possibile, ma è quello che avviene. E mi ci faccio il sangue amaro!
Ed è un problema "tecnico"? È un problema di "competenze"? ....oppure è un problema del _NON_ capire come deve essere fatto un certo organigramma e quale posto/ruolo debba essere assegnato all'IT ?
Esatto.
C'e' molta, _MOLTA_, ignoranza. A livello politico, giornalistico e... ahime', anche fra tecnici addetti ai lavori....
Quindi comunque un po' di ignoranza anche tra i tecnici c'è. Ma quella si risolve facilmente, non mi preoccupa. E l'altra che vedo problematica.
Chiudo dicendo che mi piacerebbe molto "dibattere" su questi temi (che _NON_ sono tecnici). E se lo si facesse nel contesto di questo gruppo... sarebbe un eccellente inizio.
Love. D.