Questa sembra essere una tendenza
globale: Google sta convincendo gli amministratori delle mail
degli atenei in Europa, a migrare la gestione dell'e-mail, in
precedenza gestita dai servizi di ateneo, su google mail.
es.
http://www.bristol.ac.uk/it-services/advice/mobile/migrate/
Alcune università hanno accettato la migrazione solo per gli
studenti; altre anche per lo staff accademico.
Questi accordi - immagino - prevedono anche la migrazione anche
dei contenuti del passato, e limitate garanzie che impediscano al
gestore di fare una analisi delle e-mail .
I raffinati strumenti in possesso di Google per l'analisi del
testo e delle reti sociali (ossia in questo caso dei
corrispondenti delle e-mail) possono estrarre dalle e-mail dati
cruciali e di enorme valore. Informazioni quali il profilo
dettagliato, delle attività di ricerca; delle aree di interesse e
di competenza dei membri delllo staff; dei loro contatti e
relazioni (pensiamo a quanto sia rilevante nel contesto della
formazione di progetti o di gruppi di ricerca), il valore
dell'individuo.
Pensiamo solo quanto queste informazioni siano rilevanti per una
eventuale università/società (in genere privata) interressata a
acquisire specifiche competenze, strappando queste competenze
dagli atenei / istituti di ricerca dove queste competenze si sono
sviluppate.
L'affidare la gestione di queste informazioni a quelli che stanno
diventando gli oligopolisti dei settori postindustriali
dell'economia del XXI secolo [1] , contribuisce a rafforzare la
loro posizione di oligopolio, ed è sintomo di una rinuncia ad ogni
indipendenza e sovranità tecnologica da parte dell'Europa.
Consideriamo che abbiamo scoperto che questi oligopolisti (quasi
esclusivamente situati negli USA) spesso passano queste
informazioni ai servizi USA.
Concordo con Stefano Quintarelli, sarebbe opportuno preparare una
bozza di interrogazione. Interrogazione da presentare (una volta
adattate alle culture, lingue e modalità locali di
interpellanza/interrogazione) al Parlamento Europeo e ai
Parlamenti Nazionali ; alcuni parlamenti - dopo l'"affaire" NSA -
sono particolarmente sensibili al tema.
Francesco Nachira
[1] vedi anche introduzione al seminario W3C " Internet Identity
Ecosystem - The evolution of the Internet: Towards a common or
capture and surveillance of collective intelligence? "
http://liberosapere.org/iie-intro.pdf
On 03/07/14 17:01, Stefano
Quintarelli wrote:
qualcuno mi butta giu' una
bozza di interpellanza urgente al ministro dell'universita'
che la presento al volissimo ?
sono *serio*
pls. scrivetemi direttamente...
On 03/07/14 15:12, Luciano Paccagnella wrote:
Cari nexiani, come qualcuno di voi sicuramente già sa, diversi atenei
italiani -- tra cui l'Università di Torino -- stanno dismettendo i
propri sistemi di gestione della mail istituzionale, per aderire
all'offerta educational di Gmail.
Allego di seguito alcune mie considerazioni sulla questione espresse in
sede di Consiglio del mio dipartimento, che ritengo possano interessare
questa lista.
grazie per eventuali commenti.
Luciano
Il giorno 19 giugno 2014 i membri del Dipartimento di Culture, Politica
e Società dell'Università di Torino hanno ricevuto una strana mail, con
subject "Migrazione Account Gmail", proveniente da un indirizzo finora
sconosciuto. Il testo della mail informava brevemente che "il tuo
account personale di posta elettronica a partire dalle ore 9 di
mercoledì 25 giugno verrà migrato sul nuovo servizio di posta
elettronica di Ateneo. Si precisa inoltre che al primo accesso nel nuovo
account è necessario accettare le condizioni di contratto". Lo stesso
messaggio sta giungendo, scaglionato nelle tempistiche a seconda dei
dipartimenti di afferenza, a tutto il personale dell'ateneo torinese.
La struttura del messaggio presenta alcuni elementi tipici del fishing
(ovvero le mail-truffa), tra cui un singolo riferimento nel subject a
Gmail (il noto servizio di mail dell'azienda americana Google) di cui
però non si dice nulla nel testo del messaggio, un cenno a una
fantomatica "migrazione", ma nessun dettaglio concreto che possa far
pensare davvero alla modifica di un servizio essenziale come la posta
elettronica istituzionale di ateneo. Ho quindi archiviato il messaggio
come spazzatura, o come uno scherzo, o come qualcosa che se si fosse
dimostrato autentico sarebbe stato dignitosamente ripreso, illustrato e
discusso con mail successive.
Alcuni giorni dopo ho scoperto che non si tratta di uno scherzo.
L'Università di Torino, uno dei maggiori atenei italiani, sta davvero
chiudendo il proprio servizio di posta elettronica istituzionale e,
attraverso un accordo con Google, si affiderà d'ora in avanti a Gmail.
A quanto pare, il servizio offerto gratuitamente da Google farà
risparmiare 100.000 euro all'anno di gestione della posta elettronica
per i 450.000 utenti del dominio unito.it e offrirà alcune funzionalità
avanzate. Gli utenti vengono rassicurati che i vecchi messaggi non
andranno persi e anzi aumenterà lo spazio a disposizione.
Francamente, non sono queste le rassicurazioni che desidero. Piuttosto
mi chiedo:
* è possibile visionare preventivamente le "condizioni di contratto" che
"è necessario accettare al primo accesso nel nuovo account"? o bisogna
"accettare" a scatola chiusa?
* è possibile rifiutare di accettare queste condizioni? o accettarne
solo alcune e negoziarne altre?
* dal momento che l'università di Torino non ha più un proprio servizio
di mail, cosa succede se un docente (che ha bisogno della posta
elettronica per svolgere il suo lavoro) non accetta il contratto con
Google?
* quali garanzie ci sono sul tipo di utilizzo che eventualmente Google
potrà fare del contenuto dei messaggi, in particolare in presenza di
dati sensibili?
* dove risiederanno fisicamente i server su cui verranno archiviati i
dati? a quale legislazione faranno riferimento?
* quali garanzie ci sono circa l'eventualità che il servizio offerto
oggi gratuitamente da Google, diventi domani a pagamento? o circa
l'eventualità che Google cambi unilateralmente le condizioni di
contratto attuali?
* sono stati valutati i costi di uscita dall'adesione al servizio Gmail?
a quali condizioni economiche, tecnologiche e di formazione del
personale sarà possibile in futuro valutare l'adesione a servizi
concorrenti, oppure un ritorno a un servizio gestito autonomamente?
* se è vero che l'Università di Torino ha speso finora 100.000 euro
all'anno per la sola gestione del servizio di posta elettronica, come è
stato calcolato questo costo?
* la decisione, da parte di un'istituzione pubblica, di dismettere il
proprio servizio di posta elettronica e affidarsi a quello offerto da
un'azienda privata è carica di implicazioni tecnologiche, sociali,
politiche, economiche e giuridiche. Sono molti i docenti del nostro
ateneo che si occupano di questi temi: qualcuno di loro è stato
consultato?
* chi si è fatto carico di questa decisione, quando, e in quale sede?
Spero che almeno alcune di queste domande possano trovare una risposta.
Luciano Paccagnella
Professore Associato di Sociologia dei processi culturali
Dipartimento di Culture, Politica e Società
Università di Torino