https://video.corriere.it/tecnologia/coronavirus-burioni-modello-ferrari-ripartire/e70935b0-7d56-11ea-bfaa-e40a2751f63b

Da questo breve video mi pare di comprendere che Burioni suggerisce un approccio olistico:

1. riorganizzare i processi (lavorativi e non) per ridurre il contatto sociale (sia nel pubblico sia nel privato);
   
2. mascherine, ma anche ogni presidio che riduca il contagio (e.g., saponi, disinfettanti, pulizie straordinarie periodiche);
   
3. contact tracking con app+squadra di esperti che sanno interpretare i dati. Aggiungerei sistemi che richiedono un intervento umano sempre e perciò fuori dall'applicazione dell'art. 22 GDPR. Di questo aspetto infatti non si sta riflettendo molto ossia se queste app siano da annoverare fra gli ADM (Automated individual decision-making) o meno. E' bene che ci chiariamo subito le idee su come vogliamo progettarle queste app by-design e il flusso informazionale che ne consegue;
   
4. tamponi immediati, aggiungerei con un livello standard di caratteristiche comparabile definito per tutta Italia (se non Europa);
   
5. medico in struttura h24, aggiungerei collegato con una cabina di regia regionale e nazionale per la raccolta dei dati. Da capire poi se questi dati saranno anonimizzati o pseudonimizzati o se full-personal-data per seguire il paziente e la sua famiglia al meglio con medicina di precisione anche nel tempo. Non si conoscono ancora infatti gli effetti nel medio-lungo periodo per coloro che lo hanno contratto. Quindi nasce anche il tema di dove archiviare questi dati, per quanto tempo e a chi renderli accessibili.
   

Mi pare quindi di sintetizzare che serve un approccio basato sulla re-ingegnerizzazione dei processi lavorativi e decisionali per fare in modo che l'informazione acquisita (dalla app contact tracing, ma anche dalla raccolta di informazioni sul campo effettuata con metodiche più tradizionali) non solo sia sicura, privacy compliant, valida, di qualità, ma che possa essere utilizzata prontamente in una catena di comando efficace.

Altro punto da mettere subito in agenda: cooperazione pubblico/privato. Come fanno questi dati ad essere d'aiuto anche alle strategie di salute pubblica oltre che alla salute dei lavoratori FCA e alle decisioni di gruppo aziendale?

Così, riflessioni di pasquetta.

-mp

 
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Full professor of Legal Informatics 
School of Law 
Coordinator of MSCA-ITN EJD LAST-JD-RIoE
Scientific Director of Legal Blockchain Lab
Director of the Summer School LEX
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