Nel ragionamento di Romer vedo una non lieve difficoltà
Il valore che le big tech offrono agli acquirenti di pubblicità profilata deriva esattamente dalla loro capacità di concentrare dati ed elaborarli. Se Facebook scorpora Instagram per sfuggire alla progressività della tassa, in realtà dimezza il valore della sua merce. Idem se Google scorpora il Knowledge Graph dal Workspace
Dunque le big potrebbero verosimilmente optare per pagare più tasse, ammesso e non concesso che qualcuno sia in grado di imporgliele
D'altra parte sono d'accordo con Beppe (vs Stefano): la portabilità \ interoperabilità dei dati personali non rappresenta una seria minaccia all'incombenza degli operatori attuali, dato il vantaggio che hanno accumulato. Voglio vedere chi, pur utilizzando gli stessi dati, sarebbe in grado oggi di far concorrenza a Google nella ricerca o a Facebook nei social, partendo da zero.
La decentralizzazione è un tema ineludibile, ma non credo si possa ottenere con strumenti fiscali o con la mera standardizzazione. Personalmente, non vedo altra possibilità che un ridisegno architetturale (alla Berners-Lee, ma meno ingenuo) supportato da un massiccio intervento pubblico (es. EU).
Ancora non riesco a comprendere come si siano spesi miliardi per cose come blue brain, mentre sulle basi dell'economia digitale ci sia ancora così poca visione
G.