Perchè non compro, e non comprerò mai più su Amazon:

"Cecilia Hoyos è in azienda da nove anni. Vive a un isolato di distanza
da BFI3, e il suo salario orario di 17,90 dollari sostiene due figli e
una nipote di un anno e mezzo. All'inizio di questo mese ha trascorso il
suo 56° compleanno al lavoro in magazzino. Parla spesso di quanto ami il
suo lavoro: le piace stare in mezzo alla gente e tenersi occupata. "È
solo che mi fa male e loro non ascoltano quello che il mio corpo mi
dice", ha detto Hoyos.

Da quando il magazzino è stato aperto nel 2014, Hoyos ha visto aumentare
sempre più le quote di produzione. I manager controllavano attentamente
un sistema informatico che registrava quanti articoli un dipendente
scansionava ogni ora e registrava i lavoratori che non raggiungevano gli
obiettivi. I lavoratori che rimanevano troppo indietro avrebbero potuto
essere licenziati.

Quelle quote cambiarono drasticamente quando i robot arrivarono su
Amazon. I funzionari dell'azienda promisero che avrebbero risparmiato a
lavoratori come Hoyos la fatica di camminare per chilometri al giorno
per trovare gli ordini dei clienti. Tutto quello che avrebbero dovuto
fare era stare al loro posto e prendere le cose.

"Pensavamo che fosse una gran cosa", ha detto. Ma presto avrebbe voluto
tornare a camminare tutto il giorno. Invece di salutare i colleghi
mentre si muoveva attraverso la struttura, era isolata in una postazione
di lavoro, e stare in piedi 10 ore al giorno a fare movimenti ripetitivi
si è rivelata molto più pesante per il suo corpo, ha detto Hoyos.

I robot erano troppo efficienti. Potevano portare gli oggetti così
rapidamente che le aspettative di produttività per i lavoratori sono più
che raddoppiate, secondo un ex direttore operativo senior che ha visto
la trasformazione. E hanno continuato a salire. Nel tipo di magazzino
più comune, gli operai chiamati raccoglitori - che in precedenza
dovevano prelevare e scansionare circa 100 articoli all'ora - dovevano
raggiungere velocità fino a 400 all'ora nei centri di appagamento
robotizzati.

Secondo Kathleen Fagan, un medico che ha ispezionato i magazzini
dell'Amazzonia in qualità di ufficiale medico dell'Occupational Safety
and Health Administration federale, o OSHA, gli studi hanno dimostrato
che i tassi di produzione hanno un impatto diretto sugli infortuni.

"Se ci sono robot che spostano i prodotti più velocemente e i lavoratori
devono poi sollevare o spostare quei prodotti più velocemente, ci sarà
un aumento degli infortuni", ha detto. Fare lo stesso movimento più e
più volte, velocemente e senza pause, non permette ai muscoli di
riposare. L'aumento dello stress fisico e mentale porta alla distrazione
e all'esaurimento, che aumentano anche le lesioni, come dimostrano gli
studi."

https://revealnews.org/article/how-amazon-hid-its-safety-crisis/

La traduzione completa (automatica, in corso di revisione) qui:
https://www.resolutions.it/nextcloud/index.php/s/dagsoZJfJYtxNLo


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