Perchè non compro, e non comprerò mai più su Amazon: "Cecilia Hoyos è in azienda da nove anni. Vive a un isolato di distanza da BFI3, e il suo salario orario di 17,90 dollari sostiene due figli e una nipote di un anno e mezzo. All'inizio di questo mese ha trascorso il suo 56° compleanno al lavoro in magazzino. Parla spesso di quanto ami il suo lavoro: le piace stare in mezzo alla gente e tenersi occupata. "È solo che mi fa male e loro non ascoltano quello che il mio corpo mi dice", ha detto Hoyos. Da quando il magazzino è stato aperto nel 2014, Hoyos ha visto aumentare sempre più le quote di produzione. I manager controllavano attentamente un sistema informatico che registrava quanti articoli un dipendente scansionava ogni ora e registrava i lavoratori che non raggiungevano gli obiettivi. I lavoratori che rimanevano troppo indietro avrebbero potuto essere licenziati. Quelle quote cambiarono drasticamente quando i robot arrivarono su Amazon. I funzionari dell'azienda promisero che avrebbero risparmiato a lavoratori come Hoyos la fatica di camminare per chilometri al giorno per trovare gli ordini dei clienti. Tutto quello che avrebbero dovuto fare era stare al loro posto e prendere le cose. "Pensavamo che fosse una gran cosa", ha detto. Ma presto avrebbe voluto tornare a camminare tutto il giorno. Invece di salutare i colleghi mentre si muoveva attraverso la struttura, era isolata in una postazione di lavoro, e stare in piedi 10 ore al giorno a fare movimenti ripetitivi si è rivelata molto più pesante per il suo corpo, ha detto Hoyos. I robot erano troppo efficienti. Potevano portare gli oggetti così rapidamente che le aspettative di produttività per i lavoratori sono più che raddoppiate, secondo un ex direttore operativo senior che ha visto la trasformazione. E hanno continuato a salire. Nel tipo di magazzino più comune, gli operai chiamati raccoglitori - che in precedenza dovevano prelevare e scansionare circa 100 articoli all'ora - dovevano raggiungere velocità fino a 400 all'ora nei centri di appagamento robotizzati. Secondo Kathleen Fagan, un medico che ha ispezionato i magazzini dell'Amazzonia in qualità di ufficiale medico dell'Occupational Safety and Health Administration federale, o OSHA, gli studi hanno dimostrato che i tassi di produzione hanno un impatto diretto sugli infortuni. "Se ci sono robot che spostano i prodotti più velocemente e i lavoratori devono poi sollevare o spostare quei prodotti più velocemente, ci sarà un aumento degli infortuni", ha detto. Fare lo stesso movimento più e più volte, velocemente e senza pause, non permette ai muscoli di riposare. L'aumento dello stress fisico e mentale porta alla distrazione e all'esaurimento, che aumentano anche le lesioni, come dimostrano gli studi." https://revealnews.org/article/how-amazon-hid-its-safety-crisis/ La traduzione completa (automatica, in corso di revisione) qui: https://www.resolutions.it/nextcloud/index.php/s/dagsoZJfJYtxNLo