readthedocs e' una piattaforma usata e che piace molto ai programmatori normattiva e' giuridicamente rigoroso (e piu' noioso...)
Sintesi perfetta :) Ora provo ad immaginare come siano andate le cose (se nella lista c'è qualcuno che si riconoscerà in quello che scriverò, per favore, non prendetevela, è solo l'opinione di uno "antico" come mi appellano i miei figli). Anno di grazia 2016. La Pubblica Amministrazione Digitale è (apparentemente) nel caos. Non c'è un filo conduttore, una regia unica, ogni ministero, ogni ente va per conto proprio, le "eccellenze informatiche" presenti in ciascuno di essi, vengono custodite gelosamente neanche fossero Messi o Ronaldo. Ma a differenza dello sport in cui il valore dell'atleta non si può nascondere e quello del direttore sportivo e dell'allenatore sì, nelle pubbliche amministrazioni succede il contrario. E così, come un'automobile in cui le quattro ruote vanno a velocità diverse, la P.A. procede a zig zag, se non in cerchio (tornando sempre al punto di partenza), quando basterebbe, rimanendo nella metafora dell'auto, rallentare una ruota e velocizzare un'altra, mantenendo tutti la stessa andatura. E questo si fa "rimescolando" le persone, togliere uno bravo da una parte ed inserirlo in un'altra. Dicevamo 2016, una parte della politica decide di far "cambiare passo" alla P.A. si prende un manager capace, gli si dà un team di giovani informatici in gamba e un obiettivo, modernizzare la P.A. Tutto condivisibile, ma ... I giovani informatici hanno "sentito parlare" della P.A., di questo dinosauro preistorico, hanno letto i giornali (oh, pardon, ogni tanto mi sfugge in che anno viviamo, hanno letto sui social), che un giorno sì e l'altro pure la screditano, la dipingono come un luogo in cui i dipendenti stanno con penna e calamaio e i tasti del computer li battono come Peppino nel film "Totò, Peppino e la malafemmina". I più bravi del Team buttano giù un po' di codice (rigorosamente nei linguaggi di "moda") su github, scrivono su medium.com, documentano su readthedocs e così via. E alla fine danno consigli tipo: "A nostro avviso, è necessario costituire una unità di 30 persone, competente, flessibile nelle assunzioni di profili specifici, anche esterni alla pubblica amministrazione (tra cui esperti in architetture software e pagamenti digitali, technical program management, cybersecurity, prodotto e user experience), e autorevole, che abbia l’obiettivo di lavorare con ... Gli esperti del Team (cioè noi, ndr) coinvolti sul coordinamento sarebbero disponibili a far parte della nuova squadra." Ma nella P.A. non si entrava per concorso pubblico? Antonio